أحدث الأخبار مع #داليا_الباز
جريدة المال
١٣-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- جريدة المال
خلال 3 شهور.. البريد: حققنا 30 مليار جنيه من طرح منتج وحساب للتوفير بفائدة 14%
أكدت داليا الباز رئيس الهيئة القومية للبريد أن الأخيرة طرحت منتجا وحساب للتوفير وحقق مستهدف بـ 30 مليار جنيه في ثلاثة شهور بفائدة 14% بشرط إيداع حد أدني 50 ألف جنيه ، وله ميزة بسهولة السحب والإيداع ، والمنتج منافس جدا للشهادات البنكية وحقق نجاحا كبيرا . ولفتت خلال اجتماع لجنة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لمناقشة الهيئة القومية للبريد للعام المالي 2025-2026 وأن المنتج البريدي الناجح الذي حقق 30 مليار جنيه لم تكن له بند تسويق وأن نجاحه اعتمد علي الزملاء في المكاتب الذين نجحوا في الترويج للمنتج. وتابعت أن البريد شهد توسعه في المكاتب بشكل كبير وهو ما انعكس علي أرقام الإهلاك والصيانة . من جانبه، أكد عبد علوان نائب رئيس البريد أن استثمارات الهيئة 80% منها في بنك الاستثمار القومي ، بالإضافة إلي أن الهيئة القوميه لديها أذون وسندات خزانه . وشدد 'علوان' على أن الرغبة التي حدثت بسبب تغير الثقافة الاقتصادية لدي المواطن باللجوء إلي شهادات البنوك لارتفاع العائد ، وبما أن بنك الاستثمار القومي لايعطيني من الأصول فلجأت إلي تلبية رغبتهم في المستويات المحافظ الاستثمارية وهو ماشكل عبئا إضافيا . وعقب النائب أحمد بدوي رئيس لجنة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ، بأن مجلس النواب يقف خلف المؤسسات الوطنية ويساند كل جهود التطوير التي تهدف وتساهم دعم الاقتصاد الوطني ، وعلي رأسها الهيئة القوميه للبريد ،موضحا أن البريد حقق إيرادات وصافي أرباح في العام المالي الماضي بـ 1.6 مليار .
أخبار السياحة
٠٩-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- أخبار السياحة
رئيس البريد: العاملون هم الركيزة الأساسية لنجاح الهيئة
كتب: مصطفي الدمرداش عقدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد اجتماعًا موسعًا مع رؤساء القطاعات، ومديري عموم المناطق البريدية، وكذلك رؤساء ومديري عموم محور الحركة والتوزيع؛ لمناقشة خطط العمل المستقبلية، وتأكيد أهمية دور العاملين في جذب عملاء جدد، وتقديم خدمات مبتكرة تسهم في تعظيم العائد الاقتصادي للهيئة، وذلك بحضور عبده علوان، نائب رئيس مجلس الإدارة لشئون المناطق، و إسلام عبد الغني، مساعد رئيس مجلس الإدارة للخدمات البريدية، و اللواء محمد عاطف، مساعد رئيس مجلس الإدارة للموارد البشرية، وجميع القيادات التنفيذية والإشرافية بالمناطق البريدية. وخلال اللقاء أكدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، أن العاملين هم الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها الهيئة في تنفيذ خطط النجاح، مشيرة إلى أن هناك خطة واضحة لتحفيزهم وتلبية احتياجاتهم، من بينها زيادة بدل العمل في أيام الإجازات الرسمية، بالإضافة إلى مراجعة منظومة المكافآت وربط الحافز بالإنتاج، بهدف تعزيز الأداء وخلق مناخ وظيفي محفز وعادل، إلى جانب تعزيز منظومة الرعاية الصحية للعاملين وأسرهم، وتسهيل إجراءات علاج الحالات الخاصة. وأوضحت رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، أن الهيئة تمتلك مكانة كبيرة لدى الشعب المصري، وتحظى بثقة جميع المواطنين منذ عقود، خاصة فيما يتعلق بخدمات التوفير والخدمات المالية، مشيرة إلى أن الهيئة ماضية بخطى ثابتة نحو تحسين بيئة العمل وتهيئة مناخ محفز للإنتاج والابتكار، إلى جانب تطوير منظومة الخدمات المالية والبريدية، واستحداث خدمات جديدة تتماشى مع احتياجات السوق، من بينها تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر، بالاعتماد على الانتشار الجغرافي الواسع لمكاتب البريد، التي تجاوز عددها ٤٧٠٠ مكتب بريد منتشرين على مستوى الجمهورية، وهو ما يمنح الهيئة ميزة تنافسية قوية في الوصول إلى مختلف شرائح