أحدث الأخبار مع #الكوادر_الوطنية
زاوية
منذ 13 ساعات
- أعمال
- زاوية
دبي القابضة تُطلق برنامج "الإعداد المهني المبكر" بهدف تمكين الجيل القادم من الكفاءات الإماراتية
البرنامج يعكس التزام دبي القابضة الراسخ لتأهيل واستقطاب الكوادر الوطنية بما يواكب احتياجات المستقبل. فتح باب التقديم الآن لمساري التدريب الداخلي وقادة الغد، مع بدء البرامج في يونيو وأغسطس على التوالي. دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت دبي القابضة، شركة الاستثمار العالمية متنوّعة الأنشطة التي تمتلك استثمارات في أكثر من 30 دولة، عن إطلاق برنامجها "الإعداد المهني المبكر"، والذي يهدف إلى استقطاب وتنمية وتسريع مسيرة تطوّر المواهب الإماراتية ذات الإمكانات العالية. ويأتي هذا البرنامج امتداداً لنجاح برنامجها الرائد "قادة الغد" للخريجيين، حيث يقدّم إطاراً شاملاً يتضمّن مسارين رئيسيين، هما: التدريب العملي، وبرنامج الخريجين، ليتيح فرصاً منظّمة لتنمية وتطوير مهارات الطلبة والخريجين الجدد. ويُعد هذا البرنامج جزءاً من استراتيجية دبي القابضة الأوسع لإعداد قوة عاملة مجهزة بالمهارات اللازمة لمواكبة احتياجات المستقبل وتمكين الجيل القادم من القادة للنمو والازدهار في اقتصاد سريع التغير. ويهدف هذا البرنامج العالمي، من خلال التعلم المكثف، والمشاركة عبر مختلف القطاعات، والتوجيه الإرشادي، إلى إنشاء مسارات مهنية فعالة تدعم أهداف تطوير المواهب الوطنية. يقدّم هذا البرنامج المهني مساران متميزان: برنامج التدريب العملي (يبدأ في يونيو): برنامج تصل مدته إلى 18 أسبوعاً، يتيح لطلبة الجامعات في دولة الإمارات اكتساب خبرات عملية حقيقية، والتوجيه المهني من الخبراء، والتعرف على قطاعات متنوعة. برنامج قادة الغد (يبدأ في أغسطس): برنامج تناوبي مكثّف لمدة 12 شهراً موجّه للخريجين الجدد، ويركز على تنمية المهارات القيادية من خلال تجارب وظيفية متعددة ومشروع تخرّج متكامل. وهذا البرنامج يرحب بالخريجين الجدد من داخل الإمارات وخارجها، مما يؤكد التزام دبي القابضة باستقطاب مواهب عالمية. وفي هذه المناسبة، قالت فاطمة حسين، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية لدى دبي القابضة: "نؤمن في دبي القابضة بأن بناء مستقبل ناجح يبدأ من الاستثمار في المواهب اليوم. ويأتي إطلاق برنامجنا 'الإعداد المهني المبكر' كخطوة استراتيجية نحو إعداد الجيل القادم من الكوادر القيادية الإماراتية القادرة على تحقيق أثر مستدام في دولة الإمارات. وبفضل تواجد المجموعة في 10 قطاعات متنوعة، فإننا نوفّر فرصاً مهنية متنوعة تسمح للمواهب الشابة باستكشاف شغفهم واكتساب خبرات متعددة. ويوفر هذا البرنامج فرصة استثنائية للمشاركين فيه لاكتساب خبرات عملية حقيقية، والحصول على توجيه إرشادي من كبار القادة، وتطوير مهاراتهم المهنية، بما ينسجم مع التزامنا الدائم بتطوير المواهب الإماراتية لتحقيق التميّز والنجاح مستقبلاً ". وتجدر الإِشارة أنه تم فتح باب التقديم حالياً للبرنامج، وسيحظى المشاركون ممن تم قبولهم بفرصة العمل ضمن محفظة متنوّعة من العلامات التجارية الرائدة مثل جميرا ونخيل ومِراس من بين شركات أخرى، بالإضافة إلى اكتساب خبرات