اعلان شركة بوان عن النتائج المالية الأولية للفترة المنتهية في 2025-03-31 ( ثلاثة أشهر )

بند الربع الحالي الربع المماثل من العام السابق التغير% الربع السابق التغير %
المبيعات/الايرادات 910,178 883,871 2.976 821,170 10.839
اجمالي الربح (الخسارة) 129,790 92,064 40.978 119,520 8.592
الربح (الخسارة) التشغيلي 64,347 40,876 57.42 51,198 25.682
صافي الربح (الخسارة) 36,505 29,152 25.222 30,313 20.426
اجمالي الدخل الشامل 35,810 29,152 22.838 31,054 15.315
جميع الأرقام بالـ (الاف) ريال سعودي
بند توضيح
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق يعود سبب ارتفاع ايرادات الشركة بشكل رئيسي الى بدء الاعتراف بإيرادات قطاع صناعات النفط والغاز المستحوذ عليه حديثاً حيث تم الاعتراف بإيرادات القطاع ابتداء من تاريخ 13 فبراير (تاريخ انتقال الملكية قانونياً) بالإضافة الى ارتفاع ايرادات قطاع الصناعات البلاستيكية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى زيادة الكميات المباعة في القطاع.
يعود سبب الارتفاع ( الانخفاض ) في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة مع الربع المماثل من العام السابق إلى يعود سبب ارتفاع صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق بشكل رئيسي إلى ما يلي:
- بدء الاعتراف بإيرادات وأرباح قطاع صناعات النفط والغاز المستحوذ عليه حديثاً حيث حقق القطاع إيرادات وصافي ربح عائد لمساهمي الشركة بلغ 113.6 و 5.1 مليون ريال سعودي على التوالي خلال الفترة من 13 فبراير الى نهاية الربع الأول.
- ارتفاع صافي ربح قطاع الصناعات الكهربائية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى ارتفاع متوسط اسعار البيع مما أدى الى ارتفاع اجمالي الربح.
- ارتفاع صافي ربح قطاع الصناعات البلاستيكية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى ارتفاع الكميات المباعة مما أدى الى ارتفاع اجمالي الربح.
- ارتفاع صافي ربح قطاع الصناعات المعدنية والخشبية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى ارتفاع متوسط اسعار البيع والكميات المباعة للمنتجات الخشبية مما أدى الى ارتفاع اجمالي الربح.
ويأتي ذلك الارتفاع على الرغم من التالي:
- ارتفاع مصاريف التشغيل نتيجة البدء بتوحيد المصاريف التشغيلية لقطاع صناعات النفط والغاز.
- ارتفاع تكلفة التمويل نتيجة لارتفاع اجمالي ديون الشركة المرتبطة بعملية الاستحواذ على قطاع صناعات النفط والغاز والبدء بتوحيد تكاليف تمويل متطلبات رأس المال العامل للقطاع.
- انخفاض الإيرادات الأخرى.
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق يعود سبب ارتفاع ايرادات الشركة بشكل رئيسي الى بدء الاعتراف بإيرادات قطاع صناعات النفط والغاز المستحوذ عليه حديثاً حيث تم الاعتراف بإيرادات القطاع ابتداء من تاريخ 13 فبراير (تاريخ انتقال الملكية قانونياً) بالإضافة الى ارتفاع ايرادات قطاع الصناعات البلاستيكية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى زيادة الكميات المباعة، وارتفاع إيرادات قطاع الصناعات الكهربائية، ويعود ذلك بشكل رئيسي ارتفاع متوسط أسعار البيع.
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق يعود سبب ارتفاع صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق بشكل رئيسي إلى ما يلي:
- بدء الاعتراف بإيرادات وارباح قطاع صناعات النفط والغاز المستحوذ عليه حديثاً حيث حقق القطاع إيرادات وصافي ربح بلغت 113.6 و 5.1 مليون ريال سعودي على التوالي خلال الفترة من 13 فبراير الى نهاية الربع الأول.
- ارتفاع صافي ربح قطاع الصناعات الكهربائية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى ارتفاع متوسط اسعار البيع مما أدى الى ارتفاع اجمالي الربح.
- ارتفاع صافي ربح قطاع الصناعات البلاستيكية، ويعود ذلك بشكل رئيسي الى ارتفاع الكميات المباعة مما أدى الى ارتفاع صافي الربح.
- انخفاض مصروف الزكاة.
ويأتي ذلك الارتفاع على الرغم من التالي:
- انخفاض صافي ربح قطاع الصناعات المعدنية والخشبية، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض الكميات المباعة من المنتجات المعدنية مما أدى الى انخفاض اجمالي الربح.
- ارتفاع تكلفة التمويل نتيجة لارتفاع اجمالي ديون الشركة المرتبطة بعملية الاستحواذ على قطاع صناعات النفط والغاز والبدء بتوحيد تكاليف تمويل متطلبات رأس المال العامل للقطاع.
- انخفاض الإيرادات الأخرى.
بيان نوع تقرير مراجع الحسابات الرأي غير المعدل
أي ملاحظة وردت في تقرير مراجع الحسابات متمثلة في فقرة أمر آخر أو تحفظ أو لفت انتباه أو امتناع عن إبداء الرأي أو رأي معارض كما ورد في تقرير مراجع الحسابات
إعادة تبويب بعض أرقام المقارنة لا ينطبق
يجدر الذكر بأن اجمالي إيرادات قطاع صناعات النفط والغاز خلال الربع الأول من عام 2025م قد بلغت 262 مليون ريال سعودي، كما بلغ صافي ربح القطاع 23 مليون ريال سعودي خلال نفس الفترة.
كما ارتفع اجمالي هامش ربح الشركة من 10% الى 14% نتيجة لارتفاع هوامش ربح قطاع الصناعات البلاستيكية، والمنتجات المعدنية والبدء بتوحيد نتائج قطاع صناعات النفط والغاز ذات هامش الربح المرتفع.
بلغت حصة حقوق الملكية غير المسيطرة خلال الربع الحالي ربحاً بمبلغ وقدره 3.9 مليون ريال سعودي بالمقارنة مع ربح بلغ 3.2 مليون ريال سعودي للربع المماثل من العام السابق.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الرياض

