أحدث الأخبار مع #بنكالخليجالمتحد


الرأي
٠١-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- الرأي
ادانا الصباح: «كيبكو» جاهزة للمستقبل... واستغلال فرص الاستثمار الجديدة
- نسعى لتحقيق تدفقات نقدية مستقرة ومتنامية من توزيعات أرباح مستدامة ونمو أعمالنا - انطلقنا في مسار إستراتيجي يهدف للنمو المستدام وخلق القيمة على المدى الطويل - سدّدنا تسهيلات ائتمانية بـ 525 مليون دولار خلال 2024 قالت الرئيس التنفيذي لمجموعة مشاريع الكويت القابضة «كيبكو» الشيخة ادانا ناصر صباح الأحمد الصباح، إن المجموعة في موضع الجاهزية للمستقبل والاستعداد لاستغلال فرص التآزر وتحديد فرص الاستثمار الجديدة. كلام الصباح جاء خلال الجمعية العمومية العادية لـ«كيبكو»، والتي عُقدت برئاسة نائب رئيس مجلس الإدارة الشيخ عبدالله ناصر صباح الأحمد الصباح، وشهدت مناقشة البنود المدرجة على جدول الأعمال والموافقة عليها. وتحدثت ادانا الصباح عن تركيز «كيبكو» في السنوات المقبلة على مسيرة النمو. وقالت: «هدفنا الأساسي في السنوات القادمة سيظل تعزيز خلق القيمة لمساهمينا من خلال 3 مسارات تركيز، أولها خفض الالتزامات المالية والتخارج الانتقائي من بعض الأصول. وثانيها تعزيز الأداء المالي والتشغيلي لاستثماراتنا للوصول إلى إيرادات وأرباح صافية برقم مزدوج في شركاتنا الرئيسية. وأخيراً، سنواصل السعي لتحقيق تدفقات نقدية مستقرة وإيجابية النمو من توزيعات أرباح مستقبلية مستدامة ومن نمو أعمالنا الرئيسية». وقدمت الرئيس التنفيذي للمجموعة عرضاً إيضاحياً عقب الجمعية العمومية سلطت فيه الضوء على إنجازات 2024 وتوقعات 2025، وقالت: «في 2022، انطلقنا في مسار إستراتيجي يهدف إلى تمهيد الطريق للنمو المستدام وخلق القيمة على المدى الطويل. ونواصل التركيز على النمو في جميع شركات مجموعتنا». وذكرت الصباح أن «المرحلة الأولى من المراحل الثلاث للمسار الإستراتيجي لـ«كيبكو»، تمثلت في إجراء تقييم شامل لمحفظة الشركة ونماذج أعمال الشراكات وهياكلها المالية. وتأتي المرحلة الثانية، وهي جارية وتشمل إصلاحات مستهدفة لتعزيز خلق القيمة للمساهمين، من خلال تقوية الأعمال بين الشركة الأم والشركات التابعة، وعمليات الاندماج والاستحواذ التحوُليّة، والتجميع، والتخارج وإعادة ترتيب الأصول. أما المرحلة الحالية فهي التركيز على النمو، سواء داخل المحفظة، أو من خلال دخول أسواق أو قطاعات أو شراكات جديدة». وأشارت الصباح إلى أن «كيبكو» تُؤمن بالإمكانات المتزايدة والفرص اللامحدودة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث تتركز 65 % من أصولها في الكويت ودول الخليج. وعلى الرغم من الديناميكيات العالمية المتغّيرة وعدم الاستقرار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لاتزال هناك مزايا إستراتيجية للشركات في مختلف القطاعات. إدارة الالتزامات ولفتت الشيخة أدانا الصباح، إلى أن المسار الإستراتيجي لشركة المشاريع تضمّن جهوداً للإدارة الاستباقية للالتزامات، بهدف تعزيز هيكل رأسمال الشركة. وبلغ إجمالي قيمة السداد للسندات وأوراق الدفع متوسطة الأجل باليورو وتبادلها في عامي 2023 و2024، ما مجموعه 1.15 مليار دولار. وفي 2024، قامت الشركة أيضاً بالسداد الكامل للتسهيلات الائتمانية بقيمة 525 مليون دولار، وذلك قبل نحو عام من تاريخ استحقاقها. وتؤكد هذه الجهود على نهج «كيبكو» الحصيف تجاه تأمين السيولة ونهجها الاستباقي في إدارة الالتزامات. صفقات رئيسية كما سلطت الضوء على استحواذ بنك برقان على حصة 100 % في بنك الخليج المتحد ومقره البحرين من شركة الخليج المتحد القابضة، مبينة أنه يمكّن بنك برقان من الوصول إلى نافذة للخدمات المصرفية الإسلامية، بالإضافة إلى التوسع في أسواق دول الخليج، وتحديداً البحرين والسعودية والإمارات، كما