أحدث الأخبار مع #المراعي
مباشر
منذ 10 ساعات
- أعمال
- مباشر
قطاع إنتاج الأغذية يربح 1.47 مليار ريال بالربع الأول و"المراعي" تقتنص 50%
مباشر - عبده أحمد: سجلت الشركات المدرجة ضمن قطاع إنتاج الأغذية بسوق الأسهم السعودية ارتفاعاً نسبته 2.23 % في الربع الأول من عام 2025، على أساس سنوي؛ بدعم الشركات الكبرى بقيادة "المراعي". وبحسب إحصائية لـ"مباشر" تستند إلى إفصاحات الشركات على موقع "تداول"، بلغت الأرباح المجمعة لـ 19 شركة مُدرجة ضمن القطاع 1.47 مليار ريال في الربع الأول من العام الحالي، مقابل 1.44 مليار ريال، خلال الفترة نفسها من عام 2024. وتصدرت شركة "المراعي" قائمة الأعلى ربحاً؛ إذ بلغ صافي الربح خلال الربع الأول من عام 2025 نحو 731.19 مليون ريال (49.6% من إجمالي أرباح القطاع)، مقابل 692.23 مليون ريال في الربع المقابل من عام 2024، بارتفاع نسبته 5.63%. وجاء هذا النمو مدفوعاً بزيادة المبيعات وارتفاع رسملة تكلفة الفوائد نتيجة الاستثمارات الرأسمالية، رغم تأثر الأرباح جزئياً بارتفاع تكاليف الطاقة. وذكرت الشركة أن القطاعات التشغيلية الرئيسية ساهمت بنسبة 6% في صافي الربح، حيث أسهم قطاع الألبان والعصائر في دعم الأرباح نتيجة تحسن الأداء في جميع الأسواق، خصوصاً في منتجات الألبان الطازجة خلال شهر رمضان. وجاءت مجموعة "صافولا" في المرتبة الثانية، رغم تراجع صافي أرباحها بنسبة 45.74% خلال الربع الأول من عام 2025 إلى 189.20 مليون ريال، مقابل 348.71 مليون ريال في الربع الأول من 2024. وعزت المجموعة هذا التراجع إلى انقطاع حصة المجموعة من أرباح استثمارها السابق في شركة المراعي، البالغة 236.7 مليون ريال، بعد توزيع كامل الحصة على مساهمي المجموعة المستحقين. وجاءت أرباح الشركة السعودية لمنتجات الألبان والأغذية "سدافكو" بالمرتبة الثالثة متراجعة بنسبة 0.08% خلال الربع الأول من عام 2025، مسجلة صافي ربح بلغ126.11 مليون ريال، بالربع الأول من العام الحالي مقابل 126.21مليون ريال خلال الفترة نفسها العام الماضي. وقالت الشركة إن استقرار صافي الربح على أساس سنوي جاء نتيجة عدة عوامل منها أن الشركة حافظت على هامش الربح الإجمالي (35.9% مقابل 35.7%) بفضل كفاءة التكاليف في المصانع، على الرغم من ارتفاع أسعار المواد الخام الرئيسية واتجاهات التضخم. وحلت الشركة الوطنية للتنمية الزراعية "ناداك" في المرتبة الرابعة بارتفاع في صافي الربح بعد الزكاة والضريبة إلى 103.42 مليون ريال، مقابل أرباح بلغت 101.33 مليون ريال خلال الربع الأول من عام 2024، بارتفاع نسبته 2.06%. وعزت الشركة ارتفاع صافي الربح بنحو هامشي إلى عدة عوامل أهمها ارتفاع الإيرادات للربع الحالي بنسبة 17.94% مقارنةً بالربع المماثل من العام السابق، ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى زيادة مبيعات قطاع الزراعة بنحو 94.70 مليون ريال، وزيادة مبيعات قطاع البروتين بمبلغ 46.45 مليون ريال وقطاع الألبان والتصنيع الغذائي بمبلغ 12.72 مليون ريال. " تبوك الزراعية" تتصدر الخسائر وعلى الجانب الآخر تصدر "تبوك الزراعية" 4 شركات أعلنت عن صافي خسائر للربع الأول من عام 2025، حيث تكبدت الشركة صافي خسارة بلغ 7.11 مليون ريال، مقابل خسائر بلغت 9.28 مليون ريال بالربع الأول من عام 2024، بتراجع نسبته 23.38%. وعزت الشركة تراجع الخسائر إلى انخفاض مصروفات البيع والتوزيع، والمصاريف العمومية والإدارية، إلى جانب ارتفاع الإيرادات الأخرى، وزيادة حصة الشركة من أرباح الاستثمارات بطريقة حقوق الملكية، إضافة إلى تراجع خسائر العمليات غير المستمرة. وكانت ثاني أعلى الخسائر لشركة الشرقية للتنمية، التي تحولت للخسائر بالربع الأول من عام 2025، بصافي خسارة بلغ 5.65 مليون ريال، مقابل