منذ 37 دقائق

• الرياض

مشاريع جديدة في طريقها للإطلاق.. ووجهة الفرسان تشهد تسارعًا في تنفيذ البنية التحتية

أعلنت NHC عن مواصلة أعمال تطوير البنية التحتية في وجهة الفرسان، أكبر وجهة عمرانية في المملكة، وبلغت نسبة الإنجاز الإجمالية 55% حتى نهاية أبريل 2025، ما يعكس التزام الجهات المطوّرة بتنفيذ الأعمال وفق الجدول الزمني المحدد. وتضم الوجهة 32 مشروعًا سكنيًا يتم تطويرها من قِبل عددٍ من المطوّرين العقاريين المؤهلين. وتشمل أعمال البنية التحتية تنفيذ شبكات الطرق، والكهرباء، والمياه، والصرف الصحي، والري، إلى جانب الإنارة وتصريف مياه الأمطار، بما يضمن جاهزية المواقع لتسليم الوحدات السكنية للعملاء في المواعيد المحددة. تستعد وجهة الفرسان لإطلاق مشاريع جديدة خلال الأيام القادمة، وتُعد من أكبر الوجهات العمرانية التي تنفذها NHC على مستوى المملكة. وتتمتع بموقع استراتيجي بالقرب من أبرز المواقع الرئيسية في مدينة الرياض، وقد صُممت لتوفير نظام متكامل للعيش، بتخطيط حضري يعزز الحياة الصحية والبيئة الحيوية، على مساحة 35 مليون متر مربع، موفّرة أكثر من 50 ألف وحدة سكنية تستوعب أكثر من 250 ألف نسمة.

