logo
توقيع اتفاقية شراكة بين وكالة ترويج الاستثمار وشركة كوانتينيوم لتعزيز منظومة الحوسبة الكمية في قطر

توقيع اتفاقية شراكة بين وكالة ترويج الاستثمار وشركة كوانتينيوم لتعزيز منظومة الحوسبة الكمية في قطر

أرقاممنذ يوم واحد

وقعت وكالة ترويج الاستثمار، اتفاقية استراتيجية مع شركة "كوانتينيوم" (Quantinuum)، الرائدة عالميا في مجال الحوسبة الكمية والمطور للحواسيب الكمية الأكثر كفاءة في العالم.
وتهدف هذه الشراكة إلى دعم تطوير منظومة الحوسبة الكمية في دولة قطر، وذلك ضمن إطار التوسع الإقليمي الذي أعلنت عنه الشركة مؤخرا.
وفي إطار هذه الشراكة، ستقدم وكالة ترويج الاستثمار خدمات دعم مخصصة لشركة "كوانتينيوم"، تشمل تسهيل ربطها بالجهات المعنية وأصحاب المصلحة الرئيسيين، وتوفير رؤى متخصصة حول القطاع وفرص التعاون مع مؤسسات البحث العلمي والابتكار الوطنية.
كما ستسهم الوكالة في تسريع تبني تقنيات الحوسبة الكمية، ونشر الوعي بالدور الذي تقوم به "كوانتينيوم" في المشهد التكنولوجي المتقدم في دولة قطر.
وستدعم الوكالة أيضا جهود الشركة في تطبيق تقنيات الحوسبة الكمية بما يخدم القطاعات الحيوية في قطر، إلى جانب تعزيز قدرات البحث والتطوير المحلية، وخلق فرص عمل تتطلب مهارات عالية، والإسهام في إعداد الكفاءات الوطنية في هذا المجال سريع التطور.
ويشمل ذلك تسهيل التعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسية، وإجراء مشاريع بحثية مشتركة، وبناء شراكات استراتيجية، بالإضافة إلى مواءمة أنشطة الشركة مع المبادرات الوطنية الهادفة إلى تطوير تقنيات المستقبل.
ومن جانبها، ستقود شركة "كوانتينيوم" دورا محوريا في تطوير القدرات الكمية في الدولة، من خلال إطلاق مبادرات نوعية تشمل منصات لتبادل المعرفة، وتنظيم ندوات تعليمية، وورش عمل تقنية متخصصة يقدمها خبراء دوليون من الشركة.
كما تتضمن الشراكة تنفيذ مشاريع بحثية مشتركة مع المؤسسات الأكاديمية والبحثية في الدولة، واستكشاف فرص دمج التقنيات الكمية في مختلف القطاعات المحلية، وتسهيل الاستفادة من البنية التحتية المتقدمة للحوسبة الكمية التي توفرها " كوانتينيوم."
علاوة على ذلك، ستوفر الشركة فرص التدريب العملي لطلاب الجامعات في دولة قطر، لاكتساب المهارات والخبرات العملية في تطبيقات الحوسبة الكمية.
وتعليقا على هذه الشراكة، قال سعادة الشيخ علي بن الوليد آل ثاني، الرئيس التنفيذي لوكالة ترويج الاستثمار: "تجسد شراكتنا مع "كوانتينيوم" التزامنا الراسخ بتعزيز مكانة دولة قطر كمركز رائد لتقنيات الجيل القادم.
ومن خلال الجمع بين الخبرات العالمية والرؤية الوطنية، نهدف إلى بناء منظومة حوسبة كمية متقدمة تحفز الابتكار، وتسهم في تنويع الاقتصاد الوطني، وتدعم تأهيل الكفاءات الوطنية.
ونحن سعداء بهذا التعاون المثمر مع "كوانتينيوم" الذي يفتح آفاقا جديدة للاستفادة من الإمكانات المتقدمة للحوسبة الكمية لخدمة مستقبل دولة قطر والمنطقة".
بدوره، قال الدكتور رجيب حزرا، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة " كوانتينيوم": "يمثل إطلاق أعمالنا في دولة قطر محطة مهمة وفصلا جديدا في منطقة تزخر بإمكانات واعدة لقيادة مستقبل الحوسبة الكمية.
ومن خلال توسعنا الأخير بالتعاون مع شركة الربان كابيتال، وشراكتنا المستمرة مع جامعة حمد بن خليفة، تجدد هذه الاتفاقية مع وكالة ترويج الاستثمار التزامنا بتطوير منظومة الحوسبة الكمية في الدولة.
وانطلاقا من العلاقات الاستراتيجية بين الولايات المتحدة ودولة قطر، نسعى إلى تسهيل الوصول إلى أحدث تقنياتنا في مجال الأجهزة والبرمجيات الكمية للأوساط الأكاديمية والصناعية في الدولة، إلى جانب تقديم برامج تدريب تسهم في إعداد الجيل الجديد من المطورين والباحثين، بما يعزز مكانة المنطقة كمركز عالمي للتقنيات المتقدمة."