المجتمع. وأشارت داليا الباز، إلى أن إستراتيجية الهيئة لا تقتصر على زيادة الإيرادات فحسب؛ بل ترتكز بشكل أساسي على تعظيم الأرباح من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وخفض المصروفات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، إلى جانب تطبيق أفضل الممارسات في إعادة تدوير المستلزمات غير المستغلة في جميع المناطق البريدية، بما يسهم في ترشيد النفقات ورفع الكفاءة التشغيلية، موضحة أنه تم استحداث لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات، بهدف تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، ووضع السياسات والإجراءات واتخاذ القرارات الإستراتيجية بما يخدم مصلحة الهيئة والعاملين بها على حد سواء، وبما يدعم خطط الهيئة نحو التوسع في الخدمات وتحقيق الاستدامة وتنمية الموارد الذاتية.
bnok24
٠٨-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- bnok24
رئيس الهيئة القومية للبريد: «العاملون هم الركيزة الأساسية لنجاح الهيئة.. ونعمل على تعظيم الإيرادات وترشيد النفقات وتحديث الخدمات»
عقدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد اجتماعًا موسعًا مع رؤساء القطاعات، ومديري عموم المناطق البريدية، وكذلك رؤساء ومديري عموم محور الحركة والتوزيع؛ لمناقشة خطط العمل المستقبلية، وتأكيد أهمية دور العاملين في جذب عملاء جدد، وتقديم خدمات مبتكرة تسهم في تعظيم العائد الاقتصادي للهيئة، وذلك بحضور الأستاذ عبده علوان، نائب رئيس مجلس الإدارة لشئون المناطق، والأستاذ إسلام عبد الغني، مساعد رئيس مجلس الإدارة للخدمات البريدية، والسيد اللواء محمد عاطف، مساعد رئيس مجلس الإدارة للموارد البشرية، وجميع القيادات التنفيذية والإشرافية بالمناطق البريدية. وخلال اللقاء أكدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، أن العاملين هم الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها الهيئة في تنفيذ خطط النجاح، مشيرة إلى أن هناك خطة واضحة لتحفيزهم وتلبية احتياجاتهم، من بينها زيادة بدل العمل في أيام الإجازات الرسمية، بالإضافة إلى مراجعة منظومة المكافآت وربط الحافز بالإنتاج، بهدف تعزيز الأداء وخلق مناخ وظيفي محفز وعادل، إلى جانب تعزيز منظومة الرعاية الصحية للعاملين وأسرهم، وتسهيل إجراءات علاج الحالات الخاصة. وأوضحت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، أن الهيئة تمتلك مكانة كبيرة لدى الشعب المصري، وتحظى بثقة جميع المواطنين منذ عقود، خاصة فيما يتعلق بخدمات التوفير والخدمات المالية، مشيرة إلى أن الهيئة ماضية بخطى ثابتة نحو تحسين بيئة العمل وتهيئة مناخ محفز للإنتاج والابتكار، إلى جانب تطوير منظومة الخدمات المالية والبريدية، واستحداث خدمات جديدة تتماشى مع احتياجات السوق، من بينها تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر، بالاعتماد على الانتشار الجغرافي الواسع لمكاتب البريد، التي تجاوز عددها ٤٧٠٠ مكتب بريد منتشرين على مستوى الجمهورية، وهو ما يمنح الهيئة ميزة تنافسية قوية في الوصول إلى مختلف شرائح المجتمع. وأشارت داليا الباز، إلى أن إستراتيجية الهيئة لا تقتصر على زيادة الإيرادات فحسب؛ بل ترتكز بشكل أساسي على تعظيم الأرباح من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وخفض المصروفات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، إلى جانب تطبيق أفضل الممارسات في إعادة تدوير المستلزمات غير المستغلة في جميع المناطق البريدية، بما يسهم في ترشيد النفقات ورفع الكفاءة التشغيلية، موضحة أنه تم استحداث لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات، بهدف تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، ووضع السياسات والإجراءات واتخاذ القرارات الإستراتيجية بما يخدم مصلحة الهيئة والعاملين بها على حد سواء، وبما يدعم خطط الهيئة نحو التوسع في الخدمات وتحقيق الاستدامة وتنمية الموارد الذاتية.
