أحدث الأخبار مع #بلوأوشنجلوبال
Dubai Iconic Lady
١٨-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- Dubai Iconic Lady
يُعيد موقع The Grazie.com. المدعوم من بلو أوشن جلوبال. تعريف مفهوم إعادة التجارة الإقليمية باستراتيجيات رائدة ومستدامة.
تستخدم منصة التجارة الإلكترونية حلولاً مبتكرة لبيع المنتجات الجديدة كلياً. سواءً كانت جديدة تماماً أو مستعملة. من العلامات التجارية إلى المستهلكين بأسعار تنافسية. مُرسيةً بذلك معايير جديدة في سوق التجارة الإلكترونية الأوسع في الشرق الأوسط. التاريخ: دبي. الإمارات العربية المتحدة. 17 أبريل 2025 تُحدث منصة ذا غراتزي ( وهي منصة ثورية للتجارة الإلكترونية وإعادة التجارة في الإلكترونيات والأجهزة المنزلية والسلع الاستهلاكية سريعة التداول والأزياء والعناية الشخصية. نقلةً نوعيةً في قطاع التجارة الإلكترونية في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية من خلال منصتها سهلة الاستخدام. تُقدم منصة ذا غراتزي . التي طورتها الشركة الأم. بلو أوشن جلوبال . وهي موزع رائد في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية لعلامات تجارية مثل بلاك آند ديكر وجيجاسيت وجودريج وتوشيبا وكوداك وراساسي وغيرها الكثير في جميع أنحاء المنطقة. فترة راحة ضرورية لقطاع التوزيع. تُقدّم استراتيجيتها الرائدة ذات الشقين راحةً للعلامات التجارية والموزعين من خلال بيع المخزونات الفائضة والمنتجات المُعادة للمتسوقين الباحثين عن أسعار معقولة وقيمة مُضافة. مما يُفيد كلاً من المستهلكين والموردين. قدّمت منصة 'غراتزي' للتجارة الإلكترونية عروضًا ترويجيةً مُغرية على منتجات مُختارة مُصنّفة ضمن فئات 'العلامات التجارية'. و'الصندوق البني'. و'تخفيضات التصفية'. و'الخصومات'. و'تخفيضات المستودعات'. و'الحزمة الخاصة'. وغيرها. مع ضمان لمدة 12 شهرًا. يُتيح هذا لعملاء التجزئة توفيرًا كبيرًا. ويُمثّل لأصحاب العلامات التجارية منصةً رائعةً لبيع جميع المنتجات المُخزّنة. بدأت ' غراتزي ' كمبادرةٍ لبيع المنتجات المُستعملة أو المُخزّنة بشكلٍ فعّال. وبصفتها أحد أكبر المُوزّعين في المنطقة. تستخدم 'بلو أوشن جلوبال' هذه المنصة لبيع منتجاتٍ وظيفيةٍ مثاليةٍ بشكلٍ مُستدام. وبالتالي الحدّ من التخلص غير الضروري من المنتجات وإنتاج النفايات. في البداية. كانت 'غراتزي' تبيع منتجاتٍ تُوزّعها شركتها الأم. وقد تمكّنت من تنويع عروضها بشكلٍ أكبر من خلال التعاون مع المُوزّعين والعلامات التجارية. صرح شهزاد أحمد. رئيس مجلس إدارة بلو أوشن جلوبال. أن منصة 'ذا غراتزي' تُلبي حاجةً ملحةً لمعالجة مشاكل التخزين الناتجة عن فائض المخزون. 'بصفتنا موزعًا لمجموعة واسعة من المنتجات. فإن إرجاع البضائع أمرٌ لا مفر منه في هذا المجال. مشروعنا الأحدث. 