أحدث الأخبار مع #جافيل
الشرق السعودية
١٧-٠٤-٢٠٢٥
- ترفيه
- الشرق السعودية
"بيت بيروت" يستعيد متاريس الحرب الأهلية في لبنان
يأتي معرض "ما بين العوالم" للمخرجة الفرنسية سيلفي باليو، في الذكرى الخمسين للحرب الأهلية في لبنان، حيث يقام في "بيت بيروت"، الذي كان "بيتاً" للمقاتلين والمسلحين، وشاهداً على الحرب. يمثّل المعرض امتداداً لفيلم بايو الوثائقي "خط تماس" (2024)، الذي تمّ عرضه ضمن فعاليات مهرجان "شاشات الجنوب" الذي تقيمه جمعية "متروبوليس". يستند المعرض إلى الدمى التي استُخدمت في تصوير الفيلم، ومجسّمات الأبنية والأحياء البيروتية وشوارعها، فضلاً عن الخرائط وخطوط التماس، والأرشيف، ومقاطع بصرية وسمعية، بعضها عرض في الفيلم وأخرى جديدة. وعلى الرغم من أن الفيلم مصنوع من الدمى والأرشيف والصور، اعتقد كثيرون أنه فيلم للأطفال، لكنه ليس كذلك لما يتضمنه من مشاهد قاسية واعترافات إنسانية. مع ذلك، حضر الكثير من الأطفال المعرض، وراحوا يطرحون الأسئلة على المخرجة والممثلة، وخصوصاً أنهم خاضوا الحرب الإسرائيلية الأخيرة على لبنان. فشاركوا تساؤلاتهم عن الخوف والقلق والأمان. 5 غرف داخلية خمس غرف هي بنية المعرض الداخلية، أو يمكن تسميتها بـ "العوالم". يبدأ من غرفة صغيرة غير نظيفة ومهملة، تمّ فيها وضع متراس، وتسمع فيها صوت فدى البزري، وهي تشرح سبب تسمية خط التماس بالخط الأخضر، الذي قسّم بيروت بين "شرقية" و"غربية". تدعو الحاضرين بتسجيلها لزيارة غرف المعرض، من خلال اللحاق بخيط الصوف الأخضر، والأهم، زيارة الغرف الداخلية في ذواتهم وما يخبؤون فيها. يتتبع الرائي خط الصوف الذي يصل إلى الغرفة الثانية، بعد قطع متراس كبير في الصالة الرئيسية. الغرفة الثانية تبدأ بمقطع فيديو عن رحلة فدى وجدّتها أثناء الحرب، حيث كانتا تذهبان إلى بيت الجدّة في الناحية الشرقية لتنظيفه من وقت لآخر. تسمع أصوات القنص وكلمات القناصين البذيئة وهي تعبر مع جدّتها بين جثث القتلى. بعد الانتهاء من هذا المقطع، تجد مجسّماً لخريطة المنطقة وأبنيتها المهدّمة وغير المهدّمة. وترى من خلال ناضور القنّاص، أهدافه ومن بينها فدى وجدّتها، وغيرهم من اللبنانيين الذين كانوا يدارون العيش بين جبهتين أو أكثر. تتابع الرحلة إلى مجسّم بيت الجدّة، حيث تسمع الراديو الذي يبقيها على اطلاع على الطرق "السالكة والآمنة". لم تقتصر مواد المعرض البصرية على المجسّمات، بل توسّعت إلى حاسة الشم. وضعت قنينة الـ"جافيل" التي تذكّر فدى بالحرب، حيث كان يستخدم لإزالة رائحة دم الضحايا والتنظيف. شرقية وغربية في العودة إلى الصالة الكبيرة، تمّ وضع خريطة بيروت وخط تماسها الذي يفصل بين "الشرقية" و"الغربية"، في المنحى المواجه للمتراس الكبير. في مقابل هذه الخريطة على الجهة الأخرى مجسّم للحي الذي نشأت فيه فدى في منطقة رأس النبع. في الغرفة الثالثة