Celonis توسِّع عملياتها في الشرق الأوسط وأفريقيا بتعيين Dave Hitt في منصب نائب الرئيس الإقليمي

أعلنت Celonis، الشركة العالمية الرائدة في التنقيب عن العمليات وذكاء العمليات، اليوم عن تعيين Dave Hitt في منصب نائب الرئيس الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا (MEA). سيقود Hitt بفضل خبرته الواسعة في بناء الأسواق عالية النمو، جهود Celonis لتعزيز اعتماد ذكاء العمليات في جميع الصناعات الرئيسية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، بما في ذلك الطاقة والتعدين والخدمات المالية والقطاع العام. ويُشكِّل تعيينه علامة فارقة مهمة في التوسُّع العالمي المستمر لشركة Celonis والتزامها بدعم الشركات في تحسين عملياتها وتعظيم العائد على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي.
توسيع حضور Celonis في الشرق الأوسط وأفريقيا
تمثل منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا سوق نمو استراتيجي لشركة Celonis، مع إمكانات هائلة في كل من القطاعين العام والخاص. وتضخ حكومات المنطقة، ولا سيما حكومات المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، استثمارات كبيرة في التحوُّل الرقمي، مدفوعة باستراتيجيات محلية طموحة مثل برنامج رؤية السعودية 2030 وبرنامج مئوية الإمارات 2071. تركِّز هذه المبادرات على دفع التميُّز التشغيلي، وتحسين الخدمات المقدَّمة للمواطنين، ومشاريع المدن الذكية واسعة النطاق - وهي جميع المجالات التي يمكن لتكنولوجيا ذكاء العمليات من Celonis أن تُحدِّث فيها تأثيرًا سريعًا.
صرَّح Hitt قائلاً: "تضخ المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة استثمارات كبيرة لتحديث قطاعيهما العامين، بدءًا من الرعاية الصحية والتعليم إلى المرافق والبنية التحتية". "تتمتع Celonis بمكانة فريدة تمكِّنها من المساعدة في تسريع هذه التحوُّلات من خلال توفير رؤى في الوقت الفعلي من شأنها تعزيز الكفاءة وتسريع تقديم الخدمات وتحسين المشاريع واسعة النطاق."
وبجانب القطاع العام، تُظهر شركة Celonis إمكانات قوية في مجالات مثل الطاقة والخدمات المالية والتعدين والنقل والمرافق والاتصالات. أرست شركة Celonis لنفسها مواقع فريدة في جنوب إفريقيا، حيث ساعدت تقنيتها الشركات في الخدمات المالية والتعدين على تبسيط العمليات وإطلاق العنان لفرص قيمة جديدة. على سبيل المثال، ساعد تطبيق مدفوعات Celonis عبر الحدود للخدمات المصرفية - المدعوم من ProcessLab أكبر بنك في أفريقيا على إدارة عملية المدفوعات الخاصة به بشكل أكثر فعالية، مما أدى إلى تقليل إعادة العمل وتذليل العقبات. ونتيجة لذلك، تم تحديد 2.4 مليون دولار من وفورات التكلفة السنوية من خلال إعادة هندسة العملية. تمت زيادة سعة معالجة الدفع بنسبة 18%، وتم تقليص وقت الدورة بأكثر من 30%.
تبحث الشركات الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا عن طرق معيَّنة لتعزيز المرونة التشغيلية وتقليل أوجه القصور وتحسين تقديم الخدمات - وهي التحديات التي تستطيع Celonis حلها بكل سهولة.
قيادة الابتكار والنمو في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا
صرَّح Hitt قائلاً: "بالنسبة لي، يتمحور هذا المنصب حول جعل منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا قصة نجاح". "شهدنا بأنفسنا في جنوب أفريقيا كيف يمكن لتكنولوجيا ذكاء العمليات أن تحول العمليات، كما تُشكِّل منطقة الشرق الأوسط أيضًا فرصة عظيمة لتحقيق هذه الغاية. تشهد المنطقة تقدُّمًا وترغب في دفع عجلة التحوُّل الرقمي على نطاق غير مسبوق. يسرُّني الاستفادة من هذا الزخم ومساعدة المؤسسات في مختلف أنحاء منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا على إطلاق العنان لإمكاناتها الكاملة".
ومن جانبه، علَّق Rupal Karia، المدير العام لشركة Celonis في المملكة المتحدة وأيرلندا والشرق الأوسط وأفريقيا: "يسرُّني الإعلان عن تولي Dave منصب نائب الرئيس الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا"، حسبما قال Karia. "يتمتع بخبرة عميقة في توسيع نطاق الأسواق الجديدة وتحفيز الشركات على تبني التكنولوجيا المتطورة. "كان Dave العضو الفعَّال في بناء أعمال Celonis في المملكة المتحدة وأيرلندا، وسيركز الآن على الاستفادة من ذكاء العمليات والذكاء الاصطناعي لتعزيز القيمة لعملائنا في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا."
وكجزء من توسُّعها الإقليمي، ستتواجد Celonis مبدئيًا في دبي، مع فريق مخصص للمبيعات وهندسة الحلول وإدارة الشركاء.
نبذة عن شركة Celonis
تعمل Celonis على جعل العمليات تعود بالنفع على الأشخاص والشركات والكوكب. تستخدم منصة ذكاء العمليات من Celonis تقنية التنقيب عن العمليات والذكاء الاصطناعي الرائدة في الصناعة وتعززها بسياق الأعمال لمنح العملاء توأمًا رقميًا حيًا لعملياتهم التجارية. تتمتع باستقلالية عن النظام ولا تنطوي على أي تحيُّز وتوفر للجميع لغة مشتركة لفهم الأعمال وتحسينها. تتيح Celonis لعملائها تحقيق قيمة كبيرة بشكل مستمر عبر الخط العلوي والسفلي والأخضر.
يقع المقر الرئيسي لشركة Celonis في ميونيخ، ألمانيا، ومدينة نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية، بالإضافة إلى أكثر من 20 مكتبًا حول العالم.
© 2025 Celonis SE. ة. Celonis وشعار "التقطير" لـ Celonis هي علامات تجارية أو علامات تجارية مسجلة لشركة Celonis SE في ألمانيا وغيرها من الولايات القضائية. جميع أسماء المنتجات والشركات الأخرى هي علامات تجارية أو علامات تجارية مسجلة لأصحابها.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

