#أحدث الأخبار مع #CHRODailyالرجل٢٤-٠٤-٢٠٢٥أعمالالرجلدراسة تؤكد: جيل زد يواجه صعوبة في التفاهم مع الكبار في بيئات العملكشفت دراسة جديدة تناولتها نشرة CHRO Daily، المتخصصة في إدارة الموارد البشرية، أن هناك صعوبة متزايدة في التعاون بين الأجيال داخل بيئات العمل، خصوصًا بين جيل زد والجيل الألفي من جهة، وجيل البومرز (المولودين بين 1946 و1964) من جهة أخرى. وتُظهر النتائج أن السبب الرئيسي للفجوة يعود إلى تضارب في القيم وأساليب التواصل، فجيل زد غالبًا ما يرى أن القادة الأكبر سنًا لا يتفهمون قضايا مثل التوازن بين الحياة والعمل، أو الصحة النفسية، بينما يشعر الجيل الأكبر أن الأصغر منهم يفتقر إلى الجدية والانضباط. البومرز لا يمانعون التعاون لكن الشباب يترددون المفارقة أن جيل البومرز لا يُبدي اعتراضًا كبيرًا على التعاون مع الأجيال الأصغر، بل يُظهر درجة من الانفتاح والتقبل، لكن الصعوبة تكمن في شعور جيل زد بالاغتراب المهني، وتوقعهم لأساليب قيادة أكثر مرونة وتفهمًا، وهو ما لا يتحقق دائمًا مع القادة التقليديين. هذه الفجوة في الفهم والتوقعات تؤثر على التناغم داخل فرق العمل، وقد تؤدي إلى تراجع في الإنتاجية وارتفاع معدل تبديل الوظائف. ولذلك يشدد الخبراء على أهمية تدريب المديرين على مهارات التواصل بين الأجيال، وتبني سياسات عمل مرنة تستوعب اختلافات الموظفين، بدلًا من تجاهلها.
الرجل٢٤-٠٤-٢٠٢٥أعمالالرجلدراسة تؤكد: جيل زد يواجه صعوبة في التفاهم مع الكبار في بيئات العملكشفت دراسة جديدة تناولتها نشرة CHRO Daily، المتخصصة في إدارة الموارد البشرية، أن هناك صعوبة متزايدة في التعاون بين الأجيال داخل بيئات العمل، خصوصًا بين جيل زد والجيل الألفي من جهة، وجيل البومرز (المولودين بين 1946 و1964) من جهة أخرى. وتُظهر النتائج أن السبب الرئيسي للفجوة يعود إلى تضارب في القيم وأساليب التواصل، فجيل زد غالبًا ما يرى أن القادة الأكبر سنًا لا يتفهمون قضايا مثل التوازن بين الحياة والعمل، أو الصحة النفسية، بينما يشعر الجيل الأكبر أن الأصغر منهم يفتقر إلى الجدية والانضباط. البومرز لا يمانعون التعاون لكن الشباب يترددون المفارقة أن جيل البومرز لا يُبدي اعتراضًا كبيرًا على التعاون مع الأجيال الأصغر، بل يُظهر درجة من الانفتاح والتقبل، لكن الصعوبة تكمن في شعور جيل زد بالاغتراب المهني، وتوقعهم لأساليب قيادة أكثر مرونة وتفهمًا، وهو ما لا يتحقق دائمًا مع القادة التقليديين. هذه الفجوة في الفهم والتوقعات تؤثر على التناغم داخل فرق العمل، وقد تؤدي إلى تراجع في الإنتاجية وارتفاع معدل تبديل الوظائف. ولذلك يشدد الخبراء على أهمية تدريب المديرين على مهارات التواصل بين الأجيال، وتبني سياسات عمل مرنة تستوعب اختلافات الموظفين، بدلًا من تجاهلها.
٢٤-٠٤-٢٠٢٥
