أحدث الأخبار مع #تساي
وكالة نيوز
٢٥-٠٤-٢٠٢٥
- صحة
- وكالة نيوز
ما هو القاتل رقم 1 لأشخاص في سن الكلية فينا؟ تقول البيانات عنف السلاح
جامعة ولاية فلوريدا قتل شخصين وجرحوا ما لا يقل عن ستة آخرين في الأسبوع الماضي ، وهي مجموعة مناصرة نشرت حول الوفيات المتعلقة بالأسلحة النارية. 'العنف المسلح هو القاتل الرائد للأشخاص في سن الكلية في الولايات المتحدة' ، 'طلب الأمهات' ، وهو جزء من منظمة منع العنف المسلحة كل مدينة من أجل سلامة الأسلحة ، التي تم نشرها في 17 أبريل على المواضيع. 'شبابنا يستحقون أفضل.' وفقًا لخبراء الصحة وأحدث البيانات ، فإن البيان دقيق للوفيات المتعلقة بالأسلحة النارية في هذه الفئة من الشباب. أصدر Everytown for Gun Safety تقريرًا 2023 نقلاً عن بيانات 2021 مراكز لمكافحة الأمراض والوقاية منها (CDC) التي تظهر الأسلحة النارية هي الآلية الأولى للوفاة للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. يشير كل من المتحدث باسم سلامة الأسلحة إلى سلامة السلاح Katie Wertheimer أيضًا إلى مقال عام 2022 المنشور في مجلة Pediatrics التي وجدت 'هي السبب الرئيسي للوفاة في الأطفال في سن 24 عامًا.' استفسر PolitiFact عن نظام الاستعلام عن الإحصاءات والإبلاغ عن الإبلاغ عن إصابات على شبكة الإنترنت لبيانات عن أحدث حالات الوفيات التي تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. في عام 2023 ، كانت الأسلحة النارية هي الآلية التي تمثل معظم الوفيات في تلك الفئة العمرية ، في 8086. لأعمار 24 و 25 ، كان التسمم بالمخدرات هو السبب الأعلى. أظهرت بيانات مركز السيطرة على الأمراض الحوادث ، تليها الانتحار والقتل ، الأسباب الرئيسية للوفاة بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. وتشمل جميع هذه الفئات الوفيات المتعلقة بالأسلحة النارية. أخبر براين تساي ، المتحدث الرسمي باسم CDC ، PolitiFact أنه على الرغم من أن الوكالة لا ترتب وفاة الأسلحة النارية كسبب رئيسي للوفاة لأنها تحدث عبر الفئات ، 'تظهر بياناتنا أن الأسلحة النارية هي الآلية الرائدة في وفيات الإصابة'. وقال تساي في رسالة بالبريد الإلكتروني: 'يجب أن تكون فئات ترتيب السبب للوفاة حصرية بشكل متبادل ، وقد كانت سياسة مركز السيطرة على الأمراض منذ فترة طويلة في تصنيف فئات القتل والانتحار والإصابة غير المقصودة'. 'لا يصنف مركز السيطرة على الأمراض الأسلحة النارية كسبب للوفاة ، بل كآلية تحدث بها الوفاة (نفس الشيء صحيح بالنسبة لحوادث السيارات).' يعتبر مركز السيطرة على الأمراض إصابات سلاح ناري غير مقصودة على أنها 'إصابات سلاح ناري مميتة أو غير مميتة تحدث أثناء تنظيف شخص ما أو يلعب بسلاح ناري أو حوادث أخرى لإطلاق نار عرضي دون دليل على ضرر مقصود'. في عام 2023 ، أظهرت بيانات مركز السيطرة على الأمراض إصابات غير مقصودة (14،238) هي السبب الرئيسي للوفاة بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا ، يليه الانتحار (5632) والقتل (5،060). تضيق إلى الوفيات بسبب الأسلحة النارية ، كانت الغالبية جرائم قتل (4651) ، تليها حالات الانتحار (3،158). يتساءل دعاة حقوق الأسلحة حول ما إذا كان يجب أن يشمل مصطلح 'عنف السلاح' حالات الانتحار. تشمل البلدان ، مثل كندا وأستراليا ، الانتحار في الأسلحة النارية في هذا المصطلح. الدراسات الاستقصائية عن عنف السلاح استخدم اللغة والمعايير المختلفة في تضمين الوفيات الانتحارية. وقال دانييل ويبستر ، الباحث المتميز لمركز جونز هوبكنز لحلول العنف المسلحة ، لـ PolitiFact إن بيان إجراءات الطلب على الأمهات دقيق. وقالت فيرونيكا بير ، وهي كلية علم الأوبئة الاجتماعية بجامعة