أرباح بلغت 1.20 مليون في الربع المقارن للعام الماضي. وأوضحت الشركة أن تحولها للخسائر يعود إلى انخفاض العوائد البنكية كذلك زيادة الخسائر التشغيلية عن الربع الحالي مقارنةً بالربع المماثل من العام السابق نتيجة متطلبات بداية الأنشطة التشغيلية بالشركات التابعة. حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي للتداول والاستثمار في البورصات الخليجية اضغط هنا لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا لمتابعة آخر أخبار البنوك السعودية.. تابع مباشر بنوك السعودية.. اضغط هنا الشركات المدرجة بـ"تداول" تربح 140 مليار ريال بالربع الأول..و"أرامكو" تقتنص 70% إنفوجرافيك.. ملخص نتائج 226 شركة مدرجة بـ"تداول" للربع الأول من عام 2025 بنمو 19%.. البنوك السعودية المدرجة تسجل أرباحاً قياسية خلال الربع الأول من 2025"أرامكو السعودية" تقود قطاع الطاقة لأرباح 97.76 مليار ريال بالربع الأول 2025"سابك" تهبط بأرباح شركات البتروكيماويات إلى 87 مليون ريال في الربع الأول 2025 أرباح شركات الأسمنت تهبط 16% بالربع الأول والمبيعات تتجاوز 3 مليارات ريال"جبل عمر" تقود شركات القطاع العقاري لأرباح بـ1.9 مليار ريال بالربع الأول 2025 أرباح قطاع النقل السعودي ترتفع إلى 436 مليون ريال بالربع الأول من 2025 بقيادة "سليمان الحبيب".. أرباح قطاع الرعاية الصحية تقفز 57% بالربع الأول 2025 أرباح قطاع التأمين تهبط إلى 702.5 مليون ريال بالربع الأول.. و"بوبا" تقتنص 54% شركات قطاع الاتصالات تربح 4.51 مليار ريال بالربع الأول 2025 بقيادة "إس تي سي" استثمارات البنوك السعودية ترتفع إلى 927.58 مليار ريال بالربع الأول من 2025 أصول البنوك السعودية تقفز إلى 1.18 تريليون دولار بنهاية الربع الأول من 2025
هارفارد بزنس ريفيو
منذ يوم واحد
- أعمال
- هارفارد بزنس ريفيو
6 ركائز ساعدت شركة المراعي على تحقيق أفضل أداء مالي
ملخص: عندما تضع الشركات استراتيجياتها، فإنها تحدد الغايات الأساسية التي تسعى إليها، والأهداف التي تتطلع إلى تحقيقها. يمكن تلخيص جوهر عمل شركة المراعي لتعزيز الجودة واستدامة النمو فيما يلي: دراسة الأسواق: يعتمد نمو أي قطاع على فهم ديناميكيات السوق (Market Dynamics)، والعوامل التي تؤثر على الأسعار ومنحنى العرض والطلب. خطط التوسع الجغرافي: تطبّق شركة المراعي نموذج أوبسالا (Uppsala Model)، إذ اختارت أسواقها الأولية المجاورة بعناية بناءً على القرب الجغرافي والثقافي، والاختلافات الهيكلية بين الأسواق، ليصبح توسعها الأول في منطقة الخليج العربي، ثم مصر والأردن. التكامل الرأسي: تُعد المراعي أكبر شركة متكاملة رأسياً في العالم في الألبان، إذ تعتمد ما يُسمى بأسلوب التكامل الرأسي أو العمودي (Vertical Integration)، بمعنى أنها تتحكم في مصادر الألبان التي تستخدمها في منتجاتها، ولا سيما الأبقار والمزارع وشركات التوريد المختلفة التي تسبق مرحلة التصنيع ضمن سلسلة القيمة. حملات تسويقية إبداعية: يمكن لتجربة التسوق الممتعة والإبداعية أن تسهم في تعزيز جاذبية المنتج للمستهلكين، وهو ما يُعرف باسم تسويق المتسوق (Shopper Marketing). الحفاظ على رضا العملاء: يُنظر إلى رضا العملاء على أنه عنصر رئيسي مهم في الأنشطة التجارية، إذ يُعد مؤشر أداء رئيسياً لقياس نجاح الأعمال في البيئات التنافسية. التحول الرقمي: تتيح السحابة الإلكترونية (Cloud) للشركات، إمكانية الوصول إلى الملفات والتطبيقات من أي جهاز، نظراً لإجرائها الحوسبة والتخزين على الخوادم التي تصل إليها الإنترنت في مراكز البيانات. عندما تضع الشركات استراتيجياتها، فإنها تحدد الغايات الأساسية التي تسعى إليها، والأهداف التي تتطلع إلى تحقيقها. وكما عرّف ألفريد تشاندلر جونيور مفهوم