#أحدث الأخبار مع #purplالنهار٢٨-٠٢-٢٠٢٥أعمالالنهاروسام غرة لـ"النهار": مهمّة Purpl واضحة جعل الخدمات المالية أكثر سهولة شمولية وبأسعار معقولة للجميعتم إطلاق Purpl في عام 2023، وهو تطبيق لبناني للمحفظة الرقمية والمدفوعات. يخدم أكثر من 60,000 مستخدم مسجّل، ويقدم Purpl مجموعة واسعة من الخدمات التي تشمل التحويلات المالية، المدفوعات، والحلول التجارية. من خلال شراكات قوية، يُعيد Purpl تشكيل المشهد المالي. مهمة Purpl واضحة: جعل الخدمات المالية أكثر سهولة، شمولية، وبأسعار معقولة للجميع. لمعرفة المزيد عن شركة purpl والخدمات التي تقدمها أجرت "النهار"، المقابلة الآتية مع وسام غرة، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Purpl. هل يمكنك مشاركة القصة وراء تأسيس Purpl؟ ما الذي ألهمكم لدخول قطاع المحافظ الإلكترونية والتكنولوجيا المالية؟ تم تأسيس Purpl في عام 2021 بعد الأزمة الاقتصادية عام 2019. لاحظنا أن اللبنانيين يواجهون مشكلة حقيقية في الثقة عند تحويل الأموال إلى لبنان، لذلك بدأنا بالبحث وقررنا تقديم خدمة جديدة عبر إتاحة تحويل الأموال عبر الحدود إلى لبنان بتجربة رقمية بالكامل. في ذلك الوقت، كان مصرف لبنان يدرس ترخيص المحافظ الإلكترونية وأصدر التعميم رقم 69 لاحقًا، ما حفّزنا على التقدّم للحصول عليه في مرحلة لاحقة. ما هي التحدّيات الرئيسية التي واجهتموها في المراحل الأولى، وكيف تغلّبتم عليها لتحقيق النجاح؟ كان بدء شركة مالية في لبنان بعد أزمة 2019 تحديًا كبيرًا بحد ذاته! واجهنا العديد من التحديات، ولكن الأهم كان العثور على مستثمرين لا يزالون يؤمنون بلبنان بعد أن فقدوا جميع ودائعهم في البنوك اللبنانية، بالإضافة إلى إيجاد شركاء في وقت كانت فيه كلّ الشركات والبنوك تكافح من أجل البقاء. كما كان علينا إقناع مصرف لبنان بالموافقة على طلب الترخيص الخاص بنا. تغلبنا على هذه التحديات من خلال العثور على المستثمرين المناسبين الذين دعمونا منذ اليوم الأول، وتأمين شريك مصرفي استراتيجي لديه استراتيجية لتنويع خدماته. أما بالنسبة لمصرف لبنان، فقد كان علينا الدفاع عن ملفنا عدة مرات، حيث كنا أول شركة ناشئة خارج النظام القائم تتقدم بطلب للحصول على ترخيص محفظة إلكترونية، واستطعنا إثبات شرعية طلبنا. كيف تساهم محفظة Purpl الإلكترونية في النظام المالي الحالي في لبنان؟ المهمة الأهم التي وضعناها لأنفسنا هي تحقيق الشمول المالي. تسهم Purpl اليوم في إدماج المستفيدين في نظام يتيح لهم الانتقال من الاقتصاد النقدي بجميع مخاطره. بالإضافة إلى ذلك، نقدّم ابتكارات في منتجاتنا وخدماتنا، ما يساعد على تبنّي المحافظ الإلكترونية كبديل للنقد في لبنان، وقد حقّقنا تقدمًا كبيرًا في هذا المجال. ما هي القيمة التي تضيفها Purpl للأفراد والشركات من خلال خدمات محفظتها الإلكترونية؟ توفر Purpl للأفراد راحة كبيرة في استلام التحويلات المالية وسحبها نقدًا أو إنفاقها عبر المحفظة، إلى جانب توفير الأمان والحماية، وهما أمران نأخذهما بجدية. أما بالنسبة للشركات، فنحن نقدم حلولًا تجارية مختلفة تمامًا عن منافسينا، حيث نتيح الوصول إلى الخدمات المصرفية وليس فقط خدمات المحافظ الإلكترونية، بفضل شريكنا المصرفي الاستراتيجي. كما أننا المحفظة الوحيدة التي تقدم "محفظة قابلة للتخصيص" للشركات والمنظمات غير الحكومية، ما يسمح لها بوضع القيود والمتطلبات الخاصة بمستفيديها، ما يمنحها مرونة أكبر من أيّ محفظة أخرى. ما هي بعض الخرافات أو المفاهيم الخاطئة الشائعة حول المحافظ الإلكترونية التي تودّ تصحيحها؟ هناك العديد من المفاهيم الخاطئة حول المحافظ الإلكترونية في لبنان. الأول هو أن المحفظة الإلكترونية ليست حسابًا افتراضيًا! بل هي حساب رقمي يوفر العديد من الميزات التي يمكن أن يقدمها الحساب المصرفي العادي. أمّا المفهوم الخاطئ الثاني فهو الاعتقاد بأنّ المحافظ الإلكترونية تنافس الخدمات المصرفية، بينما هي في الواقع مكمّلة لها، ما يبرز أهمية تمييز عروضنا عن عروض البنوك. كيف تعمل Purpl على توعية الجمهور بفوائد المحافظ الإلكترونية وأمانها؟ في Purpl، نولي التعليم أهمية كبيرة، خاصة بين الشباب اللبناني الذين لم يسبق لهم التعامل مع البنوك. لهذا السبب، نقوم بتنظيم العديد من الندوات وورش العمل في المدارس والجامعات، بالإضافة إلى عقد شراكات متعدّدة لتعزيز الثقافة المالية في لبنان وتوضيح الدور المهم للمحافظ الإلكترونية في الاقتصاد. كيف تلتزم Purpl بتنظيمات مصرف لبنان، لا سيّما التعميم رقم 69؟ نحن ملتزمون بالكامل بجميع متطلبات التعميم رقم 69، ونعمل على تحقيق ذلك من خلال النقاشات المستمرّة مع مختلف الجهات في مصرف لبنان، لضمان الامتثال التام لكافة المتطلبات والتنظيمات. في رأيك، ما هي نقاط الضعف أو الثغرات في التعميم رقم 69 التي تحتاج إلى معالجة؟ هناك ثلاث نقاط رئيسية يمكن تحسينها في التعميم رقم 69: - غياب البنية التحتية الرقمية المناسبة التي تتيح خدمات هامة مثل التشغيل البيني بين المحافظ المختلفة أو الأنظمة المصرفية المفتوحة، حيث لا يزال لبنان متأخرًا في هذا المجال. - تفاصيل التعميم مثل الحدود المفروضة والمتطلبات المفرطة لتقنية "E-KYC" والقيود الأخرى التي تحتاج إلى تعديل. - عدم تطبيق بعض المتطلبات أحيانًا، ما يسمح بمنافسة غير عادلة أو حتى غير أخلاقية في القطاع. ما مدى أهمية تعزيز الرقابة على الشركات التي تعمل بدون تصاريح قانونية، وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها؟ هذه نقطة حاسمة، حيث أن قطاع المحافظ الإلكترونية لا يزال في مراحله المبكرة، والمستخدمون لا يزالون مترددين في تبني هذه الخدمات. أيّ حادث كبير في هذا القطاع قد يؤثر سلبًا على ثقة المستخدمين وتبنيهم للمحافظ الإلكترونية. هناك مشكلتان رئيسيتان نواجههما اليوم: - المنافسة غير الأخلاقية وغير العادلة من بعض المحافظ الإلكترونية. - وجود جهات غير مرخصة تقدم خدماتها في لبنان، وهو أمر غير مقبول ويعرّض المستخدمين لمخاطر كبيرة دون أيّ حماية قانونية. الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا المالية في لبنان كيف تقيّمون واقع الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا المالية في لبنان؟ الوضع صعب للغاية بعد أزمة 2019، وأهم الأسباب هي فقدان المستثمرين الثقة في لبنان، ما أدى إلى نقص التمويل، بالإضافة إلى مغادرة معظم الشركات الناشئة الناجحة من البلاد، وإلى تراجع النظام البيئي للشركات الناشئة. كما أنّ هناك نقصًا في الحاضنات الداعمة للشركات الناشئة مقارنة بدول مثل الإمارات. ما هي التحديات الرئيسية التي تواجهها الشركات الناشئة في التكنولوجيا المالية في لبنان، وكيف يمكن دعمها؟ التحدّي الأكبر هو نقص التمويل، حيث تضطر الشركات الناشئة إلى البحث عن مستثمرين دوليين، الذين يتردّدون في الاستثمار في لبنان بسبب الوضع الاقتصادي غير المستقرّ. كيف تتعاون Purpl مع الشركات الناشئة الأخرى في قطاع التكنولوجيا المالية في المنطقة؟ منذ البداية، كنا جزءًا من عدة حاضنات في الإمارات والمنطقة مثل Hub71 في أبوظبي، Flat6Labs، Village Capital، Endeavor وScaleSmart في لبنان. هذه التجربة منحتنا فرصة ممتازة للتواصل مع العديد من الشركات الناشئة ومشاركة التحديات والخبرات، ما ساعد في تعزيز الابتكار والتعاون الإقليمي. ما هي الابتكارات أو الخدمات الجديدة التي يمكننا توقّعها من Purpl في المستقبل القريب؟ في الأشهر الستة الماضية، أطلقنا أكثر من 20 خدمة وشراكة جديدة، وهو إنجاز رائع لفريقنا الصغير. قريبًا، سنطلق خدمات مثل إصدار بطاقات فيزا لتسهيل عمليات الدفع، بالإضافة إلى منتجات تأمينية، قسائم إلكترونية، وحلول أعمال مبتكرة. كيف تتصوّر مستقبل المحافظ الإلكترونية والمدفوعات الرقمية في لبنان خلال السنوات الخمس القادمة؟ أعتقد أن المستقبل سيكون واعدًا، حيث سينتظم السوق بشكل أكبر، وستبقى المحافظ الإلكترونية التي تقدم أفضل قيمة مضافة. كما أتوقع زيادة تبني الناس للحلول الرقمية والابتعاد عن النقد، ما يمثل فرصة كبيرة للقطاع. رسالة إلى الشباب بصفتك رائد أعمال ناجحًا، ما هي رسالتك للشباب اللبناني الطامح لدخول مجال التكنولوجيا المالية؟ عندما قررنا إطلاق Purpl في 2021، اعتبرني البعض مجنونًا لاستثماري في لبنان في ظلّ هذه الظروف الصعبة، لكنني كنت مقتنعًا بأهمية السوق اللبناني وخدمة بلدي. رسالتي للشباب هي أن يؤمنوا بلبنان، فبالرغم من الصعوبات، لا تتخلّوا عن أحلامكم واستمروا في السعي لتحقيقها.
النهار٢٨-٠٢-٢٠٢٥أعمالالنهاروسام غرة لـ"النهار": مهمّة Purpl واضحة جعل الخدمات المالية أكثر سهولة شمولية وبأسعار معقولة للجميعتم إطلاق Purpl في عام 2023، وهو تطبيق لبناني للمحفظة الرقمية والمدفوعات. يخدم أكثر من 60,000 مستخدم مسجّل، ويقدم Purpl مجموعة واسعة من الخدمات التي تشمل التحويلات المالية، المدفوعات، والحلول التجارية. من خلال شراكات قوية، يُعيد Purpl تشكيل المشهد المالي. مهمة Purpl واضحة: جعل الخدمات المالية أكثر سهولة، شمولية، وبأسعار معقولة للجميع. لمعرفة المزيد عن شركة purpl والخدمات التي تقدمها أجرت "النهار"، المقابلة الآتية مع وسام غرة، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Purpl. هل يمكنك مشاركة القصة وراء تأسيس Purpl؟ ما الذي ألهمكم لدخول قطاع المحافظ الإلكترونية والتكنولوجيا المالية؟ تم تأسيس Purpl في عام 2021 بعد الأزمة الاقتصادية عام 2019. لاحظنا أن اللبنانيين يواجهون مشكلة حقيقية في الثقة عند تحويل الأموال إلى لبنان، لذلك بدأنا بالبحث وقررنا تقديم خدمة جديدة عبر إتاحة تحويل الأموال عبر الحدود إلى لبنان بتجربة رقمية بالكامل. في ذلك الوقت، كان مصرف لبنان يدرس ترخيص المحافظ الإلكترونية وأصدر التعميم رقم 69 لاحقًا، ما حفّزنا على التقدّم للحصول عليه في مرحلة لاحقة. ما هي التحدّيات الرئيسية التي واجهتموها في المراحل الأولى، وكيف تغلّبتم عليها لتحقيق النجاح؟ كان بدء شركة مالية في لبنان بعد أزمة 2019 تحديًا كبيرًا بحد ذاته! واجهنا العديد من التحديات، ولكن الأهم كان العثور على مستثمرين لا يزالون يؤمنون بلبنان بعد أن فقدوا جميع ودائعهم في البنوك اللبنانية، بالإضافة إلى إيجاد شركاء في وقت كانت فيه كلّ الشركات والبنوك تكافح من أجل البقاء. كما كان علينا إقناع مصرف لبنان بالموافقة على طلب الترخيص الخاص بنا. تغلبنا على هذه التحديات من خلال العثور على المستثمرين المناسبين الذين دعمونا منذ اليوم الأول، وتأمين شريك مصرفي استراتيجي لديه استراتيجية لتنويع خدماته. أما بالنسبة لمصرف لبنان، فقد كان علينا الدفاع عن ملفنا عدة مرات، حيث كنا أول شركة ناشئة خارج النظام القائم تتقدم بطلب للحصول على ترخيص محفظة إلكترونية، واستطعنا إثبات شرعية طلبنا. كيف تساهم محفظة Purpl الإلكترونية في النظام المالي الحالي في لبنان؟ المهمة الأهم التي وضعناها لأنفسنا هي تحقيق الشمول المالي. تسهم Purpl اليوم في إدماج المستفيدين في نظام يتيح لهم الانتقال من الاقتصاد النقدي بجميع مخاطره. بالإضافة إلى ذلك، نقدّم ابتكارات في منتجاتنا وخدماتنا، ما يساعد على تبنّي المحافظ الإلكترونية كبديل للنقد في لبنان، وقد حقّقنا تقدمًا كبيرًا في هذا المجال. ما هي القيمة التي تضيفها Purpl للأفراد والشركات من خلال خدمات محفظتها الإلكترونية؟ توفر Purpl للأفراد راحة كبيرة في استلام التحويلات المالية وسحبها نقدًا أو إنفاقها عبر المحفظة، إلى جانب توفير الأمان والحماية، وهما أمران نأخذهما بجدية. أما بالنسبة للشركات، فنحن نقدم حلولًا تجارية مختلفة تمامًا عن منافسينا، حيث نتيح الوصول إلى الخدمات المصرفية وليس فقط خدمات المحافظ الإلكترونية، بفضل شريكنا المصرفي الاستراتيجي. كما أننا المحفظة الوحيدة التي تقدم "محفظة قابلة للتخصيص" للشركات والمنظمات غير الحكومية، ما يسمح لها بوضع القيود والمتطلبات الخاصة بمستفيديها، ما يمنحها مرونة أكبر من أيّ محفظة أخرى. ما هي بعض الخرافات أو المفاهيم الخاطئة الشائعة حول المحافظ الإلكترونية التي تودّ تصحيحها؟ هناك العديد من المفاهيم الخاطئة حول المحافظ الإلكترونية في لبنان. الأول هو أن المحفظة الإلكترونية ليست حسابًا افتراضيًا! بل هي حساب رقمي يوفر العديد من الميزات التي يمكن أن يقدمها الحساب المصرفي العادي. أمّا المفهوم الخاطئ الثاني فهو الاعتقاد بأنّ المحافظ الإلكترونية تنافس الخدمات المصرفية، بينما هي في الواقع مكمّلة لها، ما يبرز أهمية تمييز عروضنا عن عروض البنوك. كيف تعمل Purpl على توعية الجمهور بفوائد المحافظ الإلكترونية وأمانها؟ في Purpl، نولي التعليم أهمية كبيرة، خاصة بين الشباب اللبناني الذين لم يسبق لهم التعامل مع البنوك. لهذا السبب، نقوم بتنظيم العديد من الندوات وورش العمل في المدارس والجامعات، بالإضافة إلى عقد شراكات متعدّدة لتعزيز الثقافة المالية في لبنان وتوضيح الدور المهم للمحافظ الإلكترونية في الاقتصاد. كيف تلتزم Purpl بتنظيمات مصرف لبنان، لا سيّما التعميم رقم 69؟ نحن ملتزمون بالكامل بجميع متطلبات التعميم رقم 69، ونعمل على تحقيق ذلك من خلال النقاشات المستمرّة مع مختلف الجهات في مصرف لبنان، لضمان الامتثال التام لكافة المتطلبات والتنظيمات. في رأيك، ما هي نقاط الضعف أو الثغرات في التعميم رقم 69 التي تحتاج إلى معالجة؟ هناك ثلاث نقاط رئيسية يمكن تحسينها في التعميم رقم 69: - غياب البنية التحتية الرقمية المناسبة التي تتيح خدمات هامة مثل التشغيل البيني بين المحافظ المختلفة أو الأنظمة المصرفية المفتوحة، حيث لا يزال لبنان متأخرًا في هذا المجال. - تفاصيل التعميم مثل الحدود المفروضة والمتطلبات المفرطة لتقنية "E-KYC" والقيود الأخرى التي تحتاج إلى تعديل. - عدم تطبيق بعض المتطلبات أحيانًا، ما يسمح بمنافسة غير عادلة أو حتى غير أخلاقية في القطاع. ما مدى أهمية تعزيز الرقابة على الشركات التي تعمل بدون تصاريح قانونية، وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها؟ هذه نقطة حاسمة، حيث أن قطاع المحافظ الإلكترونية لا يزال في مراحله المبكرة، والمستخدمون لا يزالون مترددين في تبني هذه الخدمات. أيّ حادث كبير في هذا القطاع قد يؤثر سلبًا على ثقة المستخدمين وتبنيهم للمحافظ الإلكترونية. هناك مشكلتان رئيسيتان نواجههما اليوم: - المنافسة غير الأخلاقية وغير العادلة من بعض المحافظ الإلكترونية. - وجود جهات غير مرخصة تقدم خدماتها في لبنان، وهو أمر غير مقبول ويعرّض المستخدمين لمخاطر كبيرة دون أيّ حماية قانونية. الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا المالية في لبنان كيف تقيّمون واقع الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا المالية في لبنان؟ الوضع صعب للغاية بعد أزمة 2019، وأهم الأسباب هي فقدان المستثمرين الثقة في لبنان، ما أدى إلى نقص التمويل، بالإضافة إلى مغادرة معظم الشركات الناشئة الناجحة من البلاد، وإلى تراجع النظام البيئي للشركات الناشئة. كما أنّ هناك نقصًا في الحاضنات الداعمة للشركات الناشئة مقارنة بدول مثل الإمارات. ما هي التحديات الرئيسية التي تواجهها الشركات الناشئة في التكنولوجيا المالية في لبنان، وكيف يمكن دعمها؟ التحدّي الأكبر هو نقص التمويل، حيث تضطر الشركات الناشئة إلى البحث عن مستثمرين دوليين، الذين يتردّدون في الاستثمار في لبنان بسبب الوضع الاقتصادي غير المستقرّ. كيف تتعاون Purpl مع الشركات الناشئة الأخرى في قطاع التكنولوجيا المالية في المنطقة؟ منذ البداية، كنا جزءًا من عدة حاضنات في الإمارات والمنطقة مثل Hub71 في أبوظبي، Flat6Labs، Village Capital، Endeavor وScaleSmart في لبنان. هذه التجربة منحتنا فرصة ممتازة للتواصل مع العديد من الشركات الناشئة ومشاركة التحديات والخبرات، ما ساعد في تعزيز الابتكار والتعاون الإقليمي. ما هي الابتكارات أو الخدمات الجديدة التي يمكننا توقّعها من Purpl في المستقبل القريب؟ في الأشهر الستة الماضية، أطلقنا أكثر من 20 خدمة وشراكة جديدة، وهو إنجاز رائع لفريقنا الصغير. قريبًا، سنطلق خدمات مثل إصدار بطاقات فيزا لتسهيل عمليات الدفع، بالإضافة إلى منتجات تأمينية، قسائم إلكترونية، وحلول أعمال مبتكرة. كيف تتصوّر مستقبل المحافظ الإلكترونية والمدفوعات الرقمية في لبنان خلال السنوات الخمس القادمة؟ أعتقد أن المستقبل سيكون واعدًا، حيث سينتظم السوق بشكل أكبر، وستبقى المحافظ الإلكترونية التي تقدم أفضل قيمة مضافة. كما أتوقع زيادة تبني الناس للحلول الرقمية والابتعاد عن النقد، ما يمثل فرصة كبيرة للقطاع. رسالة إلى الشباب بصفتك رائد أعمال ناجحًا، ما هي رسالتك للشباب اللبناني الطامح لدخول مجال التكنولوجيا المالية؟ عندما قررنا إطلاق Purpl في 2021، اعتبرني البعض مجنونًا لاستثماري في لبنان في ظلّ هذه الظروف الصعبة، لكنني كنت مقتنعًا بأهمية السوق اللبناني وخدمة بلدي. رسالتي للشباب هي أن يؤمنوا بلبنان، فبالرغم من الصعوبات، لا تتخلّوا عن أحلامكم واستمروا في السعي لتحقيقها.
٢٨-٠٢-٢٠٢٥