كاليفورنيا ديفيز وأستاذ مساعد ، إن الإحصائيات دقيقة ، استنادًا إلى بيانات الوفيات 2023 ، مشيرة إلى أن 'العنف المسلح' يشمل الانتحار والقتل. أشار Wertheimer إلى PolitiFact إلى مقال عام 2024 من قبل KFF ، وهو مؤسسة غير ربحية للمعلومات الصحية التي تتضمن KFF Health News ، والتي تقول الوفيات المتعلقة بالأسلحة النارية بين الأعمار من 18 إلى 25 'ترجع في الغالب إلى جرائم القتل'. يبدو أن عمليات إطلاق النار على المدارس والكلية تشكل جزءًا صغيرًا من الوفيات المرتبطة بالأسلحة النارية بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. وفقًا لـ Everytown من أجل سلامة الأسلحة ، تم إطلاق النار على 463 من إطلاق النار على أرض المدارس منذ عام 2013. حكمنا وقالت إجراءات طلب الأمهات 'العنف المسلح هو القاتل الرائد للأشخاص في سن الكلية في الولايات المتحدة'. احتلت الوفيات العرضية المرتبة الأولى للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا في عام 2023 ، والأسلحة النارية هي 'الآلية الرائدة' ، وفقًا لمركز السيطرة على الأمراض. بناءً على تحليل الخبراء والبيانات ، نقوم بتقييم البيان حقيقي.
أرقام
٢٥-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- أرقام
علي بابا تحذر من فقاعة في أعمال الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات
حذّر "جو تساي"، رئيس مجلس إدارة شركة "علي بابا"، من فقاعة إنفاق محتملة في أعمال الذكاء الاصطناعي وبناء مراكز البيانات، في أحدث إشارة مثيرة للقلق بشأن استدامة الطلب على التقنية الناشئة. وقال "تساي" خلال مؤتمر للمستثمرين في هونج كونج، الثلاثاء، إنه "مذهول" من الإنفاق الرأسمالي لشركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة، في إشارة أخرى على تحول المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى ساحة معركة جيوسياسية. استخدمت "آنت جروب" التابعة لـ "علي بابا"، رقائق صينية الصنع لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بتكلفة أقل بنسبة 20% وبنتائج مماثلة لما كان من الممكن أن تُحققه رقائق "إنفيديا" المتواجدة في السوق المحلي، حسبما ذكرت وكالة "بلومبرج" هذا الأسبوع. وفي العام الماضي، حذّر "روبن لي"، الرئيس التنفيذي لشركة "بايدو"، من فقاعة الذكاء الاصطناعي، قائلاً إن 1% فقط من الشركات المشاركة في الطفرة الحالية ستبرز وتُحقق "قيمة هائلة".
أرقام
٢٥-٠٣-٢٠٢٥
- أعمال
- أرقام
رئيس علي بابا يحذر من فقاعة محتملة في بناء مراكز البيانات
شعار شركة علي بابا حذر "جو تساي" رئيس مجلس إدارة "علي بابا جروب هولدينج" من نشوء فقاعة محتملة في بناء مراكز البيانات، مشيرًا إلى أن وتيرة البناء قد تتجاوز الطلب الأولي على خدمات الذكاء الاصطناعي. وأوضح خلال قمة "إتش إس بي سي" العالمية للاستثمار في هونج كونج الثلاثاء إن اندفاع شركات التكنولوجيا الكبرى وصناديق الاستثمار وغيرها من الكيانات لتشييد قواعد خوادم من الولايات المتحدة إلى آسيا يبدو عشوائيًا، قائلاً: إن العديد من هذه المشروعات تُبنى دون مراعاة واضحة للعملاء. وأضاف "تساي" حسبما نقلت " بلومبرج" قائلاً: أرى بداية تشكل فقاعة من نوع ما، وخص بالتحديد الإنفاق الأمريكي على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ويأتي ذلك التصريح بعدما تعهدت "أمازون" و"ألفابت" و"ميتا" بإنفاق 100 مليار دولار، و75 مليار دولار، وما يصل إلى 65 مليار دولار على الترتيب على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وحتى الصينية "علي بابا" أعلنت في فبراير استثمار أكثر من 380 مليار يوان (52 مليار دولار) في الذكاء الاصطناعي على مدى الثلاث سنوات المقبلة.