جريدة المال
٠٨-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- جريدة المال
زيادة البدل والمكافآت.. رئيس البريد: نعمل على تعظيم الإيرادات وتحديث الخدمات
عقدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد اجتماعًا موسعًا مع رؤساء القطاعات، ومديري عموم المناطق البريدية، وكذلك رؤساء ومديري عموم محور الحركة والتوزيع؛ لمناقشة خطط العمل المستقبلية، وتأكيد أهمية دور العاملين في جذب عملاء جدد، وتقديم خدمات مبتكرة تسهم في تعظيم العائد الاقتصادي للهيئة. وخلال اللقاء أكدت الباز أن العاملين هم الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها الهيئة في تنفيذ خطط النجاح، مشيرة إلى أن هناك خطة واضحة لتحفيزهم وتلبية احتياجاتهم، من بينها زيادة بدل العمل في أيام الإجازات الرسمية، بالإضافة إلى مراجعة منظومة المكافآت وربط الحافز بالإنتاج، بهدف تعزيز الأداء وخلق مناخ وظيفي محفز وعادل، إلى جانب تعزيز منظومة الرعاية الصحية للعاملين وأسرهم، وتسهيل إجراءات علاج الحالات الخاصة. وأوضحت في بيان صحفي اليوم الخميس أن الهيئة تمتلك مكانة كبيرة لدى الشعب المصري، وتحظى بثقة جميع المواطنين منذ عقود، خاصة فيما يتعلق بخدمات التوفير والخدمات المالية، مشيرة إلى أن الهيئة ماضية بخطى ثابتة نحو تحسين بيئة العمل وتهيئة مناخ محفز للإنتاج والابتكار، إلى جانب تطوير منظومة الخدمات المالية والبريدية، واستحداث خدمات جديدة تتماشى مع احتياجات السوق، من بينها تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر، بالاعتماد على الانتشار الجغرافي الواسع لمكاتب البريد، التي تجاوز عددها 4700 مكتب بريد منتشرين على مستوى الجمهورية، وهو ما يمنح الهيئة ميزة تنافسية قوية في الوصول إلى مختلف شرائح المجتمع. وأشارت إلى أن إستراتيجية الهيئة لا تقتصر على زيادة الإيرادات فحسب؛ بل ترتكز بشكل أساسي على تعظيم الأرباح من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وخفض المصروفات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، إلى جانب تطبيق أفضل الممارسات في إعادة تدوير المستلزمات غير المستغلة في جميع المناطق البريدية، بما يسهم في ترشيد النفقات ورفع الكفاءة التشغيلية، موضحة أنه تم استحداث لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات، بهدف تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، ووضع السياسات والإجراءات واتخاذ القرارات الإستراتيجية بما يخدم مصلحة الهيئة والعاملين بها على حد سواء، وبما يدعم خطط الهيئة نحو التوسع في الخدمات وتحقيق الاستدامة وتنمية الموارد الذاتية.
