Trump se délecte du ratage de la nouvelle identité Jaguar
Dès la publication du clip promotionnel, la nouvelle stratégie de la marque suscite un véritable tollé sur les réseaux sociaux et dans les cœurs des passionnés. Peu après, les dirigeants avouent regretter ce choix en se séparant par la même occasion de l'agence en charge de la communication. Tout récemment, le PDG Adrien Mardell en activité depuis trois décennies chez Jaguar Land Rover démissionne. Il n'en fallait pas plus pour que Donald Trump s'exprime sur le sujet.
Outre-Atlantique, les combattants du wokisme scandent régulièrement le slogan "Go woke, go broke". C'est dans cette philosophie que le président des États-Unis publie avec sa familiarité naturelle sur le compte de son réseau social Social Truth : "en même temps, Jaguar a fait une publicité stupide et sérieusement WOKE, C'EST UNE CATASTROPHE TOTALE!". Il ajoute : "Le PDG vient de démissionner dans la honte, et l'entreprise est en plein chaos. Qui voudrait acheter une Jaguar après avoir vu cette publicité honteuse ?". Pour rappel, PB Balaji prend le relais d'Adrian Mardell à la tête de Jaguar. Ses stratégies pour sortir la marque de cette situation délicate seront dévoilées très prochainement.
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17 minutes ago
- Les Echos
Guerre commerciale : comment Apple a convaincu Trump de l'épargner
C'est un objet avec un socle en or massif, surmonté d'une vitre ronde en verre gravé. Le cadeau, fait à Donald Trump par Tim Cook dans le Bureau ovale de la Maison-Blanche, est censé représenter l'engagement d'Apple à investir 100 milliards de dollars supplémentaires dans la production industrielle aux Etats-Unis. Ce qui porte son investissement global à 600 milliards en quatre ans. Grâce à cette stratégie, le PDG d'Apple a apparemment su convaincre le président américain d'épargner son entreprise. Apple sort plus ou moins intact de la dernière salve de droits de douane, au grand soulagement de Wall Street. L'action Apple, malmenée depuis le début de l'année par les investisseurs, bondit de 7,8 % en deux jours. 1,1 milliard de dollars L'entreprise importe un nombre croissant de smartphones d'Inde à destination du marché américain, pour échapper à la guerre commerciale entre les Etats-Unis et la Chine. Ces importations étaient menacées par les droits de douane de 50 %, imposés mercredi par Donald Trump aux produits indiens. Mais il semble qu'Apple soit arrivé à négocier une exemption. L'entreprise californienne ne subira pas non plus les droits de douane de 100 % sur les semi-conducteurs, annoncés ce jeudi par la Maison-Blanche, même si les contours de ces tarifs restent flous. « Nous allons imposer des droits de douane très élevés sur les puces électroniques et les semi-conducteurs, mais la bonne nouvelle pour des entreprises comme Apple, c'est que si vous construisez aux Etats-Unis, ou si vous vous êtes engagés à construire aux Etats-Unis, il n'y aura pas de frais », a déclaré Donald Trump aux côtés de Tim Cook. Cela ne signifie pas pour autant qu'Apple sera entièrement épargné par les taxes sur les importations américaines. L'entreprise dirigée par Tim Cook évalue que ces dernières lui coûteront 1,1 milliard de dollars ce trimestre. Entre avril et juin, l'addition était de 800 millions de dollars environ. Non négligeable, ce coût n'est pas catastrophique pour Apple, dont les ventes au dernier trimestre s'élevaient à 94 milliards de dollars. Retard dans l'IA Pour les analystes, les droits de douane ne sont pas le principal souci d'Apple. « Parmi les problèmes de long terme, dans plus d'un an, je dirais que les droits de douane représentent environ 20 % des difficultés d'Apple », confie Gene Munster, analyste chez Deepwater Asset Management, à CNN. « L'environnement réglementaire représente probablement 25 % [de ces problèmes], et 55 % dépendent de comment ils vont capitaliser sur l'IA. » La stratégie d'Apple pour amortir le choc des droits de douane a consisté à cajoler l'administration Trump en promettant d'investir des centaines de milliards de dollars sur le territoire américain. Le constructeur de l'iPhone n'a pas vraiment le choix. Ses smartphones vendus dans le pays proviennent majoritairement du Vietnam et de l'Inde, a dit Tim Cook à des analystes, tandis que les smartphones disponibles à l'étranger viennent surtout de Chine. Le succès d'Apple repose sur une chaîne d'approvisionnement complexe, impossible à reproduire aux Etats-Unis à brève échéance. Plus de composants aux Etats-Unis Dans le Bureau ovale, Tim Cook a admis que les iPhone étaient majoritairement assemblés à l'étranger, tout en soulignant que certains composants viennent des Etats-Unis. « Nous faisons beaucoup de semi-conducteurs ici, nous fabriquons les vitres de nos écrans ici, ainsi que le module pour Face ID », assure le PDG. Le groupe va ainsi travailler davantage avec Samsung, qui possède une usine de composants au Texas. « Cela représente beaucoup de choses, et nous le faisons aussi pour les produits vendus ailleurs dans le monde », poursuit le dirigeant. Pour l'instant, ses promesses lui ont permis d'éviter l'ire de Donald Trump.
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17 minutes ago
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Lidl : top 5 des appareils de cuisine Silvercrest disponibles à prix imbattable
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Le Figaro
17 minutes ago
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Naf Naf, Comptoir des Cotonniers… Quand les anciennes gloires du prêt-à-porter n'attirent plus les investisseurs
Réservé aux abonnés DÉCRYPTAGE - La marque au « grand méchant look » est partiellement reprise par Beaumanoir. La moitié des 600 salariés seront conservés par le groupe. Un petit soulagement. En redressement judiciaire pour la troisième fois depuis la fin du Covid, Naf Naf ne va pas complètement disparaître du paysage. En grande difficulté, la marque au « grand méchant look » n'a pas attiré les foules. Mais elle a trouvé un nouveau repreneur, le groupe Beaumanoir (Caroll, La Halle, Bonobo, Morgan ou encore Cache Cache), poids lourd de l'habillement milieu de gamme en France avec 2,7 milliards de volume d'affaires l'an dernier. Le tribunal de commerce de Bobigny a rendu sa décision ce jeudi, optant pour le candidat le plus solide, malgré une offre de reprise que très partielle. Beaumanoir conservera près de la moitié des 600 salariés de Naf Naf et une douzaine de boutiques, sur 102. «Naf Naf reste ancrée dans l'esprit des Français» « Le comité de direction a réussi à me prouver que la marque avait encore de la valeur, déclare Roland Beaumanoir, président et fondateur du groupe. J'avais voulu la racheter en 2007, à prix d'or. Je me suis fait doubler par Vivarte, en une nuit. En 2020, j'ai à nouveau voulu…
