أحدث الأخبار مع #لوجيك
صحيفة الخليج
٣٠-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- صحيفة الخليج
78 % من مكاتب العائلات حول العالم تخطط للاستثمار في الأصول الرقمية
أصدرت «لوجيك للاستشارات» تقريراً بعنوان «ما وراء الثروة: كيف ترسم مكاتب العائلات ملامح مستقبل الاستثمار». سلط التقرير الضوء على التحول الكبير الذي تشهده مكاتب العائلات في دول مجلس التعاون الخليجي في استراتيجياتها، حيث تنتقل من التركيز التقليدي على إدارة الثروة والحفاظ عليها إلى تبني نماذج استثمارية ذات نمو مرتفع، تشبه في سلوكها أدوات رأس المال الاستثماري. وكشف التقرير الجديد أن 78% من مكاتب العائلات حول العالم تخطط للاستثمار في الأصول الرقمية خلال العامين إلى الثلاثة أعوام المقبلة. ويعكس هذا التوجه تحولاً جذرياً نحو نماذج استثمار قائمة على الابتكار والتكنولوجيا. دعم متزايد تساهم مكاتب العائلات في الخليج بشكل متزايد في دعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، ومشروعات الذكاء الاصطناعي، والتقنيات المستدامة، والتكنولوجيا المالية، مدفوعة بمشاركة الأجيال الشابة وارتفاع مستوى الإلمام بالتقنيات الرقمية وزيادة الاستعداد لتحمل المخاطر. ويعزز هذا التطور مكانة ودور مكاتب العائلات في دول الخليج كفاعل رئيسي في اقتصاد الابتكار العالمي، حيث تتميز برأسمال طويل الأجل وهادف، ما يجعلها مختلفة عن المستثمرين المؤسسيين التقليديين. لطالما كانت مكاتب العائلات تُدار بهدف الحفاظ على الثروة وضمان الاستقرار المالي للأجيال القادمة، وكانت استراتيجياتها الاستثمارية تتركز تقليدياً على العقارات، والاستثمارات الصناعية، والمحافظ منخفضة المخاطر. لكن هذا النموذج بدأ يتغير، ففي الوقت الراهن، تتجه مكاتب العائلات بشكل متزايد نحو استراتيجيات النمو السريع المشابهة لتلك التي تعتمدها شركات رأس المال الاستثماري، من خلال دعم الشركات المبتكرة، وتشجيع الابتكار، وبناء شراكات مباشرة مع مؤسسي الشركات الناشئة. نهج تقليدي في هذا الصدد، قال سيف الله ربيع، الشريك التنفيذي لشركة لوجيك للاستشارات في الإمارات: «لم تعد مكاتب العائلات في الخليج تلتزم بالنهج التقليدي المحافظ، بل أصبحت فاعلاً رئيسياً في تشكيل المشهد الاستثماري، متخذة أدواراً كانت حكراً في السابق على شركات رأس المال المخاطر. لكن ما يميزها هو توفيرها لرأسمال طويل الأمد، وهو الذي يمنح الشركات المرونة والوقت اللازمين للنمو والتوسع». توجه جديد وأشار التقرير إلى أن هذا التوجه الجديد لا يُعد مجرد استجابة لتغيرات السوق، بل يعكس أيضاً تحوّلاً نابعاً من تغير الأجيال داخل هذه الكيانات. إذ يتولى أفراد الجيل الجديد من العائلات أدواراً أكبر في إدارة مكاتب العائلات، ويستخدمون مهاراتهم الرقمية وانفتاحهم العالمي لتوجيه قرارات الاستثمار. وتشمل محافظهم اليوم فئات أصول ناشئة مثل العملات الرقمية، والمنصات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والشركات الناشئة ذات الأثر الاجتماعي، وصناديق الاستثمار التي تركز على معايير الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة. كما يزداد التركيز على الاستثمار الهادف، إلى جانب تحقيق الأرباح. قيادة الاستثمار أثبتت عدة مكاتب عائلية في المنطقة حضورها القوي كمستثمرين نشطين في قطاع التكنولوجيا. فقد استثمر المكتب الخاص للشيخ سعيد بن مكتوم آل مكتوم في مشاريع مثل «مؤسسة فانتوم»، وهي منصة تعتمد على تقنية سلسلة الكتل (Blockchain)، وشركة «سيرفيون جلوبال سوليوشنز» المتخصصة في تقنيات التحول الرقمي. كما دعمت شركة المملكة القابضة، مكتب العائلة التابع للأمير الوليد بن طلال، شركة «كريم» في عام 2017، والتي استحوذت عليها لاحقاً شركة «أوبر» مقابل 3.1 مليار دولار. استثمار هادف وإلى