البوابة

منذ 41 دقائق

• البوابة

وزير الزراعة: الصادرات تجاوزت 10 مليارات دولار وجودة المنتج المصري تعزز مكانته عالميًا

قال الدكتور علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي، إن الصادرات الزراعية المصرية حققت ارتفاعًا ملحوظًا، حيث وصلت إلى 10.6 مليار دولار مؤخرًا، مقارنة بـ9 مليارات دولار خلال عام 2022، مضيفًا أن جودة المنتج المصري وتغيرات المناخ العالمية ساهمت في زيادة الطلب على المنتجات المصرية، خاصة من دول أوروبا. وأوضح في مداخلة على قناة "إكسترا نيوز"، أن الدولة تستثمر في المعامل المركزية لتكون معتمدة دوليًا ومتوافقة مع معايير الاتحاد الأوروبي، مما يُعزز من فرص التصدير ويُحقق قيمة مضافة للاقتصاد الوطني. وأشار الوزير إلى إن الرئيس عبدالفتاح السيسي يولي اهتمامًا خاصًا بتوطين الصناعة وتقليل الاعتماد على الواردات، مشيرًا إلى أن الدولة تعمل من خلال جميع أجهزتها لتحقيق هذا الهدف، الذي يُعد أحد محاور التنمية الزراعية والصناعية. وأضاف، أن مبادرة "حياة كريمة" أحدثت نقلة نوعية في حياة المواطنين في الريف المصري، حيث يستفيد منها أكثر من 45 مليون مواطن، بينهم مزارعون وأسرهم، مؤكدًا أن الدولة تسعى لتوفير مقومات الحياة الكريمة وتحقيق الأمن الغذائي. وفيما يتعلق بالمحاصيل الاستراتيجية، أوضح الوزير أنه تم زراعة نحو 3.14 مليون فدان من القمح هذا العام، والإنتاجية تتراوح بين 20 و25 أردبًا للفدان، مشيرًا إلى أن الدولة أعلنت سعر توريد عادل بلغ 2200 جنيه للإردب، ما شجع المزارعين على التوريد. كما أشار إلى أن الدولة اهتمت بمحصول القطن، وقدمت دعما ماليا لشراء القطن بأسعار تفوق الأسعار العالمية، حيث تم تحديد سعر قطن وجه بحري بـ12,000 جنيه، ووجه قبلي بـ10,000 جنيه.