الاستراتيجية في كتابه "الاستراتيجية والهيكل التنظيمي" (Strategy and Structure) بأنه: "تحديد الغايات والأهداف الأساسية البعيدة المدى، ثم اختيار خطط العمل وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الغايات"، يمكن للشركات بهذه البساطة وضع استراتيجياتها؛ لكن كلمة الفصل في تقييم نجاح هذه الاستراتيجية أو فشلها تكمن في النتائج الملموسة. على سبيل المثال، برهنت النتائج المالية لشركة المراعي في عام 2024، على نجاح استراتيجيتها بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030، وذلك بعد تحقيق الشركة أعلى عوائد مالية وأفضل أداء تشغيلي، بإيرادات بلغت 21 مليار ريال سعودي، وسجلت أعلى مستوى ربحية في تاريخها بنحو 2.3 مليار ريال سعودي. استهدفت شركة المراعي تعزيز مكانتها في قطاع الأغذية والمشروبات، الذي يشهد نمواً ملحوظاً مدفوعاً بالتوسع العمراني المتنامي، ونمو السياحة، وارتفاع مستويات الدخل، واهتمام الحكومة السعودية بتنويع روافد الاقتصاد من خلال جذب العلامات التجارية التي تسعى إلى تلبية الطلب المحلي على منتجات الألبان والمواد الغذائية والمشروبات. وسعت الشركة إلى تعزيز مسيرة النمو المستمر، وزيادة المبيعات، وتحسين الأداء المالي في قطاعاتها المختلفة. لذا، سرّعت من تبني استراتيجيات مبتكرة بهدف التحول من علامة إقليمية إلى علامة تجارية عالمية، من خلال الالتزام بتخصيص موارد ضخمة لدفع عجلة النمو، وتوسيع محفظتها من فئات المنتجات الفرعية، واستكشاف الفرص الواعدة في الأسواق الجديدة، وتوظيف التقنيات التي تعزز الكفاءة، وتبنّي ثقافة مؤسسية مدفوعة بالسعي إلى تحقيق الجودة والتركيز على احتياجات المستهلكين. كانت النتيجة نمواً مستداماً وعوائد قياسية جنتها الشركة في عام 2024، في ظل تركيزها على تقديم قيمة استثنائية لجميع أصحاب المصلحة. فقد بلغ نمو إيرادات الشركة نسبة 7%، مدفوعاً بنمو مبيعاتها في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، خاصة في قطاعي الألبان والدواجن. وعلى الرغم من ارتفاع مصروفات الزكاة وضريبة الدخل نتيجة تحسن أدائها المالي، نما صافي الدخل العائد للمساهمين إلى 2.3 مليون ريال سعودي مقارنة بـ 2.04 مليون ريال سعودي في عام 2023. ماذا تكشف النتائج المالية لشركة المراعي؟ توفر النتائج المالية للشركات لمحة حول أدائها والقطاعات التي نمت فيها، لكنها أيضاً تكشف سر نجاح الشركات التي تحقق أرباحاً عالية، وقدرتها على إدارة الموارد والتكاليف، إضافة إلى كيفية التزامها بتعهداتها السابقة، وما يمكن أن تتطلع إليه في المستقبل. ونظرياً، تُمكّن هذه النتائج من قياس كفاءة الشركات في توليد الأرباح عن طريق الاستثمار الأمثل لمواردها، وذلك من خلال معرفة هامش صافي الربح (Net Profit Margin)، وتقييم مدى تحسّن أداء الشركات من خلال معرفة هامش الربح التشغيلي (Operating Margin)، ونسبة الربح المحقق من المبيعات بعد طرح تكاليف الإنتاج المتغيرة، مثل الأجور والمواد الخام، دون طرح الفوائد والضرائب. أما بالنسبة لشركة المراعي، فقد كشفت نتائجها المالية عن الدور الحيوي الذي أدّته برامج الكفاءة التشغيلية، وتنفيذ مبادرات ضبط التكاليف، والحملات التسويقية في تحسين هامش الربح الإجمالي الذي وصل إلى 31.8%، وتحسين هامش الربح التشغيلي الذي بلغ 14.3% في عام 2024. وقبل الكشف عن نتائجها المالية لعام 2024، أطلقت الشركة في مارس/آذار الماضي، استراتيجية استثمارية طموحة للسنوات الخمس المقبلة 2024 – 2028، تتجاوز قيمتها 18 مليار ريال سعودي، بهدف إحداث تغيير جذري في مسار نموها، واغتنام الفرص في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. إذ تنوعت الخطة بين الاستثمار في قطاعاتها الرئيسية وهي الألبان والعصائر والمخبوزات