"المهارات تصنع القيادات" كيف تساهم الإرادة في تحقيق الأساطير
وبما أن الوصول للقمة صعب والحفاظ عليه أصعب؛ ولأن العالم ينتظر بصمتٍ صوتك الذي سيُعلن "هذه امرأةٌ لا تعرف المستحيل"؛ فلا تتوقفي عن تطوير مهاراتكِ القيادية وكوني قدّوة لكل من يراكِ بعد الاستفادة من الأدوات والمنهجيات التي يُمكن أن تُساهم في ذلك، بناءً على توصيات استشارية تطوير الذات وتعديل السلوك الدكتورة سناء علي من القاهرة.
أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية
دورات التفاوض وإدارة الفرق واتخاذ القرارات أحد أدوات توسيع المعرفة لتطوير المرأة القيادية
وبحسب دكتورة سناء، لاشك إن المرأة مهما كانت قيادية في مجال معين، ستحتاج دومًا إلى مجموعة من الأدوات التي تُعزز الثقة، وتوسع المعرفة، وتُتيح الفرص للتطبيق العملي. وذلكعلى النحو التالي:
التعليم والتدريب المُتخصص
البرامج الأكاديمية: مثل درجات الماجستير في القيادة أو الإدارة (MBA) مع تركيز على قيادة المرأة.
ورش العمل والدورات: "دورات في التفاوض، وإدارة الفرق، واتخاذ القرارات؛ تدريبات حول القيادة التحويلية والذكاء العاطفي".
الشهادات المهنية: مثل شهادة CMO (Chief Marketing Officer) أو شهادات في إدارة المشاريع (PMP)
التوجيه والرعاية
البرامج الإرشادية: مشاركة المرأة في برامج تَجمّعها مع قائدات مُخضرمات لتلقي النصائح والدعم.
الكوتشينغ الفردي: جلسات مع مدربين متخصصين في تطوير القيادة النسائية.
نموذج القدوة (Role Models): دراسة سير قائدات ناجحات في مجالات مختلفة لاستلهام التجارب.
الشبكات المهنية
الانضمام إلى منظمات داعمة: مثل "مبادرات شيريل ساندبرجWomen in Leadership أو Women Who Codeجمعيات محلية أو دولية تُركز على تمكين المرأة".
المؤتمرات والفعاليات: مثل "مؤتمر القيادات النسائية في الشرق الأوسط أو فعاليات TEDx ذات الصلة".
منصات التواصل المهني: مثل "نادي Ellevate Network أو مجموعات على LinkedIn".
التطبيق العملي والخبرة الميدانية
المشاريع القيادية: توكيل المرأة بإدارة فرق أو مبادرات داخل العمل أو المجتمع.
التطوع في مناصب قيادية: مثل قيادة جمعيات خيرية أو مبادرات مجتمعية.
التبادل الوظيفي (Job Rotation): تجربة أدوار مختلفة لتنمية مهارات متعددة.
أدوات التطوير الذاتي
فهم نقاط القوة والضعف والقراءة والبحث أحد أدوات التطوير الذاتي التي لا تتخلى عنها المرأة القيادية
التقييم الذاتي: استخدام أدوات مثل MBTI أو StrengthsFinder لفهم نقاط القوة والضعف.
القراءة والبحث مثل: قراءة كتب "القوة الكامنة في المرأة" لسيمون دي بوفوار، Dare to Lead لبرينيه براون.
التأمل ووضوح الرؤية: تحديد الأهداف القيادية عبر أدوات مثل رؤية 5-10 سنوات.
سياسات مؤسسية داعمة
برامج التمكين داخل الشركات مثل: تخصيص حصص (كووتا) لقائدات في المناصب العليا.
المرونة الوظيفية: سياسات العمل المرن أو الدعم الأسري لتسهيل التوفيق بين العمل والحياة الشخصية.
حماية من التمييز: أنظمة تُكافح التحيّز، وتُعزز الإنصاف في الترقيات.
التكنولوجيا والمنصات الرقمية
التعليم الإلكتروني: استخدام منصات مثل edX أو FutureLearn للوصول إلى موارد عالمية.
التواصل الافتراضي: الانضمام إلى مجموعات نقاشية أو منتديات مثل Reddit (r/Leadership)
أدوات إدارة الفرق: مثل Trello أو Asana لممارسة القيادة عن بُعد.
الدعم المجتمعي والتمكين
المبادرات الحكومية: برامج تمويل أو تدريب مدعومة من الحكومات مثل رؤية 2030 في السعودية لدعم مشاركة المرأة.
الجمعيات غير الربحيةمثل صندوق الأمم المتحدة للمرأة UN Women أو مؤسسة تمكين في العالم العربي.
الحملات الإعلامية: تسليط الضوء على قصص نجاح قائدات لتغيير الصور النمطية.
تطوير المهارات التقنية
التحول الرقمي: تعلّم أدوات مثل تحليل البيانات (Data Analysis) أو الذكاء الاصطناعي لقيادة فرق مُتطورة.
الإعلام الرقمي: مهارات التواصل عبر منصات مثل LinkedIn أو بودكاست لبناء الشخصية القيادية.
مجموعات الدعم Peer Groups
حلقات النقاش: Mastermind Groupsمجموعات صغيرة تتبادل الخبرات وتدعم بعضها.
ورش العمل التشاركية: حيث تُناقش التحديات المشتركة وتُصمم حلول جماعية.
سبل تمكين المرأة في المجالات المتنوعة
إليكِ إطار عمل منظم لتحقيق سبل التمكين في المجالات المتنوعة استفيدي منه لتعزيز مهاراتكِ كامرأة قيادية
وتابعت دكتورة سناء، تحقيق المرأة لسبل التمكين في المجالات المتنوعة يتطلب نهجًا شموليًا يجمع بين الجهود الفردية والمجتمعية، والسياسات المؤسسية، والتغيير الثقافي. إليكِ إطار عمل مُنظم لتحقيق ذلك:
التمكين التعليمي والمعرفي
ضمان الوصول العادل للتعليم: "توفير فرص تعليمية للفتيات في المناطق النائية مثل مبادرات مدارس الفتيات في الريف بالهند، منح دراسية مُوجَّهة للنساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM).
التعليم المستمر: "برامج تدريبية في المهارات الرقمية مثل مبادرة "أمازون" لتدريب النساء على البرمجة، ودورات في ريادة الأعمال والقيادة مثل منصات Udemy أو Coursera
التمكين الاقتصادي
دعم ريادة الأعمال النسائية:تمويل المشاريع الصغيرة عبر قروض ميسرة مثل برامج الصندوق الاجتماعي للتنمية في مصر، حاضنات أعمال مخصصة للنساء مثل "Womena" في الإمارات.
المساواة في الفرص الوظيفية: "سياسات تضمن تكافؤ الأجور كما في قانون المساواة في الأجر في أيسلندا، تشجيع الشركات على توظيف النساء في مناصب قيادية مثل مبادرة 30% Club العالمية".
التمكين السياسي والمشاركة العامة
تعزيز التمثيل النسائي: تطبيق نظام الحصص "الكوتا" في البرلمانات كما في رواندا التي تُعد أعلى دول العالم في تمثيل النساء بنسبة 61%، دعم حملات المرشحات عبر تمويل وتدريب مثل منظمة She Should Run الأمريكية.
التوعية بحقوق المشاركة:حملات تثقيفية حول أهمية التصويت والترشح مثل مبادرة "صوتكِ حقك" في الأردن.
التمكين القانوني والحماية
توافر مراكز استشارات قانونية أحد سبل التمكين القانوني والحماية للنساء
إصلاح التشريعات:سن قوانين لمكافحة التمييز والعنف القائم على النوع الاجتماعي مثل قانون الحماية من العنف الأسري في تونس، ضمان حقوق الملكية والميراث كما في الإصلاحات القانونية بالمغرب.
تقديم الدعم القضائي:توفير مراكز استشارات قانونية مجانية للنساء مثل جمعية "محامون بلا حدود".