العين الإخبارية

منذ ساعة واحدة

• العين الإخبارية

بيل غيتس وإيلون ماسك.. الحكمة في مواجهة العاصفة

لكل ملياردير فلسفته الخاصة: فبينما يُفضّل بيل جيتس إدارة الأمور بدقة مهندس برامج، يفضل إيلون ماسك أن يضغط على زر الابتكار حتى ينفجر كل شيء (مجازياً طبعاً!). كلاهما يرفع راية الكفاءة، لكن يبدو أن تعريف الكلمة يختلف حسب رصيد البنك ورؤية الكوكب التالي الذي ينوي أحدهم استعمارَه. والسؤال الحقيقي: من ينجز المهمة بأقل عدد من الحرائق خلفه؟" على مدار السنوات الماضية، ظل التنافس محتدما بين بيل غيتس، وإيلون ماسك، وكان لكلٍّ منهما مفهومه الخاص حول معنى العطاء. ويخطط غيتس لزيادة تبرعات مؤسسته الخيرية لقضايا مثل الصحة العامة والتعليم على مدى العقدين المقبلين، بينما استخدم ماسك منصبه كرئيس لإدارة الكفاءة الحكومية ضمن إدارة البيت الأبيض ليوقف تدفق إنفاق المساعدات الخارجية الأمريكية بالكامل تقريبًا، ويحل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، التي وصفها بـ"منظمة إجرامية". هذا النهج يعكس كيف كان لهذين المليارديرين أسلوبا مختلفا تمامًا في تفسير كفاءة الإنفاق، ماسك لخفض الإنفاق الحكومي، وغيتس للقضاء على الأمراض التي يمكن الوقاية منها بإنفاق ثروته. سياسة مختلفة في العطاء ويستخدم غيتس خارطة طريق مطولة، مقارنةً بنهج ماسك القائم على الإسراع في التغيير، والذي دفعه إلى التعهد بخفض الإنفاق الحكومي بمقدار تريليوني دولار من خلال استخدام أساليب تتبعها الشركات الناشئة. ويقول مايكل موريس، الأستاذ في كلية كولومبيا للأعمال، لصحيفة بيزنس إنسايدر، "تنجح الإدارة بقطاع التكنولوجية عندما يُحدث منتج جديد ثورة في سوق المنتجات ، وتنجح برامج التطوير بشكل أفضل عندما تتوفر الاستمرارية والثبات والقدرة على التنبؤ والثقة". ويقول مايكل موريس، إن "نهج غيتس يعكس ما اكتسبه من نضج في التفكير في المشكلات، في تحول كبير يعيشه، مقارنة بالفترة التي كان يُعتبر فيها غيتس قائدًا عدوانيًا ومتغطرسًا في مايكروسوفت، حتى لو كان يُشاد به كمبتكر بارع". هل يلعب بيل غيتس دور البطل في مواجهة الشرير إيلون ماسك؟ في زمن مضى، كان غيتس يوصف في مايكروسوفت بأنه قائد متسلط وصدامي، بحسب بيزنس إنسايدر. لكن سرعان ما تتلاشى تلك الصورة عند مقارنته بماسك، فقيادة غيتس ترتكز على الحوار والشراكة، إذ يعرف عنه رغبته الدائمة في معرفة آراء فريقه، وفق فوربس. ويبدو أنه يتبع فلسفة مفادها أن في التأني السلامة أو الانتصار، حتى أن تقرير بيزنس إنسايدر يشبهه بـ "السلحفاة التي ترتدي نظارات" أمام ماسك "الأرنب الذي يحمل منشارا"، وذلك في استعارة لقصة نعرف جميعا نهايتها. كما سبق وأن تعرضت مؤسسة غيتس أيضًا لانتقادات لافتقارها إلى الشفافية ولبعض أولويات إنفاقها، ويقول موريس، "يبدو غيتس اليوم حكيمًا مقارنةً بماسك والإدارة الأمريكية". وأعلن غيتس الأسبوع الماضي عن خطط لتصفية مؤسسة غيتس خلال العشرين عامًا القادمة، مما يُنهي جهودها الخيرية في وقت أبكر مما كان متوقعًا، بهدف أساسي هو تسريع الإنفاق لتسريع حل القضايا الإنسانية. لذلك زاد غيتس من إنفاق مؤسسته، حيث تخطط المؤسسة لتوزيع 9 مليارات دولار في عام 2026، ويأمل غيتس أن تُضاعف المؤسسة مبلغ الـ 100 مليار دولار الذي تبرعت به منذ تأسيسها عام 2000، وأن تتبرع بمبلغ 200 مليار دولار أخرى لقضايا الصحة العامة والتعليم بحلول 31 ديسمبر/كانون الأول 2045. على الجانب الآخر، في غضون أيام من إنطلاق عملها رسميا، سحبت إدارة الكفاءة الحكومية التي استحدثها ترامب وتولى قيادتها إيلون ماسك، البساط من تحت أقدام الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية في وقت سابق من هذا العام. وتم تعطيل التمويلات التي كانت تتيحها الوكالة، مما أدى إلى حالة من الارتباك والفوضى، والآن تم تخفيض أكثر من 80% من التزامات الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية التعاقدية التي تبلغ عشرات المليارات من الدولارات. ونتيجة لذلك، أصبحت تكافح الآن المنظمات في مختلف أنحاء العالم التي كانت تعتمد على الأموال من الولايات المتحدة لمحاولة تنفيذ مهامها، والتي تشمل توفير الغذاء الطارئ للأطفال الذين يعانون من سوء التغذية والأدوية للوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية وعلاجه. وكان الرئيس دونالد ترامب هو من أطلق العنان لماسك لتقليص إنفاق الحكومة الفيدرالية وهدرها للمال عبر استحداث إدارة الكفاءة الحكومية DOGE. وفي خطوة يرى العديد من خبراء الدستور أنها تجاوزت صلاحيات الإدارة بتجاوزها الكونغرس، ركزت DOGE على خفض التكاليف الآن، بغض النظر عن تأثيرها طويل المدى على أكثر سكان العالم ضعفًا. في حين أن خطة غيتس المختلفة، بإختصار الجدول الزمني لإغلاق المؤسسة الخيرية للملياردير الشهير، تهدف لحل المشكلات بسرعة أكبر وجعلها من الماضي. تناقض صارخ في نهج الكفاءة ويظهر جزء من التناقض الصارخ بين ماسك وغيتس من اختلاف نهجيهما تجاه "الكفاءة"، عبر أسلوب إدارة "DOGE"، الذي يعتمد به ماسك على النهج المرن الذي تعشقه شركات التكنولوجيا الناشئة - بالتركيز على رشاقة الأداء وإنجاز المزيد بموارد أقل تحت قيادة مؤسسية. ولا يُترجم هذا بالضرورة بشكل جيد في القطاع الحكومي، فقد قال خبراء إدارة لبيزنس انسايدر، أنهم اعتبروا إطلاق وزارة "DOGE" قرار مليء بالتهور السياسي. في حين تتمثل فكرة مؤسسة غيتس عن الكفاءة في تقديم المساعدات الإنسانية باستخدام عقلية صناعة التكنولوجيا القائمة على البيانات، إلى جانب خبرات المنظمات التي تعمل مباشرةً مع المحتاجين. وفيما يتعلق بالعطاء، تقول فاطمة سومار، المحاضرة المساعدة في السياسات العامة بكلية كينيدي بجامعة هارفارد، إن جهود غيتس "نموذجٌ قابلٌ للتكرار للعمل الخيري طويل الأمد القائم على البيانات والمتوافق مع احتياجات كل بلد، والذي يمكن للآخرين اتباعه، وحتى الآن، قليلون هم من يفعلون ذلك". وليس من قبيل المصادفة أن يأتي تدفق التمويل من مؤسسة غيتس في وقت تتراجع فيه الحكومات عن ذلك، وقد قرن غيتس إعلانه بسخرية من ماسك، حيث قال غيتس لصحيفة نيويورك تايمز، عندما أشار المُحاور إلى أن ماسك قد انضم إلى "تعهد العطاء"، وهو مبادرة أطلقها غيتس ووارن بافيت قبل 15 عامًا لتشجيع الأثرياء على التبرع بمعظم أصولهم للأعمال الخيرية، وقال غيتس، "تعهد العطاء، جانب غير مألوف في ماسك". وتابع غيتس تصريحاته بقوله "من يدري؟ قد يصبح لاحقًا فاعل خير عظيم، ولكن في هذه الأثناء، تورط أغنى رجل في العالم في وفاة أفقر أطفال العالم". ما الدرس الذي يمكن استخلاصه من تجربة غيتس؟ ببساطة، أن ثقافة "التحرك بسرعة وتكسير الحواجز" ليست دائما الخيار الأمثل، وخاصة حين يتعلق الأمر بإدارة مؤسسات حساسة أو حكومية. غالبا ما يفضي الاندفاع إلى نتائج كارثية، لكن البطء لا يعني ضمان النجاح أيضا. جيتس كان مدركا لتلك المعادلة منذ زمن، فالمخاطرة تظل جزءا من المعادلة. ففي عام 2013، راهن بمبلغ 5.5 مليار دولار في محاولة جريئة للقضاء على شلل الأطفال، وهي مبادرة كان من الممكن أن تعود بصفر مكاسب، لكنها أثمرت نتائج ملموسة. لا يزال شلل الأطفال يمثل تحديا في بعض المناطق، إلا أن أثر تدخل غيتس كان جوهريا وأسهم في تغيير قواعد اللعبة. يرى بيل غيتس أن حالة اللايقين ليست ضعفا في الخطة، بل جزء أصيل من قوتها، شريطة أن يقابل هذا الغموض بحسابات دقيقة ومتأنية. فعندما قرر خوض معركة شلل الأطفال، لم يكن قراره نابعا من فراغ، بل استند إلى الدرس الأكبر في تاريخ الصحة العامة، وهو تجربة القضاء الكامل على الجدري، المرض الوحيد الذي استطاع البشر محوه من الوجود. في هذا المسار، يعيد غيتس تذكيرنا بأن التروي والدراسة المتأنية — حين تقرن بالشجاعة والمخاطرة المحسوبة — يمكن أن تكون الطريق الأمثل للتغيير الحقيقي. aXA6IDgyLjIzLjIwOC43OSA= جزيرة ام اند امز GB