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

"إينا 2025" للقطاع غير الربحي يختتم أعماله بالرياض بـ13 ألف زائر و179 اتفاقية
"إينا 2025" للقطاع غير الربحي يختتم أعماله بالرياض بـ13 ألف زائر و179 اتفاقية

صحيفة سبق

timeمنذ ساعة واحدة

  • صحيفة سبق

"إينا 2025" للقطاع غير الربحي يختتم أعماله بالرياض بـ13 ألف زائر و179 اتفاقية

اختُتمت في الرياض فعاليات النسخة الثالثة من المعرض الدولي للقطاع غير الربحي "إينا 2025"، بعدما استمرت ثلاثة أيام، وشهدت توقيع 179 اتفاقية ومذكرة تفاهم أُبرمت بين جمعيات ومنظمات أهلية غير ربحية وجهات حكومية. وشارك في معرض "إينا 2025" 103 عارضين، تنوّعت جهاتهم بين حكومية، ومنظمات دولية، ومؤسسات مانحة، وجمعيات أهلية ومهنية وتخصصية، وقطاع خاص، ومزوّدي خدمات للقطاع غير الربحي، كما سجّل المعرض حضوراً لافتاً من الزوّار بلغ عددهم 13,791. وكان وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، رئيس مجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، المهندس أحمد بن سليمان الراجحي، قد أطلق خلال حفل الافتتاح مبادرة رخصة العمل التطوعي، ودشّن مؤسسة مرصد العمل غير الربحي لخدمة ضيوف الرحمن، واللتان تمثلان دفعةً تنمويةً واقتصاديةً للقطاع، من خلال تأهيل المتطوعين، ورفع كفاءة المنظمات، وتحفيز الابتكار الاجتماعي، بما يسهم في استدامة القطاع غير الربحي وزيادة مساهمته في الناتج المحلي. وتضمنت النسخة الحالية من المعرض ملتقى للاستثمار الاجتماعي، والملتقى الخليجي لتعزيز العلاقة بين القطاع غير الربحي والقطاعين الحكومي والخاص، إضافة إلى عقد المعرض العديد من الجلسات الحوارية، ومناقشة عدد من الموضوعات المرتبطة بالأعمال الإنسانية والخيرية، ودور القطاع غير الربحي في تعظيم الاستفادة منها، إلى جانب استعراض القوانين والأنظمة التي تعزز التعاون بين القطاع غير الربحي والقطاعات الأخرى. كما سلّطت الجلسات الضوء على سُبل التنمية والتمكين في القرى والمناطق الريفية، حيث ناقشت إحدى الجلسات أبرز الممارسات التنموية التي تسهم في دعم هذه المناطق، بمشاركة ممثلين عن عدد من المؤسسات الوطنية. وقدّم المتحدثون خلال الجلسات الحوارية مجموعة من التوصيات والاقتراحات التي من شأنها تعزيز جهود التنمية المستدامة. وفي كلمته الختامية، أكّد مدير العلاقات العامة والفعاليات بالمركز، الأستاذ علي الهمامي، أن الملتقى شكّل منصة خليجية نوعية جمعت الكفاءات وتبادلت فيها المنظمات التجارب، مشيراً إلى أن القطاع غير الربحي الخليجي يشهد تحوّلاً جوهرياً من العمل التنموي التقليدي، ليُصبح رافداً اقتصادياً ومحركاً للابتكار المجتمعي، ومنصة للاستثمار الاجتماعي تدعم جهود الدولة في مجالات متعددة تشمل الصحة، والتعليم، والإسكان، والبيئة، والرعاية، وتنمية الإنسان. وأشار إلى أن المملكة، منذ انطلاق رؤية السعودية 2030، تبنّت مستهدفات طموحة للقطاع غير الربحي، ما تطلّب تأسيس بنية مؤسسية مُمكنة، تمثّلت في إنشاء المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي كنموذج عالمي فعّال. ودعا الهمامي إلى تأسيس آلية تنسيقية خليجية دائمة تحت مظلة مجلس التعاون، عبر ميثاق أو مجلس استشاري يُعنى بالتخطيط والمواءمة، وتبادل المعرفة، ومؤشرات الأداء، والابتكار الاجتماعي. وفي ختام الملتقى، أوضحت رئيسة قسم الشؤون الاجتماعية بقطاع شؤون الإنسان والبيئة بالأمانة العامة لمجلس التعاون لدول الخليج العربية، الأستاذة أروى بنت أحمد الفضالة، أن المشاركين توصّلوا إلى مجموعة من التوصيات النوعية التي تعزّز استدامة وفعالية القطاع غير الربحي الخليجي، منها تصميم حزم شراكة مبتكرة تتماشى مع احتياجات القطاع الخاص، وتأسيس بوابة إلكترونية موحّدة في دول الخليج لتتبع العقود والشراكات في هذا القطاع، وتبني إستراتيجيات شاملة للتحول الرقمي، إلى جانب تعزيز منظومة التمويل المستدام من خلال تنويع مصادره، مثل التبرعات، والاستثمارات الوقفية، والقروض الحسنة. كما شددت أروى الفضالة على أهمية تطوير إطار موحّد لتنظيم الشراكات بين القطاعات الثلاثة (الحكومي، والخاص، وغير الربحي)، وتفعيل منظومة الحوافز لتوجيه مساهمات القطاع الخاص نحو أولويات التنمية الوطنية، مع العمل على تعزيز الشفافية الإعلامية الذكية، وتوحيد المصطلحات والتشريعات المنظمة للقطاع غير الربحي بدول المجلس، بما يسهم في التكامل الإقليمي ويعزّز أثر العمل غير الربحي في المنطقة. الجدير بالذكر أن القطاع غير الربحي ركيزة إستراتيجية هامة في تحقيق الأهداف التنموية والاجتماعية المستدامة، وتمكين القدرات البشرية، وزيادة عدد المنظمات غير الربحية في مختلف المجالات، ورفع مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي إلى 5% بحلول عام 2030.