جانب التركيز المتزايد على التكنولوجيا، تتجه مكاتب العائلات اليوم بشكل متزايد نحو الاستثمار الهادف لتحقيق أثر اجتماعي وبيئي، حيث أصبح هذا النوع من الاستثمار ركيزة أساسية في أغلب استراتيجيات مكاتب العائلات. ويشمل ذلك تمويل مشاريع في مجالات الطاقة المتجددة، والعقارات المستدامة، والتقنيات الزراعية، والحفاظ على الموارد المائية، بهدف تحقيق أثر اجتماعي وبيئي إيجابي إلى جانب العائد المالي. خط فاصل مع استمرار هذا التحوّل، بدأت مكاتب العائلات تأخذ طابعاً يشبه بشكل متزايد شركات رأس المال المخاطر، سواء في أسلوب العمل أو التوجهات الاستثمارية. ويطرح تقرير شركة «لوجيك للاستشارات» سؤالاً في وقته: هل أصبحت مكاتب العائلات هي رأس المال المخاطر الجديد؟ ورغم أن مكاتب العائلات لا تزال تختلف من نواحٍ أساسية، مثل اعتمادها على الثروات الخاصة وأفقها الاستثماري الطويل، فإن دورها المتنامي في دعم الشركات الناشئة والأسواق القائمة على الابتكار لا يمكن إنكاره. فهي تقدم دعماً استراتيجياً، ومعرفة متخصصة بالقطاعات، وقدرة على احتضان مشاريع جديدة من خلال شراكات مصممة بحسب الاحتياج.
زاوية
٢٤-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- زاوية
مكاتب العائلات في دول الخليج تبرز كقوة استثمارية جديدة في قطاع التكنولوجيا العالمية
دبي، الإمارات العربية المتحدة: أصدرت "لوجيك للاستشارات" (LOGIC Consulting)، وهي شركة استشارات رائدة في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، تقريراً بعنوان "ما وراء الثروة: كيف ترسم مكاتب العائلات ملامح مستقبل الاستثمار". وسلط التقرير الضوء على التحول الكبير الذي تشهده مكاتب العائلات في دول مجلس التعاون الخليجي في استراتيجياتها، حيث تنتقل من التركيز التقليدي على إدارة الثروة والحفاظ عليها إلى تبني نماذج استثمارية ذات نمو مرتفع، تشبه في سلوكها أدوات رأس المال الاستثماري. وكشف التقرير الجديد أن 78% من مكاتب العائلات حول العالم تخطط للاستثمار في الأصول الرقمية خلال العامين إلى الثلاثة أعوام المقبلة. ويعكس هذا التوجه تحولاً جذرياً نحو نماذج استثمار قائمة على الابتكار والتكنولوجيا. وتساهم مكاتب العائلات في الخليج بشكل متزايد في دعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، ومشروعات الذكاء الاصطناعي، والتقنيات المستدامة، والتكنولوجيا المالية، مدفوعةً بمشاركة الأجيال الشابة وارتفاع مستوى الإلمام بالتقنيات الرقمية وزيادة الاستعداد لتحمل المخاطر. ويعزز هذا التطور مكانة ودور مكاتب العائلات في دول الخليج كفاعل رئيسي في اقتصاد الابتكار العالمي، حيث تتميز برأس مال طويل الأجل وهادف، ما يجعلها مختلفة عن المستثمرين المؤسسيين التقليديين. هوية استثمارية جديدة في طور التشكل لطالما كانت مكاتب العائلات تُدار بهدف الحفاظ على الثروة وضمان الاستقرار المالي للأجيال القادمة، وكانت استراتيجياتها الاستثمارية تتركز تقليديًا على العقارات، والاستثمارات الصناعية، والمحافظ منخفضة المخاطر. لكن هذا النموذج بدأ يتغير، ففي الوقت الراهن، تتجه مكاتب العائلات بشكل متزايد نحو استراتيجيات النمو السريع المشابهة لتلك التي تعتمدها شركات رأس المال الاستثماري، من خلال دعم الشركات المبتكرة، وتشجيع الابتكار، وبناء شراكات مباشرة مع مؤسسي الشركات الناشئة. وفي هذا الصدد، قال سيف الله ربيع، الشريك التنفيذي لشركة لوجيك للاستشارات في الإمارات: "لم تعد مكاتب العائلات في الخليج تلتزم بالنهج التقليدي المحافظ، بل أصبحت فاعلاً رئيسياً في تشكيل المشهد الاستثماري، متخذةً أدواراً كانت حكراً في السابق على شركات رأس المال المخاطر. لكن ما يميزها هو توفيرها لرأس مال طويل الأمد، وهو الذي يمنح الشركات المرونة والوقت اللازمين للنمو والتوسع." وأشار