أحدث الأخبار مع #عبدالسلامالصديقي
المغربية المستقلة
منذ 6 أيام
- أعمال
- المغربية المستقلة
الهيئة المغربية للمقاولات الصغرى تنظم أول ملتقى للهيئات والجمعيات المهنية في طنجة
المغربية المستقلة : إبراهيم بن مدان في خطوة لتعزيز التشبيك المهني ودعم المقاولات الصغرى، نظمت الهيئة المغربية للمقاولات الصغرى يومه الخميس 15 مايو 2025 بمقر غرفة الصناعة والتجارة والخدمات بمدينة طنجة ، الدورة الأولى من ملتقى الهيئات والجمعيات المهنية تحت شعار: _'شراكة وتشبيك، جسر للنهوض بالمقاولة الصغرى بالمغرب'._ شهد الملتقى حضور ممثلين عن المؤسسات العمومية، الهيئات المهنية، أعضاء الغرف المهنية، والمقاولات الصغرى ، وضم برنامج الحدث ثلاث جلسات رئيسية: -الجلسة الافتتاحية: كلمات لكل من رئيس الهيئة، نائب رئيس الغرفة، والمدير الجهوي للشغل. – الجلسة الثانية: مداخلة للسيد عبدالسلام الصديقي ، الوزير السابق والخبير الاقتصادي، حول _ميثاق الاستثمار_. – الجلسة الثالثة: مداخلات للسيد محمد الرهج ، الخبير المالي والجبائي، والسيد عبدالعزيز الجبوري ممثل _منظمة المحاسبين المعتمدين_ ، تناولت واقع الضرائب الخاصة بالمقاولات الصغرى. وخلال الملتقى، قدّم نائب رئيس مجلس عمالة طنجة أصيلة درع تقدير وعرفان للسيد عبدالسلام الصديقي ، اعترافًا بدعمه لأنشطة الهيئة ومساهمته في تعزيز الاستثمار والمقاولات الصغرى. وفي ختام الحدث، تم فتح باب النقاش أمام الجمعيات المهنية لعرض التحديات التي تواجه المقاولات الصغرى، قبل أن يُختتم الملتقى بتلاوة التوصيات ، إلى جانب برقية ولاء وإخلاص مرفوعة إلى جلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيّده. يأتي هذا الملتقى كخطوة رائدة لتعزيز التعاون بين مختلف الفاعلين الاقتصاديين، بهدف خلق بيئة أعمال أكثر دعمًا للمقاولات الصغرى، بما يعزز الابتكار والتنافسية في المشهد الاقتصادي الوطني.
الأيام
١٤-٠٥-٢٠٢٥
- صحة
- الأيام
المغرب في تصنيف التنمية البشرية لعام 2023: نقطة جيدة وانتظارات قوية
بقلم عبد السلام الصديقي تم نشر التقرير السنوي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي لعام 2025 في 5 مايو الماضي. بصرف النظر عن التصنيف المعتاد للدول وفقًا لمؤشر التنمية البشرية (IDH)، يتناول التقرير قضية ذات راهنية كبرى وهي الذكاء الاصطناعي تحت عنوان «مسألة اختيار: الأفراد والآفاق في عصر الذكاء الاصطناعي». كمثل أي تقنية جديدة، يثير الذكاء الاصطناعي آمالاً، ولكن أيضاً مخاوف وانتقادات. كما نعلم، فإن التكنولوجيا نادراً ما تكون محايدة، فهي يمكن أن تفيد كما يمكن أن تضر. يمكنها أن تخدم الحياة كما يمكنها أن تسبب الموت. وأمام هذه المفارقة، يقدم تقرير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي إجابات لطمأنةً وتبديد المخاوف. بالنسبة لمعدي التقرير، فإن الأمر يتعلق أولاً باختيار السياسات العامة. في هذا السياق، تم اقتراحً ثلاث توجهات: بناء اقتصاد تكاملي بين الذكاء البشري والذكاء الاصطناعي؛ اغتنام جميع الفرص المتاحة؛ الاستثمار في القدرات التي تهم المجتمع أكثر، وخاصة في قطاعات التعليم والصحة. نهج مطمئن التقدم الحقيقي يحتاج إلى أن يكون البشر هم من يمسكون بزمام الأمور. ابتكارات جريئة، استثمارات ذكية، مؤسسات شاملة، والتزام بالاستماع إلى السكان الذين يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي في خدمتهم. «معًا، نبني مستقبلًا يمكن فيه للذكاء الاصطناعي أن يغير حياة العديد من الأشخاص، وليس فقط بعض المحظوظين». في هذه الرؤية المطبوعة بالتفاؤل، من المفيد تحليل البيانات حول التنمية البشرية في العالم مع التركيز بشكل خاص على بلدنا. هل حقق المغرب تقدمًا في طريق تنميته البشرية؟ الإجابة على هذا السؤال مثيرة للجدل. نعم، حيث أن مؤشر التنمية البشرية (IDH) قد تجاوز لأول مرة حاجز 0.700 ليصل إلى 0.710، مما يضع بلدنا في فئة الدول ذات التنمية البشرية العالية. علاوة على ذلك، هذا الخبر تصدر عناوين بعض وسائل الإعلام في اليوم التالي لنشر التقرير. هناك حتى المرصد الوطني للتنمية البشرية (ONDH) الذي أصدر بيانًا ليحيي إدماج المغرب في فئة الدول ذات التنمية البشرية العالية. كما يمكن أن تكون الإجابة أيضًا متزنةً وحذرة إلى حد ما نظرًا لأن هذا التقدم في عام 2023 محدود على الرغم من أنه سمح بتحسين تصنيفنا بنقطتين، حيث انتقلنا من المركز 122 في عام 2022 إلى المركز 120 في عام 2023 من بين 193 دولة. بدلاً من التركيز على تقدم، حقيقي ولكنه محدود، دعونا نرى الأمور بشكل شامل. المغرب مصنف ضمن الخمسة الأخيرة في مجموعته لنوضح أولاً أن الدول الـ 193 التي تم تحليلها مقسمة إلى أربع فئات: فئة البلدان ذات التنمية البشرية المرتفعة جدًا تتكون من 74 دولة ذات مؤشر تنمية بشرية يزيد عن 0.800. الأوائل في القائمة يسجلون مؤشر التنمية البشرية قريب من 1؛ الفئة الثانية، التي تسجل مؤشر تنمية بشرية يتراوح بين 0.700 و0.800، تنتمي إلى الدول ذات التنمية البشرية العالية. وتتكون من 93 دولة؛ الفئة الثالثة التي تتعلق بالدول ذات التنمية البشرية المتوسطة، والتي تتراوح بين 0.700 و0.550، تتكون من 43 دولة؛ الفئة الرابعة والأخيرة تتكون من الدول ذات التنمية البشرية المنخفضة مع مؤشر التنمية البشرية أقل من 0.550، والتي يبلغ عددها 26 دولة. جنوب السودان يتذيل اللائحةً بمؤشر تنمية بشرية يبلغ 0.388. بمؤشر تنمية بشرية يبلغ 0.710، يعد المغرب من بين الخمسةً الاخيرةً في مجموعته! وكان عليه أن يكافح لأكثر من 30 عامًا، منذ نشر أول تقرير لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في عام 1990، للانتقال من مؤشر التنمية البشرية 0.451 في عام 1990 إلى 0.710 في عام 2023. كان التقدم بطيئًا ولكنه مستمر ومنتظم. عليه أن ينتقل إلى سرعةً أعلى إذا كان حقًا يرغب في اللحاق بالدول المتقدمة في مجال التنمية البشرية. لأنه بهذا الوتيرة سيحتاج إلى الانتظار حوالي ثلاثين عامًا أخرى لتحقيق ذلك! علاوة على ذلك، فإن الوضع الحالي، على الرغم من هذا التقدم المتواضع، لايدعو إلى الارتياح وذلك حتى بالمقارنة مع الدول العربية. وهكذا، فإن مؤشر التنمية البشرية في المغرب أقل من متوسط الدول العربية (0,799)، وأمريكا اللاتينية (0,783)، والمتوسط العالمي (0,756). الفوارق، شر اجتماعي بالنسبة للمكونات الثلاثة لمؤشر التنمية البشرية: متوسط العمر المتوقع عند الولادة، عدد سنوات التعليم، والدخل الوطني للفرد بتعادل القوة الشرائية (PPP)، فإن المغرب ليس في وضع جيد أيضًا باستثناء متوسط العمر المتوقع. وهكذا، يسجل المغرب متوسط عمر متوقع يبلغ 75.3 سنة (77.6 للنساء و73.2 للرجال)، مقابل متوسط الدول العربية البالغ 72.5 ومتوسط عالمي يبلغ 73.4. بالنسبة للمكونين الآخرين، لا يزال أمامه الكثير من العمل: عدد سنوات التعليم البالغ 6.2 أقل بكثير من المتوسط العربي (8.1) والمتوسط العالمي (8.8)؛ وينطبق الشيء نفسه على الناتج القومي الإجمالي للفرد. مع 8653 دولارًا في تعادل القوة الشرائية، يتجاوز المغرب بالكاد 40% من المتوسط العالمي و50% من المتوسط العربي. يجدر بالذكر أن الأمر يتعلق بمتوسط وطني لا يأخذ في الاعتبار التفاوتات في توزيع الدخل. عند إجراء تعديل على مؤشر التنمية البشرية من خلال عدم المساواة، ينخفض إلى 0,517 بدلاً من 0,710، أي تسجيل خسارةً تقدر ب 27,2%. مما يضع المغرب ضمن البلدان الأكثر التي تعاني من عدم المساواة في العالم. في نفس السياق، يعاني المغرب أيضًا من عدم المساواة بين الجنسين. وبالتالي، فإن مؤشر التنمية البشرية للنساء هو 0.642 مقابل 0.748 للرجال. هذا التمييز ناتج أساسًا عن الفرق في الدخل بين الجنسين بنسبة 1 إلى أكثر من 4، نتيجة لانخفاض معدل نشاط النساء! بمؤشر عدم المساواة بين الجنسين البالغ 0.539، يحتل المغرب المرتبة 113. خدمةً المواطن بدل الاستفادة الشخصية. تحفزنا هذه البيانات على المثابرة والجدية أكثر. تحسين مكانتنا في التنمية البشرية لا يتحقق، ووجب التأكيد على ذلك، من خلال الأماني الطيبة والخطابات الرنانة، بل من خلال المواصلةُالشجاعة للإصلاحات الهيكلية، والتقليص الفعلي للفوارق الاجتماعية، والإدماج الحقيقي والكامل للمرأة في الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية مع التوجه نحو المناصفة. باختصار، يحتاج البلد إلى الجدية والالتزام الصادق من المسؤولين لخدمة المصالح العليا للأمة بدلاً من خدمة مصالحهم الشخصية.