سيسمح بدمج خدمات إدارة الأصول والثروات، ما يؤدي إلى تآزر أكبر وزيادة في البيع المتبادل. وتحدثت الصباح عن التطورات في«OSN»، والاستثمار الإستراتيجي لـ«وارنر براذرز ديسكفري»، بنسبة 30 % في«OSN Streaming Ltd»، وقالت: «تعتبر الصفقة مصادقة عالمية من قبل مستثمر إستراتيجي دولي من الأفضل في مجاله، على المهارات الإبداعية لـ (OSN) والتكنولوجيا المتقدّمة التي تستخدمها، والمكانة التي تتمتع بها في السوق. ويمتد التأثير الإستراتيجي للاستحواذ إلى أوجه التآزر في نمو المحتوى، بما في ذلك إنتاج محتوى محلي لتلبية احتياجات الجمهور في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتعزيز مكانة الشركة السوقية المتقدمة في قطاع الإعلام والترفيه الرقمي». التحوّل الرقمي وأكدت الصباح أهمية التحوّل الرقمي، واستغلاله في جميع أعمال الشركات لتعزيز الأداء العام ودفع النمو. وفي عامها الثالث، وصل عدد المستخدمين في منصة الخدمات المصرفية الرقمية، التابعة لبنك برقان تركيا، «ON»، إلى مليون مشترك، بحصة سوقية تبلغ 5.2 %. وقد أسهمت التحسينات الرقمية في رفع حصته السوقية في تمويل شراء المركبات إلى 6.9 % بين البنوك الخاصة في تركيا. أما بالنسبة لـ«OSN +» وأنغامي، فقد تم تجديد تطبيقات الهاتف المحمول والتلفزيون وتقديم ميزات دعم تقنية «4K وDolby Atmos»، كما تم تحسين تجربة المستخدم والبحث والمقترحات. 15.6 مليون دينار أرباح 2024 عزّزت إستراتيجية «كيبكو» من الأداء المالي للشركة، ففي 2024 ارتفع إجمالي الإيرادات 16.4 % إلى 1.5 مليار دينار، وبلغ صافي الربح 15.6 مليون، بينما ارتفع إجمالي الأصول 3.7 % ليصل 13 مليار، وزادت حقوق المساهمين بنسبة 3.7 % إلى 633.9 مليون، كما صعدت القيمة الدفترية 3.7 % لتصل 139 فلساً للسهم الواحد. وسجلت شركات المجموعة نمواً عبر مؤشرات مختلفة، مما يعكس الجهود المبذولة لتعزيز أدائها طوال 2024.


الجريدة
٠١-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- الجريدة
«المشاريع»: نركز على النمو عبر شركاتنا وخلق الثروة للمساهمين
عقدت شركة مشاريع الكويت (القابضة) جمعيتها العمومية العادية، برئاسة نائب رئيس مجلس الإدارة الشيخ عبدالله الناصر، وشهدت الجمعية مناقشة البنود المدرجة على جدول الأعمال والموافقة. وقدمت الرئيسة التنفيذية لمجموعة المشاريع الشيخة أدانا ناصر الصباح عرضاً إيضاحياً عقب الجمعية العمومية، سلطت فيه الضوء على إنجازات عام 2024 والتوقعات لعام 2025. أولويات استراتيجية وأوضحت الشيخة ادانا المسار الاستراتيجي لشركة المشاريع منذ عام 2022، وقالت: «في عام 2022، انطلقنا في مسار استراتيجي يهدف إلى تمهيد الطريق للنمو المستدام وخلق القيمة على المدى الطويل. وبينما نواصل التركيز على النمو في جميع شركات مجموعتنا، فإننا نجحنا في وضع شركة المشاريع في موضع الجاهزية للمستقبل والاستعداد لاستغلال فرص التآزر وتحديد فرص الاستثمار الجديدة». وتمثلت المرحلة الأولى من المراحل الثلاث للمسار الاستراتيجي لشركة المشاريع في إجراء تقييم شامل لمحفظة الشركة ونماذج أعمال الشراكات وهياكلها المالية، وتشمل المرحلة الثانية، وهي جارية، إصلاحات مستهدفة لتعزيز خلق القيمة للمساهمين من خلال تقوية الأعمال بين الشركة الأم والشركات التابعة، وعمليات الاندماج والاستحواذ التحولية، والتجميع، والتخارج وإعادة ترتيب الأصول، أما المرحلة الحالية فهي التركيز على النمو، سواء داخل المحفظة أو من خلال دخول أسواق أو قطاعات أو شراكات جديدة. الانتشار الجغرافي وأشارت الرئيسة التنفيذية للمجموعة إلى أن الشركة تؤمن بالإمكانات المتزايدة والفرص اللامحدودة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث تتركز 65% من أصولها في الكويت ودول مجلس التعاون الخليجي. وعلى الرغم من