أحدث الأخبار مع #BCorp
العين الإخبارية
منذ يوم واحد
- أعمال
- العين الإخبارية
العلامات التجارية للأزياء تحت الضغط في أوروبا مع تكدس نفايات الملابس
تعاني أوروبا من أزمة نفايات الملابس التي انتشرت بشكل ملحوظ، حيث وصل استهلاك الملابس والأحذية وغيرها من المنسوجات في الاتحاد الأوروبي إلى مستوى قياسي، خلّف كومة لا نهائية من المخلفات الملابس في أنحاء القارة. ودفع هذا خبراء، من ضمنهم لارس فوغ مورتنسن، خبير الاقتصاد في إعادة التدوير في الوكالة الأوروبية للبيئة، للتساؤل في فيديو توضيحي نُشر على وسائل التواصل الاجتماعي: "ما هو الحد الأقصى؟"، في إشارة إلى انتشار نفايات الملابس التي أصبحت ظاهرة تتطلب حلًا عاجلًا في القارة العجوز. وأفادت الوكالة الأوروبية للبيئة في مارس/آذار أن متوسط شراء مواطن الاتحاد الأوروبي من المنسوجات بلغ 19 كيلوغرامًا في عام 2022، بزيادة عن 17 كيلوغرامًا في عام 2019. المنسوجات المستدامة وفي حين شرع الاتحاد الأوروبي في استراتيجية طموحة للمنسوجات المستدامة والقابلة لإعادة التدوير في عام 2022، يُحذّر خبراء المناخ من أن التحول بعيدًا عن الموضة السريعة المسببة لهذه الأزمة بطيء للغاية، حيث تُكافح العلامات التجارية لتحقيق التوازن بين النمو وخفض بصمتها الكربونية لتحقيق أهداف الاتحاد الأوروبي المناخية لعام 2030. وتهدف خطة عمل الاتحاد الأوروبي لاقتصاد إعادة التدوير، أو الاقتصاد الدائري، التي اعتُمِدت في عام 2020 كأحد الركائز الأساسية للخطة الخضراء الأوروبية، إلى تقليل الضغط على الموارد الطبيعية وخلق نمو مستدام وفرص عمل. هذا يعني التحول من النماذج التقليدية للإنتاج – التي ننتج فيها منتجات تتحول إلى نفايات – إلى نماذج دائرية للإنتاج، حيث لا تتحول المواد إلى نفايات أبدًا لأنها تُحفظ في دورة الإنتاج، مما يُقلل من الضرر على الطبيعة. ويهدف اتفاق مؤقت أُعلن عنه في فبراير/شباط إلى إجبار منتجي المنسوجات – سواء كانوا يعملون في الاتحاد الأوروبي أو يبيعون عبر التجارة الإلكترونية – على تمويل جمع منتجاتهم وفرزها وإعادة تدويرها من خلال برامج مسؤولية المنتج الممتدة (EPR). ويقول مورتنسن إن الموضة السريعة "هي نظام متكامل للإنتاج والاستهلاك، يضم ملايين وملايين الموظفين، ويعمل منذ عقود، والآن نريد تغيير ذلك، وهذا ليس بالأمر الهيّن". ويقول إن هناك "نيةً على الأقل" لدى العلامات التجارية لتجربة وتوسيع نطاق نماذج الأعمال الدائرية التي تشمل أنظمة المشاركة أو التأجير وبرامج الاستعادة. لكنه يُحذّر من أن التقدم سيكون بطيئًا، طالما أن الألياف الصناعية لا تزال أرخص بكثير من الألياف المعاد تدويرها. غموض سلسلة التوريد وتقول ماريا سريفاستافا، كبيرة مسؤولي التأثير في بانجايا، وهي علامة تجارية معتمدة من B Corp في مجال الملابس وعلوم المواد: "لا وجود لعلامة تجارية مستدامة بنسبة 100% في الوقت الحالي". وتضيف أن إمكانية التتبع والإفصاح أمران أساسيان، مُضيفة أن الأدوات التي أدخلتها تشريعات الاتحاد الأوروبي، مثل جواز سفر المنتج الرقمي، ستساعد في "كشف غموض سلسلة التوريد" في قطاع الأزياء. وتضيف أن العملاء يتوقعون مزيدًا من الشفافية من عمالقة الصناعة بشأن سلاسل التوريد وعملياتها، وتهدف