الأيام
١٢-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- الأيام
البؤس الثقافي في المغرب: لماذا وما السبيل لتجاوزه؟
عبد السلام الصديقي في عمودنا السابق المتعلق بتحليل نتائج الاستطلاع الذي أجرته المندوبية السامية للتخطيط حول مستوى المعيشة في المغرب خلال 2022-2023، أشرنا إلى البؤس الثقافي حيث لا يخصص المغاربة سوى 0.5% من نفقاتهم للثقافة والترفيه، أي مبلغ ضئيل سنويًا قدره 103 دراهم للفرد و0.3 درهم في اليوم. تُقدَّر النفقات السنوية للأسر المخصصة للثقافة بـ 3.7 مليار درهم. وهذا المبلغ غير كاف لإنشاء 'سوق ثقافية'، ناهيكم عن 'صناعة ثقافية'، خاصة وأن الإنفاق العام بدوره غير كافٍ ومحدود كما سنرى لاحقًا. هيكل إنفاق ثابت يجب الإشارة إلى الطابع الثابت لبنية النفقات على المدى الطويل. عند تحليل تطور' المعاملات الميزانية' خلال الفترة 2001-2022 كما تظهرها استطلاعات المندوبية السامية للتخطيط. لا نلاحظ أي تغيير كبير. وهكذا، فإن حصة النفقات المخصصة للغذاء والسكن تستحوذ على 63% من ميزانية الأسر، وكأن الهم الأول للمغاربة هو الأكل والنوم!علاوة على ذلك، بينما كان المغربي يخصص في عام 2001 2% من ميزانيته للثقافة، فإنه يخصص فقط 0.5% منها في عام 2022، أي أربع مرات أقل! في المقابل، شهدت حصة ميزانية الأسر المخصصة للتعليم والصحة زيادة مستمرة، حيث انتقلت من 9.2% في عام 2001 إلى 12.9% في عام 2022. إن خوصصة هذين القطاعين الاجتماعيين ليست غريبة عن هذا التطور. بشكل عام، تبين هذه البنية للنفقات بوضوح تام ضعف مستوى معيشة شرائح واسعة من السكان المغاربة. لدينا أمام أعيننا نموذج استهلاكي لدولة نامية، إن لم نقل 'دولة متخلفة'، وهو مصطلح يستخدم نادرا. برجوازية بدون مشروع ثقافي في أصل هذا 'الفقر الثقافي'، نجد عدة عوامل تفسيرية: تاريخية، سياسية واقتصادية. العوامل التاريخية تكمن في ظروف ظهور الرأسمالية وطبيعة البرجوازية المغربية. هذه البرجوازية لم تنشأ، كما نعلم، نتيجة لـ 'ثورة' داخلية في أعقاب مشروع ثقافي ورؤية عقلانية. إنها تحمل حتى يومنا هذا عيوب نشأتها، حيث تتبنى نمط عيش يتجاهل الثقافة والفن، مفضلة النفقات المادية الباذخة والاستعراضية، في حين تتفوق في الحصول على الامتيازات العامة والإعفاءات الضريبية وغيرها من' الهدايا' التي تحرم المجتمع من الوسائل اللازمة لتطوره. بالطبع، إنها سمة سائدة ولكن ليست حصرية. مثل أي طبقة اجتماعية، لا تشكل البرجوازية مجموعة متجانسة. يمكن التمييز بين. فئات مختلفة وتناقضات داخلها. عوائق التغيير العوامل السياسية تكمن في طبيعة الخيارات السياسية التي تتميز بـ«رأس صلب» بسبب المقاومة للتغيير التي تظهرها الأوساط المعادية للتقدم الاجتماعي. الدليل، إن كان هناك حاجة إلي دليل: يتم تبني نصوص قوانين رائعة على الورق، بما في ذلك القانون الأسمى للبلاد، لكنها عادة ما تُطبق بشكل سيء أو لا تُطبق على الإطلاق! بمجرد أن يتم إصدار قانون يحمل الأمل، نشهد مناورات من جميع الجهات لتفريغه من محتواه. وإلا كيف يمكن تفسير التوقف الفعلي للنموذج التنموي الجديد الذي أطلقه الملك، والذي تطلب طاقة هائلة وأثار حماسًا شعبيًا لا يضاهيه إلا الحماس الذي أثارته المسيرة الخضراء المجيدة؟ العوامل الاقتصادية، وهي مرتبطة بما سبق، تكمن في سوء توزيع الكعكة الوطنية. تتفوق عائدات رأس المال بشكل كبير على عائدات العمل. هذا التوزيع الأولي للدخل لا يتم تصحيحه من خلال سياسة ضريبية ترومُ إلى إعادة التوزيع. على العكس، فإنها لا تفعل شيئًا سوى توسيع الفجوة من خلال ضخ المزيد من الضرائب على الأجور وتفعيل الضريبة الأكثر إجحافا وهي الضريبة على القيمة المضافة. الظاهر من الإصلاح الضريبي الذي تم تطبيقه لم يغير كثيرًا في هذا الظلم. إذ نكتفي بسياسات تجميلية وإجراءات جد محدودة تهدف إلى تخدير الضمائر. كما تشهد على ذلك الميزانية المخصصة للثقافة. هزالة ميزانية الثقافة وهكذا، تظل الثقافة دائمًا مهمشة في الحسابات الميزانياتية. يُقال عمومًا إن «الثقافة هي ما يبقى عندما نكون قد نسينا كل شيء». بالمثل، ميزانية الثقافة هي ما يبقى عندما نكون قد وزعنا كل شيء. وهكذا تعتبر الثقافة من قبل مهندسي السياسات العامة كـ 'ترف'، وقد تم تهميشها على مر السنين.