التقرير إلى أن هذا التوجه الجديد لا يُعد مجرد استجابة لتغيرات السوق، بل يعكس أيضًا تحوّلًا نابعًا من تغير الأجيال داخل هذه الكيانات. إذ يتولى أفراد الجيل الجديد من العائلات أدوارًا أكبر في إدارة مكاتب العائلات، ويستخدمون مهاراتهم الرقمية وانفتاحهم العالمي لتوجيه قرارات الاستثمار. وتشمل محافظهم اليوم فئات أصول ناشئة مثل العملات الرقمية، والمنصات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والشركات الناشئة ذات الأثر الاجتماعي، وصناديق الاستثمار التي تركز على معايير الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة. كما يزداد التركيز على الاستثمار الهادف، إلى جانب تحقيق الأرباح. مكاتب العائلات في دول مجلس التعاون الخليجي تقود الاستثمار في التكنولوجيا أثبتت عدة مكاتب عائلية في المنطقة حضورها القوي كمستثمرين نشطين في قطاع التكنولوجيا. فقد استثمر المكتب الخاص للشيخ سعيد بن مكتوم آل مكتوم في مشاريع مثل "مؤسسة فانتوم "، وهي منصة تعتمد على تقنية سلسلة الكتل (Blockchain)، وشركة "سيرفيون جلوبال سوليوشنز" المتخصصة في تقنيات التحول الرقمي. كما دعمت شركة المملكة القابضة، مكتب العائلة التابع للأمير الوليد بن طلال، شركة "كريم" في عام 2017، والتي استحوذت عليها لاحقًا شركة "أوبر" مقابل 3.1 مليار دولار أمريكي. وأضاف ربيع: "تُظهر هذه الأمثلة كيف تتخذ مكاتب العائلات في الخليج قرارات مدروسة ومحسوبة في مجال التكنولوجيا وتحقق من خلالها نتائج بارزة. فهي لا تكتفي بتمويل الابتكار، بل تساهم في تشكيله من خلال الاستثمار في منصات وأفكار سيكون لها دور محوري في اقتصادات المستقبل". استثمار هادف يُحدث أثر إجتماعي وبيئي وإلى جانب التركيز المتزايد على التكنولوجيا، تتجه مكاتب العائلات اليوم بشكل متزايد نحو الاستثمار الهادف لتحقيق أثر إجتماعي وبيئي، حيث أصبح هذا النوع من الاستثمار ركيزة أساسية في أغلب استراتيجيات مكاتب العائلات. ويشمل ذلك تمويل مشاريع في مجالات الطاقة المتجددة، والعقارات المستدامة، والتقنيات الزراعية، والحفاظ على الموارد المائية، بهدف تحقيق أثر اجتماعي وبيئي إيجابي إلى جانب العائد المالي. ويسلط التقرير الضوء على قصص نجاح إقليمية مثل "بيور هارفست سمارت فارمز"، التي حصلت على تمويل من مستثمرين عائليين بارزين في الخليج، وصندوق "وعد للاستثمار" في الرياض، الذي يدعم الشركات الناشئة في مجالات التكنولوجيا المستدامة والابتكار الرقمي. وتعكس هذه المبادرات توجّهاً أوسع لدى مكاتب العائلات لربط قوتها المالية بقيم مثل الاستدامة، والأمن الغذائي، والمرونة في مواجهة التغير المناخي. الخط الفاصل بين مكاتب العائلات ورأس المال المخاطر يتلاشى مع استمرار هذا التحوّل، بدأت مكاتب العائلات تأخذ طابعاً يشبه بشكل متزايد شركات رأس المال المخاطر، سواء في أسلوب العمل أو التوجهات الاستثمارية. ويطرح تقرير شركة "لوجيك للاستشارات" سؤالًا في وقته: هل أصبحت مكاتب العائلات هي رأس المال المخاطر الجديد؟ ورغم أن مكاتب العائلات لا تزال تختلف من نواحٍ أساسية، مثل اعتمادها على الثروات الخاصة وأفقها الاستثماري الطويل، فإن دورها المتنامي في دعم الشركات الناشئة والأسواق القائمة على الابتكار لا يمكن إنكاره. فهي تقدم دعمًا استراتيجيًا، ومعرفة متخصصة بالقطاعات، وقدرة على احتضان مشاريع جديدة من خلال شراكات مصممة بحسب الاحتياج. وأضاف ربيع: "تملك مكاتب العائلات المرونة، والتمويل، والآن الطموح لتكون محركات للابتكار في المنطقة وما بعدها. ما نشهده اليوم ليس مجرد تغيّر في الاستراتيجية، بل تغيّر في الهوية". لمحة عن المستقبل مع التقدم السريع في التكنولوجيا وزيادة الزخم حول الاستدامة، تتمتع مكاتب العائلات في دول الخليج بموقع متميز يمكنها من تشكيل المرحلة المقبلة