يروي المجسّم المبني حادثة فدى مع المسلح الذي واجهته أثناء خروجها من مدرستها، وكيف صوّب سلاحه عليها. وضعت كاميرتين: الأولى من وجهة نظر القنّاص حيث أن فدى في قلب الهدف. أما الثانية فهي من زاوية فدى والقناص فيها يصوّب سلاحه عليها. استخدم مقطع الفيديو من الفيلم الذي يعرض كيف تجمّدت فدى في مكانها ولم تستطع الحراك. كل ما استطاعت أن تقوم به هو النظر في عيني المسلّح والهروب إلى داخلها. الغرفة الرابعة هي غرفة قنّاص. ترى فرشته ومخدته وثيابه وبعضًا من طعامه وحوائجه. يعرض مقاطع فيديو، لم يتضمنه الفيلم، لأحد مقاتلي الميلشيا الذي قابلته فدى، وهو نسيم الأسعد، وامرأتين عايشتا الحرب الأهلية: دانيال شيخاني وسعاد جابر. نسيم الذي اعترف بخطأه لمشاركته في هذه الحرب، يواجه أسئلة جريئة ومحرجة وصريحة من أم غسان وفدى. يعترف بدوافعه وخطاياه، ويتفهم ظروفه التي دفعته ليكون جزءاً من تلك الحرب. تتفهم أم غسان موقفه، وموقفها أيضاً، حيث اضطرت بدورها لمقايضة المسلحين في مبنى منزلها ببعض الطعام والحلويات وغيرها، للبقاء في منزلها مع ابنتها "بسلام"، من دون إجبارها على تركه للمسلحين أو مغادرته. المصارحة والتفهّم أسياد هذه الحوارات، الضحية والقنّاص، يتفهّمان ظروف بعضهما: دوافع القنّاص ليكون قنّاصاً، والضحية التي تتعرض للخوف والخطر والتهديد. تُختتم الجولة في غرفة صغيرة وضعت فيها كل الدمى مع مسجّلة صوتية، كي يترك المشاهد رسالته متحدثاً عن غرفه الداخلية. خط التماس وقالت الممثلة الرئيسية في فيلم "خط تماس" فدى البزري لـ "الشرق"، "إن الفيلم والمعرض جعلاها على تماس مباشر مع مشاعرها". كانت تعتقد أنها لم تكن تشعر بشيء خلال الحرب الأهلية حتى جاءت المخرجة سيلفي، وصارت تطرح عليها الأسئلة التي جعلتها تغوص في غرفها الداخلية، ونتج عن حديثهما الفيلم ثم المعرض. المخرجة الفرنسية سيلفي بايو تحدثت عن دافعها لتصوير الفيلم وتنفيذ المعرض، وهو أنها تجد فدى امرأة مميزة عاشت بين الحياة والموت. تضيف: "بعد عرض فيلم "Green Line" الكثير من اللبنانيين الذين شاهدوه لم يقدروا على الكلام أو التعبير، وكان هذا مفاجئاً. أعتقد أن الفيلم صعب جداً وهذا ما دفعني لتنفيذ فكرة المعرض، لأن هدفي أن أعطي الكلام للبنانيين، والتعبير من خلال كتابة الرسائل أو تسجيلها صوتياً. وبذلك يكونون على تماس مع مشاعرهم التي خبئوها لسنوات". المخرجة التي ولدت ونشأت في فرنسا، لا تفهم الحياة والموت كما فدى، فقصّتها هي رؤية جديدة بالنسبة لها. ولأنها ترى أن فدى أثناء الحرب الأهلية اللبنانية، كانت دائماً طفلة بين الموت والحياة، أطلقت عنوان "بين العوالم" على المعرض. تمّ تصميم المعرض بمجسماته ودماه بالاشتراك مع نيكولا لومي، بالتعاون مع شارلوت توريس، وزوشا أوركان- توريس. يستمر المعرض حتى أخر يوينو ويتضمن ورش عمل من ضمنها نشاطات مع الأولاد.
مجلة سيدتي
١٦-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- مجلة سيدتي
لرائد الأعمال: 6 خطوات ذكية لتقليل الأخطاء في أداء فريقك
إن وقوع الأخطاء في العمل أمر وارد الحدوث من دون شك، وتكمن مهمة مدير أو رئيس العمل الناجح ذي الكفاءة في تقليل حدوث تلك الأخطاء ومعالجتها بشكل صائب وإبداعي، في هذا الإطار تطرقنا عبر السطور القادمة إلى بعض الخطوات الرئيسة المساعدة على تقليل الأخطاء في أداء الفريق، التي يُمكن اعتمادها من قبل المسؤول أو المدير الناجح وفقاً لموقع خبير مختص وموقع إلكتروني. ست نقاط مهمة لتقليل الأخطاء مدير المشاريع أحمد القحطاني، ذكر ست نِقَاط لتقليل الأخطاء في أثناء عمل الفريق ، وهي كالآتي: تشجيع النماذج الأولية السريعة اختبار الأفكار الجديدة بشكل سريع لتوفير الوقت والحصول على ملاحظات مبكرة قبل التوسع. تقليل التعقيد وذلك يتم بواسطة تقسيم المهام إلى خطوات صغيرة وواضحة، والحرص على إبقاء العمليات بسيطة، جنباً إلى جنب مع تقليل المشتتات وتشجيع العمل الفردي على المهام المركزة. استخدام قوائم التحقق وهذا يتم من خلال إنشاء قوائم للمهام الروتينية والخطوات الحرجة وتشجيع الفريق على التأكد من الإنجاز باستخدام القائمة. المراجعة العكسية البدء بمراجعة النصوص من النهاية إلى البداية، والتركيز على التفاصيل لتجنب تخطي الأخطاء. مراجعات الأقران راجع العمل أو فوض زميلاً يراجع العمل لضمان الكشف عن الأخطاء، واعتمد هذه المراجعة بوصفها جزءاً من عملية العمل. تحديد مناطق الأخطاء المعروفة إنشاء قائمة بأكثر الأخطاء شيوعاً ومراجعة القائمة قبل إنهاء العمل لضمان الدقة. تعرفوا أيضاً إلى بعض الأنواع المختلفة من الاجتماعات لتسوية شؤون العمل. أربع تقنيات جوهرية أيضاً شركة جافيل العالمية المختصة في إدارة الاجتماعات وتنفيذ الاجتماعات والمؤتمرات المهنية "Gavel International" أشارت أيضاً إلى أربع تقنيات جوهرية فعَّالة لتقليل الأخطاء، وهي: الاجتماعات الفردية المنتظمة أن تكون هذه الاجتماعات بين المدير وكل عضو في الفريق على حدة، وتكون على شكل مناقشات متكررة مهمة، وفي أثناء هذه الاجتماعات ، يناقش المدير وعضو الفريق المشاعر وحجم العمل والتحديات والأولويات للأسبوع، وإجراء هذه الاجتماعات يُعزز العلاقة بين المدير وعضو الفريق، وينصح الخبراء في هذا السياق ألا تزيد مدة هذا الاجتماع أكثر من 30 دقيقة، على أن تُقام بشكل دوري سواءً كل أسبوع أو أسبوعين، وأخيراً يجب تحديد عناصر العمل في نهاية كل اجتماع فردي. التخطيط لتواصل فعَّال إن أحد الأخطاء الأكثر شيوعاً التي يرتكبها مديرو الفريق هو عدم التواصل بوضوح ودقة مع فريقهم، وقد يؤدي عدم التواصل إلى سوء الفهم والارتباك بشأن التوقعات وانخفاض الدافع؛ لذا يجب على المديرين التأكد من توصيل الأهداف والمهام والتوقعات بوضوح مع تشجيع أعضاء الفريق على طرح الأسئلة والتعبير عن مخاوفهم، لذا يجب على المدير التواصل مع الفريق بشكل منتظم واستباقي، كذلك استخدام قنوات الاتصال المختلفة وفقا للاحتياجات "الاجتماعات، رسائل البريد الإلكتروني، الرسائل الفورية، وغيرها"، وعلى المديرين أيضاً الانفتاح على الأسئلة والمناقشات، وتشجيع الشفافية. تنفيذ نظام يُقلل من الأخطاء البشرية يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي أداة قيمة عندما تتم الاستفادة منه بطريقة ذكية؛ فهو يوفر الوقت ويساعد على جدولة المهام البسيطة والمكررة التي يُمكن أتمتتها، وهذا يُساعد الموظفين للتركيز على عناصر أكبر تتطلب تفكيراً أكثر تعقيداً وإستراتيجية وإبداعاً، ويُمكن البدء بذلك من خلال إجراء تدقيق للكشف عن المجالات التي يحدث فيها الخطأ البشري في أغلب الأحيان والبحث عن الأنماط المتكررة، اطرح على نفسك الأسئلة التالية: هل بعض العمليات أكثر عرضة للخطأ البشري؟ هل من المحتمل أن يحظى فريق/قسم مختلف بنجاح أكبر في أداء مهام/مشاريع معينة مقارنة بالفريق/القسم الذي يقوم بها حالياً؟ هل ستوفر برمجة الذكاء الاصطناعي والأتمتة مزيداً من الاتساق؟ بمجرد تحديد الأماكن التي يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي فيها، يأتي دورك المحوري في طمأنة الموظفين بأن هذه التكنولوجيا لن تأخذ وظائفهم، فهي موجودة ببساطة لدعمهم، والسماح لهم بالعمل في مهام ذات أهمية وقيمة أعلى. إعداد قوائم المراجعة لكل مشروع أو عملية أفضل طريقة لضمان معرفة الموظفين بالخطوات المطلوبة هي توفير هذه المعلومات لهم بسهولة؛ لذا توفر قوائم المراجعة فائدة إضافية تتمثل في السماح للموظفين بتحديد الخطوات حرفياً في أثناء إكمالها، لذا احرص على إنشاء نموذج قائمة مراجعة لكل مشروع أو عملية بطريقة مبسطة، واعمل على نشره على الإنترنت، واجعله قابلاً للطباعة؛ حتى يتمكن الموظفون من استخدامه بطرق متعددة. اطلعوا أيضاً على بعض الخطوات الإستراتيجية لبناء فريق عمل ناجح.
أخبارنا
١٢-١٢-٢٠٢٤
- صحة
- أخبارنا
لقمة العيش تدفع عاملا موسميا لمحاولة الانتحار بإقليم الحسيمة
أكدت مصادر مطلعة لجريدة "أخبارنا"، أن شخصا أربعينيا أقدم يوم أمس الأربعاء على محاولة الانتحار بشرب مادة "جافيل" بجماعة امرابطن -تماسينت- بإقليم الحسيمة، احتجاجا على توقيفه عن عمله كعامل موسمي. وحسب مصادر محلية، فقد أقدم الشخص البالغ من العمر 48 سنة على شرب مادة "جافيل" السامة أمام مقر الجماعة، في خطوة يائسة تعكس حالة الإحباط التي وصل إليها، بعد طرده من العمل. وأكدت المصادر ذاتها، أن الشخص المعني ينحدر من دوار آيت عزيز، ويبدو أن دوافع هذا الفعل الأليم تعود إلى شعوره باليأس والخذلان بعد فشل محاولاته المتكررة وتوسلاته لمسؤولي المجلس الجماعي لإبقائه في عمله الموسمي. وتم نقل الشخص على وجه السرعة إلى المركز الاستشفائي الإقليمي بأجدير بواسطة سيارة إسعاف، حيث تم إخضاعه للرعاية الطبية الضرورية وسط ترقب كبير من عائلته ومعارفه بشأن تطور حالته الصحية.