موظف سابق في ميتا يكشف كيف تفوّق على 2000 مرشح للوظيفة بخمس خطوات!
موظف سابق في ميتا يكشف كيف تفوّق على 2000 مرشح للوظيفة بخمس خطوات!

الرجل

timeمنذ ساعة واحدة

  • الرجل

موظف سابق في ميتا يكشف كيف تفوّق على 2000 مرشح للوظيفة بخمس خطوات!

كشف موظف سابق في شركة ميتا عن استراتيجية من خمس خطوات، مكّنته من تجاوز أكثر من ألفي مرشح للحصول على أول وظيفة له في عملاق التكنولوجيا. ففي عام 2018، تقدّم كيث أندرسون، الذي كان يعمل حينها كمدير برامج في يوتيوب، بطلب للحصول على وظيفة في فريق التعليم العالمي بشركة ميتا (فيسبوك سابقًا)، ورغم شعوره بالإرهاق الجسدي والذهني بعد سنوات في شركات جوجل وأوبر، قرر تغيير مساره المهني والالتحاق بشركة تنسجم رؤيتها مع طموحه. وبعد ثلاثة أشهر من الصمت، تلقّى دعوة إلى فعالية مغلقة في مقر الشركة، تم اختياره خلالها كواحد من 300 متأهل من أصل أكثر من 2000 متقدم، وبدلًا من الاكتفاء بالمشاركة، اعتمد أندرسون نهجًا مغايرًا مكّنه من التميز والوصول إلى عرض التوظيف. خمس خطوات غيّرت المعادلة 1. بناء حوار فضولي لتجاوز القلق: بدأ أندرسون بالتعامل مع الحضور كزملاء لا كقادة، مستخدمًا أسئلة قائمة على الفضول مثل: "كيف تعامل فريقك مع هذا التحدي؟"، ليحول الحوار من ترويج للذات إلى نقاش قائم على اهتمام مشترك وفهم عميق. 2. إرسال رسالة متابعة دافئة: بعد الفعالية، أرسل أندرسون رسالة صوتية قصيرة إلى مسؤولة التوظيف، شكرها فيها على الفرصة، وشارك معها أداة مهنية يستخدمها فريقه الحالي، دون الضغط أو طلب أي رد، وهو ما أثار إعجابها ودفعها للرد خلال يومين وتحديد مقابلة هاتفية. 3. تحويل المقابلة الهاتفية إلى جلسة تحليل: Courtesy of Keith Anderson استغل أندرسون المقابلة لاستكشاف التحديات والفرص داخل الفريق، فطرح أسئلة دقيقة لفهم أهداف الفريق وموضع الوظيفة ضمن هيكل العمل، ما مكّنه لاحقًا من تقديم قيمة مضافة حقيقية. 4. تقديم مشروع قيمة مخصص للفريق: أنشأ عرضًا مبسطًا مكونًا من أربع شرائح، يتناول تحديًا واقعيًا يواجه الفريق، قدّم فيه تحليله ورؤيته للحل، مدعومًا بخبراته السابقة وحلول مستخدمة في شركات أخرى، ليُظهر قدرته على المساهمة لا مجرد الانضمام. 5. خلق انطباع شخصي لا يُنسى: أرسل رسائل ترحيبية لكل شخص سيقابله، وبدأ كل مقابلة بسؤال غير تقليدي: "ما أكثر ما أفرحك اليوم؟"، مما أضفى جوًا مريحًا وكسر الحواجز. النتيجة: عرض وظيفي ومكانة لا تُنسى بعد خمسة أشهر من التقديم، تلقّى أندرسون عرض التوظيف، ليتحوّل لاحقًا إلى مدير لقسم التعليم في الوكالات العالمية ضمن الشركة، وبحسب ما نقله عن مديره بعد التعيين، فإن الشركة كانت مستعدة لإعادة فتح كامل عملية التوظيف لو لم يقبل العرض، لعدم وجود مرشحين آخرين بمستوى مقارب. ويختم أندرسون بأن تجربته تُثبت أن الجرأة على كسر القواعد التقليدية، وتقديم حلول حقيقية بدلًا من الاكتفاء بالكلام النظري، يمكن أن تصنع الفارق في عالم التوظيف داخل شركات التكنولوجيا الكبرى.

