أحدث الأخبار مع #المؤسسية
الشبيبة
٠٦-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- الشبيبة
مؤتمر الإجادة المؤسسية يستعرض أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي
الشبيبة - العمانية أقيمت اليوم بمسقط أعمال مؤتمر " إجادة المؤسسية " اُستعرضت خلالها أفضل الممارسات في تحسين الأداء المؤسسي عبر التطوير المستدام الاستراتيجي تحت رعاية سعادة السّيد سالم بن مسلم البوسعيدي وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشرية. وقدم الدكتور محمد بن مصطفى النجار مدير عام التدريب بوزارة العمل خلال أعمال المؤتمر ورقة عمل بعنوان / مصفوفة إجادة لإدارة الموارد البشرية / وضح فيها أن المصفوفة تسعى إلى إحداث حول نوعي في إدارة الموارد البشرية بالوحدات الحكومية من خلال تطبيق Mc Kinsey 9-Box وأدوات مبتكرة تسهم في تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد البشري. وأضاف أن المصفوفة تهدف إلى تعزيز الإنتاجية المؤسسية وتحسين الكفاءات الوظيفية عبر تصنيف الموظفين استنادا إلى أدائهم وإمكاناتهم. وأفاد بأن المصفوفة تأتي ضمن أهداف وزارة العمل المرتبطة بأولوية حوكمة الجهاز الإداري للدولة والموارد والمشروعات لرؤية "عُمان 2040". واستعرض محمد الريامي مدير عام تدريب المواهب في عُمان تل في ورقة عمل بعنوان /الثقافة المؤسسية / مفهوم الثقافة المؤسسية وهي القيم والمعتقدات والسلوكات التي تحدد الطريقة التي يعمل بها الموظفون وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض ومع العملاء. ووضح أن الثقافة المؤسسية تنقسم إلى ثلاث وهي القيم الأساسية وتتضمن الشفافية والابتكار والنزاهة، والثانية الرؤية والرسالة اللتان تساعدان في بناء وتوجيه الثقافة المؤسسية والثالثة السلوكيات المقبولة والمرفوضة التي تعزز الثقافة المؤسسية وتأثير السلوكات السلبية عليها. وبين أن منهجية تطبيق الثقافة المؤسسية تتضمن التواصل الفعال والمشاركة والتفاعل والتدريب والتطوير بالإضافة إلى نموذج القدوة. فيما تناول يعقوب المفرجي مدرب أول إدارة التغيير بفريق ثقافة العمل المؤسسي في شركة تنمية نفط عُمان في ورقة العمل بعنوان /ثقافة العمل المؤسسي: الارتحال نحو مستقبل مستدام/ بالحديث حول برنامج التحسين المستمر ويتضمن بناء الكفاءات ومشروعات حل المشكلات وأساسيات التحسين المستمر. فيما تناول برنامج إدارة التغيير التحول والتكامل المؤسسي بالإضافة إلى التكامل الاستراتيجي، وأما برنامج ثقافة العمل المؤسسي فتضمن التقييم والبناء والاستدامة. وتطرق المعتصم السيابي مدير عام المكافآت ونظم الموارد البشرية في مجموعة أوكيو في ورقة عمل بعنوان / تطوير رأس المال البشري ودوره في تحقيق الإجادة المؤسسية / قائلا انه من أهم العوامل التي تسهم في تحقيق التفوق المؤسسي والإجادة في أي مؤسسة، وهي تشمل الأفراد العاملين في المؤسسات المصدر الرئيس للابتكار والكفاءة والإنتاجية مضيفا أن تطوير رأس المال البشري يمثل مفتاحًا رئيسًا لتحقيق الإبداع المؤسسي والابتكار.