الرياض

منذ 37 دقائق

• الرياض

تطويرا للأنشطة السياحية الساحلية بالمملكةالهيئة السعودية للبحر الأحمر وشركة فينكانتييري توقعان مذكرة تفاهم

وقعت الهيئة السعودية للبحر الأحمر، اليوم، مذكرة تفاهم مع شركة فينكانتييري الرائدة عالميًا في المجال البحري، بهدف تعزيز التعاون المشترك في مجالات تطوير وإدارة الأنشطة السياحية الساحلية في المملكة، بما يُسهم في تطويرها واستدامتها. ومثل الهيئة في توقيع مذكرة التفاهم سعادة الرئيس التنفيذي لها الأستاذ محمد آل ناصر، فيما مثل شركة فينكانتييري الإيطالية سعادة الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب الأستاذ بيير روبرتو فولجييرو. ويأتي توقيع هذه المذكرة امتدادًا لمهام الهيئة، والتي من بينها التحقق من ضمان حماية البيئة البحرية، ووضع الضوابط والقواعد والمعايير الخاصة بالمراسي البحرية السياحية، والاستفادة من الممارسات الدولية في هذا المجال من أجل تطوير الأنشطة السياحية الساحلية. وتهدف مذكرة التفاهم إلى التعاون في تطوير السياحة الساحلية، بما يضمن حماية البيئة البحرية والموارد الطبيعية، مع الالتزام بمتطلبات الأمن والسلامة البحرية، إلى جانب تطوير البنية التحتية للمراسي البحرية السياحية والتعاون في مجالات البحث والابتكار في النظم والتقنيات البحرية المتقدمة. يُذكر أن مذكرة التفاهم التي أبرمتها الهيئة تأتي ضمن خطواتها المتسارعة، بالتكامل مع شركائها في القطاعين العام والخاص محليًا ودوليًا، إلى جانب توسيع شراكاتها الإستراتيجية، وتبادل الخبرات والاطلاع على أفضل الممارسات لتعزيز السياحة المتجددة، والتنمية المستدامة، وإبراز الإمكانات البكر للبحر الأحمر كوجهة سياحية دولية، مع الحفاظ على بيئته وحمايته.