التمكين الاجتماعي والثقافي
تغيير الصور النمطية:استخدام الفنون والإعلام لنماذج إيجابية مثل "مسلسلات تلفزيونية تُظهر نساء في أدوار غير تقليدية، حملات إعلامية ضد التنميط مثل "حملة Unstereotype لليونيسف".
تمكين المرأة الريفية والمهمشة:مشاريع مجتمعية لتدريب النساء على الحرف اليدوية وتسويقها مثل مبادرة "سيدات الأعمال الريفيات" في الهند.
التمكين الصحي والجسدي
تحسين الخدمات الصحية:توفير مراكز صحية مُتخصصة في المناطق النائية مثل عيادات "مشروع القرى الصحية" في بنغلاديش.
التوعية بصحة المرأة الإنجابية مثل "حملات منظمة صندوق الأمم المتحدة للسكان".
مكافحة العنف الجسدي والنفسي:إنشاء خطوط ساخنة وملاجئ آمنة مثل خط نجدة الطفل والمرأة في مصر.
التمكين التكنولوجي والرقمي
سد الفجوة الرقمية:توزيع أجهزة حاسوب وإنترنت مجاني للفتيات مبادرة "One Laptop per Child"، تدريب النساء على استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل برنامج "Women Will" من جوجل.
تعزيز التواجد الرقمي:تشجيع النساء على إنشاء مشاريع رقمية مثل منصة Etsy لدعم الحرفيات.
التعاون مع المنظمات الدولية:دعم برامج الأمم المتحدة مثل هدف التنمية المستدامة المساواة بين الجنسين، التعاون مع منظمات مثل UN Women و البنك الدولي.
مبادرات محلية فاعلة:مثل مبادرة "تمكين" في السعودية لزيادة مشاركة المرأة في سوق العمل.
تمكين المرأة عبر الفنون والإبداع
المرأة القيادة والمُتمكّنة في جميع المجالات ليست مجرد مستفيدة بل شريكة قاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار
دعم الفنانات والكاتبات:تمويل معارض فنية أو منح إبداعية مثل صندوق "آرت دبي" لدعم الفنانات العربيات.
نشر كتب تُعلي صوت المرأة مثل مبادرة "النساء يكتبن الثورة" في لبنان.
وأخيرًا، تطوير المرأة القيادية لتحقيق سبل التمكين في مجالات المتنوعة، لا يحدث بمعزل عن السياق المجتمعي، بل يتطلبإرادة سياسية لسن قوانين داعمة، تغيير ثقافي يكسر الصور النمطية، تمكين فردي عبر التعليم والمهارات، شراكات استراتيجية بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني؛ لأن المرأة المُتمكّنة ليست مُجرد مستفيدة، بل شريكة فاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الرياض
١٩-٠٧-٢٠٢٥
- الرياض
هند الفهاد.. مخرجة التفاصيل الأنثوية كما يليق
كيف لثكلى تحول حياتها وتستمر بالعطاء وبيديها تزرع الأمل بحياة جديدة تتخلق في بطون الأمهات؟ هكذا جسدت هند الفهاد الأمل وتحويل الألم لمعنى جديد في الحياة من خلال فيلمها المرخ الأخير الذي كان ضمن مجموعة فيلمية باسم بلوغ والذي جمع خمس مخرجات سعوديات، كانت أفضلهن هند الفهاد، وقد تم عرض المجموعة خلال مهرجان القاهرة السينمائي سابقا، ومؤخرا تم عرضه ضمن فعاليات نادي سينيراما بمركز سرد الثقافي. وسبب تفضيلي لفيلم هند بالمقام الأول -على الكثير من الأفلام الطويلة والقصيرة- الحوار أو ما يسمى بالمونولوج؛ ذلك أن المشاهد يعاني من