قيّمة عبر قطاعات رئيسية أسهمت في تشكيل اقتصاد دبي وهويتها. وقد نجح العديد من الخريجون في استكمال مبادرات دبي القابضة المعنية بتطوير المواهب، حيث يشغل العديد منهم حالياً مناصب قيادية عليا في المجموعة، منها مناصب على مستوى الرئيس التنفيذي ونائب الرئيس. ويأتي هذا البرنامج انسجاماً مع رؤية دبي القابضة طويلة الأمد بأن تكون وجهة العمل المفضّلة بين أوساط الكوادر المهنية الطموحة ذوي الأهداف الواضحة. كما يدعم البرنامج الأولويات الوطنية المرتبطة بالتوطين، وتنمية الشباب، وتطوير المهارات، وذلك من خلال إنشاء مسارات مهنية فعالة ضمن محفظة أعمالها المتنوعة والموجّهة نحو المستقبل، بهدف بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة من أجل حياةٍ أفضل. لمحة حول دبي القابضة دبي القابضة، هي شركة استثمار عالمية متنوعة تمتلك استثمارات في أكثر من 30 دولة وتضم فريق عمل يتجاوز الـ 40,000 موظف. تأسست دبي القابضة في عام 2004، وهي تسهم في إثراء حياة الملايين من سكان دبي وزوّارها عبر محفظتها الواسعة التي تزيد قيمتها على 265 مليار درهم إماراتي، داعمةً بذلك مسيرة نمو وتنويع اقتصاد دبي ضمن 10 قطاعات رئيسية مختلفة، بما في ذلك العقارات، والضيافة، والترفيه، والإعلام، وتكنولوجيا المعلومات، والتصميم، والتعليم، والتجزئة، والصناعة والخدمات اللوجستية، والعلوم. وفي مارس 2024، وجّه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي بضم كل من نخيل وميدان تحت مظلة دبي القابضة، لتشكيل كيان اقتصادي عالمي ضخم بمحفظة بالغة التنوع. تتكون محفظة دبي القابضة من سبع شركات رئيسية هي: دبي القابضة للعقارات، وهي أحد أبرز مُطوّري المشاريع المتكاملة الرئيسية في دبي التي تجمع بين الخبرات الواسعة التي تتمتع بها شركات "دبي للعقارات" و"مِراس" و"نخيل" و"ميدان". تقدم هذه المحفظة حلولاً عقارية سكنية مبتكرة في مجال تطوير العقارات وإدارة المشاريع وإدارة المرافق والمناطق؛ دبي القابضة لإدارة الأصول، التي تمتلك محفظة عالمية المستوى تضم 25 مُجمّعاً سكنياً و15 وجهة عصرية و10 مراكز تسوق تجارية و22 مركز تسوق سكني، كما تُعد المساهم الاستراتيجي الأكبر في مجموعة تيكوم التي تضم 10 وجهات أعمال متخصصة تلبي احتياجات ست قطاعات اقتصادية حيوية قائمة على المعرفة؛ دبي القابضة للضيافة، التي تدير مشاريع ضيافة رائدة ومجموعة متنوعة من المطاعم والمقاهي ذات المفاهيم المختلفة إضافة إلى العلامات التجارية الفندقية الفاخرة بما فيها جميرا، شركة الفنادق الفاخرة العالمية والعلامة التجارية الرائدة في مجال الضيافة التّابعة لدبي القابضة؛ دبي القابضة للترفيه، هي أكبر الشركات الإعلامية والتّرفيهية في المنطقة واكثرها تنوعاً، حيث تضم عدداً من أبرز المنتزهات والمعالم مثل القرية العالمية، وعين دبي، ودبي باركس آند ريزورتس، وذا فيو في بالم، بالإضافة إلى مؤسسات الإعلام ومناطق الترفيه الرائدة مثل روكسي سينما، وكوكاكولا أرينا، وشبكة الإذاعة العربية؛ دبي القابضة للاستثمارات، وهي الذراع المسؤولة عن تطوير وتنفيذ استراتيجية الاستثمار للمجموعة وكذلك إدارة محفظة متنوعة تضم استثمارات إستراتيجية ومالية في الأسواق العامة