'ذا غراتزي'. يُعالج هذه المشكلة بشكلٍ مباشر من خلال نهجٍ صديقٍ للبيئة يُلبي احتياجات كلٍّ من العلامات التجارية والمستهلكين. يُمكن للموردين الذين يُعانون من تصفية المخزون أو إرجاع البضائع التعاون مع 'ذا غراتزي' للاستفادة من سوقٍ يشهد طلبًا كبيرًا على هذه السلع. من ناحيةٍ أخرى. يُمكن للمستهلكين الوصول إلى المنصة للعثور على منتجاتٍ تحمل علاماتٍ تجاريةً بأسعارٍ مُناسبة'. يُعزي مصطفى أحمد. المدير العام لشركة ذا غراتزي ( نجاح المنصة إلى التسوق المستدام. ويُشكل جيل الألفية والجيل زد نسبة كبيرة من المشترين. مما يُشير إلى إمكانات نمو التجارة الإلكترونية في المستقبل. ويُشكل جيل الألفية والجيل زد. إلى جانب الجيل إكس. 27.5% من مستهلكي الملابس والإلكترونيات الاستهلاكية. يقول مصطفى أحمد: 'تأسس متجر غراتزي للحد من مشكلة إرجاع البضائع أو تكديسها. عادةً ما يرفض المشترون المنتجات المُعادة بسبب عيوب في التغليف. إلا أنها في حالة ممتازة. نلاحظ إرجاع ما بين 3% و9% من المنتجات في فئات مختلفة. وهو أمر يتطلب التعامل معه بمسؤولية. بعد دراسة شاملة للسوق. استنتجنا وجود طلب كبير من المستهلكين على هذه المنتجات. من الإلكترونيات والأجهزة المنزلية إلى الأزياء والسلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك. تُلبي عروضنا احتياجات مجموعة واسعة من العملاء.' لتمييز نفسها عن غيرها من المنصات الإلكترونية. تقدم ذا غراتزي عروضًا فريدة تُعزز قيمة عملائها. تتيح باقاتها الخاصة. التي تضم منتجات مجمعة مُعدّة مسبقًا وحزمًا مخصصة. للعملاء الشراء بكميات كبيرة. يشمل عرض 'الصندوق البني' الشهير المنتجات المُعادة بسبب تلف التغليف. تُعبأ هذه المنتجات في صناديق بنية صديقة للبيئة تحمل علامة غراتزي التجارية. وتأتي مع ضمان استهلاك خاص لمدة عام.. تخضع المنتجات المُجدّدة. أي السلع المستعملة التي تُعاد وفقًا لسياسة الإرجاع الخاصة بالعلامة التجارية. لفحوصات دقيقة وتدقيق دقيق قبل إعادة تعبئتها للبيع. تشمل هذه الفئة الأجهزة الإلكترونية مثل الهواتف المحمولة وأجهزة التلفزيون. بالإضافة إلى ذلك. يمكن للمتسوقين الاستمتاع بخصومات على مدار العام من خلال عروض العلامات التجارية. والتخفيضات السريعة. وتصفية المستودعات. وعرض 'اشترِ واحدًا واحصل على الثاني مجانًا'. ويضيف مصطفى: 'عروضنا الحصرية هي نقاط بيعنا الفريدة. وتُعدّ العروض المربحة على الموقع الإلكتروني فرصة رائعة للمتسوقين الذين يعودون للاستمتاع بمزايا 'غراتزي' اللامحدودة. ويشهد تعاوننا مع علامات تجارية مرموقة عالميًا على التزامنا بالجودة. يتم فحص جميع منتجاتنا المُعاد بيعها بدقة والتحقق من صحتها وفعاليتها قبل عرضها للبيع'. كان تطبيق استراتيجيات تسويقية مبتكرة أمرًا أساسيًا في بناء قاعدة عملاء مخلصين. ساهمت أدوات التسويق. مثل الترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي. وتحسين محركات البحث. والتعاون مع المؤثرين. بالإضافة إلى خدمة ما بعد البيع المتميزة والتواصل الفعال. في نمو قاعدة عملائها على مر السنين. وبصفتها مؤسسةً متمرسة في مجال التكنولوجيا. فإنها تستخدم التكنولوجيا بانتظام لفهم تفضيلات المستهلكين المتغيرة والاستفادة من الأسواق المحتملة ذات الطلب المرتفع على المنتجات. وانطلاقًا من نجاحها في الإمارات العربية المتحدة. وسّعت 'ذا غراتزي' عملياتها في المملكة العربية السعودية. حيث من المتوقع أن تصل إيرادات سوق التجارة الإلكترونية إلى 16.53 مليار دولار أمريكي في عام 2025. وفقًا لموقع ومن خلال نهجها المبتكر في التسوق عبر الإنترنت. تهدف المنصة إلى أن تصبح رائدة في مجال التجارة الإلكترونية في المنطقة. مما يساهم بشكل كبير في الاستدامة وكفاءة التخزين. يشهد قطاع التجارة الإلكترونية في الإمارات العربية المتحدة نموًا سريعًا. ومن المتوقع أن يحقق إيرادات تصل إلى 8 مليارات دولار أمريكي في عام 2025. وفقًا لموقع ويتجه المتسوقون الجدد إلى الشراء عبر الإنترنت نظرًا لعوامل عديدة. مثل الراحة. والتسليم في الوقت المحدد. ومرونة الدفع. مما يُسهّل عملية التسوق. نتيجةً لذلك. تتحوّل العلامات التجارية والموردون إلى نماذج البيع بالتجزئة الرقمية. مما يُوسّع نطاق عملياتهم من خلال الوصول إلى قاعدة أوسع من المستهلكين. بحلول نهاية عام ٢٠٢٣. بلغ عدد المتسوقين عبر الإنترنت في البلاد ما يصل إلى ٦.٣ مليون متسوق. ويستمر عدد السكان في النمو. وبينما تُمثّل التجارة الإلكترونية فرصةً مربحةً للمصنعين لطرح منتجاتهم في أسواق مستهدفة أكبر. إلا أنها تنطوي أيضًا على العديد من العيوب. ومن أبرز نقاط الضعف التي تواجه قنوات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والموزعين والمصنعين هي المنتجات المُعادة التالفة أو التي تحتوي على عيوب في التغليف. بالإضافة إلى إعاقة التخزين وإدارة المخزون. تُشكل البضائع المرفوضة خطرًا على البيئة. ومع التوسع المفاجئ للتجارة الإلكترونية. دفعت مشكلة المنتجات المُعادة والمُكدسة تجار التجزئة إلى البحث عن حلٍّ فعال ومستدام. مهد هذا الطريق في نهاية المطاف لظهور إعادة التجارة. أو التجارة العكسية. حيث تُباع المنتجات المملوكة سابقًا أو المُستعملة أو المُجدّدة عبر منصات الإنترنت. وتحظى إعادة التجارة بشعبية خاصة بين المتسوقين الواعين الذين يبحثون عن سلع عملية أو مُعاد استخدامها بأسعار معقولة. ووفقًا لشركة مستشارو مارك إنتل . من المتوقع أن ينمو سوق إعادة التجارة العالمي بمعدل نمو سنوي مُركّب قدره 19.2% حتى عام 2028. مدفوعًا بشكل خاص بالمتسوقين الشباب. نبذة عن مجموعة بلو أوشن جلوبال بلو أوشن جلوبال هي موزع رائد للتجارة الإلكترونية في الشرق الأوسط. تأسست شركة بلو أوشن جلوبال عام ٢٠١٣. ومقرها الرئيسي في دبي. الإمارات العربية المتحدة. ومكتبها في الرياض. المملكة العربية السعودية. وهي من أكبر موزعي التجارة الإلكترونية في المنطقة لعلامات الأجهزة المنزلية الصغيرة. والعطور. والسلع الاستهلاكية سريعة التداول. والاتصالات. تمتلك بلو أوشن جلوبال حقوق بيع وتوزيع علامات تجارية عالمية مرموقة مثل إن إي سي. وميتل. وجيغاسيت. وبلاك + ديكر. ودوبل ايه ايه. وكوداك. وتوشيبا. وجودريج. والراساسي. وفيليبس . وغيرها الكثير. تعمل الشركة في مجال التجارة الإلكترونية والتوزيع بين الشركات. وتغطي خدماتها أكثر من ٤٠ دولة في الشرق الأوسط. وأفريقيا. وجنوب شرق آسيا. وشبه القارة الهندية. وأستراليا.