عبثية الحوارات وسطحيتها في بعض الأفلام العربية والسعودية والعالمية على حد سواء على عكس بعض الأفلام التي ترتقي بذائقة المشاهد فتكون الحوارات المدروسة التي ترصد عمق الحياة والشخصية والمشهد، وقد استطاعت الكاتبة منال العويبيل في هذا الفيلم الارتقاء بالحوارات فكان لكل كلمة غاية وتمكنت هند المخرجة من شد المُشاهد منذ المَشاهد الأولى وبنت علاقة بينه وبين الشخصيات: دليل ولطيفة ومها. وعلى مستوى التمثيل؛ فالبطلات سناء بكر يونس وإلهام علي ورواية أحمد غنيات عن التعريف لكنهن أبدعن في تجسيد شخصياتهن، وأجزم أن الممثل مبدع ما لم يكن المخرج متمكنًا وهذا مانراه في فيلم المرخ؛ فرغم قصر الفيلم إلا أننا تعاطفنا وشعرنا بكل قصصهن واختلاف شخصياتهن، فمثلًا سناء بكر يونس جسدت دور امرأة مؤمنة كبيرة في العمر اعتادت استخدام يديها للتطبيب متكابرة على الوهن والألم. وإلهام علي المتعلمة والجارة الطيبة الحنونة أما راوية أحمد فخلطة جميلة من الشخصيات. وكما نعلم فإن السينما وصناعتها غالبا تقدم للتسلية ولكنها كذلك تقدم تسجيلا للتحولات الإنسانية وتفكيكا للعواطف ومحاولة للفهم، هذا التفكيك الذي ينسجه كل مشاهد بطريقته وبذهنه ويظل عالقا معه حسب قوة الفيلم وتأثيره، وهند الفهاد لديها السلطة القوية لتفكيك مشاعر الأنثى والأمومة بشكل خاص، وعني كأنثى مشاهدة لامستني نسخة في كل الشخصيات الثلاث: المرأة المعطاءة المؤمنة التي حولت فقدها لقوة تمنحه للعالم والمرأة المتعلمة الراغبة جدا بطفل يشعرها بأمومتها وأنوثتها الباحثة بكل أمل في كل اتجاه حتى وإن عاكس طبيعتها الممنطقة لكل شيء والجارة الطيبة العطوفة المتفهمة. هذا الشعور وهذا الارتباط الذي زرعته هند مع المشاهد جعل للفيلم معنى ووهجا. وتمنيت لو أن هند تخرج أفلام أطول نتابعها بالسينما لتعكس شعور السعوديات بمختلف طبقاتهن وأدوارهن ومهنهن التي ما زال لدينا الكثير منها لنحكيه للعالم كله. لقد استطاعت هند استخدام الرمزية المحببة التي تتناسب مع تشويقة مناسبة إلا أن هناك مشهدا اعتبره خطأ مربكا للمشاهد ووجدت أنها وقعت بذات الخطأ في فيلمها الآخر بسطة أحد هذه المشاهد كانت لطيفة ودليل في المطبخ وتوالت الأحداث لكن عاد الجميع لنفس المكان لكن بزمن مختلف حتى وإن غيرت الممثلات اللباس إلا أنه أشعر المتلقي بالارتباك وكأن لا زمن تحرك ولا تتابعت الأحداث بيوم جديد وموعد جديد مختلف؛ فهل كانت رغبة هند أن تقدم هذه الربكة لتربطنا بذاكرة دليل المتساقطة؟ لا أعتقد لأن ذات الربكة وجدتها في أحد مشاهد فيلم بسطة. وأخيرا، لا أريد أن أحرق أحداث الفيلم ولعل المشاهد ينعم بمشاهدة هذا الفيلم القصير ويتأمل كيف كان للتصوير ألق وظلال ناعمة وتجسيدا لحقيقة المكان والوجوه، ويتساءل مثلي هل كان إطرائي زائدا عن الحد أم أنني أنصفت هند الفهاد ووجدت فيها شيئا مختلفا وسيكون جيدا مستقبلا إن هي أكملت مسيرتها ووثقت بقدرتها لتقديم أفلام طويلة تباهي بها السينما السعودية؟.. هند لديها إجابة عن هذا السؤال.