والخاصة، على الصعيدين المحلي والدولي بهدف تحقيق التنوّع في أصول واستثمارات المجموعة مع تحقيق عوائد مجزية معدلة حسب المخاطر. وتستثمر الشركة في بنك الإمارات دبي الوطني، ومركز ورسان لمعالجة النفايات، وشركة دو، وأزاديا، بالإضافة إلى المشاريع المشتركة وشراكاتها الإستراتيجية مع بروكفيلد، وإعمار، والدار، وغيرها، دبي القابضة لإدارة الأراضي التي تعمل على إدارة الأراضي المتاحة للتطوير لدى دبي القابضة، ودعم التزامها بالتنمية الحضرية المستدامة، دبي القابضة لإدارة المجمعات وهي شركة متكاملة تركز على إنشاء وإدارة مجتمعات مستدامة وحيوية، وتلتزم بتعزيز الشعور بالانتماء والتواصل بين أكثر من 1.2 مليون نسمة يعيشون في 45 مجمّعاً رئيسياً تحت إدارتها في جميع أنحاء دبي. -انتهى-
البيان
منذ 2 أيام
- صحة
- البيان
ريادة صحية بإرادة وطنية: مسؤولية القطاع الخاص في تأهيل قادة صحة إماراتيين
تواصل دبي ترسيخ مكانتها كوجهة رائدة عالمياً في مجال الرعاية الصحية، بفضل رؤى قيادتها وحرصها المستمر على تقديم خدمات بمعايير عالمية. ومع توسّع هذه المنظومة وتسارع تطورها، لم يعد التميز في البنية التحتية والتقنيات كافياً وحده — بل بات الاستثمار في الكوادر الوطنية هو الركيزة الأساسية لاستدامة هذا التفوق. تأهيل الكوادر الإماراتية: أولوية استراتيجية نجاح أي نظام صحي لا يقوم فقط على الأطباء والممرضين، بل يعتمد على كفاءات متمكنة في الإدارة الصحية، تكنولوجيا المعلومات، التحليل والإحصاء، المختبرات، الصيدلة، والعلاج الطبيعي. تأهيل إماراتيين في هذه التخصصات يعزز الهوية الوطنية للمنظومة الصحية ويضمن استقرارها ومرونتها في المستقبل. القطاع الخاص: شريك في صناعة الكفاءات إعداد الكوادر الوطنية مسؤولية جماعية تتطلب تنسيقاً وتعاوناً بين الجهات الحكومية، والمؤسسات الأكاديمية، والقطاع الخاص. ويبرز هنا دور القطاع الخاص كشريك رئيسي في: • تصميم وتنفيذ برامج تدريبية عملية مرتبطة باحتياجات سوق العمل. • تقديم منح دراسية وفرص تعليمية بالتعاون مع الجامعات الوطنية والدولية. • توفير فرص تدريب ميداني حقيقي داخل المنشآت الصحية الخاصة، لتجهيز الكوادر لسوق العمل بكفاءة عالية. الاستثمار في الكفاءات الوطنية لا يصب فقط في خدمة الوطن، بل يحقق أيضاً مكاسب استراتيجية لجميع الأطراف: • القطاع الخاص يبني فرقاً وطنية مؤهلة تتمتع بالاستقرار والانتماء. • القطاع الحكومي يحقق مستهدفات التوطين والتنمية المستدامة. • الشباب الإماراتي ينال فرصاً حقيقية للنمو والتأثير. نحو منظومة صحية بقيادة إماراتية بتفعيل هذا التكامل بين القطاعين العام والخاص والمؤسسات التعليمية، نحقق: • تسريع وتيرة التوطين في التخصصات الصحية الدقيقة. • رفع جودة الرعاية الصحية من خلال كفاءات تفهم ثقافة المجتمع واحتياجاته. • تعزيز الابتكار والاستدامة عبر قيادات وطنية مؤهلة وقادرة. خاتمة: لنصنع المستقبل معاً تحقيق منظومة صحية متكاملة بقيادة إماراتية يتطلب منّا جميعاً — حكومة، قطاع خاص، ومؤسسات تعليمية — أن نكون في موقع الفعل لا المراقبة. دبي لا تسعى فقط إلى الريادة في الرعاية الصحية، بل تطمح أن تكون هذه الريادة بقيادة وطنية تُلهم الأجيال القادمة وتفخر بها.