الديناميكيات العالمية المتغيرة وعدم الاستقرار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لا تزال هناك مزايا استراتيجية للشركات في مختلف القطاعات. إدارة الالتزامات وأشارت الصباح إلى أن المسار الاستراتيجي لشركة المشاريع تضمن جهوداً للإدارة الاستباقية للالتزامات، بهدف تعزيز هيكل رأسمال الشركة، وبلغ إجمالي قيمة السداد للسندات وأوراق الدفع متوسطة الأجل باليورو وتبادلها في عامي 2023 و2024 نحو 1.15 مليار دولار. وتابعت: «في عام 2024، قامت الشركة أيضا بالسداد الكامل للتسهيلات الائتمانية بقيمة 525 مليون دولار، وذلك قبل حوالي عام من تاريخ استحقاقها. وتؤكد هذه الجهود نهج شركة المشاريع الحصيف تجاه تأمين السيولة ونهجها الاستباقي في إدارة الالتزامات». نتائج «المشاريع» في 2024 وقد عززت استراتيجية شركة المشاريع من الأداء المالي للشركة، ففي عام 2024 ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 16.4% ليصل إلى 1.5 مليار دينار، وبلغ صافي الربح 15.6 مليونا، بينما ارتفع إجمالي الأصول بنسبة 3.7% ليصل إلى 13 مليارا، وارتفعت حقوق المساهمين بنسبة 3.7% لتصل إلى 633.9 مليونا، كما زادت القيمة الدفترية بنسبة 3.7% لتصل إلى 139 فلساً للسهم الواحد، وسجلت شركات المجموعة نمواً عبر مؤشرات مختلفة، مما يعكس الجهود المبذولة لتعزيز أدائها طوال عام 2024. وسلطت الصباح الضوء على استحواذ بنك برقان على حصة 100% في بنك الخليج المتحد ومقره البحرين من شركة الخليج المتحد القابضة. ويمنح الاستحواذ بنك برقان إمكانية الوصول إلى نافذة للخدمات المصرفية الإسلامية، إضافة إلى التوسع في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، وتحديداً البحرين والسعودية والإمارات، كما سيسمح بدمج خدمات إدارة الأصول والثروات، مما يؤدي إلى تآزر أكبر وزيادة في البيع المتبادل. وتحدثت الرئيسة التنفيذية للمجموعة عن التطورات في OSN والاستثمار الاستراتيجي لـ «وارنر براذرز ديسكفري» بنسبة 30% في OSN Streaming Ltd، وقالت: «تعتبر الصفقة مصادقة عالمية من قبل مستثمر استراتيجي دولي من الأفضل في مجاله على المهارات الإبداعية لـ OSN والتكنولوجيا المتقدمة التي تستخدمها والمكانة التي تتمتع بها في السوق، ويمتد التأثير الاستراتيجي للاستحواذ إلى أوجه التآزر في نمو المحتوى، بما في ذلك إنتاج محتوى محلي لتلبية احتياجات الجمهور في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وتعزيز مكانة الشركة السوقية المتقدمة في قطاع الإعلام والترفيه الرقمي». التحول الرقمي كما أكدت الرئيسة التنفيذية للمجموعة أهمية التحول الرقمي واستغلاله في جميع أعمال الشركات لتعزيز الأداء العام ودفع النمو. وفي عامها الثالث، وصل عدد المستخدمين في منصة الخدمات المصرفية الرقمية التابعة لبنك برقان تركيا، ON، إلى مليون مشترك بحصة سوقية تبلغ 5.2%، وقد أسهمت التحسينات الرقمية في رفع حصته السوقية في تمويل شراء المركبات إلى 6.9% بين البنوك الخاصة في تركيا. أما بالنسبة لـ OSN + وأنغامي، فقد تم تجديد تطبيقات الهاتف المحمول والتلفزيون وتقديم ميزات دعم تقنية 4K وDolby Atmos، كما تم تحسين تجربة المستخدم والبحث والمقترحات. مسارات التركيز وفي الختام، تحدثت الصباح عن تركيز شركة المشاريع في السنوات المقبلة على مسيرة النمو، وقالت: «هدفنا الأساسي في السنوات المقبلة سيظل تعزيز خلق القيمة لمساهمينا من خلال 3 مسارات تركيز، أولها خفض الالتزامات المالية والتخارج الانتقائي من بعض الأصول، وثانيها تعزيز الأداء المالي والتشغيلي لاستثماراتنا للوصول إلى إيرادات وأرباح صافية برقم مزدوج في شركاتنا الرئيسية، وأخيراً سنواصل السعي لتحقيق تدفقات نقدية مستقرة وإيجابية النمو من توزيعات أرباح مستقبلية مستدامة ومن نمو أعمالنا الرئيسية».