فخلال ا لسنة الحالية، تبلغ الميزانية المخصصة لوزارة الشباب والثقافة والتواصل 5.5 مليار درهم، أي 1.2% من الميزانية العامة، حيث يخصص أكثر من 60% منها للتسيير . كما تمثل ميزانية الاستثمار، التي تبلغ حوالي 2,17 مليار درهم، وهو ما يعادل 1,68%من ميزانية الاستثمار للدولة. ولا يستفيد قطاع الثقافة إلا من ميزانية متواضعة تتجاوز بالكاد مليار درهم، أي 0.3% من الميزانية العامة (سنة 2024). حتى مع إضافة الصندوق الوطني للعمل الثقافي (FNAC)، فلن يغير ذلك الكثير. ضرورة «ثورة ثقافية» هل هناك بديل للخروج من هذا الوضع؟ بالطبع نعم. يجب فقط أن نريد ذلك ونتخذ الإجراءات المناسبة في هذا الاتجاه. بدءًا من البداية: قطع العلاقات نهائيًا مع رؤية عتيقة و متخلفة للثقافة، ثقافة رخيصة. يجب اعتبار الثقافة كرافعة للتنمية ووسيلة لدعم الشخصية الإنسانية والهوية الوطنية. نحن بحاجة إلى 'ثورة ثقافية' حقيقية تحرر المبادرات والإبداع في جميع المجالات. فلا إبداع بدون حرية كما لا إبداع بدون روح نقدية وتفكير عقلاني. الدولة، والقطاع الخاص، والمدرسة، والأسرة لهم أدوار حاسمة في هذا الصدد. الأول، الدولة سواء على المستوى المركزي أو الترابي لديها الواجب والمسؤولية في إنشاء أسس بنية تحتية ثقافية ذات جودة وقريبة من المواطنين: تطوير دور الثقافة كوسيلة للتألق واللقاء للشباب والكبار؛ تشييد المسارح ومعاهد الموسيقى بهدف تغطية جميع المدن على المدى المتوسط؛ دعم المهرجانات من خلال تعزيز تراثنا الثقافي والانفتاح على الثقافات الأخرى؛ مضاعفة المتاحف لحفظ تراثنا ونقله إلى الأجيال القادمة؛ مساعدة المواهب الشابة الناشئة… إلى جانب الدولة، القطاع الخاص مدعو بدوره إلى الاستثمار أكثر في المجال الثقافي والرعاية كما هو الحال في العديد من البلدان. السياحة الثقافية ليست مجالاً مستكشفاً بما فيه الكفاية. لا يزال هناك الكثير من الإمكانيات التي يجب استغلالها. يجب أن ندرك أن استثمار درهم واحد في الثقافة ليس خسارة. ربحيتها مضمونة من خلال جاذبية بلدنا وسمعته الدولية، وتثمين ثروتنا غير المادية… العامل الثاني للتغيير يتكون من المدرسة ونظامنا التعليمي بشكل عام، بدءًا من مرحلة التعليم الأولي وصولاً إلى التعليم العالي. يجب إعادة النظر في برامجنا وطرق تعليمنا بالتركيز على الإبداع وروح النقد. من المؤسف أن نلاحظ أن المغاربة يخصصون 57 ساعة للقراءة في السنة، أي أقل من 10 دقائق في اليوم! كان ذلك في عام 2016، ومن المحتمل أن يكون أقل بكثير اليوم تحت تأثير التطور الرقمي والهواتف الذكية. في المغرب،تأليف كتاب يعتبر عملا محفوفا بالمخاطر. يمكن أن يؤدي ذلك إلى تفقيرالكاتب لأنه لا يمكنه أن يأمل في بيع أكثر من ألف نسخة في أحسن الأحوال. لذا يجب أن نجعل الأطفال، قبل البالغين، يحبون متعة القراءة وفن النقد. هذا أحد الأدوار الموكولة إلى المدرسة. الأسرةُ أخيرًا، يجب أن تكون حاضرة بشكل دائم لمتابعة تطور الأطفال وتوجيه حياتهم مع ترك مساحة من الحرية لهم. يجب أن تلعب دورًا استراتيجيًا في تعليم الأطفال من خلال توفير بيئة آمنة لهم، وتلقينهم القيم الأساسية والتعاون مع المدرسة لضمان تطوير شامل. كل هذه الأسئلة تستحق حوارا وطنيًا. وهي فرصة لقنواتنا التلفزيونية للخروج من رتابتها وسباتها.