بنحو 5 مليارات ريال سعودي، والتوسع في قطاع الدواجن باستثمار قدره 7 مليارات ريال سعودي، وتخصيص مليار ريال سعودي للدخول في قطاعات غذائية جديدة واعدة، وتخصيص مليار ريال سعودي لتطوير التكنولوجيا والابتكار وتسريعهما، واستثمار 4 مليارات ريال سعودي في تطوير سلسلة التوريد وقدرات المبيعات لدعم خطط التوسع المحلية والإقليمية. وجاءت هذه الخطوة لدعم قدرة الشركة على تحقيق النمو المستدام مستقبلاً، من خلال تعزيز الجودة، ومواكبة التطورات، والتغلب على تحديات سلاسل الإمداد والتوريد، وفقاً لعدة آليات لم تغفل عن الالتزام بها. آليات تسهم في تحقيق النجاح تضم محفظة منتجات المراعي نحو 635 منتجاً متنوعاً يحمل 20 علامة تجارية متنوعة، وبحجم إنتاجي يصل إلى ملياري كيلوغرام سنوياً. لذا، حسّنت الشركة من طاقتها الإنتاجية، ما حقق وفورات انعكست على قطاعي الألبان والعصائر، إذ سجّلا نمواً في الإيرادات بنسبة 9% مقارنة بعام 2023، ونمواً في الأرباح بنسبة 15%. وحرصت على الاستثمار في الابتكار لمواكبة تطوير هذه المنتجات وتلبية احتياجات المستهلكين، مع الالتزام بآليات تحقيق النمو المستدام، والارتقاء بمعايير التميز التشغيلي، وإطلاق مبادرات محورية، وإقامة شراكات فعّالة تخدم رؤيتها على المدى الطويل، ما أسهم في تحقيق أفضل أداء لها. ويمكن تلخيص جوهر عمل المراعي لتعزيز الجودة واستدامة النمو فيما يلي: 1. دراسة الأسواق: يعتمد نمو أي قطاع على فهم ديناميكيات السوق (Market Dynamics)، والعوامل التي تؤثر على الأسعار ومنحنى العرض والطلب. وقد أدركت المراعي ذلك، فوضعت تخطيطاً استراتيجياً مدروساً لكل القطاعات التابعة لها، يستند إلى تحليل البيانات والفهم العميق لديناميكيات السوق والبيئات التنظيمية. وتعاونت مع الجهات الحكومية وأصحاب المصلحة لضمان مواءمة استراتيجيتها مع الأهداف الوطنية؛ ما مكّنها من التقدم بالتوازي مع المحركات الأساسية في السوق. على سبيل المثال، حققت الشركة مبيعات استثنائية في شهر رمضان، ما يمثّل أحد أبرز العوامل التي أسهمت في تعزيز نمو إيراداتها خلال العام. وابتكرت منتجات جديدة في الفئات الحالية لقطاع الألبان مثل مجموعة الآيس كريم التي لاقت استحساناً من المستهلكين، ما عكس قدرة الشركة ونجاحها في إدارة مواقع التصنيع المشترك خارج المملكة أيضاً. 2. خطط التوسع الجغرافي: تطبّق شركة المراعي نموذج أوبسالا (Uppsala Model)، إذ اختارت أسواقها الأولية المجاورة بعناية بناءً على القرب الجغرافي والثقافي، والاختلافات الهيكلية بين الأسواق، ليصبح توسعها الأول في منطقة الخليج العربي، ثم مصر والأردن. لذا نجد أن المملكة العربية السعودية تصدرت مبيعات الشركة من حيث التوزيع الجغرافي في عام 2024، التي مثّلت 66% من إجمالي مبيعات المراعي، وأضافت 716 مليون ريال سعودي إلى إجمالي إيراداتها، وتليها الإمارات العربية المتحدة، ومصر، والكويت، وسلطنة عُمان. كما أعادت الشركة تزويد السوق القطرية جزئياً بمنتجاتها خلال العام نفسه، ما أتاح لها الوصول إلى جميع دول مجلس التعاون الخليجي. وواصلت الشركة صفقات استحواذها المدروسة، إذ أتمت استحواذها على شركة إتمام اللوجستية في 19 مايو/أيار، بقيمة إجمالية قدرها 182 مليون ريال سعودي، بهدف تعزيز خدماتها للعملاء في المملكة. 