سودارس
٠٦-٠٥-٢٠٢٥
- سياسة
- سودارس
نائب رئيس نادي الهلال كوستي يفند الادعاءات الطيب حسن: نعمل بمؤسسية.. وقراراتنا جماعية
الطيب حسن: نعمل بمؤسسية.. وقراراتنا جماعية قال الأستاذ الطيب حسن عبد القيوم نائب رئيس مجلس إدارة نادي الهلال كوستي في تصريح للمكتب الإعلامي للنادي: انابة عن مجلس إدارة نادي الهلال نريد الحديث حول بعض الأشياء التي تدور في الشأن الهلالي وقال : نريد أن نؤكد على معلومة معينة فهذا ديننا لأننا نعمل كمنظومة والمؤسسية هي الشعار الأوحد والمرفوع في مجلس إدارة نادي الهلال كوستي وأي شخص يقول كلام خلاف هذا فهو حديث غير صحيح وغير مسنود بالوقائع والحقائق. قرارات جماعية وتابع نائب رئيس النادي: نحن لن نترك أي شخص وسنلاحقه حول أي حديث عن الهلال في أشياء غير صحيحة ، واردف: قرأت مقالاً للاسف الشديد يتحدث عن انفراد رئيس مجلس إدارة النادي بالقرارات وهذا كلام غير صحيح وغير حقيقي وبالعكس نحن كل يوم في مناقشات مع السيد الرئيس لكي نخرج بقرارات تخدم النادي ولم نتخذ أي قرار إلا وكلنا مجمعين عليه . التكاتف والتعاضد واصل نائب رئيس نادي الهلال كوستي حديثه قائلاً: لم يحدث أن تم فرض شئ علينا حتى إذا كان في مصلحة الهلال ، لأن المؤسسية عندنا من أهم الأشياء ، وتابع: الشئ المهم أيضاً هنالك رسالة نود توجيهها لكل محبي هلال بحر أبيض ، من قبل ناشدت ولا زلت أناشد فنحن نريد التكاتف والتعاضد ونبذ الخلافات وأي شخص لديه شئ شخصي مع أي شخص فليس محلها نادي الهلال فالاشياء الشخصية يجب أن تكون بينك وبين الشخص الآخر. لا كبير على الهلال وتابع نائب رئيس نادين الهلال كوستي حديثه للمكتب الإعلامي للنادي وقال: الهلال نادي كبير ولا يوجد أي شخص أكبر من نادي الهلال حتى رئيس مجلس الإدارة الأخ عصام ود السكة ليس كبيراً على الهلال ولا نحن أكبر من الهلال فالهلال باقٍ ونحن ذاهبون لكن أؤكد بأننا نعمل وفق تناغم ومؤسسية كبيرة ولا نسمح لأي فرد أو كائن من يكون أن ينفرد بأي قرار أو يملي أي قرار وبالعكس مجلس الإدارة يتشاور ويقف عند كل كبيرة وصغيرة وأي شيء يخص الهلال ويفيده نحن نقف عليه بمؤسسية وقوة وكل ما اوتينا من رأي. إيقاف عمار شاويش واصل نائب رئيس مجلس إدارة نادي الهلال كوستي حديثه قائلاً: في آخر اجتماع لمجلس إدارة النادي كنا نتحدث عن إيقاف اللاعب عمار شاويش وهذه مسألة مهمة جداً ، أنا شخصياً جلست مع اللاعب بوجود الأخ الأمين العام للنادي ياسر بيتر وعضو المجلس السابق محمد صالح ووصلنا مع اللاعب إلى اتفاق وقمت بحل مشكلته ومنحته مبلغاً من المال ووعد بمواصلة نشاطه مع الفريق وذهب رحلة الدمازين ومنحناه أيضاً مبلغاً من المال لكن للاسف الشديد كنا نتناقش كمجلس إدارة ساعين لحل مشاكل كل اللاعبين وهذه من الأشياء التي اتفقنا عليها بأن نضع فترة زمنية لحل كل المشاكل ، وزاد: من ضمنها مشكلة اللاعب عمار حيث تفاجأنا بأنه خاض تدريب المباراة الأولى وتخلف بدون عذر وبدون أي سابق إنذار ووضع في حسبانه بأنه إذا لم يلعب فلن ينتصر الهلال واقول لا نحن ليس لدينا كبير على الهلال لذلك نحن كمجلس إدارة أصدرنا قراراً بإيقاف اللاعب عمار شاويش إلى حين مقابلة المجلس للتفاكر والتشاور حول لماذا فعل ذلك وما هي رؤية المجلس. إعادة قيد المتميزين واختتم نائب رئيس نادي الهلال كوستي حديثه قائلاً: هنالك لاعبين ممتازين للغاية وأنا تفاكرت مع رئيس مجلس الإدارة في أن هنالك بعض اللاعبين تنتهي عقوداتهم الشهر المقبل ونحن نسعى جاهدين في توفيق أوضاعهم وسيرى الجميع هذا الحديث "بيان بالعمل" ونحن في النهاية على كل ما يحدث ردنا سيكون بياناً بالعمل ونسأل الله سبحانه وتعالى أن يوفق الجميع وأن يرتقي أهل الهلال في كوستي وبحر أبيض بقيمة الهلال.