أريفينو.نت
٠٨-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- أريفينو.نت
أخبار صادمة عن الفوارق بين المغاربة في 2025؟
بقلم عبدالسلام الصديقي أصدرت المندوبية السامية للتخطيط التقرير الكامل للمسح الوطني حول مستوى معيشة الأسر لعام 2022-2023. يقدّم هذا التقرير تفاصيل منهجية ومصطلحية تساعد على تحليل البيانات وفهم التحولات الاجتماعية ومناقشة النتائج المعلنة. تشمل نتائج المسح الفوارق في الإنفاق حسب الأسر والأفراد والوسط المعيشي، مما يسمح بقياس تطور مستوى المعيشة بين 2014 و2022، وبالتالي تحليل معدلات الفقر بمختلف أشكاله. كما يتناول التقرير تطور الدخل خلال الفترة نفسها مع تحديد مكوناته الرئيسية. زيادة في الإنفاق ولكن بتفاوتات واضحة. بين 2014 و2022، ارتفع متوسط الإنفاق السنوي لكل أسرة من 76,317 درهمًا إلى 83,713 درهمًا على المستوى الوطني، ليصل إلى 95,386 درهمًا في الوسط الحضري و56,769 درهمًا في الوسط القروي. أمّا على المستوى الفردي، فقد ارتفع متوسط الإنفاق السنوي لكل شخص من 15,876 درهمًا عام 2014 إلى 20,658 درهمًا عام 2022. ومع ذلك، فإن هذه المتوسطات تخفي تباينات كبيرة حسب الفئات السوسيو-اقتصادية: فالأسر التي يرأسها شخص بمستوى تعليمي عالٍ لديها مستوى معيشة قدره 50961 درهمًا للفرد سنويًا، أي 3،4 مرة أكثر من الأسر التي يرأسها شخص دون تعليم (14808 دراهم). كما أن الأسر التي يرأسها شخص من فئة الإداريين والمديرين وأصحاب المهن الحرة تسجّل أعلى متوسط إنفاق فردي سنوي (53,833 درهمًا، أي 2.6 مرة أكثر من المتوسط الوطني)، بينما تسجّل الأسر التي يرأسها مزارعون وعمال زراعيون أدنى مستوى معيشة (13,298 درهمًا). أرباب العمل ينفقون 39,793 درهمًا للفرد سنويًا، أي 2.6 مرة أكثر من العاملين المستقلين (15,378 درهمًا) ومرتين أكثر من الأسر التي يرأسها أجير (19,972 درهمًا). الأسر التي تقودها نساء تتمتع بمستوى معيشة قدره 23,707 درهم للفرد سنويًا، وهو أعلى بنسبة 1.2 مرة من الأسر التي يرأسها رجال (20,121 درهمًا). بشكل عام، في حين أن النصف الأكثر يسرًا من السكان ينفق 76.1% من إجمالي النفقات، فإن النصف الأقل يسرًا لا يمتلك سوى 23.9%. إ البؤس الثقافي! يجب التوضيح أن التحسن في مستوى المعيشة الذي يتحدث عنه التقرير يبقى نسبيًا إلى حد كبير، نظرًا لكون 'المعاملات الميزانية' لم تشهد تطورًا ملحوظًا. وهكذا، فإن نسبة الميزانية المخصصة للغذاء لا تزال مرتفعة، بل إنها زادت بنقطة واحدة بين عامي 2014 و2022 لتصل إلى 38%. ولا تنطبق في هذه الحالة قانون إنجل،Engel الذي ينص على أن نسبة الإنفاق على الغذاء تنخفض مع زيادة الدخل. من ناحية أخرى، شهدت نفقات الصحة والثقافة انخفاضًا. إذ لا يخصص المغاربة سوى 0,05 في المائة فقط من نفقاتهم للثقافة، أي ما يعادل 103 دراهم سنويًا و0.3 درهم يوميًا. أما الفئات الفقيرة، فهي مستبعدة تمامًا. إقرأ ايضاً على أي حال، فإن هذا التحسن، سواء كان حقيقيًا أو مفترضًا، لم يمنع تفاقم الفوارق سواء على المستوى الترابي أو الاجتماعي. وتتمثل الفوارق الجغرافية في جانبين: بين المناطق الريفية والحضرية من جهة، وبين مختلف المناطق من جهة أخرى. أما الفوارق الاجتماعية، فتُقاس بمؤشر جيني، الذي قُدِّر بـ40.5% في عام 2022، مقابل 39.5% في 2014 و38.5% في 2019. على المستوى الوطني، يبلغ متوسط مستوى المعيشة السنوي للفرد 49,634 درهمًا بالنسبة لأغنى 20% من السكان، في حين يصل إلى 6,943 درهمًا