مجلة هي
١٠-٠٣-٢٠٢٥
- مجلة هي
"المهارات تصنع القيادات" كيف تساهم الإرادة في تحقيق الأساطير
في عصرٍ تُحدد فيه السرعةُ من يسبق، والمرونةُ من يبقى، والإبداعُ من يُلهِم، لا مكان للوقوف عند حدودِكِ القديمة كمرأة قيادية. فالتحديات اليوم ليست حواجز، بل فرص ذهبية لتقولي للعالم "هذه إمكاناتي، وهكذا أُحوِّل التحديات إلى إرث". وربما عليكِ أن تتذكّري دومًا أن القيادة ليست منصبًا تُشغلينه، بل عقليةٌ تطورينها كل يوم. فعندما تتعلمين مهارةً جديدة، أو تتجاوزين مخاوفكِ، أو تُديرين أزمةً بذكاء، فأنتِ لا تُنمين نفسكِ فقط، بل تُثبتين أن المرأة كفيلةٌ بقيادة الثورات الصامتة التي تُعيد تشكيل التاريخ. فهل أنتِ مستعدة لارتداء عباءة التحدي كمرأة قيادية؟ هل أنتِ جاهزة لكتابة فصول قيادتكِ بخطٍّ يلمع وسط الظلام؟ أنتِ ليست مجرد امرأة تقود فريقًا أو مشروعًا؛ أنتِ قائدة تُعيد تعريف المستقبل، وكل خطوة تخطينها في تطوير مهاراتكِ ليست خطوةً نحو نجاحكِ فحسب، بل هي جسر عبور لآلاف النساء اللواتي سيُغيرن العالم بجرأتك. وبما أن الوصول للقمة صعب والحفاظ عليه أصعب؛ ولأن العالم ينتظر بصمتٍ صوتك الذي سيُعلن "هذه امرأةٌ لا تعرف المستحيل"؛ فلا تتوقفي عن تطوير مهاراتكِ القيادية وكوني قدّوة لكل من يراكِ بعد الاستفادة من الأدوات والمنهجيات التي يُمكن أن تُساهم في ذلك، بناءً على توصيات استشارية تطوير الذات وتعديل السلوك الدكتورة سناء علي من القاهرة. أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية دورات التفاوض وإدارة الفرق واتخاذ القرارات أحد أدوات توسيع المعرفة لتطوير المرأة القيادية وبحسب دكتورة سناء، لاشك إن المرأة مهما كانت قيادية في مجال معين، ستحتاج دومًا إلى مجموعة من الأدوات التي تُعزز الثقة، وتوسع المعرفة، وتُتيح الفرص للتطبيق العملي. وذلكعلى النحو التالي: التعليم والتدريب المُتخصص البرامج الأكاديمية: مثل درجات الماجستير في القيادة أو الإدارة (MBA) مع تركيز على قيادة المرأة. ورش العمل والدورات: "دورات في التفاوض، وإدارة الفرق، واتخاذ القرارات؛ تدريبات حول القيادة التحويلية والذكاء العاطفي". الشهادات المهنية: مثل شهادة CMO (Chief Marketing Officer) أو شهادات في إدارة المشاريع (PMP) التوجيه والرعاية البرامج الإرشادية: مشاركة المرأة في برامج تَجمّعها مع قائدات مُخضرمات لتلقي النصائح والدعم. الكوتشينغ الفردي: جلسات مع مدربين متخصصين في تطوير القيادة النسائية. نموذج القدوة (Role Models): دراسة سير قائدات ناجحات في مجالات مختلفة لاستلهام التجارب. الشبكات المهنية الانضمام إلى منظمات داعمة: مثل "مبادرات شيريل ساندبرجWomen in Leadership أو Women Who Codeجمعيات محلية أو دولية تُركز على تمكين المرأة". المؤتمرات والفعاليات: مثل "مؤتمر القيادات النسائية في الشرق الأوسط أو فعاليات TEDx ذات الصلة". منصات التواصل المهني: مثل "نادي Ellevate Network أو مجموعات على LinkedIn". التطبيق العملي والخبرة الميدانية المشاريع القيادية: توكيل المرأة بإدارة فرق أو مبادرات داخل العمل أو المجتمع. التطوع في مناصب قيادية: مثل قيادة جمعيات خيرية أو مبادرات مجتمعية. التبادل