المشيطى: القطاع غير الربحي ساهم في تعزيز الأمن الغذائي وتقليل الهدر بالمملكة

المشيطى: القطاع غير الربحي ساهم في تعزيز الأمن الغذائي وتقليل الهدر بالمملكة
★ ★ ★ ★ ★
الرياض - مباشر: قال نائب وزير البيئة والمياه والزراعة، منصور بن هلال المشيطي، إن الوزارة تحرص على دعم وتمكين منظمات القطاع غير الربحي، لا سيما منظمات حفظ النعمة؛ لأهميتها في تعزيز الأمن الغذائي، وإسهامها في الحد من الفقد والهدر بالمملكة.
أشار إلى أن الوزارة حققت العديد من المكتسبات ضمن مؤشرات أداء القطاع غير الربحي خلال العام الماضى، وذلك تماشيًا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، وفقًا لوكالة الأنباء السعودية.
أضاف خلال الملتقى الأول لمنظمات حفظ النعمة، الذي أقيم بالرياض، إن أبرز المكتسبات إن إجمالي عدد الساعات التطوعية المنفذة عبر المتطوعين في المنظمات غير الربحية، وصل إلى 466 ألف ساعة، إضافةً إلى أكثر من131 ألف متطوع في المنصِة الوطنيِة للعمل التطوعِي.
ذكر أن عدد البرامج التي قدمتها المنظمات غير الربحية 349 برنامجًا، بينما وصل عدد المتطوعين في المنظمات غير الربحية إلى 13.5 ألف متطوعًا، فيما تجاوز عدد المنظمات الأهلية والتعاونية التي تشرف عليها الوزارة 400 منظمة.
أوضح أن هذا الملتقى يعد خطوة مهمة لتعزيز استدامة القطاع غير الربحي، من خلال تبادل التجارب بين منظمات حفظ النعمة، وتعظيم الاستفادة من الفائض الغذائي؛ سواءً بإعادة توزيعه وفق اشتراطات سلامة الأغذية، أو الاستفادة من إعادة تحويل غير المستفاد منه إلى علائق ومحسنات تربة؛ مما يسهم في دعم الاستدامة التنموية الاقتصادية والاجتماعية، ويعزز جهود تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي
للتداول والاستثمار في البورصات الخليجية اضغط هنا
لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا
لمتابعة آخر أخبار البنوك السعودية.. تابع مباشر بنوك السعودية .. اضغط هنا
تابعوا آخر أخبار البورصة والاقتصاد عبر قناتنا على تليجرام
ترشيحات :
استثمارات البنوك السعودية تزيد 113 مليار ريال في 2024.. الأهلي والراجحي بالصدارة
أصول البنوك السعودية تزيد 503 مليارات ريال في عام 2024.. و"الأهلي" يقتنص 26 %
السيولة النقدية في الاقتصاد السعودي ترتفع بأكثر من 236 مليار ريال خلال 2024
الأصول الاحتياطية الرسمية للمملكة تتراجع إلى 434.3 مليار دولار بنهاية يناير
مباشر (اقتصاد)
مباشر (اقتصاد) الكلمات الدلائليه السعودية
اقتصاد

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الوئام

منذ ساعة واحدة

• الوئام

'أوبن أيه.آي' تشتري شركة ناشئة مقابل 6.5 مليار دولار

تعتزم شركة تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الأمريكية الرائدة أوبن أيه.آي الاستحواذ على شركة أجهزة ذكاء اصطناعي ناشئة أسسها الموظف السابق في شركة آبل جوني إيف مقابل حوالي 5ر6 مليار دولار سيتم سداد قيمتها بالكامل في صورة أسهم. وذكرت وكالة بلومبرج للأنباء أن هذه الصفقة – وهي الأكبر في تاريخ أوبن أيه.آي ستتيح لها الاستحواذ على وحدةً مخصصةً لتطوير الأجهزة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي. كما سيضمن الاستحواذ على شركة آي.أو الحصول على خدمات إيف وغيره من مصممي آبل السابقين الآخرين الذين كانوا وراء منتجاتٍ شهيرة مثل الهاتف الذكي آيفون. قال إيف في مقابلة مشتركة مع الرئيس التنفيذي لشركة أوبن أيه.آي، سام ألتمان: 'لديّ شعور متزايد بأن كل ما تعلمته على مدار الثلاثين عامًا الماضية قد أوصلني إلى هذه المرحلة وهذه اللحظة. اعتقد أن هذه العلاقة وطريقة العمل معا ستُثمر المزيد والمزيد من المنتجات '. وكجزء من الصفقة ستدفع أوبن أيه.آي 5 مليارات دولار في صورة أسهم لشركة آي.أو. أما باقي سعر الصفقة البالغ 5ر6 مليار دولار فيأتي من الشراكة التي تم التوصل إليها بين الشركتين في العام الماضي والتي أتاحت لأوبن أيه.آي شراء 23% من أسهم آي.أو. كما استثمر صندوق استثمار تابع لشركة أوبن أيه.آي بشكل منفصل في شركة إيف في ذلك الوقت. ومن المتوقع اتمام الصفقة خلال الصيف الحالي، بعد الحصول على الموافقات الرسمية المطلوبة. وستتيح الصفقة لشركة أوبن أيه.آي ضم حوالي 55 مهندس أجهزة إلكترونية، ومطوري برمجيات وخبراء تصنيع، وهو الفريق الذي سينتج مع يعتقد إيف وألتمان أنه سيكون عائلة من الأجهزة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي.

الرجل

منذ ساعة واحدة

• الرجل

موظف سابق في ميتا يكشف كيف تفوّق على 2000 مرشح للوظيفة بخمس خطوات!

كشف موظف سابق في شركة ميتا عن استراتيجية من خمس خطوات، مكّنته من تجاوز أكثر من ألفي مرشح للحصول على أول وظيفة له في عملاق التكنولوجيا. ففي عام 2018، تقدّم كيث أندرسون، الذي كان يعمل حينها كمدير برامج في يوتيوب، بطلب للحصول على وظيفة في فريق التعليم العالمي بشركة ميتا (فيسبوك سابقًا)، ورغم شعوره بالإرهاق الجسدي والذهني بعد سنوات في شركات جوجل وأوبر، قرر تغيير مساره المهني والالتحاق بشركة تنسجم رؤيتها مع طموحه. وبعد ثلاثة أشهر من الصمت، تلقّى دعوة إلى فعالية مغلقة في مقر الشركة، تم اختياره خلالها كواحد من 300 متأهل من أصل أكثر من 2000 متقدم، وبدلًا من الاكتفاء بالمشاركة، اعتمد أندرسون نهجًا مغايرًا مكّنه من التميز والوصول إلى عرض التوظيف. خمس خطوات غيّرت المعادلة 1. بناء حوار فضولي لتجاوز القلق: بدأ أندرسون بالتعامل مع الحضور كزملاء لا كقادة، مستخدمًا أسئلة قائمة على الفضول مثل: "كيف تعامل فريقك مع هذا التحدي؟"، ليحول الحوار من ترويج للذات إلى نقاش قائم على اهتمام مشترك وفهم عميق. 2. إرسال رسالة متابعة دافئة: بعد الفعالية، أرسل أندرسون رسالة صوتية قصيرة إلى مسؤولة التوظيف، شكرها فيها على الفرصة، وشارك معها أداة مهنية يستخدمها فريقه الحالي، دون الضغط أو طلب أي رد، وهو ما أثار إعجابها ودفعها للرد خلال يومين وتحديد مقابلة هاتفية. 3. تحويل المقابلة الهاتفية إلى جلسة تحليل: Courtesy of Keith Anderson استغل أندرسون المقابلة لاستكشاف التحديات والفرص داخل الفريق، فطرح أسئلة دقيقة لفهم أهداف الفريق وموضع الوظيفة ضمن هيكل العمل، ما مكّنه لاحقًا من تقديم قيمة مضافة حقيقية. 4. تقديم مشروع قيمة مخصص للفريق: أنشأ عرضًا مبسطًا مكونًا من أربع شرائح، يتناول تحديًا واقعيًا يواجه الفريق، قدّم فيه تحليله ورؤيته للحل، مدعومًا بخبراته السابقة وحلول مستخدمة في شركات أخرى، ليُظهر قدرته على المساهمة لا مجرد الانضمام. 5. خلق انطباع شخصي لا يُنسى: أرسل رسائل ترحيبية لكل شخص سيقابله، وبدأ كل مقابلة بسؤال غير تقليدي: "ما أكثر ما أفرحك اليوم؟"، مما أضفى جوًا مريحًا وكسر الحواجز. النتيجة: عرض وظيفي ومكانة لا تُنسى بعد خمسة أشهر من التقديم، تلقّى أندرسون عرض التوظيف، ليتحوّل لاحقًا إلى مدير لقسم التعليم في الوكالات العالمية ضمن الشركة، وبحسب ما نقله عن مديره بعد التعيين، فإن الشركة كانت مستعدة لإعادة فتح كامل عملية التوظيف لو لم يقبل العرض، لعدم وجود مرشحين آخرين بمستوى مقارب. ويختم أندرسون بأن تجربته تُثبت أن الجرأة على كسر القواعد التقليدية، وتقديم حلول حقيقية بدلًا من الاكتفاء بالكلام النظري، يمكن أن تصنع الفارق في عالم التوظيف داخل شركات التكنولوجيا الكبرى.

الأمناء

منذ ساعة واحدة

• الأمناء

نائب مدير مؤسسة المياه بعدن: نطالب المالية بسداد 25 مليار ريال مديونية الجهات الحكومية للمؤسسة

طالب المهندس نديم عبدالوهاب أحمد، نائب مدير عام المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن، وزارة المالية بسداد المديونية المتراكمة على الجهات الحكومية، والتي بلغت أكثر من 25 مليار ريال يمني، مؤكدًا أن هذا التأخير ينعكس سلبًا على أداء المؤسسة وقدرتها على تقديم الخدمة للمواطنين. وأوضح في تصريح صحفي ل صحيفة الأمناء أن المؤسسة تُعد من أنشط المرافق الخدمية في عدن، وتبذل جهودًا كبيرة في توفير المياه للمواطنين على مدار الساعة، ما عدا في بعض الحالات الخارجة عن إرادتها، كأزمات الوقود والانقطاعات المستمرة للتيار الكهربائي. وأشار المهندس نديم إلى أن هناك عددًا من المشاريع قيد التنفيذ حاليًا، من ضمنها مشاريع لحفر الآبار في منطقة بئر أحمد بتمويل من جمعية العون المباشر الكويتية، حيث يجري تنفيذ نحو 10 مشاريع، إلى جانب دعم من برنامج الإعمار السعودي ومؤسسة الصِلة، تشمل حفر 10 آبار أخرى، بالإضافة إلى تنفيذ مشروع مبنى للطاقة الشمسية ومبادرات لتعزيز الأمن المائي عبر مصادر الطاقة المتجددة. وأكد أن من أبرز التحديات التي تواجه المؤسسة عزوف المواطنين عن سداد فواتير المياه الشهرية، ما أدى إلى تراكم مديونية الاستهلاك المنزلي التي تجاوزت 24 مليار ريال يمني في محافظة عدن وحدها، فضلًا عن شح مادة الديزل، والتي تُعد ضرورية لتشغيل الحقول وضخ المياه في ظل الانقطاعات الكهربائية المتكررة. ودعا نائب مدير مؤسسة المياه والصرف الصحي المواطنين إلى الالتزام بسداد الفواتير بشكل منتظم لضمان استمرارية الخدمة وتحسينها. وفي ختام تصريحه، عبّر المهندس نديم عبدالوهاب عن شكره وتقديره لقيادة السلطة المحلية بمحافظة عدن، ممثلة بمحافظ المحافظة الأستاذ أحمد حامد لملس، لدعمه المتواصل واهتمامه الدائم بأوضاع المؤسسة، وحرصه على تذليل العقبات التي تواجهها.