logo
#

أحدث الأخبار مع #Workday

5 مهارات لا يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يحل فيها مكان البشر
5 مهارات لا يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يحل فيها مكان البشر

بوابة الأهرام

time١٨-٠٥-٢٠٢٥

  • أعمال
  • بوابة الأهرام

5 مهارات لا يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يحل فيها مكان البشر

أدى الذكاء الاصطناعي إلى إحداث تحول في العديد من الوظائف أحمد فاوي لقد أدى الذكاء الاصطناعي إلى إحداث تحول في العديد من الوظائف . وفي الواقع، من المتوقع أن تتغير 39% من المهارات المطلوبة في مكان العمل بحلول عام 2030، وفقاً للمنتدى الاقتصادي العالمي. موضوعات مقترحة ورغم هذه التطورات، لا تزال المخاوف قائمة بشأن إمكانية أن يحل الذكاء الاصطناعي محل بعض الوظائف . ومع ذلك، وفقًا ل BBVA،وهى مجموعة مصرفية أسبانية متعددة الجنسيات ، هناك خمس مهارات بشرية لا يمكن للذكاء الاصطناعي استبدالها. ومن بينها المعيار في حل المشكلات المعقدة. فعلى الرغم من أن الذكاء الاصطناعي أظهر قدرات على تحسين المهام المحددة، إلا أنه لا يزال يعتمد على الحكم البشري لمعالجة المواقف الغامضة ذات المتغيرات المتعددة وعدم وجود حلول واضحة أو محددة مسبقًا. وفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، فإن حل المشكلات المعقدة يعد من المهارات الواعدة في قطاعات مثل الصحة ، والمالية، والتعليم، والخدمات العامة. ولهذا السبب، تحتاج المنظمات إلى متخصصين قادرين على تفسير السيناريوهات غير المؤكدة، وربط المعلومات المتباينة، واقتراح حلول مبتكرة. حل المشكلات هي مهارة فريدة من نوعها للبشر مهارات لا تستطيع الذكاء الاصطناعي نسخها من البشر أما المهارات الأربع الأخرى التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي نسخها من البشر فهي: الإبداع هو مهارة إنسانية لا يمكن للذكاء الاصطناعي تقليدها الإِبداع. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي قادر على إنشاء نصوص أو صور أو موسيقى بنتائج مذهلة، إلا أن قدرته الإبداعية تعتمد على إعادة إنتاج الأنماط الموجودة، وليس على تجاربه الخاصة. على عكس الآلات، يبدع البشر من خلال العواطف والسياقات والأخطاء والحدس، وهي عناصر أساسية في العملية الإبداعية. هذا الاختلاف ليس عيبًا، بل هو فرصة من خلال الجمع بين الإبداع البشري وقوة الذكاء الاصطناعي، يمكن توسيع إمكانات كلا الطرفين. يشير تقرير ل Workday ، وهى شركة أمريكية متخصصة في الإدارة المالية حسب الطلب وإدارة رأس المال البشري ومورد برامج نظام معلومات الطلاب إلى أن 83% من المشاركين يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي سيزيد من قيمة المهارات البشرية ويعزز الإبداع. الذكاء الاصطناعي القدرة على التعاون. على الرغم من أن الخوارزميات قادرة على العمل بشكل مستقل، إلا أن العمل الجماعي لا يزال يعتمد على المهارات البشرية مثل الاستماع النشط والتعاطف والتفاوض وإدارة الصراعات. وبحسب بنك BBVA، فإن العمل التعاوني والعلاقات الشخصية ستكون من بين المهارات الأكثر قيمة في بيئة العمل التي تشكلها الذكاء الاصطناعي . ستبحث الشركات عن محترفين ليس لديهم المعرفة التقنية فحسب، بل وقادرون أيضًا على التواصل مع مجالات أخرى، ودمج وجهات نظر متنوعة، والتعاون عبر التخصصات والأقسام. الذكاء الاصطناعي التعلم المستمر. التعلم المستمر هو مهارة إنسانية لا يستطيع الذكاء الاصطناعي محاكاتها بالكامل. على عكس نماذج الذكاء الاصطناعي، التي تتطلب كميات كبيرة من البيانات والتدريب المحدد لمواكبة التطورات، يتعلم البشر بمرونة وبشكل سياقي، ويتكيفون مع البيئات المتغيرة، والتجارب الجديدة، والمعرفة غير الرسمية. يدمج البشر العواطف والحدس والحكم في عمليات التعلم الخاصة بهم، مما يسمح لهم بالاستجابة بشكل إبداعي لما هو غير متوقع. التفكير النقدي. وبحسب بنك BBVA، فإن التحميل الزائد بالمعلومات أصبح يشكل تحديًا في عصر الذكاء الاصطناعي. في ظل هذا السيناريو، يصبح الحكم البشري ضروريًا للتحقق من المصادر ، وتفسير البيانات، واكتشاف التحيزات المحتملة التي يمكن للذكاء الاصطناعي تكرارها أو حتى تكثيفها. إن القدرة على تطبيق التفكير النقدي وتطوير حلول مصممة خصيصًا لكل سياق ستكون بمثابة فارق رئيسي في بيئات العمل في المستقبل، حيث لن يكون كافيًا معالجة المعلومات، بل فهمها، والتساؤل حولها، واستخدامها بشكل مسؤول. لا يمكن للذكاء الاصطناعي اتخاذ القرارات بالطريقة التي يتخذها الإنسان الذكاء الاصطناعي لا يستطيع اتخاذ القرارات بالطريقة التي يتخذها الإنسان الذكاء الاصطناعي لن يحل محل العمال، لأنه لا يستطيع محاكاة خمس مهارات بشرية أساسية: التفكير النقدي، والإبداع، والتعلم المستمر، وحل المشكلات المعقدة، والعمل الجماعي. وتعتمد هذه القدرات على الحدس والتعاطف والحكم السياقي والخبرة المعيشية - وهي كلها قدرات لا يستطيع الذكاء الاصطناعي محاكاتها. وبدلاً من استبدال البشر، ستعمل التكنولوجيا على استكمال عملهم، مما يعزز قيمتهم في البيئات الرقمية المتزايدة.

