logo
ختام معسكر إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات بمشاركة 170 شابا وشابة في صحار

ختام معسكر إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات بمشاركة 170 شابا وشابة في صحار

عمان اليومية٠٥-٠٥-٢٠٢٥

ختام معسكر إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات بمشاركة 170 شابا وشابة في صحار
اختُتم معسكر "إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات" الذي نظمه مركز الشباب بالتعاون مع ميناء صحار والمنطقة الحرة، برعاية سعادة محمد بن سليمان الكندي، محافظ شمال الباطنة، وذلك بولاية صحار، وقد شهد المعسكر مشاركة 170 شابًا وشابة من مختلف محافظات سلطنة عُمان، تأهل منهم أكثر من 80 مشاركًا إلى المرحلة النهائية، واستمر المعسكر لمدة أربعة أشهر.
وركّز البرنامج على ثلاثة مسارات تخصصية هي: إدارة سلاسل التوريد، وإدارة الشحن الدولي، وإدارة المخازن، حيث تلقّى المشاركون تدريبًا مكثفًا يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، بهدف تعزيز كفاءاتهم وتأهيلهم لسوق العمل في القطاع اللوجستي.
وقالت علياء بنت سعيد الشنفرية، المدير التنفيذي لمركز الشباب: يمثل ختام المعسكر محطة مهمة في مسيرة بناء القدرات الوطنية في أحد أكثر القطاعات حيوية للاقتصاد الوطني، وقد سعينا من خلال هذا البرنامج إلى تمكين الشباب العُماني بالمعرفة والمهارات التي تواكب احتياجات السوق وتفتح أمامهم آفاقًا مهنية واعدة.
وأكدت الشنفرية حرص المركز على الاستثمار في طاقات الشباب من خلال تقديم برامج نوعية تُسهم في إعداد جيل قيادي قادر على الإسهام بفعالية في مسيرة التنمية المستدامة، كما أعربت عن شكرها لشركاء النجاح والمدربين والمشاركين على جهودهم في إنجاح المعسكر.
من جانبه، قال محمد بن علي الشيزاوي، القائم بأعمال الرئيس التنفيذي للمنطقة الحرة بصحار: يعكس هذا المعسكر التزامنا بتنمية الكفاءات الوطنية وتزويدها بالمهارات العملية التي تواكب التطورات المتسارعة في قطاع الخدمات اللوجستية، ونثمّن الدور البارز الذي قام به مركز الشباب في تصميم وتنفيذ هذا البرنامج بما يتماشى مع الأولويات الوطنية وتوجهات التوسع في ميناء صحار والمنطقة الحرة.
وأكد رشاد بن منصور الوهيبي، مستشار التواصل المؤسسي بميناء صحار والمنطقة الحرة، خلال الحفل الختامي أن هذا المعسكر يأتي ضمن الجهود الوطنية لبناء كفاءات عمانية مؤهلة، بما يتماشى مع "رؤية عُمان 2040"، ويعزز مكانة سلطنة عُمان كمركز لوجستي متكامل في المنطقة، كما عبّر عن اعتزاز الميناء بدوره في تمكين الشباب عبر الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات الوطنية.
ويُذكر أن مركز الشباب، منذ تأسيسه في عام 2022، نفذ 342 برنامجًا تدريبيًا، استفاد منها أكثر من 56000 شاب وشابة، كما قدّم خدماته لـ1125 مؤسسة صغيرة ومتوسطة وصاحب عمل حر، ضمن جهوده لتمكين الشباب العُماني وتعزيز مساهمتهم في الاقتصاد الوطني.

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

مُلتقى الضرائب يناقش التطور الشامل في المنظومة الضريبية
مُلتقى الضرائب يناقش التطور الشامل في المنظومة الضريبية

الشبيبة

time٠٦-٠٥-٢٠٢٥

  • الشبيبة

مُلتقى الضرائب يناقش التطور الشامل في المنظومة الضريبية

الشبيبة - العمانية ناقش مُلتقى الضرائب 2025 في نسخته الثانية، الذي نظمه جهاز الضرائب اليوم بمسقط، جوانب التطور الشامل في المنظومة الضريبية ومستجدات التسعير التحويلي وتطبيق ضريبة القيمة المضافة في سلطنة عُمان. وأكد معالي ناصر بن خميس الجشمي رئيس جهاز الضرائب على أهمية هذا الملتقى الذي يشارك فيه عدد من الخبراء المحليين والإقليميين والدوليين المختصين في المجال الضريبي؛ ما يتيح الفرصة للمختصين في جهاز الضرائب الاستفادة من الآراء والمقترحات التي يناقشها الملتقى بما يخدم العملية الضريبية في سلطنة عُمان. من جانبه قال إدريس بن حمود الراشدي مدير مشروع الفوترة الإلكترونية بجهاز الضرائب إن الملتقى ناقش عدة موضوعات مهمة تتعلق بالمجال الضريبي من بينها الفوترة الإلكترونية حيث يسعى الجهاز إلى التحول الكلي للفواتير بما يسهم في رفع مستوى الشفافية والامتثال الضريبي ودعم جهود التحول الرقمي الحكومي بشكل عام. من جهته أشار عبد الرحمن بن عبد الحميد الصائغ رئيس قسم الإجادة المؤسسية بالندب في جهاز الضرائب إلى أن الجهاز يولي أهمية كبيرة لتعزيز جسور الثقة مع الخاضعين للضريبة؛ ما انعكس إيجابًا على تعزيز مكانة الجهاز على صعيدي الشفافية والكفاءة في إدارة المنظومة الضريبية. وشهد الملتقى تقديم العديد من أوراق العمل حول أبرز التغييرات الهيكلية في جهاز الضرائب لتعزيز الكفاءة التشغيلية والتحسينات المستمرة في الخدمات الإلكترونية المقدمة لتسهيل امتثال الخاضعين للضريبة، بالإضافة إلى المبادرات الاستراتيجية الجديدة التي أطلقها الجهاز وتعزيز التعاون مع المنظمات العالمية المعنية بالشأن الضريبي وتبادل الخبرات وأفضل الممارسات. وقدم عدد من الخبراء المختصين عروضًا تفصيلية استعرضت أبرز التطورات الضريبية على الصعيد الإقليمي وتأثيراتها المحتملة.