3. التكامل الرأسي: تُعد المراعي أكبر شركة متكاملة رأسياً في العالم في الألبان، إذ تعتمد ما يُسمى بأسلوب التكامل الرأسي أو العمودي (Vertical Integration)، بمعنى أنها تتحكم في مصادر الألبان التي تستخدمها في منتجاتها، ولا سيما الأبقار والمزارع وشركات التوريد المختلفة التي تسبق مرحلة التصنيع ضمن سلسلة القيمة. فقد بدأت الشركة في عام 1977 بإنتاج الألبان الطازجة من 300 بقرة، واليوم تنتج 1.5 مليار لتر من الحليب سنوياً من أكثر من 177 ألف بقرة هولشتاين. أسهم هذا النهج الذي اتبعته الشركة في دعم قطاع الألبان لديها، الذي يشمل الحليب واللبن والزبادي ومنتجات الطهي، إذ أصبح الركيزة الأساسية لمجموعة منتجاتها. وفي عام 2024، طرحت الشركة ما يتجاوز 10 منتجات جديدة منها ما لاقى استحساناً كبيراً مثل الآيس كريم، الذي مهّد لابتكار منتجات جديدة مثل "ميني بايتس" و"دبل ساندويتش"، ما انعكس بالضرورة على حجم المبيعات. وتصدّر هذا القطاع مبيعات المراعي، إذ بلغت إيراداته 12.3 مليار ريال سعودي، منها 10 مليارات ريال سعودي في السوق الخليجية بزيادة قدرها 6% مقارنة بعام 2023. وارتفعت الحصة السوقية للشركة في المملكة إلى 49.6% عن عام 2024 مقارنة بـ 48.7% عن عام 2023. 4. حملات تسويقية إبداعية: يمكن لتجربة التسوق الممتعة والإبداعية أن تسهم في تعزيز جاذبية المنتج للمستهلكين، وهو ما يُعرف باسم تسويق المتسوق (Shopper Marketing)، ويُعد أحد أساليب التسويق التي تركز على التسويق للمنتجات والخدمات من خلال تحسين تجربة التسوق، كما يمكن اتباع أسلوب تفعيل العلامة التجارية (Brand Activation) من خلال إطلاق حملات تسويقية ترتبط بتاريخ الشركة لتعزيز إشراك الجمهور المستهدف. وهذا ما نجحت في اتباعه شركة المراعي في حملاتها التسويقية الإبداعية لمنتجات العصائر. في البداية، ركزت الشركة على تحسين ظهور المنتجات على الأرفف، وتوسيع الحضور في الأسواق وأرفف المتاجر ونقاط البيع من خلال تسويق المتسوق. وقدّمت الشركة إعلانات ضمن الفعاليات الرمضانية، لتتماشى مع سياق اهتمامات العملاء عن طريق أسلوب التسويق السياقي (Contextual Marketing)، الذي نالت عنه العديد من الجوائز. والتزمت الشركة أيضاً بتعزيز إدارة الإيرادات وتحسين العمليات، ما انعكس على مبيعات المنتجات التي سجلت زيادة في الإيرادات بنسبة 10%. ثم استندت إلى تفعيل العلامة التجارية من خلال إطلاق نكهتين جديدتين من العصائر؛ احتفالاً بمرور 25 عاماً على تأسيس هذا القطاع، ما زاد من التفاعل مع المستهلكين والعملاء، وأنشأ رابطاً عاطفياً مترسخاً في ذاكرتهم. أثمرت هذه الأساليب في زيادة حصة الشركة من سوق العصائر في المملكة إلى 50%، وبلغ إجمالي إيراداته 1.7 مليون ريال سعودي. 5. الحفاظ على رضا العملاء: يُنظر إلى رضا العملاء على أنه عنصر رئيسي مهم في الأنشطة التجارية، إذ يُعد مؤشر أداء رئيسياً لقياس نجاح الأعمال في البيئات التنافسية. من هنا، اكتسبت شركة المراعي ثقة العملاء لأكثر من 45 عاماً، من خلال الالتزام بتحقيق الجودة في ظل سعيها لتكون الخيار الأول للمستهلكين كافة. على سبيل المثال، حرصت الشركة على تلبية احتياجات قاعدة متزايدة من المستهلكين بالمخبوزات، من خلال إنتاجها 9.4 ملايين وحدة من المخبوزات يومياً، تحت العلامتين التجاريتين "لوزين" و"سفن دايز". وبلغ إجمالي الإيرادات 2.6 مليار ريال سعودي. وفي قطاع الدواجن، فإن أغلب المواطنين السعوديين يبدون اهتماماً متزايداً بالعلامة التجارية "اليوم" التابعة للشركة. وفي عام 2024، جهزت المراعي 263 مليون طائر من خلال 4 مزارع دواجن عملاقة، وهو الرقم الأكبر في تاريخها. كما تخطط لمضاعفة إنتاجها إلى 450 مليون دجاجة سنوياً بحلول عام 2026. وانعكس رضا العملاء على إيرادات هذا القطاع بالشركة في 2024، إذ بلغت 3.8 مليارات ريال سعودي. كما أظهرت مبيعات الدواجن الطازجة أداءً قوياً في قطاع التجزئة بنسبة نمو بلغت 12% مقارنة بعام 2023. 