مجلة سيدتي

منذ ساعة واحدة

• مجلة سيدتي

جمانا الراشد: تبني الأدوات الرقمية الجديدة هو التحدي الحقيقي للمؤسسات الإعلامية

في جلسة حوارية بعنوان "الفصل القادم للإعلام: بناء الثقة في زمن التحولات"، ضمن ملتقى فورتشن للسيدات الأقوى في العاصمة السعودية الرياض ، أكدت الأستاذة جمانا الراشد الرئيسة التنفيذية للمجموعة السعودية للأبحاث والإعلام "SRMG"، أن التحدي الحقيقي للمؤسسات الإعلامية لا يكمن في منافسة الأدوات الرقمية الجديدة، بل في تبنيها ضمن الاستراتيجية الأساسية لهذه المؤسسات.كما أشارات الراشد لاستراتيجية تحول رقمي شاملة،لـ SRMG، انطلقت من إنتاج محتوى رقمي أصيل للجمهور الرقمي، وهو ما مهّد لتبني الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه بشكل فعّال اليوم. تحديات المؤسسات الإعلامية وأشارت الأستاذة جمانا الراشد خلال جلسة لها في ملتقى فورتشن الذي حظي بحضور ومشاركة نخبة من القياديات السعوديات، وسيدات من مختلف أنحاء العالم، إلى التحولات الجذرية التي يشهدها القطاع الإعلامي حول العالم، وأضافت أن العصر الرقمي الحالي يوفر بيئة مثالية لصناعة المحتوى، وذلك بفضل التقنيات الحديثة، والتي يأتي على رأسها الذكاء الاصطناعي. ولفتت إلى الدور الرئيس الذي تلعبه التقنيات في مساعدة المؤسسات الإعلامية على فهم الجمهور وتفضيلاته على نحو أعمق، مشددة على ضرورة امتلاك استراتيجية إعلامية واضحة،وأن التحدي الحقيقي للمؤسسات الإعلامية لا يكمن في منافسة الأدوات الرقمية الجديدة، بل في تبنيها ضمن الاستراتيجية الأساسية لهذه المؤسسات. والاستثمار المستمر في رفع المهارات والتدريب، بما يمكّن الصحفيين من مواكبة التحديات المتسارعة. الجيل الرقمي وأوضحت الأستاذة جمانا الراشد أنه في حال نجحت المؤسسات الإعلامية في تبني هذه الأدوات جزءاً من استراتيجيتها، فلن تكون مضطرة للتنافس معها، بل تكون جزءاً منها، منوهة أن منطقة الشرق الأوسط تضم شريحة شبابية واسعة؛ إذ إن غالبية السكان دون سن الثلاثين، وهم جيل رقمي يعيش على الإنترنت ويستهلك المحتوى عبر الشاشات. ورأت أن تقلص مدى الانتباه لدى الجمهور لا يعني تقليل أهمية المحتوى أو التنازل عن النزاهة التحريرية، ولكنه يتطلب تكيفاً مع السلوك الجماهيري المتغير، والمنصات التي يفضل استهلاك المحتوى من خلالها. ولفتت الأستاذة جمانا الراشد إلى أن الجمهور الشاب لا يرغب في محتوى مُجدول، بل يريده في الزمان والمكان المناسبين، الأمر الذي يستدعي تقديم المحتوى بالأشكال والمنصات التي اعتاد عليها. كما أكدت أن استراتيجية المحتوى التي كانت تعتمد سابقاً على نموذج موحّد وإعادة تدوير المواد لم تعد صالحة، لافتة إلى أهمية إنتاج محتوى أصلي ومخصص لكل منصة، مع الاستفادة من أدوات التحليل الفوري لقياس الأداء. الذكاء الاصطناعي وحول التعامل مع الذكاء الاصطناعي، لفتت الأستاذة جمانا الراشد إلى ضرورة الالتزام بالمبادئ الصحفية الأساسية، مثل التحقق من صحة المعلومات من مصدرين على الأقل، وعدم الاكتفاء بتتبع ما يتم تداوله على المنصات الرقمية، مشيرة إلى أن الجمهور بات يميل للرجوع إلى المصادر التقليدية والموثوقة للتحقق من الأخبار، خصوصاً في أوقات الأحداث الكبرى والطارئة. ودعت وسائل الإعلام إلى استثمار هذه اللحظة؛ لإبراز دورها المحوري في نقل الحقيقة ومواكبة القضايا، مع الحفاظ على النزاهة والمهنية. مصادر دخل جديدة وقالت الأستاذة جمانا الراشد في هذا الصدد: "نحن لا نُعيد اختراع العجلة، بل نخلق مصادر جديدة للإيرادات"، مشيرة إلى أن " SRMG" عملت على تنويع مصادر دخلها من خلال تأسيس شركة للفعاليات، ليس فقط لربحية هذا القطاع، بل لتعزيز الحضور التفاعلي لعلامتها القوية التي تضم أكثر من 30 مطبوعة. وتطرقت "الراشد" في كلمتها لتأسيس "SRMG Labs"، الذراع الإبداعية للمجموعة، والتي تسهم في تقديم محتوى مخصص وعالي الجودة للعملاء، بالاعتماد على البيانات والتحليلات المستمدة من منصات المجموعة، بما يسهم في تعزيز العائدات وزيادة الربحية. استراتيجية تحول رقمي شاملة واختتمت الأستاذة جمانا الراشد كلمتها بالإشارة إلى أن المجموعة، رغم ريادتها السابقة في العديد من المبادرات الإعلامية مثل إطلاق أول مجلة نسائية وأول مواقع إلكترونية، دخلت التحول الرقمي قبل أكثر من أربع سنوات، مشيرة إلى أن المجموعة تمتلك استراتيجية تحول رقمي شاملة، انطلقت من إنتاج محتوى رقمي أصيل للجمهور الرقمي، وهو ما مهّد لتبني الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه بشكل فعّال اليوم. اقرأ المزيد: