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« Ambiance sympa » et « club actif » : dans les Hauts-de-Seine, le FC Bourg-la-Reine séduit les footballeuses
« Ambiance sympa » et « club actif » : dans les Hauts-de-Seine, le FC Bourg-la-Reine séduit les footballeuses

Le Parisien

time06-07-2025

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« Ambiance sympa » et « club actif » : dans les Hauts-de-Seine, le FC Bourg-la-Reine séduit les footballeuses

« Elles arrivent une par une. » Dans l'entrée des vestiaires du Football Club Bourg-la-Reine, Christian Prudhomme, président de l'association, compte les joueuses. Vingt-deux seront présentes ce soir, inscrites entre les niveaux U9 et U13. Elles viennent s'entraîner une dernière fois avant les vacances d'été. Une fois prêtes, les jeunes footballeuses s'échauffent, se font des passes. « On s'applique les filles, ça va dans tous les sens là », lance Christian, lunettes sur le nez et flocage du logo de son club sur la poitrine. Il en est à la tête depuis trois ans, mais fréquente les équipes depuis vingt-cinq ans. « On a accéléré le développement des sections féminines à mon arrivée à la présidence », reconnaît-il. De 58 licenciées en 2012, le club est passé à 207 cette année.

100 millions d'euros injectés tout de suite et une garantie supplémentaire de 100 millions : les conditions pour que l'OL soit maintenu en L1
100 millions d'euros injectés tout de suite et une garantie supplémentaire de 100 millions : les conditions pour que l'OL soit maintenu en L1

L'Équipe

time03-07-2025

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100 millions d'euros injectés tout de suite et une garantie supplémentaire de 100 millions : les conditions pour que l'OL soit maintenu en L1

Pour obtenir, le 10 juillet en appel, son maintien en L1, Lyon doit injecter immédiatement plus de 100 millions d'euros dans ses comptes. Et garantir au moins 100 millions d'euros supplémentaires pour le reste de la saison. Le 10 juillet, tous les supporters de l'OL vont à nouveau retenir leur souffle. Ce jour-là, comme l'a révélé L'Équipe, le club lyonnais verra son dossier étudié par la commission d'appel du gendarme financier qui siège à la FFF. L'enjeu est d'obtenir l'annulation de la décision de rétrograder l'OL en Ligue 2 décidée en première instance par la DNCG le 24 juin, confirmant celle prise dès le 15 novembre. Pour avoir gain de cause, l'OL devra être particulièrement convaincant et surtout apporter des fonds très importants. Selon nos informations, il faut en effet plus de 100 millions d'euros tout de suite pour la trésorerie du club. Une somme qui devra être sur le compte du club lyonnais jeudi prochain. Mais il faut aussi plus de 100 millions d'euros supplémentaires pour pouvoir faire face aux obligations tout au long de la saison, garantis par la direction de l'OL. Ce deuxième montant ne doit pas être immédiatement injecté dans les comptes. Mais il doit y avoir une garantie à première demande, c'est-à-dire un engagement ferme et irrévocable que cet argent sera couvert. Autant dire que l'on parle pour les dirigeants rhodaniens, qui n'ont pas donné suite à nos sollicitations, d'une nécessité de trouver une somme supérieure à 200 millions d'euros, pour moitié directement injectée dans les comptes, et pour le reste garantie pour les besoins futurs. Kang aux commandes du dossier avec Gerlinger Cette obligation d'alimenter la trésorerie lorsqu'elle est défaillante et de garantir auprès d'une banque identifiée ou d'un compte bloqué les fonds nécessaires pour passer la saison est demandée à tous les clubs par la DNCG. Pas simplement à l'OL. Le 24 juin, le club, représenté par son président d'alors, John Textor, et le directeur du football d'Eagle, Michael Gerlinger, s'était contenté de produire des lettres d'intention. Ce dernier, promu depuis directeur général, sera encore présent jeudi prochain. Mais il n'accompagnera pas l'homme d'affaires américain, évincé de l'organigramme après deux années et demie de gestion aléatoire au profit de Michele Kang. Cette dernière, vieille alliée de Textor jusque-là, a été nommée présidente et « jouera un rôle actif dans le soutien à la direction exécutive de l'Olympique Lyonnais, notamment en dirigeant la procédure de recours du club auprès de la Direction nationale du contrôle de gestion », expliquait le communiqué officialisant ce changement, lundi. C'est avec elle que Gerlinger monte le dossier. Et il est peu probable que les documents lyonnais présentent, comme le 24 juin, l'apport improbable d'un investisseur qui aurait versé près de 70 millions d'euros en échange d'un pourcentage sur certaines recettes futures de l'OL, ou une liste de ventes cet été - comprenant entre autres Matic, Caleta-Car, Veretout, Perri, Tessmann, Fofana et Kumbedi - rapportant potentiellement 100 millions d'euros à l'OL tout en lui ôtant l'essentiel de ses forces vives sur le terrain. La DNCG réclame des réponses solides. Les trois dernières fois, malgré les promesses des dirigeants lyonnais, elle n'en a pas eu. Ses nouveaux interlocuteurs ont moins d'une semaine pour en fournir. À lire aussi En tournant la page Textor, Lyon se prépare à l'austérité Kang, une dirigeante «avant-gardiste» en mission Diogo Jota, le destin tragique d'un joueur inclassable Stéphan : «Le foot est vécu différemment dans ce pays»

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