6. التحول الرقمي: تتيح السحابة الإلكترونية (Cloud) للشركات، إمكانية الوصول إلى الملفات والتطبيقات من أي جهاز، نظراً لإجرائها الحوسبة والتخزين على الخوادم التي تصل إليها الإنترنت في مراكز البيانات. وتسعى الشركات إلى ترسيخ خطاها نحو تبنّي التحول الرقمي من خلال الاستثمار في أحدث التقنيات، خاصة مع انتشار الذكاء الاصطناعي، وإقامة شراكات استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية. لذا، دخلت شركة المراعي في شراكة استراتيجية مع منصة جوجل السحابية (Google Cloud) في نوفمبر/تشرين الثاني الماضي، لتسريع مسيرتها نحو التحول الرقمي والاستفادة من التقنية المتطورة لإثراء تجارب العملاء. وتسعى الشركة من خلال هذه الخطوة إلى نقل مهام عملها إلى المنصة السحابية، ونقل تطبيقها للتجارة الإلكترونية إلى السحابة الإلكترونية، ما يسرّع من تطوير تطبيقات وخدمات جديدة تتماشى مع المتغيرات في الأسواق، وتواكب خطة الشركة لاستدامة النمو. واعتمدت على تقنية سحابة تحليلات "ساب" (SAP) لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لتيسير عمليتي التوظيف والمغادرة. استطاعت المراعي من خلال هذه الآليات الفعّالة أن تمضي قدماً في خطتها للتوسع إقليمياً وعالمياً في قطاع الأغذية والمشروبات. ويمثّل نمو مبيعاتها وأرباحها شهادة ملموسة على التنفيذ الدقيق لاستراتيجيتها، وحكمة إدارتها. فالشركة التي بدأت منذ نحو 5 عقود، تتجاوز قيمتها السوقية الآن 50 مليار ريال سعودي، وتضم أكثر من 40 ألف موظف يعملون في ظل ثقافة مؤسسية تدعم الجودة واستدامة النمو والإسهام في دعم المحتوى المحلي وتعزيز الناتج المحلي الإجمالي بما يواءم مستهدفات رؤية 2030، ويحقق هدف التنمية المستدامة المتعلق بالأمن الغذائي.
أرقام
منذ 4 أيام
- أعمال
- أرقام
صافولا: نظرة على القطاعات التشغيلية والأداء المالي للشركة خلال الربع الأول 2025
شعار مجموعة صافولا ساهم تلاشي حصة الشركة في أرباح استثماراتها في شركة المراعي في تراجع الأرباح خلال الربع الأول 2025 بحوالي 46% عن الرب
زاوية
منذ 5 أيام
- أعمال
- زاوية
شركة بيتي تعزز التزامها بمعايير الاستدامة من خلال اتفاقية قرض مرتبط بالاستدامة مع بنك HSBC مصر
القاهرة، في خطوة بارزة تعكس التزامها الراسخ بتحقيق الاستدامة وتعزيز ممارساتها البيئية، أعلنت بيتي – إحدى شركات المراعي – عن توقيع اتفاقية تسهيلات جديدة مع بنك HSBC للحصول على قرض مرتبط بالاستدامة بقيمة 1.8 مليار جنيه مصري. أقيمت مراسم التوقيع الرسمية بمقر بنك HSBC، وذلك بحضور السيد كريس عبود، المدير العام لشركة بيتي – إحدى شركات المراعي، والسيد تود ويلكوكس، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لبنك إتش إس بي سي مصر ممثلًا عن البنك. تشمل شروط القرض عدة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مرتبطة بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ستخضع للتحقق المستقل. وتتضمن هذه المؤشرات خفض الانبعاثات المباشرة وغير المباشرة بنسبة 12.3% بحلول عام 2026 (مقارنةً بعام 2023)، وتخفيض كثافة إستخدام المياه بنسبة 9.1% (مقارنةً بعام 2023) وكذلك تخفيض 55% من النفايات التى يتم التخلص منها بالدفن في الأرض وذلك ضمن خطة الشركة للإستدامة 2023 – 2027 والتى تتضمن خطط طموحة لتحسين تأثير نشاطات الشركة على البيئة للوصول إلي إنبعاثات صفرية. تؤكد هذه الخطوة البارزة التزام شركة بيتي – إحدى شركات المراعي بالاستدامة، وتقدم البنك دعمه لشركة بيتي وغيرها من الشركات المصرية في مسيرتها نحو تحقيق صافي انبعاثات صفرية. كما تعزز هذالأتفاقية جهود بيتي لتحسين استدامة عملياتها من خلال خفض بصمتها الكربونية، وتحسين كفاءة استخدام الموارد، والالتزام بأعلى معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية. وفي هذا الإطار، صرّح السيد كريس عبود، المدير العام لشركة بيتي، قائلًا: "تمثل الاستدامة جوهر استراتيجيتنا في شركة بيتي، إحدى شركات المراعي. نحن ملتزمون بمبدأ "أداء أفضل كل يوم"، مسترشدين