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L'Asvel « sauvée » pour 2025-2026 mais avec un budget en baisse et sa masse salariale encore encadrée
Comme indiqué par son propriétaire Tony Parker fin juin dans L'Équipe, l'Asvel a passé l'étape de la DNCCG, le gendarme financier du basket français, pour être au départ de la saison 2025-2026. Mais dans une interview au Progrès, le président de l'instance Patrick Hianasy rappelle que le club rhodanien verra sa masse salariale encadrée.
Demi-finaliste malheureux contre Monaco en Championnat, l'Asvel a passé avec succès le dernier obstacle de sa saison : la DNCCG, le gendarme financier de la Ligue nationale de basket. Comme indiqué par Tony Parker dans L'Équipe, le 24 juin, les actionnaires du club rhodanien ont compensé un déficit de 12 millions d'euros pour mettre leur équipe sur la ligne de départ de la saison 2025-2026. « À court terme, c'est-à-dire pour la saison prochaine, l'Asvel est sauvée. Les actionnaires qui ont mis la main à la poche pour boucler 2024-2025 ont pris un autre engagement pour 2025-2026 », explique Patrick Hianasy, le président de la DNCCG dans un entretien au Progrès.
Pour voir plus loin, le club aux 21 titres de champion de France attend la fin de la partie d'échecs autour de l'arrivée de la NBA en Europe. « On investit tous avec ça en tête », reconnaissait Parker. « Au-delà de 2025-2026, l'Asvel mise sur la NBA Europe pour prendre de la valeur. Sportive et financière. C'est un pari. Et Tony Parker est un entrepreneur qui fait des paris. Mais si la NBA fonctionne très bien aux États-Unis, je demande à voir sur un continent qui est une mosaïque de pays avec des réglementations bien différentes », prévient Hianasy.
En attendant, la DNCCG annonce un budget prévisionnel encore en baisse, à 18 millions d'euros (contre 20 en 2024-2025), et une masse salariale elle aussi plus petite (5,1 millions d'euros bruts contre 5,6). « L'Asvel est engagée avec un encadrement de sa masse salariale. Comme la saison dernière. Si elle désire l'augmenter, elle est obligée de demander l'avis de la DNCCG. C'est une liberté surveillée », poursuit Hianasy.
S'il reconnaît la responsabilité de Skweek (signataire à l'origine d'un contrat de sponsoring pour trois ans et 21 millions d'euros) dans les difficultés de Villeurbanne, le patron de la DNCCG n'exonère pas le club : « Tony Parker est responsable d'avoir signé un contrat avec Skweek, mais il n'est pas coupable du fait que Skweek ne respecte pas son engagement. »