شركة بانجايا إلى التحول كليًا من مواد القطن الخام إلى القطن المعاد تدويره بحلول عام 2026. وقد استفادت الشركة، المتخصصة في الملابس الرياضية المصنوعة من القطن العضوي والمواد الحيوية، من موجة الطلب المتزايد على ملابس الاسترخاء بسبب الجائحة، وتسعى إلى أن تصبح خالية من الكربون بحلول عام 2040. أيضًا تُعزّز ديكاتلون، إحدى أكبر متاجر التجزئة الرياضية في أوروبا والعالم، نموذجها في الإصلاح وإعادة التدوير. وانضمت العلامة التجارية الفرنسية مؤخرًا إلى مبادرة "ذا فاشون ريمودل"، وهي مبادرة أزياء دائرية تضم علامات تجارية مثل "إتش آند إم" و"إيباي" و"تابيستري" (مالكة "كوتش" و"كيت سبيد" و"ستيوارت فايتسمان"). ويهدف المشروع، الذي أُطلق عام 2024، إلى إثبات أن نماذج الأعمال الدائرية، مثل التأجير وإعادة البيع والإصلاح، قادرة على توليد الإيرادات. ويقول جون توماس، مدير الاستدامة العالمية في ديكاتلون: "الاستدامة سمة لا تقل أهمية عن الجودة والسعر بالنسبة لمستهلكينا". ومن بين أكثر من 1800 متجر تجزئة حول العالم تابع لعلامة ديكاتلون، يُقدّم ما يزيد قليلاً عن 1700 متجر منها ورش عمل للإصلاح وإعادة التدوير، والهدف إعطاء الأولوية للاستدامة على حساب نهاية العمر الافتراضي. aXA6IDIxMi40Mi4xOTguNTEg جزيرة ام اند امز CH
أخبارنا
٢١-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- أخبارنا
في قلب المعرض الدولي للفلاحة بمكناس.. "سنطرال دانون" تُجدد التزامها من أجل تغذية صحية ومسؤولة
تشارك شركة سنطرال دانون حالياً في الدورة السابعة عشرة للمعرض الدولي للفلاحة بمدينة مكناس، عبر جناح تفاعلي متميز يُجسد التزامها الراسخ بتوفير تغذية صحية، مسؤولة ومتاحة للجميع. وأوضح بلاغ صحفي توصل به موقع "أخبارنا"، أنه من خلال مقاربة شاملة تستند إلى استراتيجية Journey Impact Danone (DIJ)، يقدّم الجناح تجربة غنية للزوار، تُركّز على ثلاث محاور رئيسية: تعزيز الصحة عبر التغذية، من خلال تقديم منتجات مدعّمة بعناصر أساسية كفيتامين D والحديد، إلى جانب حملات تحسيسية ترمي إلى ترسيخ عادات غذائية سليمة لدى المواطنين. التمكين الاجتماعي، عبر برنامج "حليب بلادي" الذي يدعم أزيد من عشرة آلاف فلاح صغير في تسع جهات من المملكة، في خطوة تعكس التزام الشركة بالتنمية المحلية والتضامن المجتمعي. الابتكار البيئي، من خلال مبادرات عملية لتقليص البصمة الكربونية، كاعتماد "الهاضم الحيوي" لإنتاج الطاقة من النفايات، وتشغيل أول شاحنة تبريد كهربائية 100% بالمغرب لنقل المنتجات داخل المعرض، في شراكة مع إدارة التظاهرة. وتماشياً مع شعار المعرض لهذه السنة: "الماء في قلب التنمية المستدامة"، تنظم سنطرال دانون طاولة علمية مستديرة حول دور "الهاضم الحيوي" في دعم التحول الزراعي، إلى جانب برنامج متنوع يشمل لقاءات مهنية، وورشات تعليمية للأطفال والعائلات، وجلسات حوارية مع خبراء تغذية حول الصحة والعادات الغذائية. جدير بالذكر أن الشركة حاملة لشهادة B Corp الدولية، اعترافاً بأثرها الإيجابي على المجتمع والبيئة. ومن خلال مشاركتها الحالية، تؤكد سنطرال دانون التزامها المستمر بتوفير تغذية عالية الجودة تحترم الإنسان وتراعي استدامة الموارد الطبيعية.