سعرُ نفط عُمان يرتفع دولارين أمريكييْن و15 سنتًا
سعرُ نفط عُمان يرتفع دولارين أمريكييْن و15 سنتًا

الشبيبة

time٠٦-٠٥-٢٠٢٥

  • الشبيبة

سعرُ نفط عُمان يرتفع دولارين أمريكييْن و15 سنتًا

الشبيبة - العمانية بلغ سعر نفط عُمان الرسمي اليوم تسليم شهر يوليو القادم 61 دولارًا أمريكيًّا و77 سنتًا. وشهد سعر نفط عُمان اليوم ارتفاعًا بلغ دولارين أمريكييْن و15سنتًا مقارنة بسعر يوم أمس الاثنين والبالغ 59 دولارًا أمريكيًّا و62 سنتًا. تجدر الإشارة إلى أنَّ المعدل الشهري لسعر النفط الخام العُماني تسليم شهر مايو الجاري بلغ 72 دولارًا أمريكيًّا و51 سنتًا للبرميل، منخفضًا 5 دولارات أمريكية و12 سنتا مقارنةً بسعر تسليم شهر أبريل الماضي.

مؤتمر الإجادة المؤسسية يستعرض أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي
مؤتمر الإجادة المؤسسية يستعرض أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي

الشبيبة

time٠٦-٠٥-٢٠٢٥

  • الشبيبة

مؤتمر الإجادة المؤسسية يستعرض أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي

الشبيبة - العمانية أقيمت اليوم بمسقط أعمال مؤتمر " إجادة المؤسسية " اُستعرضت خلالها أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي عبر التطوير المستدام الاستراتيجي تحت رعاية سعادة السّيد سالم بن مسلم البوسعيدي وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشرية. وقدم الدكتور محمد بن مصطفى النجار مدير عام التدريب بوزارة العمل خلال أعمال المؤتمر ورقة عمل بعنوان / مصفوفة إجادة لإدارة الموارد البشرية / وضح فيها أن المصفوفة تسعى إلى إحداث حول نوعي في إدارة الموارد البشرية بالوحدات الحكومية من خلال تطبيق Mc Kinsey 9-Box وأدوات مبتكرة تسهم في تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد البشري. وأضاف أن المصفوفة تهدف إلى تعزيز الإنتاجية المؤسسية وتحسين الكفاءات الوظيفية عبر تصنيف الموظفين استنادا إلى أدائهم وإمكاناتهم. وأفاد بأن المصفوفة تأتي ضمن أهداف وزارة العمل المرتبطة بأولوية حوكمة الجهاز الإداري للدولة والموارد والمشروعات لرؤية "عُمان 2040". واستعرض محمد الريامي مدير عام تدريب المواهب في عُمان تل في ورقة عمل بعنوان /الثقافة المؤسسية / مفهوم الثقافة المؤسسية وهي القيم والمعتقدات والسلوكات التي تحدد الطريقة التي يعمل بها الموظفون وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض ومع العملاء. ووضح أن الثقافة المؤسسية تنقسم إلى ثلاث وهي القيم الأساسية وتتضمن الشفافية والابتكار والنزاهة، والثانية الرؤية والرسالة اللتان تساعدان في بناء وتوجيه الثقافة المؤسسية والثالثة السلوكيات المقبولة والمرفوضة التي تعزز الثقافة المؤسسية وتأثير السلوكات السلبية عليها. وبين أن منهجية تطبيق الثقافة المؤسسية تتضمن التواصل الفعال والمشاركة والتفاعل والتدريب والتطوير بالإضافة إلى نموذج القدوة. فيما تناول يعقوب المفرجي مدرب أول إدارة التغيير بفريق ثقافة العمل المؤسسي في شركة تنمية نفط عُمان في ورقة العمل بعنوان /ثقافة العمل المؤسسي: الارتحال نحو مستقبل مستدام/ بالحديث حول برنامج التحسين المستمر ويتضمن بناء الكفاءات ومشروعات حل المشكلات وأساسيات التحسين المستمر. فيما تناول برنامج إدارة التغيير التحول والتكامل المؤسسي بالإضافة إلى التكامل الاستراتيجي، وأما برنامج ثقافة العمل المؤسسي فتضمن التقييم والبناء والاستدامة. وتطرق المعتصم السيابي مدير عام المكافآت ونظم الموارد البشرية في مجموعة أوكيو في ورقة عمل بعنوان / تطوير رأس المال البشري ودوره في تحقيق الإجادة المؤسسية / قائلا انه من أهم العوامل التي تسهم في تحقيق التفوق المؤسسي والإجادة في أي مؤسسة، وهي تشمل الأفراد العاملين في المؤسسات المصدر الرئيس للابتكار والكفاءة والإنتاجية مضيفا أن تطوير رأس المال البشري يمثل مفتاحًا رئيسًا لتحقيق الإبداع المؤسسي والابتكار.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store