صحيفة سبق
منذ 5 أيام
- صحة
- صحيفة سبق
"التخصصات الصحية" تحتفي بتخريج 24 متدربًا من برنامج "مسك للتدريب على رأس العمل"
احتفت الهيئة السعودية للتخصصات الصحية بالتعاون مع مؤسسة محمد بن سلمان الخيرية "مسك"، اليوم، بتخريج 24 متدربًا من برنامج "مسك للتدريب على رأس العمل"، وذلك خلال حفل التخرج الذي نظمته الهيئة في مقرها الرئيس في الرياض. ويأتي برنامج "التدريب على رأس العمل" في إطار جهود "الهيئة" ومؤسسة "مسك" لتفعيل الشراكة الاستراتيجية بين الطرفين، بما يُسهم في تأهيل الكوادر الوطنية وتجهيز الباحثين عن العمل لتحديات سوق العمل. وأشارت الهيئة إلى أن مدة البرنامج 7 أشهر، تضمنت ورش عمل مقدمة من "مسك" عبر برنامج Career Essentials، وتطبيق عملي وفق أعمال الهيئة ومشروعاتها الاستراتيجية في مقر الهيئة، أسهم في تأهيل الكوادر الوطنية المشاركة من خلال رحلة تدريبية متوائمة مع الجدارات المستهدفة والتحديات التي تواجه المتدربين في سوق العمل.
البيان
منذ 6 أيام
- أعمال
- البيان
كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية توقع مذكرة تفاهم لتطوير الكفاءات
وتنص المذكرة على التعاون في تطوير وتنفيذ برامج ومبادرات تدريبية مشتركة تستهدف موظفي القطاع الحكومي، مع التركيز على تطوير المهارات والمعرفة والخبرات التي تدعم التميز في تقديم الخدمات العامة. كما تنص المذكرة على التعاون في مجالات الريادة الفكرية وإنتاج بحوث مشتركة تُعنى بمستقبل العمل الحكومي، بما يشمل القيادة والتحول الرقمي والحوكمة الذكية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في السياسات العامة، وذلك بهدف تمكين صُنّاع القرار من تطوير رؤى استراتيجية قادرة على استشراف التحديات واستثمار فرص المستقبل. وذلك من خلال التركيز على بناء قيادات حكومية مبتكرة قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية، وتمكين الكوادر الوطنية بالأدوات اللازمة والخبرات والمعارف، عبر برامج تدريبية يتم تصميمها من قبل نخبة من الخبراء والمتخصصين، والتي تتناسب والتوجهات العالمية والمستجدات المستقبلية، لضمان تحقيق الإشراك الفاعل للكوادر في تحقيق التنمية المستدامة.
الأنباء
منذ 7 أيام
- أعمال
- الأنباء
مجلس الخدمة المدنية حاسماً: الإحلال يشمل أصحاب الخبرات وتعيين الكويتيين في «الوظائف نفسها» الشاغرة من عقود الاستعانة المنتهية خدماتهم
كشفت مصادر لـ «الأنباء» عن أن مجلس الخدمة المدنية حسم قرارا يحقق اكتمال قضية التكويت ليمتد الإحلال إلى أصحاب الخبرات المعنيين بعقود الاستعانة بخدماتهم بعد أن شمل معظم التخصصات والمجموعات الوظيفية للموظفين بنسبة 100 في المائة. وأوضحت أن مجلس الخدمة المدنية قرر اعتبار شواغر عقود المنتهية خدماتهم من المعينين على بند الاستعانة بخبرات، بمنزلة احتياج وظيفي للجهات الحكومية، وتم تكليف ديوان الخدمة المدنية ترشيح الكويتيين المسجلين بنظام التوظيف المركزي للعمل «بالوظائف نفسها» بدلا منهم. وشددت على أن إحلال الكويتيين المسجلين بنظام التوظيف المركزي بدلا من المنتهية خدماتهم المعينين على بند الاستعانة بخبرات، يعد هدفا استراتيجيا يحقق اكتمال تكويت الوظائف، وتوفير فرص عمل للكوادر الوطنية المؤهلة، ورفع كفاءة الجهات من خلال الاستفادة من الخبرات المحلية المسجلة في بيانات التوظيف المركزي، وتحسين التوازن الوظيفي بين العاملين في الجهات الحكومية. وأفادت بأن إعطاء الأولوية للمسجلين في النظام المركزي لشغل الوظائف نفسها يحقق العدالة والشفافية بالإضافة إلى الاستفادة من الكوادر الوطنية بدلا من الاعتماد على عقود مؤقتة. وأكدت المصادر أن هذا الإجراء يؤدي إلى خفض التكاليف التشغيلية للجهات الحكومية عبر تقليل الاعتماد على عقود الاستعانة بالخبرات الخارجية، مع تعزيز الاستثمار في تطوير الكوادر الوطنية على المدى الطويل وبناء كفاءات وطنية مستدامة تسهم في تحقيق رؤية كويت 2035.