لأفقر 20%، أي بفارق نسبي يبلغ 7.1 مرات. وكان هذا الفارق 6.2 مرات فقط في 2019 و7 مرات في 2014. ومع ذلك، فإن التفاوتات تكون أكبر عند النظر إلى الدخل، إذ يصل الفرق إلى 14 مرة بين الخُمس الأكثر غنى والخُمس الأقل يسرًا. وتختلف هذه الفجوات حسب مصدر الدخل. على سبيل المثال، يحصل أغنى 20% من السكان على دخل أجري أعلى بـ10.7 مرات من أفقر 20%. أما في ما يتعلق بالدخول الناتجة عن العمل المستقل غير الزراعي، فإن أغنى 20% يكسبون 42.9 مرة أكثر من أفقر 20%. وفي القطاع الزراعي، يمتلك أغنى 20% دخلًا أعلى بـ11.4 مرة من أفقر 20%. أما بالنسبة لمداخيل التحويلات، فإن أغنى 20% يحصلون على دخل أعلى بـ16.7 مرة من أفقر 20%. ثمانيةُ ملايينِ فقيرٍ فيما يخص الفقر، أسفرت الدراسة عن النتائج التالية: تراجع معدل الفقر المُطلق، الذي يُحدد عند عتبة 1.9 دولار يوميًا، بشكل عام بين عامي 2014 و2022، حيث انخفض من 4.8% إلى 3.9%، بعد أن بلغ 1.7% في 2019. وبالأرقام المطلقة، بلغ عدد الفقراء 1.42 مليون شخص في عام 2022، منهم 512 ألفًا في المناطق الحضرية و906 آلاف في المناطق القروية. في عام 2022، تجاوزت خمسُ جهاتٍ المعدلَ الوطني للفقر (3.9%)، وهي: فاس-مكناس (9%) كلميم-واد نون (7.6%) بني ملال-خنيفرة (6.6%) درعة-تافيلالت (4.9%) الجهة الشرقية (4.2%) أما الهشاشة، التي تُحسب بناءً على 1.5 ضعف عتبة الفقر (أي 2.85 دولار يوميًا)، فقد سجلت ارتفاعًا طفيفًا، إذ انتقلت من 12.5% في 2014 إلى 12.9% في 2022، بعد أن انخفضت إلى 7.3% في 2019. وبذلك، بلغ عدد الأشخاص المعرضين اقتصاديًا للفقر 4.75 مليون شخص في 2022، منهم 2.24 مليون في المناطق الحضرية و2.51 مليون في المناطق القروية. أما الفقرُ مُتعددُ الأبعاد، فقد شهد انخفاضًا كبيرًا، منتقلاً من 9.1% في 2014 إلى 5.7% في 2022، خصوصًا في المناطق القروية، حيث تراجع المعدل من 19.4% إلى 11.2%، بينما في المناطق الحضرية، ارتفع بشكل طفيف من 2.2% إلى . 2.6%. وهو ما يمثل اكثر بقليل من مليوني شخص. ملاحظات أخيرة . هذه النتائج ليست حقائقَ مُطلقةً، بل تبقى قابلةً للنقاش، رغم كونها مرجعًا للسياسات العامة. ويمكن منذ الآن طرحُ عدةِ ملاحظات: الملاحظة الاولى تهمً التفاوت بين أعداد الفقراء والمستفيدين من الدعم الاجتماعي: حسب المندوبية السامية للتخطيط، يبلغ عدد الفقراء والسكان في وضعية هشاشة 8 ملايين شخص، بينما يبلغ عدد المستفيدين من الدعم الاجتماعي المباشر 10 ملايين شخص كما هو موجود في السجل الاجتماعي الموحد. وهو فارقٌ غيرُ هيِّنٍ يُقدَّر بمليوني شخص. الملاحظة الثانية تهم التفاوتات الاجتماعية التي تمً قياسها بناءً على دخل الأسر فقط، وهو مؤشر جزئي لا يعكس الواقع بالكامل. لذلك، ينبغي أيضًا الأخذ بعين الاعتبار مداخيل رأس المال، وعائدات الأسهم في البورصة، والممتلكات العقارية، والثروات المختلفة. الملاحظة الأخيرة تهم الإحصائيات وطرق البحث: تعتمد هذه الدراسة على عينةٍ من 18,000 أسرة. حتى لو افترضنا أنها تمثل المجتمع، إلا أنها لا يمكن أن تعكس الواقع المعقد والمُتناقض بكامله. فهذه الطريقة التحليلية تُقدم في أحسن الأحوال توجهات عامة ومسارات محتملة، لكنها لا يمكن أن تقدم أرقامًا دقيقة على الوجهً الأمثل . ومع ذلك، فإن العمل الذي قامت به المندوبية السامية للتخطيط، رغم قابليته للتحسين، يُعتبرُ جهدًا محمودًا. فمن الأفضل الاعتماد على مؤشرات ومعايير تقريبية بدل الاستمرار في العمل دون رؤية واضحة.
الأيام
١٩-٠٢-٢٠٢٥
- علوم
- الأيام
ترتيب المغرب حسب مؤشر الابتكار العالمي لعام 2024: الثاني إفريقيًّا والرابع في العالم العربي
بقلم عبد السلام الصديقي العلم والابتكار اليوم في صميم تطورات العالم، وسيكون لهما دور أكبر في المستقبل. يؤثران على العديد من مجالات حياتنا ويبدوان على مشارف ثورة هائلة قد تُحدث تحولات تكنولوجية واجتماعية عميقة، مما سيجعلنا في المستقبل أكثر قوة ومرونة وكفاءة في مواجهة مختلف التحديات. المستقبل ملك لمن يمتلك حس الابتكار ويستثمر فيه بشكل كامل. أين نحن الآن؟ هل نحن في صعود أم على وشك التعثر؟ تقرير التصنيف العالمي للابتكار، الذي تنشره سنويًا المنظمة العالمية للملكية الفكرية (الويبو) منذ عام 2007، والذي يغطي أحدث إصدار له عام 2024، يعطينا لمحة عن المراكز الرئيسية. إنه وثيقة لا غنى عنها لتقييم التقدم المحرز وإجراء مقارنات مع دول أخرى، سواء كانت من نفس فئة المغرب، أي البلدان ذات الدخل المتوسط الأدنى، أو الدول المتقدمة. نلاحظ، وليس من المستغرب، أن المراكز العشرة الأولى لأكثر الدول ابتكارًا تنتمي جميعها إلى 'المعسكر الغربي'.وهكذا تحتل سويسرا المركز الأول للعام الرابع عشر على التوالي، تليها على التوالي السويد، الولايات المتحدة، سنغافورة، المملكة المتحدة، كوريا الجنوبية، فنلندا، هولندا، ألمانيا والدنمارك. تحتل الصين وفرنسا المرتبتين 11 و12 على التوالي من بين 133 دولة، مع الإشارة إلى أن الصين تُصنف ضمن فئة البلدان ذات الدخل المتوسط استنادًا إلى نصيب الفرد من الدخل. اعتبارات منهجية كيف يتم حساب هذا المؤشر العالمي للابتكار؟ يقوم المؤشر بتقييم 133 اقتصادًا استنادًا إلى سلسلة من المؤشرات يبلغ عددها سبعة: المؤسسات، رأس المال البشري والبحث، البنية التحتية، تطور السوق، تطور الأعمال، إنتاج المعرفة والتكنولوجيا، والإنتاجات الإبداعية. يتم تفصيل كل من هذه المؤشرات إلى 78 مؤشرًا فرعيًا. على سبيل المثال، يتعلق المؤشر الأول بالمؤسسات، ويشمل ثلاثة محاور فرعية: 1- البيئة المؤسسية، التي تتناول استقرار العمليات التجارية وكفاءة الحكومة. 2- البيئة التنظيمية، التي تتعلق بجودة التشريعات وسيادة القانون. 3- بيئة الأعمال، والتي تُعبر عن الاستقرار السياسي لممارسة الأعمال وسياسات وثقافة ريادة الأعمال. كما نرى، فإن هذا التصنيف يعتمد على منهجية دقيقة تأخذ في الاعتبار العديد من المؤشرات لتقييم قدرة الدول على الابتكار، مما يجعله أداة قيمة للحكومات التي تسعى لتحسين أدائها في مجال الابتكار. كما أنه وثيقة أساسية للمستثمرين. وعود ريادة الأعمال الاجتماعية تجدر الإشارة أيضًا إلى أن مؤشر الابتكار العالمي (GII) يتناول كل عامين موضوعًا مرتبطًا بالابتكار يتجاوز مجرد التصنيفات. في عام 2020، كان الموضوع 'من سيمول الابتكار؟' بهدف تسليط الضوء على حالة تمويل الابتكار من خلال دراسة تطور الآليات القائمة وتحديد التقدم المحرز والتحديات المتبقية. تناولت المواضيع السابقة للمؤشر الابتكار في مجالات الصحة، البيئة، الزراعة والغذاء، وغيرها. أما في عام 2024، فالموضوع المختار هو 'ريادة الأعمال الاجتماعية والابتكار'. اليوم، تُعترف ريادة الأعمال الاجتماعية بقدرتها على مواجهة التحديات الاجتماعية والبيئية العالمية المتزايدة التي تهدد الأرواح وسبل العيش، خاصة للفئات الأكثر تهميشًا. أظهر عقدان من الأبحاث فعالية ريادة الأعمال الاجتماعية في الحد من الفقر ومواجهة التحديات المعقدة الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، في وقت يشهد ارتفاعًا في معدل البطالة بين الشباب عالميًا وتزايد السخط تجاه العمل التقليدي، تقدم ريادة الأعمال الاجتماعية فرصة فريدة لتثقيف الشباب وإشراكهم في حل المشكلات المجتمعية التي تهمهم، مع تعزيز الاقتصادات المحلية والإقليمية. ماذا عن المغرب؟ أحرز المغرب تقدمًا ملحوظًا في مؤشر الابتكار العالمي لعام 2024، حيث احتل المرتبة 66 عالميًا من بين 133 اقتصادًا تم تقييمها، والمركز الثاني في إفريقيا بعد موريشيوس (المركز 55). يمثل هذا التصنيف تحسنًا بأربع مراتب مقارنة بالعام السابق. في عام 2000، كان المغرب يحتل المرتبة 79 في مؤشر الابتكار العالمي. في ذلك الوقت، كان يواجه تحديات كبيرة في مجال الابتكار والبحث، حيث أظهرت المؤشرات تأخرًا مقارنة بدول أخرى، خصوصًا من حيث الإنفاق على البحث من اجل التنمية (R&D) والإنتاج العلمي. على مستوى العالم العربي، يحتل المغرب المركز الرابع بعد الإمارات العربية المتحدة، المملكة العربية السعودية وقطر. بينما تأتي دول مثل مصر والجزائر في مراكز متأخرة، خاصة الجزائر التي لديها 'أولويات' أخرى! تحتل مصر المرتبة 86، أي بفارق 20 مركزًا عن المغرب، بينما تأتي الجزائر في ذيل الترتيب في المركز 115. عند تحليل التفاصيل، نجد أن المغرب حقق أداءً جيدًا في بعض المجالات ولكنه يعاني من نقاط ضعف في مجالات أخرى. من بين النجاحات البارزة، احتلاله المركز الأول عالميًا في إيداع الرسوم والنماذج الصناعية، مما يعكس إمكاناته الإبداعية في هذا القطاع. أما فيما يخص الإنفاق على التعليم، الذي يُقدر بحوالي 6% من الناتج المحلي الإجمالي، فيحتل المغرب المرتبة 20 عالميًا، لكن هذا لا ينعكس للأسف في النتائج نظرًا للأداء الضعيف في مجالي التعليم والبحث منً أجل التنمية. كما يحتل المغرب موقعًا جيدًا في مجال الأصول غير المادية (المرتبة 22)، وصناعة التكنولوجيا العالية (المرتبة 27). ويأتي ضمن أفضل 40 دولة في عدة مجالات، منها الاستقرار السياسي للأعمال (المرتبة 32)، إنتاجية العمل (المرتبة 33)، وخريجي الهندسة والعلوم (المرتبة 34). من ناحية أخرى، يحتل المغرب مراكز متأخرة في مجموعة من المؤشرات. على سبيل المثال، يصنف فوق المرتبة 100 في مجالات مثل الحكومة الإلكترونية والمشاركة الإلكترونية، والمعرفة العملية للعمال، وإتقان المعرفة، وتطور المقولات … من الممكن تحسين ترتيبنا في التقارير القادمة إذا عالجنا هذه النقاط السلبية بجدية. تحسين الأداء في المستقبل يمتلك المغرب إمكانات كبيرة في مجال الابتكار، وأبرزها شريحة الشباب الذين تلقوا تعليمهم في كبرى المدارس، لكن للأسف، يغادر عدد كبير منهم البلاد لعدم توفر بيئة مناسبة لهم. كما أن هناك نخبة من الباحثين الموهوبين الذين يفتقرون أيضًا إلى ظروف عمل محفزة. تظل الميزانية المخصصة للبحث العلمي منخفضة بشكل كبير، حيث لا تتجاوز 0.7% من الناتج المحلي الإجمالي، في حين أن الدول الناشئة تخصص أكثر من 2% من ثروتها لهذا المجال. هناك أيضًا العديد من الشركات الناشئة التي أنشأها شباب خريجون، لكنهم يجدون صعوبة في الصعود بسبب نقص التمويل والدعم من قبل السلطات العمومية. خلال ربع قرن، تقدمنا بـ 13 نقطة في التصنيف. هذا جيد، لكنه غير كافٍ. يجب أن نكون أكثر طموحًا للربع قرن القادم، ونسعى إلى أن نكون ضمن أفضل 30 دولة بحلول عام 2050. هذا ليس حلمًا!