الاقتصادية
٢٠-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- الاقتصادية
"بلو أوشن جلوبال" تضاعف أعمالها في السعودية بعد الاستحواذ على علامات تجارية عالمية
ضاعفت بلو أوشن جلوبال العاملة في مجال توزيع التجارة الإلكترونية حجم أعمالها في 2024، حيث شهدت المجموعة التي دخلت السوق السعودية منذ بضع سنوات قفزة بنسبة 100% في حجم الأعمال على أساس سنوي في البلاد، في ظل ازدهار سوق التجارة الإلكترونية في السعودية. تُعد السعودية أكبر اقتصاد عربي بناتج محلي إجمالي يقدر بأكثر من تريليون دولار أمريكي "الهيئة العامة للإحصاء السعودية". وتمتاز السعودية بانتشار الإنترنت بنسبة 99% بين سكانها البالغ عددهم 33.26 مليون نسمة، ما يعزز الطلب على خدمات التوصيل إلى المنازل ويسهم في نمو توزيع المنتجات الاستهلاكية إلكترونياً. وأصبحت بلو أوشن جلوبال الخيار المفضل للتوزيع من قبل مالكي العلامات التجارية العالمية الذين يرون قيمة أكبر في أعمال التوزيع الفعالة، مع مجموعة واسعة من المنتجات الاستهلاكية التي تشمل علامات تجارية عالمية مثل بلاك آند ديكر، ورصاصي، وكوداك جيجاسيت، وجودريج، إضافة إلى حلولها المبتكرة المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتجعل المحفظة المتنامية من بلو أوشن جلوبال مؤديا رئيسيا في سوق توزيع التجارة الإلكترونية في السعودية التي تبلغ 60 مليار دولار أمريكي. وقال رئيس مجلس إدارة شركة بلو أوشن جلوبال شهزاد أحمد: "لسنا مجرد موزعين - بل نحن مهندسو مستقبل أعمال توزيع التجارة الإلكترونية. فشراكتنا مع العلامات التجارية العالمية الأكثر شهرة هي شهادة على التزامنا بإعادة تعريف التجارة بين الشركات في السعودية. وأصبح نمونا بنسبة 100% هو نتيجة مباشرة لسعينا الدؤوب للتميز في توزيع التجارة الإلكترونية، والتخزين الذكي، والتوزيع عبر الإنترنت. ونحن فخورون بأن نكون الشريك المفضل للعلامات التجارية الرائدة التي تتطلع إلى التوسع والازدهار في سوق السعودية". تُسهم حلول بلو أوشن الذكية في تحسين سرعة الاستجابة للخدمات اللوجستية للميل الأخير، ما يربط مباشرة بين الشركات المصنعة وتجار التجزئة ويقلل من عيوب النماذج التجارية التقليدية. وبتوظيف التكنولوجيا، تتيح الشركة شراكات مثمرة للجانبين؛ حيث تستفيد العلامات التجارية من كفاءة الدخول إلى السوق، بينما يتمتع التجار المحليون بأسعار تنافسية وسرعة تنفيذ الطلبات. تشهد السعودية تحولًا سريعًا نحو التجارة الإلكترونية، حيث من المتوقع أن تسهم معاملات التجارة الإلكترونية بين الشركات بأكثر من 50 مليار دولار أمريكي في الاقتصاد الوطني بحلول 2030. ويتوافق توسع شركة بلو أوشن جلوبال تمامًا مع هذا النمو، حيث تضع نفسها كمُمكّن التجارة الرقمية المفضل للعلامات التجارية العالمية. يذكر أن بلو أوشن جلوبال تأسست في 2013 ويقع مقرها الرئيسي في دبي، الإمارات، ولها مكتب في العاصمة السعودية الرياض. وهي واحدة من أكبر موزعي التجارة الإلكترونية في المنطقة للأجهزة المنزلية الصغيرة، والعلامات التجارية لأسلوب الحياة، والعطور، والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG)، والاتصالات. تمتلك بلو أوشن جلوبال حقوق مبيعات وتوزيع علامات تجارية عالمية شهيرة مثل إن إي سي و ميتيل و جيجاسيت و بلاك + ديكر و دبل إيه و كوداك و توشيبا و جودريج و رصاصي و فيليبس وغيرها الكثير. وتعمل في مجال التجارة الإلكترونية والتوزيع بين الشركات. وتخدم أكثر من 40 دولة في الشرق الأوسط وإفريقيا وجنوب شرق آسيا وشبه القارة الهندية وأستراليا.