البيان
١٣-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- البيان
رئيس «علي بابا»: تطور الذكاء الاصطناعي يذهلني
كشف جوزيف تساي، الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة في مجموعة «علي بابا»، أنه قرر منذ 3 أعوام التنحي تدريجياً عن الرئاسة التنفيذية للمجموعة، وتسليم منصب الرئيس التنفيذي إلى شاب يصغره بنحو 12 عاماً، مشدداً على أنه من الضروري أن يكون لدى القائد القدرة على التعامل مع أشخاص أكثر ذكاءً منه، خاصةً وأن شركته قد تتوسع وتفوق قدراته، لذلك يجب التعامل مع الأذكى للاستمرار في النجاح. جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان «البقاء للأذكى.. كيف يشكل الابتكار مستقبلنا»، أدارها جيفري كاتزنبيرغ، الشريك المؤسس في WndrCo، ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات 2025. البدايات وحول البدايات في «علي بابا» قال جوزيف تساي: «كان ابتكارنا الرئيس مرتكزاً على الانتقال إلى الدفع الرقمي (e-pay)، اليوم أصبحنا نحقق أرباحاً كثيرة، ونركّز على الحوسبة السحابية». وتابع: «بالنسبة لي كانت فرصة للمشاركة والتعرف على كيفية عمل الشركة في مجال مشوّق مثل الإنترنت، إذ كان عمري حينها 35 عاماً، لكن اليوم بعد مرور 25 عاماً كبرت الشركة وتوسعت جداً حتى تجاوز رأسمالها 230 مليار دولار». وتحدث رئيس مجلس إدارة «علي بابا» عما وصفه بطريقة النجاح رغم أن 99% من الشركات الناشئة تواجه الفشل: «أعتقد أن عنوان الجلسة يعبر عن النجاح والنجاة، وهما مساران متماشيان جنباً إلى جنب، وحين بدأنا لم يكن لدينا رأسمال كبير، لكن سعينا للنجاة وتجاوز الفشل حتى انطلقنا بنجاح واستمرارية. وأقول للجميع: ما دام لديكم عمرٌ؛ فلديكم فرصة للابتكار». وواصل: «بالنسبة لتاريخ علي بابا، فلم نحقق النجاح باستحواذات، لكن بشركة نمت بين الأعمال، وبعد ذلك المستهلكين، ثم عملنا على تطوير تحقيق الأرباح عبر الاعتماد على الدفع الرقمي، واليوم نحقق أرباحاً كثيرة ونعتمد على تقنيات الحوسبة السحابية». الذكاء الاصطناعي وقال جوزيف تساي: «الأمر المشوق بالنسبة لي حالياً هو الذكاء الاصطناعي، إذ تثير تطبيقاته اندهاشي من التطورات المتسارعة والمتلاحقة، وبالنسبة لسباق الذكاء الاصطناعي أعتقد أن إجابة الأمس تختلف عن اليوم، فالكل في سباق محتدم والنموذج الذي سيُطلق سيكون الأفضل، لكن بعدها سيطلق شخصٌ آخر نموذجاً أفضل وهكذا». وأشاد بتطبيق «ديب سيك» قائلاً: «ديب سيك إنجاز كبير جداً، لأنهم أظهروا إمكانية استخدام ابتكار هندسي لنمذجة لغات كثيرة، وحتى هذه اللحظة الكثيرون يستثمرون في هذه النمذجة الريادية»، لافتاً إلى أهمية الذكاء الاصطناعي مستقبلاً في مجال التعليم. وأضاف تساي: «هناك مشاكل كثيرة بالنسبة لاستخدامات الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى إيجاد حلول لها، حتى يصبح لها أثر اقتصادي، فبالنظر إلى ديب سيك أعتقد أن البعض سيحتاجون لإنفاق مئات المليارات في النمذجة الحوسبية لتطوير نموذج أكثر تطوراً، لكن هذا يستوجب منا معرفة المشاكل لحلها». وحول استثماره في المجال الرياضي قال تساي: «لعبت رياضة كرة القدم الأمريكية، وبخلاف الكثير من رواد الأعمال كنت رياضياً أولاً، ثم أصبحت أعمل في شركات تكنولوجية، وفي عام 2017 جاءتني الفرصة للاستثمار الرياضي فقررت امتلاك فريق لكرة السلة بدوري NBA للمحترفين، والآن أشعر بالسعادة لأن قيمة هذا الاستثمار ارتفعت».