بتركيزنا على العناصر الثلاثة الأساسية: رعاية الإنسان، حماية البيئة، وتطوير منتجات آمنة. ونسعى جاهدين للحفاظ على التوازن البيئي من خلال تعظيم كفاءة استخدام الموارد، والسعي نحو التخلص التام من النفايات المدفونة، وتقليل بصمتنا الكربونية. كما نلتزم بدعم سلسلة القيمة بأكملها لتحقيق أهداف الاستدامة. هذا وقد نجحنا في توطين 67% من المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف التي نستخدمها، ومنذ عام 2022، قمنا بتحويل مسار 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا بعيدًا عن الدفن، ما يعكس التزامنا بحلول إعادة التدوير وتقليل النفايات. وتُعد هذه المبادرات ركيزة أساسية في سعينا نحو تحقيق الاستدامة في جميع جوانب أعمالنا." وأضاف مؤكدًا: "يعد هذا القرض خطوة محورية في تسريع جهودنا لتحقيق هذه الأهداف، حيث يمنحنا المرونة المالية اللازمة للاستثمار في حلول أكثر استدامة عبر عملياتنا التشغيلية بهدف خفض انبعاثاتنا الكربونية بنسبة 30% بحلول عام 2030 مقارنة بعام 2019. ونثمن علاقتنا مع بنك HSBC، الذي يعد رائدًا عالميًا في دعم التحول نحو الاقتصاد الأخضر، ويوفر حلولًا مالية مبتكرة تساعد الشركات على تحقيق طموحاتها البيئية بكفاءة واستدامة." من جانبه، صرّح السيد تود ويلكوكس، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لبنك إتش إس بي سي مصر ، قائلًا: "يمثل التمويل المستدام ركيزة أساسية لبناء اقتصاد أكثر مرونة واستدامة، ونحن فخورون بأن نكون البنك الاستراتيجي لشركة بيتي، إحدى شركات المراعي، في رحلتها نحو تحقيق أهدافها البيئية والاجتماعية. هذه الاتفاقية تعكس التزام HSBC الراسخ بتقديم حلول تمويلية مبتكرة تمكّن الشركات من تبني ممارسات أكثر استدامة، وتعزز تحولها نحو اقتصاد منخفض الكربون." تسعى شركة بيتي – إحدى شركات المراعي – إلى تسريع استراتيجيتها للاستدامة من خلال مبادرات مبتكرة تهدف إلى تقليل تأثيرها البيئي وتعزيز كفاءتها التشغيلية. ويظهر التزام شركة بيتي جليًا من خلال تشغيلها لأكبر محطة طاقة شمسية متصلة بالشبكة في قطاع الأغذية والمشروبات في مصر، بقدرة 7.6 ميجاوات، ما يوفر تقريبا 30% من احتياجات المنشأة من الطاقة. علاوة على ذلك، أدى استثمار بقيمة 40 مليون جنيه مصري في أول محطة لخفض ضغط الغاز الصناعي بمحافظة البحيرة إلى تحويل سبع منشآت مجاورة من العمل بالسولار إلى الغاز الطبيعي، مما أسهم في خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 30%. نبذة عن شركة بيتي: تم تأسيس شركة بيتي – إحدى شركات المراعي ، عام 1998 كشركة متخصصة في تصنيع المواد الغذائية، وتعد شركة بيتي من الشركات الرائدة في قطاع المواد الغذائية في السوق المصري فهي واحدة من أكبر الشركات المنتجة والمصدرة للألبان والعصائر والزبادي في مصر التي توفر منتجاتها الرائدة من ألبان المراعي، وزبادي المراعي، والمراعي تريتس Almarai Treats، والمراعي يوجو Almarai Yogo ، وعصير المراعي، وكريمة المراعي، وجبنة المراعي بالإضافة إلى ألبان وعصائر بيتي. -انتهى-
bnok24
منذ 5 أيام
- أعمال
- bnok24
شركة بيتي تعزز التزامها بمعايير الاستدامة من خلال اتفاقية قرض مرتبط بالاستدامة مع بنك HSBC مصر