الوظيفي (Job Rotation): تجربة أدوار مختلفة لتنمية مهارات متعددة. أدوات التطوير الذاتي فهم نقاط القوة والضعف والقراءة والبحث أحد أدوات التطوير الذاتي التي لا تتخلى عنها المرأة القيادية التقييم الذاتي: استخدام أدوات مثل MBTI أو StrengthsFinder لفهم نقاط القوة والضعف. القراءة والبحث مثل: قراءة كتب "القوة الكامنة في المرأة" لسيمون دي بوفوار، Dare to Lead لبرينيه براون. التأمل ووضوح الرؤية: تحديد الأهداف القيادية عبر أدوات مثل رؤية 5-10 سنوات. سياسات مؤسسية داعمة برامج التمكين داخل الشركات مثل: تخصيص حصص (كووتا) لقائدات في المناصب العليا. المرونة الوظيفية: سياسات العمل المرن أو الدعم الأسري لتسهيل التوفيق بين العمل والحياة الشخصية. حماية من التمييز: أنظمة تُكافح التحيّز، وتُعزز الإنصاف في الترقيات. التكنولوجيا والمنصات الرقمية التعليم الإلكتروني: استخدام منصات مثل edX أو FutureLearn للوصول إلى موارد عالمية. التواصل الافتراضي: الانضمام إلى مجموعات نقاشية أو منتديات مثل Reddit (r/Leadership) أدوات إدارة الفرق: مثل Trello أو Asana لممارسة القيادة عن بُعد. الدعم المجتمعي والتمكين المبادرات الحكومية: برامج تمويل أو تدريب مدعومة من الحكومات مثل رؤية 2030 في السعودية لدعم مشاركة المرأة. الجمعيات غير الربحيةمثل صندوق الأمم المتحدة للمرأة UN Women أو مؤسسة تمكين في العالم العربي. الحملات الإعلامية: تسليط الضوء على قصص نجاح قائدات لتغيير الصور النمطية. تطوير المهارات التقنية التحول الرقمي: تعلّم أدوات مثل تحليل البيانات (Data Analysis) أو الذكاء الاصطناعي لقيادة فرق مُتطورة. الإعلام الرقمي: مهارات التواصل عبر منصات مثل LinkedIn أو بودكاست لبناء الشخصية القيادية. مجموعات الدعم Peer Groups حلقات النقاش: Mastermind Groupsمجموعات صغيرة تتبادل الخبرات وتدعم بعضها. ورش العمل التشاركية: حيث تُناقش التحديات المشتركة وتُصمم حلول جماعية. سبل تمكين المرأة في المجالات المتنوعة إليكِ إطار عمل منظم لتحقيق سبل التمكين في المجالات المتنوعة استفيدي منه لتعزيز مهاراتكِ كامرأة قيادية وتابعت دكتورة سناء، تحقيق المرأة لسبل التمكين في المجالات المتنوعة يتطلب نهجًا شموليًا يجمع بين الجهود الفردية والمجتمعية، والسياسات المؤسسية، والتغيير الثقافي. إليكِ إطار عمل مُنظم لتحقيق ذلك: التمكين التعليمي والمعرفي ضمان الوصول العادل للتعليم: "توفير فرص تعليمية للفتيات في المناطق النائية مثل مبادرات مدارس الفتيات في الريف بالهند، منح دراسية مُوجَّهة للنساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). التعليم المستمر: "برامج تدريبية في المهارات الرقمية مثل مبادرة "أمازون" لتدريب النساء على البرمجة، ودورات في ريادة الأعمال والقيادة مثل منصات Udemy أو Coursera التمكين الاقتصادي دعم ريادة الأعمال النسائية:تمويل المشاريع الصغيرة عبر قروض ميسرة مثل برامج الصندوق الاجتماعي للتنمية في مصر، حاضنات أعمال مخصصة للنساء مثل "Womena" في الإمارات. المساواة في الفرص الوظيفية: "سياسات تضمن تكافؤ الأجور كما في قانون المساواة في الأجر في أيسلندا، تشجيع الشركات على