الوفد
٢١-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- الوفد
OpenAI تغير هيكلها التنظيمي.. هل تسعى لحماية نفسها من الاستحواذ؟
أعلنت شركة OpenAI في منشور رسمي على مدونتها بعنوان "لماذا يجب أن يتطور هيكل OpenAI لتعزيز مهمتنا" عن خطتها لإعادة تنظيم ذراعها الربحية لتصبح شركة ذات منفعة عامة (PBC). هذا القرار أثار تساؤلات عديدة حول تأثيره على مساعي الشركة في تطوير ذكاء اصطناعي عام آمن (AGI)، ومدى تأثيره على مستقبل الشركة واستراتيجياتها المالية. ما هي شركة ذات منفعة عامة؟ يقول جينز دامان، أستاذ قانون الشركات في كلية الحقوق بجامعة تكساس: "تعتبر شركات المنفعة العامة إضافة حديثة نسبيًا إلى عالم الكيانات التجارية"، ويرجع أصل هذا النوع من الشركات إلى برنامج شهادة أنشأته منظمة غير ربحية تُدعى B Lab، حيث يمكن للشركات التي تستوفي متطلبات معينة أن تحصل على تصنيف B-Corp، مما يمنحها اعترافًا معينًا بالمسؤولية الاجتماعية، لكنه لا يحمل وزناً قانونيًا رسميًا. بمرور الوقت، رأت B Lab أن الشهادة ليست كافية، فبدأت بالعمل مع خبراء قانونيين لصياغة نموذج قانوني يسمح بإنشاء شركات ذات منفعة عامة، وهو ما تبنته ولاية ماريلاند عام 2010، تلتها ولاية ديلاوير عام 2013، حيث أطلقت عليها اسم "شركة المنفعة العامة". ديلاوير تُعد الولاية الأكثر أهمية في الولايات المتحدة لقوانين الشركات، حيث يتم تسجيل معظم شركات فورتشن 500 هناك، بما في ذلك كبرى شركات التكنولوجيا، بفضل قوانينها الداعمة للأعمال التجارية. وهذا يجعلها الموقع المثالي لإعادة تسجيل OpenAI كشركة ذات منفعة عامة. كيف تختلف شركة المنفعة العامة عن الشركات الربحية التقليدية؟ الفرق الأساسي بين الشركات الربحية التقليدية وشركات المنفعة العامة هو أن الأخيرة تفرض على مجلس إدارتها تحقيق توازن بين تعظيم الأرباح، والمنفعة العامة المنصوص عليها في ميثاق الشركة، وحقوق الأطراف المتأثرة بأنشطتها. يوضح البروفيسور دامان: "هذا تغيير جوهري، لكن لا يجب الخلط بين الشركات ذات المنفعة العامة والمنظمات غير الربحية، فالأخيرة لا يمكنها توزيع الأرباح على مساهميها، بينما يمكن لشركات المنفعة العامة تحقيق أرباح، لكنها تخضع لضوابط إضافية فيما يتعلق بكيفية توزيعها". لماذا تسعى OpenAI إلى هيكل PBC؟ أحد الدوافع الرئيسية وراء تبني OpenAI لهذا الهيكل هو تحريرها من قيود الشركات غير الربحية، مما يسمح لها بجذب استثمارات جديدة، سواء عبر التمويل الخاص أو من خلال بيع الأسهم في السوق المفتوحة. لكن هناك سببًا آخر محتملًا لم تذكره الشركة بشكل علني، وهو الحماية من الاستحواذ العدائي. وفقًا لتقرير نشرته صحيفة Financial Times، يرى بعض موظفي OpenAI أن هذا الهيكل يمكن أن يكون "ملاذًا آمنًا" ضد محاولات الاستحواذ من قبل شركات منافسة، حيث يمنح الشركة مزيدًا من الحرية في رفض عروض الشراء. كيف يمكن أن يمنع هيكل PBC عمليات الاستحواذ العدائية؟ تتمثل إحدى الفوائد القانونية المحتملة لهيكل PBC في تجنب الالتزام بمبدأ "ريفلون"، وهو قاعدة قانونية نشأت من قضية شهيرة في ديلاوير عام 1986. ينص هذا المبدأ على أنه إذا تلقت شركة مساهمة عامة عرض استحواذ، فإن مجلس إدارتها ملزم بقبوله إذا كان يحقق أقصى عائد مالي للمساهمين. يقول البروفيسور دامان: "لا يوجد تأكيد قانوني نهائي، لكن يبدو أن مبدأ ريفلون لا ينطبق على شركات المنفعة العامة، مما يمنح مجالس إدارتها حرية رفض عروض الاستحواذ إذا كانت تتعارض مع القيم والمبادئ التي تأسست عليها الشركة". ماذا يعني ذلك لمستقبل OpenAI؟ من خلال تبني نموذج شركة المنفعة العامة، تحاول OpenAI تحقيق توازن بين هدفها في تطوير ذكاء اصطناعي آمن ومربح في الوقت ذاته، كما أن هذا التحول قد يوفر لها مزيدًا من الاستقلالية في قراراتها المستقبلية، خاصة فيما يتعلق بالتعامل مع المستثمرين والشراكات الاستراتيجية. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من التساؤلات حول مدى فعالية هذا النموذج في حماية الشركة من التحديات القانونية والمالية المحتملة، وما إذا كان سيؤثر على قدرتها على الابتكار والنمو في سوق الذكاء الاصطناعي التنافسي.