العين الإخبارية

منذ ساعة واحدة

• العين الإخبارية

أسعار الذهب في السعودية اليوم الخميس 22 مايو 2025.. استقرار «الأصفر»

استقرت أسعار الذهب في السعودية اليوم الخميس 22 مايو/ أيار 2025، وذلك بعد زيادته أمس حوالي 10 ريالات في كافة الأعيرة. عالميا، ارتفعت أسعار الذهب اليوم الخميس، وسط إقبال المستثمرين على الملاذ الآمن نتيجة لتزايد المخاوف، إزاء مستويات الدين الحكومي وضعف الطلب على سندات للخزانة الأمريكية لأجل 20 عاما. وتصاعدت المخاوف بشأن مساعي ترامب للدفع بمشروع قانون خفض الضرائب الذي قد يؤدي إلى تفاقم عبء الديون بما يتراوح بين 3 و5 تريليونات دولار. وشهدت وزارة الخزانة الأمريكية طلبا ضعيفا على بيع سندات بقيمة 16 مليار دولار لأجل 20 عاما أمس الأربعاء، مما يسلط الضوء على انحسار الإقبال على الأصول الأمريكية. وقال رئيس مجلس النواب الأمريكي مايك جونسون إنه يقترب من طرح مشروع قانون الضرائب والإنفاق الذي اقترحه الرئيس الأمريكي دونالد ترامب للتصويت، مما يعني أنه ربما تمكن من تهدئة اعتراضات زملائه الجمهوريين الذين كانوا يرفضون تمريره. وصعد الذهب في المعاملات الفورية 0.7% إلى 3336.43 دولار للأوقية (الأونصة) بحلول الساعة 08:46 بتوقيت أبوظبي، بعدما سجل أعلى مستوى منذ التاسع من مايو/ أيار. وزادت العقود الأمريكية الآجلة للذهب 0.7% أيضا إلى 3337.60 دولار. ويحوم الدولار قرب أدنى مستوى في أسبوعين الذي سجله في الجلسة السابقة، مما يجعل الذهب المقوم بالعملة الأمريكية أرخص لحاملي العملات الأخرى. وبالنسبة للمعادن النفيسة الأخرى، ارتفعت الفضة في المعاملات الفورية قرابة 1% إلى 33.66 دولار للأوقية، وانخفض البلاتين 0.4% إلى 1072.43 دولار، وهبط البلاديوم 1.4% إلى 1023.50 دولار. سعر الذهب اليوم في السعودية بحسب منصة ووصل سعر غرام الذهب من عيار 21 لمستوى 349.48 ريال (93.20 دولار). وسجل سعر غرام الذهب في السعودية عيار 18 اليوم نحو 299.56 ريال (79.88دولارا) سعر الذهب المستعمل في السعودية بلغ سعر الذهب المستعمل في السعودية عيار 22 نحو 360.53 ريال سعودي (96.12 دولار)، في حين سجل سعر غرام الذهب عيار 21 نحو 343.91 ريال (91.69 دولار)، وبلغ متوسط السعر لعيار 18 نحو 294.07 ريال (78.40 دولار). سعر السبائك الذهبية تنتج السعودية السبائك الذهبية بأوزان مختلفة، تبدأ من 10 غرامات، وصولا إلى واحد كيلوغرام، وبلغ سعر سبيكة الذهب في السعودية زنة الـ10 غرامات نحو 4099.24 ريال (1093.13 دولار). وبلغ سعر سبيكة الذهب في السعودية زنة 50 غراما نحو 20217.06 ريال سعودي (5391.22 دولار)، وسجل سعر سبيكة الذهب زنة كيلوغرام واحد 401549.97 ريال سعودي (107,079.99 دولار). aXA6IDgyLjIxLjI0Mi4xNiA= جزيرة ام اند امز GB