توظيف النساء في مناصب قيادية مثل مبادرة 30% Club العالمية". التمكين السياسي والمشاركة العامة تعزيز التمثيل النسائي: تطبيق نظام الحصص "الكوتا" في البرلمانات كما في رواندا التي تُعد أعلى دول العالم في تمثيل النساء بنسبة 61%، دعم حملات المرشحات عبر تمويل وتدريب مثل منظمة She Should Run الأمريكية. التوعية بحقوق المشاركة:حملات تثقيفية حول أهمية التصويت والترشح مثل مبادرة "صوتكِ حقك" في الأردن. التمكين القانوني والحماية توافر مراكز استشارات قانونية أحد سبل التمكين القانوني والحماية للنساء إصلاح التشريعات:سن قوانين لمكافحة التمييز والعنف القائم على النوع الاجتماعي مثل قانون الحماية من العنف الأسري في تونس، ضمان حقوق الملكية والميراث كما في الإصلاحات القانونية بالمغرب. تقديم الدعم القضائي:توفير مراكز استشارات قانونية مجانية للنساء مثل جمعية "محامون بلا حدود". التمكين الاجتماعي والثقافي تغيير الصور النمطية:استخدام الفنون والإعلام لنماذج إيجابية مثل "مسلسلات تلفزيونية تُظهر نساء في أدوار غير تقليدية، حملات إعلامية ضد التنميط مثل "حملة Unstereotype لليونيسف". تمكين المرأة الريفية والمهمشة:مشاريع مجتمعية لتدريب النساء على الحرف اليدوية وتسويقها مثل مبادرة "سيدات الأعمال الريفيات" في الهند. التمكين الصحي والجسدي تحسين الخدمات الصحية:توفير مراكز صحية مُتخصصة في المناطق النائية مثل عيادات "مشروع القرى الصحية" في بنغلاديش. التوعية بصحة المرأة الإنجابية مثل "حملات منظمة صندوق الأمم المتحدة للسكان". مكافحة العنف الجسدي والنفسي:إنشاء خطوط ساخنة وملاجئ آمنة مثل خط نجدة الطفل والمرأة في مصر. التمكين التكنولوجي والرقمي سد الفجوة الرقمية:توزيع أجهزة حاسوب وإنترنت مجاني للفتيات مبادرة "One Laptop per Child"، تدريب النساء على استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل برنامج "Women Will" من جوجل. تعزيز التواجد الرقمي:تشجيع النساء على إنشاء مشاريع رقمية مثل منصة Etsy لدعم الحرفيات. التعاون مع المنظمات الدولية:دعم برامج الأمم المتحدة مثل هدف التنمية المستدامة المساواة بين الجنسين، التعاون مع منظمات مثل UN Women و البنك الدولي. مبادرات محلية فاعلة:مثل مبادرة "تمكين" في السعودية لزيادة مشاركة المرأة في سوق العمل. تمكين المرأة عبر الفنون والإبداع المرأة القيادة والمُتمكّنة في جميع المجالات ليست مجرد مستفيدة بل شريكة قاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار دعم الفنانات والكاتبات:تمويل معارض فنية أو منح إبداعية مثل صندوق "آرت دبي" لدعم الفنانات العربيات. نشر كتب تُعلي صوت المرأة مثل مبادرة "النساء يكتبن الثورة" في لبنان. وأخيرًا، تطوير المرأة القيادية لتحقيق سبل التمكين في مجالات المتنوعة، لا يحدث بمعزل عن السياق المجتمعي، بل يتطلبإرادة سياسية لسن قوانين داعمة، تغيير ثقافي يكسر الصور النمطية، تمكين فردي عبر التعليم والمهارات، شراكات استراتيجية بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني؛ لأن المرأة المُتمكّنة ليست مُجرد مستفيدة، بل شريكة فاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار.
