01-08-2025
L'hôtel Trois Tilleuls transformé en luxueuses copropriétés
En 2014, David Sepulchre a mis la main sur l'hôtel Trois Tilleuls à Saint-Marc-sur-Richelieu. Une décennie plus tard, il a entrepris de transformer les lieux pour créer 15 copropriétés et 4 maisons de ville. D'ici peu, les futurs propriétaires pourront profiter d'une vue sur le Richelieu, d'une piscine intérieure, d'une salle de gym, d'un parc à chiens privé et d'une marina, comme s'ils étaient en vacances.
En 2012, le promoteur immobilier a séjourné avec ses proches aux Trois Tilleuls. « Je pense qu'on était seuls sur place, se souvient-il. L'hôtel a fonctionné durant des décennies, mais la clientèle ne s'est pas renouvelée. C'était une vieille auberge avec de vieux tapis rouges et des chaises en chêne. »
PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE En faisant son acquisition en 2014, David Sepulchre et Michel Barrette ont donné une cure de rajeunissement à l'établissement.
PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Le spa Givenchy a été rénové.
PHOTO ANDRE PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Une terrasse de 5000 pieds carrés a été aménagée au bord de la rivière Richelieu.
PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Les efforts des nouveaux propriétaires pour redonner vie à l'hôtel Trois Tilleuls n'ont malheureusement pas donné les résultats attendus.
PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE
En faisant son acquisition en 2014, David Sepulchre et Michel Barrette ont donné une cure de rajeunissement à l'établissement.
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Il a tout de même acheté l'institution en 2014 – à l'époque avec l'humoriste Michel Barrette, qui a revendu ses parts en 2020 – dans l'espoir de la faire revivre. « On a investi trois millions de dollars pour tout relooker. On a rénové les chambres et le restaurant, en plus d'ajouter une marina et une terrasse. »
Ses efforts n'ont cependant pas suffi. « On pouvait être fiers quand on avait 25 % de taux de location. Au centre-ville de Montréal, un hôtel peut louer 10 000 nuitées par année à 600 $, alors qu'ici, il fallait se battre pour avoir 200 $ pour une suite de 800 pieds carrés. »
Aujourd'hui, il ne croit plus au potentiel des hôtels à l'extérieur des centres urbains.
Dans les villes sans tourisme, les hôtels ne sont pas viables.
David Sepulchre, promoteur immobilier
Point de bascule
En 2020, la pandémie a tout changé. « Après des mois de fermeture pour respecter les mesures sanitaires, seuls 3 de mes 40 employés voulaient revenir. Ils avaient trouvé du boulot ailleurs ou profitaient des subventions, sans penser que ça ne durerait pas. »
Il est donc allé voir la municipalité pour la convaincre de transformer son établissement en hôtel-appartements. « Je n'avais pas le choix, sinon, j'allais placarder les fenêtres et la Ville aurait perdu 60 000 $ de taxes annuelles. Ç'aurait aussi laissé un édifice patrimonial à l'abandon. Heureusement, la Ville a été très ouverte pour changer le zonage. »
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Ce logement profite d'un vaste salon qui s'ouvre sur le paysage.
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR En plus de la salle de gym, le bâtiment compte une piscine intérieure.
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Des appartements peuvent compter sur des aires ouvertes comme celle-ci.
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Salle de bains d'un appartement
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Une salle d'entraînement a été aménagée dans le complexe.
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR La cuisine d'un appartement
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Chambre avec vue sur le Richelieu
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR
Ce logement profite d'un vaste salon qui s'ouvre sur le paysage.
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David Sepulchre souhaitait reproduire l'expérience qu'il vit en vacances, sans avoir à prendre l'avion : piscine, gym, parc à chiens, accès à l'eau.
Quand il présentait le projet à son entourage, plusieurs personnes semblaient emballées, avant de nuancer en mentionnant qu'elles passaient six mois par année en Floride. « J'ai donc fait ajouter une pièce entrepôt dans chaque unité. Quand les gens partent à l'étranger durant des mois, ils peuvent y ranger leurs effets personnels. »
Il leur propose également de s'occuper de la location des lieux. « À 350 $ par jour pour au moins deux nuits, ils peuvent faire des dizaines de milliers de dollars. »
Du Château aux Tilleuls
Malgré son enthousiasme, les banques n'ont pas voulu financer le projet. Ce n'est pourtant pas ce qui a freiné celui à qui l'on doit la reconversion de la Dominion Textile en Château Saint-Ambroise. « En 1999, l'usine était presque à l'abandon. Avec mon expérience européenne, je connaissais bien les lofts industriels, mais il y en avait très peu à Montréal à l'époque. Les banques ne voulaient pas investir. On me disait que ça ne fonctionnerait jamais. Je me suis autofinancé, j'ai subdivisé les espaces et c'est 100 % loué aujourd'hui. »
Avant d'entreprendre les travaux à Saint-Marc-sur-Richelieu, il a vécu trois ans de dédales administratifs auprès des ministères de l'Environnement et des Transports, de la Ville et de plusieurs autres organismes municipaux et gouvernementaux. « Au Québec, on a un milliard de règlements, c'est épouvantable ! »
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Les nouveaux propriétaires pourront bénéficier d'une magnifique vue sur le Richelieu, ainsi que sur les îles qui ne seront pas développées.
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR Vue sur le Richelieu à partir de la terrasse d'un appartement
PHOTO FOURNIE PAR LE PROMOTEUR
Les nouveaux propriétaires pourront bénéficier d'une magnifique vue sur le Richelieu, ainsi que sur les îles qui ne seront pas développées.
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Il a été découragé par moments. En 2024, il a finalement entrepris les rénovations de l'ancienne aile du spa Givenchy, qui faisait partie du complexe, et des suites de l'hôtel pour créer 15 unités.
Dans l'autre bâtiment, on est en train de faire quatre maisons de ville sur trois étages avec quatre chambres chacune, en plus de recréer le restaurant au complet. Les bâtiments sont reliés par un souterrain. C'est très pratique en hiver !
David Sepulchre, promoteur immobilier
On arrête les moteurs !
Cela dit, la deuxième phase de travaux a été interrompue il y a deux mois. « Au départ, je devais me financer sans l'aide des banques. Maintenant que j'ai terminé la première phase et que tout le monde trouve ça fabuleux, les banques sont intéressées. Mais mon portefeuille d'actions a chuté depuis l'arrivée de Donald Trump au pouvoir. Je n'avais plus les garanties nécessaires pour être financé. »
Il a donc choisi de mettre en vente cinq ou six copropriétés pour obtenir les liquidités lui permettant de terminer les travaux.
J'espère ouvrir le restaurant le 1er mai 2026 et terminer les maisons de ville peu après.
David Sepulchre, promoteur immobilier
Pour ce faire, il devra trouver des acheteurs assez nantis pour s'offrir une copropriété dans l'espace qu'il qualifie de « resort ». Il sera satisfait s'il vend une dizaine d'unités et trois maisons. « En gardant trois ou quatre appartements pour la location à court terme, une des maisons et le restaurant, je serai très content. »
Il compte d'ailleurs profiter de l'environnement paisible des environs. « De l'autre côté de l'eau, les îles sont protégées contre toute forme de développement, dit David Sepulchre. Le cours d'eau a longtemps attiré les bateaux qui accostaient dans les parages, mais depuis cette année, la Ville interdit le tout et on voit la différence. C'est vraiment très calme. »
Visitez le site de l'hôtel Trois Tilleuls