البيان
١٤-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- البيان
9.2 مليارات دولار سوق التجارة الإلكترونية في دبي بحلول 2026
تتصدر دبي مسيرة التحول الرقمي التي تُعيد تشكيل التجارة العالمية، حيث من المتوقع أن يتجاوز سوق التجارة الإلكترونية فيها 9.2 مليارات دولار بحلول عام 2026. ويُقدم قطاع التجزئة والتوزيع الأوسع في دولة الإمارات فرصة بقيمة 125 مليار دولار، مدفوعة بالاعتماد السريع على نماذج التجارة الرقمية، والتجارة الإلكترونية بين الشركات، والتوزيع المباشر للشركات. ومع توقعات بمساهمة الاقتصاد الرقمي بأكثر من 20 % في الناتج المحلي الإجمالي الوطني بحلول عام 2031، تُرسّخ دولة الإمارات العربية المتحدة مكانتها الاستراتيجية كمركز عالمي للتجارة عبر الحدود، مدعومة بأحدث التقنيات وبنية تحتية رقمية متكاملة. وذكر تقرير لشركة «بلو أوشن جلوبال» المتخصصة في مجال التجارة الالكترونية والتوزيع عبر الحدود أن تركيز حكومة دبي على الابتكار الرقمي لعب دوراً حاسماً في تسريع هذا التحول. وتهدف أجندة دبي الاقتصادية (D33) إلى مضاعفة اقتصاد المدينة بحلول عام 2033، مع التركيز على الخدمات اللوجستية الذكية، والتجارة الرقمية، وحلول سلسلة التوريد القائمة على التكنولوجيا. تُعزز استراتيجية الإمارات للاقتصاد الرقمي هذا الزخم، مستهدفةً تقييماً بقيمة 140 مليار دولار أمريكي للاقتصاد الرقمي في البلاد خلال العقد المقبل. ومع انتشار الإنترنت بنسبة 99 %، وقاعدة مستهلكين سريعة النمو عبر الإنترنت، ومنظومة مزدهرة للتكنولوجيا المالية، هيأت الإمارات بيئة مثالية للشركات للتوسع في مجال التجارة الرقمية. وتعليقاً على مستقبل التجارة الرقمية في الإمارات، قال شهزاد أحمد، رئيس مجلس إدارة شركة بلو أوشن جلوبال: «تتصدر الإمارات العربية المتحدة ثورة التجارة الرقمية، مما يخلق فرصة لا مثيل لها للشركات للتوسع من خلال التكنولوجيا والتجارة عبر الحدود. وبصفتها أحد موزعي التجارة الإلكترونية الرائدين في المنطقة، تلتزم بلو أوشن جلوبال بدفع عجلة الابتكار في منصات الأعمال التجارية بين الشركات، والتخزين الذكي، والتوزيع السلس لتعزيز مستقبل التجارة الرقمية». وقال شهزاد أحمد، عن عملية التوزيع السلسة للتجارة الإلكترونية التي تديرها الشركة: «يعتمد نجاح التجارة الإلكترونية على نظام توزيع فعال يُعطي الأولوية لجودة المنتج ورضا العملاء. وبصفتنا موزعاً رئيسياً لمجموعة واسعة من المنتجات، فإننا نركز على التخزين السليم وإدارة المخزون. قبل تقديم الطلب، نضمن توفر المنتج في المخزون وتخزينه في ظروف مثالية. عند تقديم الطلب على منصة التجارة الإلكترونية، نبدأ عملية الشحن. تضمن فحوصات الجودة الصارمة لدينا إرسال المنتجات عالية الجودة للتغليف. كما نحافظ على نظام نقل سلس لضمان التسليم في الوقت المحدد. وهذا يُسهم في تلبية توقعات العملاء وتعزيز صورة المنتج». في خضم هذا التحول، برزت شركة بلو أوشن جلوبال كقوة في توزيع التجارة الإلكترونية والتجارة عبر الحدود. تأسست الشركة عام 2013 ومقرها الرئيسي في دبي، ولها مكتب في الرياض، ونمت لتصبح واحدة من أكبر موزعي التجارة الإلكترونية في المنطقة. وهي متخصصة في توزيع الأجهزة المنزلية الصغيرة، والعلامات التجارية العصرية، والعطور، والسلع الاستهلاكية سريعة التداول، ومنتجات الاتصالات، وتخدم أكثر من 40 دولة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا وأستراليا. وتمتلك شركة بلو أوشن جلوبال حقوق مبيعات وتوزيع العلامات التجارية لأسماء عالمية مشهورة مثل إن إي سي، بلاك + ديكر، كوداك، فيليبس، الرصاصي، مما يجعلها عاملاً أساسياً في ازدهار التجارة الإلكترونية في المنطقة.