الشرق الأوسط
٠٥-٠٣-٢٠٢٥
- الشرق الأوسط
معرض للكتاب وبرنامج ثقافي مصاحب لتدشين «دار الكتب القطرية»
تنظم دار الكتب القطرية بالتزامن مع تدشينها بحلتها الجديدة، معرضاً للكتاب، وذلك بمشاركة عدد كبير من دور النشر القطرية لعرض أحدث الإصدارات والإبداعات الفكرية والأدبية. ومساء الاثنين دشن رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية القطري، الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني دار الكتب القطرية بحلتها الجديدة، وذلك بعد تطويرها وصيانتها بالكامل، بحضور وزير الثقافة الشيخ عبد الرحمن بن حمد آل ثاني، وعدد من المسؤولين. وتضمن حفل التدشين إقامة معرض «دور النشر القطرية»، إلى جانب معرض داخل المبنى يحتوي على كتب نادرة ومخطوطات، بالإضافة إلى كتب أخرى توثق تاريخ دار الكتب القطرية. وتعد دار الكتب القطرية أقدم دار كتب وطنية في دول الخليج العربية، وجاء تدشينها بعد انتهاء عملية ترميم شاملة حافظت خلالها الدار على الطابع التاريخي للمبنى مع إضافة تحديثات تكنولوجية؛ ما يعكس الحرص على المحافظة على الإرث الثقافي والمعرفي لدولة قطر. وبالتزامن مع هذا التدشين، تنظم دار الكتب القطرية معرضاً للكتاب في حديقة «اقرأ» المواجهة للدار حتى 8 مارس (آذار) الحالي، بمشاركة عدد من الناشرين والمكتبات الخاصة. ويصاحب تدشين الدار بحلتها الجديدة برنامج ثقافي بدأ الثلاثاء ويستمر حتى السبت المقبل، حيث يتضمن مجموعة من الندوات، تتناول مسيرة دار الكتب القطرية على مدى أكثر من نصف قرن، حيث سيتم تدشين كتاب تذكاري عن الدار، بجانب ندوة حول رحلة المكتبة القطرية في الأحساء، علاوة على ندوة أخرى حول دار الكتب القطرية وجهودها في دعم التعليم، بالإضافة إلى ندوة حول قراءة في كتاب «الطرق الحكمية في السياسة الشرعية»، الذي طبع على نفقة الشيخ علي بن عبد الله آل ثاني. كما يتضمن البرنامج الثقافي مجموعة من الورش التدريبية، ومنها ورشة في رسم أغلفة الكتب، بجانب تناول أساليب ترميم الكتب والمخطوطات، علاوة على إبراز جماليات الخط العربي. انطلاقًا من أهمية المعرفة في تقدُّم المجتمعات ونهضتها، تأتي إعادة افتتاح دار الكتب القطرية بحُلّتها الجديدة وامتدادًا لتاريخها المثري، تعبيرًا عن التزام دولتنا بالحفاظ على التراث الثقافي وتعزيز الهوية الوطنية، وتحفيز الباحثين والمبدعين في مسيرة دعم نشر المعرفة. — محمد بن عبدالرحمن (@MBA_AlThani_) March 3, 2025 وقد أطلقت الدار بمناسبة تدشينها بحلتها الجديدة، مسابقة لاختيار أفضل فيديو تعريفي لدار الكتب القطرية وتستمر حتى 8 مارس الحالي، حيث لا بد أن يظهِر الفيديو القصير نبذة عن الدار وخدماتها وتاريخها العريق. وقدّر مدير دار الكتب القطرية إبراهيم البوهاشم السيد، في تصريح، عدد الكتب التي تضمها الدار بنحو 400 ألف كتاب عدا عن المخطوطات والدوريات، وقال إنه يتم حالياً العمل على ترميم ومعالجة الكتب وتجديد تجليدها، كاشفاً عن أن الدار تسعى للاعتماد على رقمنة مقتنياتها.