الاتحاد
١٣-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- الاتحاد
القمة العالمية للحكومات.. رئيس "علي بابا": تطور الذكاء الاصطناعي مذهل
كشف جوزيف تساي الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة في مجموعة "علي بابا"، أنه قرر منذ 3 أعوام التنحي تدريجياً عن الرئاسة التنفيذية للمجموعة، وتسليم منصب الرئيس التنفيذي إلى شاب يصغره بنحو 12 عاماً، مشدداً على أنه من الضروري أن يكون لدى القائد القدرة على التعامل مع أشخاص أكثر ذكاءً منه، خاصةً وأن شركته قد تتوسع وتفوق قدراته، لذلك يجب التعامل مع الأذكى للاستمرار في النجاح. جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان "البقاء للأذكى.. كيف يشكل الابتكار مستقبلنا"، أدارها جيفري كاتزنبيرغ، الشريك المؤسس في WndrCo، ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات 2025 بدبي. حول البدايات في "علي بابا"، قال جوزيف تساي: "كان ابتكارنا الرئيس مرتكزاً على الانتقال إلى الدفع الرقمي (e-pay). اليوم، أصبحنا نحقق أرباحا كثيرة، ونركّز على الحوسبة السحابية.. بالنسبة لي كانت فرصة للمشاركة والتعرف على كيفية عمل الشركة في مجال مشوّق مثل الإنترنت، إذ كان عمري حينها 35 عاماً، لكن اليوم بعد مرور 25 عاماً كبرت الشركة وتوسعت جداً حتى تجاوز رأسمالها 230 مليار دولار". وتحدث رئيس مجلس إدارة "علي بابا" عما وصفه بطريقة النجاح رغم أن 99% من الشركات الناشئة تواجه الفشل، وقال: "أعتقد أن عنوان الجلسة يعبر عن النجاح والنجاة، وهما مساران متلازمان جنباً إلى جنب، وحين بدأنا لم يكن لدينا رأسمال كبير. لكن سعينا للنجاة وتجاوز الفشل حتى انطلقنا بنجاح واستمرارية وأقول للجميع: مادام لديكم عمرٌ؛ فلديكم فرصة للابتكار". وأضاف أنه "بالنسبة لتاريخ علي بابا، لم نحقق النجاح باستحواذات، لكن بشركة نمت بين الأعمال، وبعد ذلك بين المستهلكين، ثم عملنا على تطوير تحقيق الأرباح عبر الاعتماد على الدفع الرقمي. واليوم، نحقق أرباحاً كثيرة ونعتمد على تقنيات الحوسبة السحابية". وقال جوزيف تساي "الأمر المشوق بالنسبة لي حالياً هو الذكاء الاصطناعي، إذ تثير تطبيقاته اندهاشي من التطورات المتسارعة والمتلاحقة. وبالنسبة لسباق الذكاء الاصطناعي، أعتقد أن إجابة الأمس تختلف عن اليوم، فالكل في سباق محتدم والنموذج الذي سيُطلق سيكون الأفضل، لكن بعدها سيطلق شخصٌ آخر نموذجاً أفضل وهكذا". وأضاف تساي أن هناك مشاكل كثيرة بالنسبة لاستخدامات الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى إيجاد حلول لها، حتى يصبح لها أثر اقتصادي. وحول استثماره في المجال الرياضي، قال تساي إنه لعب رياضة كرة القدم الأميركية. وبخلاف الكثير من رواد الأعمال، كان رياضياً أولاً ثم أصبح يعمل في شركات تكنولوجية. وقال "في عام 2017، جاءتني الفرصة للاستثمار الرياضي، فقررت امتلاك فريق لكرة السلة في دوري NBA للمحترفين. والآن، أشعر بالسعادة لأن قيمة هذا الاستثمار ارتفعت".