توقيع عقد لإطلاق منصة تحليلات للمنظومة الإعلامية في الإمارات
توقيع عقد لإطلاق منصة تحليلات للمنظومة الإعلامية في الإمارات

مباشر

timeمنذ ساعة واحدة

  • مباشر

توقيع عقد لإطلاق منصة تحليلات للمنظومة الإعلامية في الإمارات

أبوظبي ـ مباشر: وقّع مجلس الإمارات للإعلام عقداً مع شركة " بريسايت إيه أي هولدينغ بي إل سي"، المتخصصة في تحليلات البيانات الضخمة والمدعومة بالذكاء الاصطناعي، والمدرجة أسهمها في سوق أبوظبي للأوراق المالية. جاء ذلك خلال فعاليات معرض "اصنع في الإمارات 2025"؛ حيث تم الكشف عن "المنصّة الموحدة للذكاء الاصطناعي وتحليلات المحتوى الإعلامي" Unified Media Al and Analytics Platform، وفق بيان صحفي. وتعد المنصة حلاً ذكياً من الجيل الجديد يهدف إلى تنظيم وتقييم المحتوى الإعلامي قبل نشره، وقد تم تصميمها لدعم الدور التنظيمي لمجلس الإمارات للإعلام. وتوفر المنصة منظومة موحدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحليل وتصنيف واعتماد المحتوى الإعلامي قبل إصداره مثل الكتب والأفلام والأعمال الفنية وغيرها. كما تهدف المنصة إلى إجراء مراجعات سريعة وشاملة ودقيقة للمحتوى، بما يتوافق مع القوانين والقيم والمعايير الثقافية لدولة الإمارات، قبل وصوله إلى الجمهور. وتجمع المنصة الجديدة البيانات المتفرقة من الوكالات وهيئات الترخيص عبر منظومة الإعلام، لتمكين الوصول إلى نافذة مركزية موحدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. كما تتيح اتخاذ قرارات قائمة على البيانات بكفاءة وتوافق مع المعايير الأخلاقية، وتوفّر أدوات متقدّمة للأبحاث والتحليل والتصنيف والمشاركة في الوقت الفعلي. حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي للتداول والاستثمار في البورصات الخليجية اضغط هنا للتداول والاستثمار في البورصة المصرية اضغط هنا تابعوا آخر أخبار البورصة والاقتصاد عبر قناتنا على تليجرام لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا لمتابعة آخر أخبار البنوك السعودية.. تابع مباشر بنوك السعودية.. اضغط هنا لمتابعة آخر أخبار البنوك المصرية.. تابع مباشر بنوك مصر.. اضغط هنا ترشيحات: ترسية عقد إنشاء منصة سحابية لتحليل البيانات على شركة "بريسايت" الإماراتية

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store