في خطوة بارزة تعكس التزامها الراسخ بتحقيق الاستدامة وتعزيز ممارساتها البيئية، أعلنت بيتي – إحدى شركات المراعي – عن توقيع اتفاقية تسهيلات جديدة مع بنك HSBC للحصول على قرض مرتبط بالاستدامة بقيمة 1.8 مليار جنيه مصري. أقيمت مراسم التوقيع الرسمية بمقر بنك HSBC، وذلك بحضور كريس عبود، المدير العام لشركة بيتي – إحدى شركات المراعي، وتود ويلكوكس، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لبنك إتش إس بي سي مصر ممثلًا عن البنك. تشمل شروط القرض عدة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مرتبطة بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ستخضع للتحقق المستقل. وتتضمن هذه المؤشرات خفض الانبعاثات المباشرة وغير المباشرة بنسبة 12.3% بحلول عام 2026 (مقارنةً بعام 2023)، وتخفيض كثافة إستخدام المياه بنسبة 9.1% (مقارنةً بعام 2023) وكذلك تخفيض 55% من النفايات التى يتم التخلص منها بالدفن في الأرض وذلك ضمن خطة الشركة للإستدامة 2023 – 2027 والتى تتضمن خطط طموحة لتحسين تأثير نشاطات الشركة على البيئة للوصول إلي إنبعاثات صفرية. تؤكد هذه الخطوة البارزة التزام شركة بيتي – إحدى شركات المراعي بالاستدامة، وتقدم البنك دعمه لشركة بيتي وغيرها من الشركات المصرية في مسيرتها نحو تحقيق صافي انبعاثات صفرية. كما تعزز هذالأتفاقية جهود بيتي لتحسين استدامة عملياتها من خلال خفض بصمتها الكربونية، وتحسين كفاءة استخدام الموارد، والالتزام بأعلى معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية. وفي هذا الإطار، صرّح كريس عبود، المدير العام لشركة بيتي، قائلًا: 'تمثل الاستدامة جوهر استراتيجيتنا في شركة بيتي، إحدى شركات المراعي. نحن ملتزمون بمبدأ 'أداء أفضل كل يوم'، مسترشدين بتركيزنا على العناصر الثلاثة الأساسية: رعاية الإنسان، حماية البيئة، وتطوير منتجات آمنة. ونسعى جاهدين للحفاظ على التوازن البيئي من خلال تعظيم كفاءة استخدام الموارد، والسعي نحو التخلص التام من النفايات المدفونة، وتقليل بصمتنا الكربونية. كما نلتزم بدعم سلسلة القيمة بأكملها لتحقيق أهداف الاستدامة. هذا وقد نجحنا في توطين 67% من المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف التي نستخدمها، ومنذ عام 2022، قمنا بتحويل مسار 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا بعيدًا عن الدفن، ما يعكس التزامنا بحلول إعادة التدوير وتقليل النفايات. وتُعد هذه المبادرات ركيزة أساسية في سعينا نحو تحقيق الاستدامة في جميع جوانب أعمالنا.' وأضاف مؤكدًا: 'يعد هذا القرض خطوة محورية في تسريع جهودنا لتحقيق هذه الأهداف، حيث يمنحنا المرونة المالية اللازمة للاستثمار في حلول أكثر استدامة عبر عملياتنا التشغيلية بهدف خفض انبعاثاتنا الكربونية بنسبة 30% بحلول عام 2030 مقارنة بعام 2019. ونثمن علاقتنا مع بنك HSBC، الذي يعد رائدًا عالميًا في دعم التحول نحو الاقتصاد الأخضر، ويوفر حلولًا مالية مبتكرة تساعد الشركات على تحقيق طموحاتها البيئية بكفاءة واستدامة.' من جانبه، صرّح تود ويلكوكس، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لبنك إتش إس بي سي مصر ، قائلًا: 'يمثل التمويل المستدام ركيزة أساسية لبناء اقتصاد أكثر مرونة واستدامة، ونحن فخورون بأن نكون البنك الاستراتيجي لشركة بيتي، إحدى شركات المراعي، في رحلتها نحو تحقيق أهدافها البيئية والاجتماعية. هذه الاتفاقية تعكس التزام HSBC الراسخ بتقديم حلول تمويلية مبتكرة تمكّن الشركات من تبني ممارسات أكثر استدامة، وتعزز تحولها نحو اقتصاد منخفض الكربون.' تسعى شركة بيتي – إحدى شركات المراعي – إلى تسريع استراتيجيتها للاستدامة من خلال مبادرات مبتكرة تهدف إلى تقليل تأثيرها البيئي وتعزيز كفاءتها التشغيلية. ويظهر التزام شركة بيتي جليًا من خلال تشغيلها لأكبر محطة طاقة شمسية متصلة بالشبكة في قطاع الأغذية والمشروبات في مصر، بقدرة 7.6 ميجاوات، ما يوفر تقريبا 30% من احتياجات المنشأة من الطاقة. علاوة على ذلك، أدى استثمار بقيمة 40 مليون جنيه مصري في أول محطة لخفض ضغط الغاز الصناعي بمحافظة البحيرة إلى تحويل سبع منشآت مجاورة من العمل بالسولار إلى الغاز الطبيعي، مما أسهم في خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 30%.