روتانا تصنّف ضمن أفضل 5% من شركات قطّاع الضيافة في تميز بيئة العمل
روتانا تصنّف ضمن أفضل 5% من شركات قطّاع الضيافة في تميز بيئة العمل

زاوية

time٢١-٠٣-٢٠٢٥

  • أعمال
  • زاوية

روتانا تصنّف ضمن أفضل 5% من شركات قطّاع الضيافة في تميز بيئة العمل

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: في إنجاز جديد يعكس التزامها بالتميّز الوظيفي، عززت روتانا، إحدى الشركات الرائدة في مجال إدارة الفنادق والتي تدير أكثر من 79 فندقاً في الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الشرقية وتركيا، مكانتها كالمكان المفضل للعمل، حيث صُنفت ضمن أعلى 5% من الشركات في قطاع الفنادق والمطاعم والترفيه، وفقاً لنتائج استبيان Workday Peakon Employee Voice الذي شارك فيه أكثر من 433,000 موظف. وسجّل أكثر من 97% من موظفي روتانا عبر جميع الفنادق، والمكاتب الإقليمية، والمقر الرئيسي في أبوظبي مشاركتهم في الاستبيان، محققين نتائج متميزة تجاوزت 95% من الشركات الأخرى التي تستخدم أداة Workday Peakon لتعزيز المشاركة الوظيفية. وفي هذا السياق، قال فيليب بارنز، الرئيس التنفيذي لروتانا: "موظفونا هم جوهر نجاحنا، وروح روتانا مبنية على ثقافة تضع الإنسان في المقدمة. يؤكد هذا التصنيف شغف فريقنا والتزامه بخلق بيئة عمل مثالية تعزز سبل النمو والنجاح."وتماشياً مع استراتيجيتها التي تضع الموظفين في صميم أعمالها، تجري روتانا سنوياً استبيان "Engaged to LIFE" بالتعاون مع Workday Peakon، مما يتيح لموظفيها منصة للتعبير عن آرائهم والمساهمة في تطوير ثقافة العمل. ومن خلال تعزيز التفاعل والرفاهية، تسعى المجموعة إلى ترسيخ بيئة عمل تحفّز الإنتاجية وتستقطب أفضل المواهب، حيث أظهرت دراسة صادرة عن Quantum Workplace أن الموظفين المرتبطين بمكان عملهم هم أكثر عرضة للبقاء لفترة أطول بمقدار الضعف. وتدير روتانا حالياً 79 فندقاً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الشرقية وتركيا، حيث تستقبل أكثر من ستة ملايين ضيف سنوياً. كما تضم خططها التوسعية 7,381 مفتاحاً فندقياً عبر ست علامات تجارية متميزة، تشمل 32 فندقاً دولياً إلى جانب ثلاثة فنادق جديدة في دولة الإمارات العربية المتحدة. حول مجموعة روتانا: تدير روتانا حالياً أكثر من 114 فندق في الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الشرقية وتركيا بما فيها تلك التي قيد الإنشاء، مع خطة توسّع طموحة في المستقبل. وفي روتانا، يُعتبر الوقت سلعتنا الأغلى على الإطلاق، وتُعتبر قراراتنا المتعلقة بطريقة تمضية وقتنا ومع من نمضيه أحد أكثر القرارات أهمية في حياتنا. معنا للوقت معنى. ولذلك، قطعنا عهداً على أنفسنا بأن نقدم كل ما في وسعنا لنفهم حاجاتكم. ومن منطلق إدراكنا القيمة الثرية لوقتكم، ارتقينا وطورنا علاماتنا، روتانا للفنادق والمنتجعات، وفنادق سنترو من روتانا، وفنادق ومنتجعات ريحان من روتانا، وأرجان للشقق الفندقية من روتانا، إيدج من روتانا، وريزيدنس من روتانا. لمزيد من المعلومات حول أي من فنادق روتانا أو العلامات التجارية التابعة لها أو الحجوزات الخاصة بها، يُرجى زيارة موقع أو الاتصال بأحد مكاتب المبيعات الإقليمية. -انتهى-

