#أحدث الأخبار مع #آبلوسيريأخبار مصر١٢-٠٤-٢٠٢٥أخبار مصرآبل وسيري: فوضى إدارية وتخبط تقني يُعيقان تطور الذكاء الاصطناعيآبل وسيري: فوضى إدارية وتخبط تقني يُعيقان تطور الذكاء الاصطناعي كشف موقع The information في تقرير جديد عن الاضطرابات الداخلية التي تعاني منها آبل، والتي أعاقت تطوير مساعدها الصوتي 'سيري' وتقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة Apple Intelligence. وأبرز التقرير صراعات إدارية وتقلبات تقنية أثرت سلبًا على طموحات الشركة في المُنافسة ضمن هذا المجال الحيوي.تقلبات تقنية وإحباط مهندسي آبل درست شركة آبل في البداية تطوير نموذجين للغة: أحدهما صغير يحمل اسم 'Mini Mouse' يعمل محليًا على أجهزة آيفون، والآخر أكبر حجمًا باسم 'Mighty Mouse' يعمل عبر السحابة. لكن الفريق المسؤول عن سيري تخلّى لاحقًا عن هذه الخطة لصالح نموذج واحد ضخم يعتمد على الحوسبة السحابية، قبل أن يتراجع مرة أخرى عن هذا التوجُّه.هذه التغييرات المُتكررة في الاستراتيجية تسببّت في إحباط كبير بين المهندسين، والذي دفع بعضهم إلى مُغادرة الشركة. كما وصف موظفون سابقون في قسم الذكاء الاصطناعي وتعلُّم الآلة (AIML) ثقافة العمل بـ'المُسترخية'، مع ضعف الحافز للمُجازفة، الذي ضاعف من تعقيد الأزمة.صراعات داخلية وثقافة عمل غريبة بات فريق سيري يُشار إليه داخليًا باسم 'AIMLess' -تلاعبًا على اسم القسم (AIML) وكلمة 'aimless' التي تعني 'بلا هدف'! في إشارةٍ إلى فُقدان التوجّه الاستراتيجي. كما يُنظر إلى سيري على أنها 'كرة النار' التي تنتقل بين الفرق دون تحقيق تحسينات جوهرية.تفاقمت الأزمة بسبب خلافات شخصية وتفاوُّت في المُعاملة بين الموظفين، حيث اشتكى البعض من تبايُّن الرواتب والترقيات وحتى ساعات العمل. يتمتع بعض أعضاء فرق…..لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر 'إقرأ على الموقع الرسمي' أدناه
أخبار مصر١٢-٠٤-٢٠٢٥أخبار مصرآبل وسيري: فوضى إدارية وتخبط تقني يُعيقان تطور الذكاء الاصطناعيآبل وسيري: فوضى إدارية وتخبط تقني يُعيقان تطور الذكاء الاصطناعي كشف موقع The information في تقرير جديد عن الاضطرابات الداخلية التي تعاني منها آبل، والتي أعاقت تطوير مساعدها الصوتي 'سيري' وتقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة Apple Intelligence. وأبرز التقرير صراعات إدارية وتقلبات تقنية أثرت سلبًا على طموحات الشركة في المُنافسة ضمن هذا المجال الحيوي.تقلبات تقنية وإحباط مهندسي آبل درست شركة آبل في البداية تطوير نموذجين للغة: أحدهما صغير يحمل اسم 'Mini Mouse' يعمل محليًا على أجهزة آيفون، والآخر أكبر حجمًا باسم 'Mighty Mouse' يعمل عبر السحابة. لكن الفريق المسؤول عن سيري تخلّى لاحقًا عن هذه الخطة لصالح نموذج واحد ضخم يعتمد على الحوسبة السحابية، قبل أن يتراجع مرة أخرى عن هذا التوجُّه.هذه التغييرات المُتكررة في الاستراتيجية تسببّت في إحباط كبير بين المهندسين، والذي دفع بعضهم إلى مُغادرة الشركة. كما وصف موظفون سابقون في قسم الذكاء الاصطناعي وتعلُّم الآلة (AIML) ثقافة العمل بـ'المُسترخية'، مع ضعف الحافز للمُجازفة، الذي ضاعف من تعقيد الأزمة.صراعات داخلية وثقافة عمل غريبة بات فريق سيري يُشار إليه داخليًا باسم 'AIMLess' -تلاعبًا على اسم القسم (AIML) وكلمة 'aimless' التي تعني 'بلا هدف'! في إشارةٍ إلى فُقدان التوجّه الاستراتيجي. كما يُنظر إلى سيري على أنها 'كرة النار' التي تنتقل بين الفرق دون تحقيق تحسينات جوهرية.تفاقمت الأزمة بسبب خلافات شخصية وتفاوُّت في المُعاملة بين الموظفين، حيث اشتكى البعض من تبايُّن الرواتب والترقيات وحتى ساعات العمل. يتمتع بعض أعضاء فرق…..لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر 'إقرأ على الموقع الرسمي' أدناه