من الاستثمارات العالمية. وقدرتها على التوازن بين التفكير طويل المدى وتخصيص رأس المال بشكل جريء تجعلها واحدة من أكثر القوى ديناميكية في مشهد رأس المال الخاص. نبذة عن مجموعة لوجيك القابضة تعتبر "لوجيك القابضة" مجموعة رائدة في مجال الاستشارات الإدارية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، تأسست عام 1998، وتتمتع بحضور إقليمي قوي من خلال مكاتبها في القاهرة والرياض وجدة ودبي والمنامة. وشهدت المجموعة نمواً كبيراً حيث تضم تحت مظلتها عدة شركات بما في ذلك "لوجيك للاستشارات"، و"لوجيك تالنت سولوشنز"، و"لوجيك للموارد البشرية والتطوير"، و"آي فوليوشن"، و"نيكسيل"، شركة الاستشارات المتخصصة في الحلول الرقمية التي استحوذت عليها الشركة مؤخراً. ونجحت المجموعة في بناء إرث يساعد بتمكين المؤسسات من خلال استراتيجيات مبتكرة تسهم في دفع عجلة النمو وتعزيز الحوكمة والارتقاء بمستوى التميز التشغيلي. -انتهى-
تحيا مصر
٠٤-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- تحيا مصر
LOGIC Holding تستحوذ على شركة NEXEL للإستشارات
أعلنت "LOGIC Holding"، المجموعة الرائدة في الاستشارات الإدارية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، عن استحواذها على حصة الأغلبية في شركة NEXEL، المتخصصة في الاستشارات والحلول الرقمية. تعزز هذه الخطوة الاستراتيجية من قدرات مجموعة لوجيك في تقديم حلول رقمية متطورة، مع توسيع رقعة تواجدها في أسواق الخليج. ومن خلال دمج خبرات "NEXEL" في الذكاء الاصطناعي، والتجارة الإلكترونية، والحوسبة السحابية، وخدمات البيانات، والإبتكار، وهندسة المؤسسات، تعزز "LOGIC Holding" محفظة خدماتها لتلبية الطلب المتزايد على الحلول الرقمية التحويلية. كما أن هذه الشراكة تسرّع من عملية النمو في الأسواق الرئيسية مثل المملكة العربية السعودية، مما يرسخ مكانة لوجيك كشريك مفضل للشركات التي تسعى للتكيف مع التحولات التكنولوجية المعقدة. وبهذه المناسبة، قال عمرو عثمان، رئيس مجلس إدارة "LOGIC Holding": "تماشياً مع أهداف المجموعة المتمثلة في تحقيق النمو الاستراتيجي وتعزيز حضورنا في أسواق عديدة ومتنوعة، يسرنا الإعلان عن صفقة الإستحواذ على شركة NEXEL، حيث سيسهم هذا التوافق الاستراتيجي بين الشركتين إلى جانب إلتزامهما برؤية مشتركة، في الإستفادة من جهود التعاون لدعم وتعزيز مكانة العلامة التجارية ودفع النمو المستدام . ونتوقع أن تسهم هذه الخطوة في إنشاء قيمة كبيرة لكل من فريقنا وعملائنا، الأمر الذي سينعكس إيجاباً على ترسيخ مكانة المجموعة في السوق وتسريع تعزيز حضورها" . وتأسست شركة NEXELعام 2015، وتعمل على توفير خدمات استشارية عبر قطاعات مثل الطاقة والتجزئة والقطاع العام من خلال مكاتبها المنتشرة في دبي والرياض والقاهرة. ويمتلك فريقها خبرة واسعة مع مجموعة من الشركات المرموقة، بما في ذلك "SAP Accenture "، و "IBM"، و"Strategy&"، و"HP"، و"P&G"، مما أكسبها سمعة متميزة في الجمع بين التميز التقني والرؤية الإستراتيجية. ومن جهته، قال أمير صبري، مؤسس شركة نيكسيل: "كنا نؤمن دائمًا في NEXEL، بأن التحول الحقيقي يبدأ بالتفكير الاستراتيجي والتنفيذ المستمر. إنضمامنا إلى شركة "LOGIC Holding" ليس مجرد إنجاز، بل هو محفز لتحقيق رؤيتنا المشتركة للابتكار والتأثير. من خلال دمج خبراتنا في الحلول الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي مع الانتشار الإقليمي الاستثنائي لشركة LOGIC، نفتح آفاقًا غير مسبوقة من القيمة لعملائنا . معًا، سنمكّن المؤسسات ليس فقط من التكيف مع التغيير، بل من قيادته—وتنفيذ استراتيجيات تحويلية بمقاييس أسرع وأكثر ذكاءً ونتائج مستدامة". وسينصب التركيز بدايةً في مرحلة ما بعد الإستحواذ على سوق LOGIC Holding في