طلبات إعانة البطالة الأمريكية.. ارتفاع طفيف وسط حالة من الضبابية
طلبات إعانة البطالة الأمريكية.. ارتفاع طفيف وسط حالة من الضبابية

العين الإخبارية

time٢٠-٠٣-٢٠٢٥

  • أعمال
  • العين الإخبارية

طلبات إعانة البطالة الأمريكية.. ارتفاع طفيف وسط حالة من الضبابية

في إشارة إلى بعض التباطؤ في سوق العمل الأمريكية، شهدت طلبات إعانة البطالة ارتفاعًا طفيفًا خلال الأسبوع الماضي، لكنها لا تزال عند مستويات منخفضة تاريخيًا، مما يعكس استمرار قوة سوق العمل رغم بعض عمليات التسريح الأخيرة. زيادة طفيفة وبحسب وكالة أسوشيتد برس، أعلنت وزارة العمل الأمريكية، اليوم الخميس، أن عدد المتقدمين الجدد للحصول على إعانات البطالة ارتفع بمقدار 2000 طلب، ليصل إلى 223 ألف طلب خلال الأسبوع المنتهي في 15 مارس/ آذار الجاري، وهو أقل قليلًا من توقعات المحللين الذين توقعوا 224 ألف طلب. وتُعد طلبات إعانة البطالة مؤشرًا رئيسيًا على معدلات تسريح العمال، وقد حافظت خلال السنوات الماضية على نطاق يتراوح بين 200 ألف و250 ألف طلب أسبوعيًا، مما يعكس استقرار سوق العمل رغم التحديات الاقتصادية. أما متوسط الطلبات خلال الأسابيع الأربعة الماضية، والذي يقلل من تأثير التقلبات الأسبوعية، فقد ارتفع بمقدار 750 طلبًا ليصل إلى 227 ألف طلب. التسريحات الحكومية ورغم استقرار معدلات البطالة نسبيًا، فإن هناك مخاوف من أن تسريحات العمال التي أمرت بها وزارة "كفاءة الحكومة" (DOGE) قد تؤثر على أرقام البطالة في التقارير القادمة. وكان تقرير الوظائف لشهر فبراير/ شباط الماضي قد كشف عن قيام الحكومة الفيدرالية بإلغاء 10000 وظيفة، في أكبر موجة تسريح حكومي منذ يونيو/ حزيران 2022. ومع ذلك، لا يتوقع الخبراء أن يظهر التأثير الكامل لهذه الإجراءات إلا مع تقرير مارس المقبل. برنامج "DOGE" وتأتي عمليات التسريح هذه ضمن برنامج "DOGE"، الذي يقوده الملياردير إيلون ماسك، بهدف تقليص حجم القوى العاملة الفيدرالية ضمن أجندة إدارة الرئيس دونالد ترامب. وبدأت الحملة رسميًا في أواخر فبراير/ شباط الماضي، حيث أُصدرت مذكرة حكومية توسع نطاق خفض الوظائف بشكل كبير، ما أدى إلى تسريح آلاف الموظفين المؤقتين. لكن هذه الخطوة واجهت انتكاسة قانونية، إذ أصدر قاضيان فيدراليان أوامر بإعادة توظيف آلاف العمال الذين فقدوا وظائفهم، مما أثار جدلًا حول مدى قدرة الإدارة على المضي قدمًا في خطتها لتقليص حجم الحكومة. سوق عمل قوي وعلى الرغم من بعض علامات التباطؤ، لا يزال سوق العمل الأمريكي يتمتع بقدر كبير من الصلابة. فقد أعلنت وزارة العمل أن أصحاب العمل أضافوا 151 ألف وظيفة جديدة في الشهر الماضي، ومع أن معدل البطالة ارتفع قليلًا إلى 4.1٪، إلا أنه لا يزال عند مستويات تاريخية تُعتبر صحية. إلا أن بعض الشركات الكبرى أعلنت بالفعل عن خطط لتسريح الموظفين خلال عام 2025، من بينها Workday، وDow، وCNN، وStarbucks، وSouthwest Airlines، والشركة الأم لفيسبوك Meta، مما قد يؤثر على أرقام البطالة في الأشهر القادمة. إعانات البطالة وفي مؤشر آخر على التغيرات في سوق العمل، ارتفع إجمالي عدد الأمريكيين الذين يحصلون على إعانات البطالة خلال الأسبوع المنتهي في 8 مارس/ آذار الجاري بمقدار 33 ألف شخص، ليصل الإجمالي إلى 1.89 مليون شخص. aXA6IDE5OC40Ni4yMjMuMTUyIA== جزيرة ام اند امز US

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store