أحدث الأخبار مع #مايكروسوفتوآبل،

أخبار مصر

دروس من رؤساء الشركات الكبرى.. سؤال من كلمة ونصيحة من 5 كلمات وسحر الإلهام

أعلنت بعض شركات التكنولوجيا الأميركية الكبرى، هذا الأسبوع، عن نتائج أعمالها للربع المنتهي في مارس/ آذار، وعلى رأسها أكبر شركتين مدرجتين في العالم من حيث القيمة السوقية: مايكروسوفت وآبل، بالإضافة إلى أمازون، وميتا، وغيرهما.ويقود تلك الشركات عدد من الرؤساء التنفيذيين الذين لهم باع طويل في الإدارة والخبرة العملية الكبيرة، مع تعرضهم لمختلف التحديات والصعاب والمواقف التي استطاعوا اجتيازها والتعامل معها، بما يمنحهم القدرة على نصح غيرهم من المديرين والموظفين للوصول إلى مستوى أفضل على المستوى المهني والإنساني أيضاً.ونتعرض في هذا التقرير إلى نصائح قدمها بعض هؤلاء في وقت سابق للموظفين وغيرهم، مما قد ينعكس على مستوى تطور مهاراتهم المهنية والحياتية في حالة استخدامها.:سحر الإلهامالرئيس التنفيذي لشركة آبل Apple، تيم كوك، يعتقد أن هناك فرقاً جوهرياً بين الموظفين الجيدين جداً والمتميزين: فالمتميزون لا يكتفون بإتقان عملهم فحسب، بل يسعون للتأثير على الآخرين أو على العالم من حولهم.وقال كوك لمجلة 'جي كيو' في فيديو نُشر في أبريل/ نيسان 2023: 'يمكننا جميعاً أن نؤدي بكامل طاقتنا بنسبة 90%'. ولكن 'للوصول إلى 100%، يجب أن يكون لديك إلهام. يجب أن تعمل من أجل قضية أسمى. يجب أن يكون هناك سبب للقيام بذلك يتجاوز مجرد التفوق في شيء ما'.يجد بعض الناس معنىً في اختيارهم المهن التي تُساعد الآخرين – في مجالات مثل التعليم أو الرعاية الصحية، أو الوظائف المرتبطة بقضية اجتماعية. في شركة Apple، يُحاول كوك تحفيز فريقه بتذكيرهم بأن عملهم يُمكن أن يُحسّن حياتهم اليومية، على حد قوله.وقال كوك إنه ورث خارطة الطريق القيادية من المؤسس المشارك لشركة Apple، ستيف جوبز، والذي أقنع كوك بالعمل لدى الشركة عام 1998. وأضاف أن كوك واجه صعوبة في إيجاد دافعه الخاص قبل الانضمام إلى Apple، ووجد نفسه مستلهماً من مشاهدة جوبز في العمل.معظم الرؤساء التنفيذيين الذين التقى بهم كوك كانوا: 'منعزلين ومنعزلين تماماً عن العاملين الحقيقيين وعن منتجات الشركة. وها هو ذا رجلٌ متحمسٌ للغاية للمنتج'، بحسب ما قاله متذكراً لحظة لقائه بجوبز في مقالٍ نُشر في مجلة 'جي كيو' في أبريل/ نيسان 2023. وأضاف: 'كان هذا الرجل يريد حقاً تغيير العالم'.: حين تتقلب الأسواق.. إليك نصيحة وارن بافيت!خارج الشركة، يقول كوك إنه يشعر بالإلهام من الرياضة، وزملائه، والأشخاص الذين يفكرون خارج الوضع الراهن – وكل هذا يذكره بأن بناء عالم أفضل ممكن من خلال حل المشكلات والتعاون.وقال كوك: 'أنظر إلى أشخاص مثل [ملالا يوسفزاي أصغر حائزة على جائزة نوبل] الذين يرفضون قبول الأمور كما هي. أشعر بحماس شديد تجاه هذا الأمر، سواءً تعلق الأمر بالبيئة أو حقوق الإنسان، أو حتى بمعاملة الناس بكرامة واحترام'.وبحسب بحث من كتاب 'Tomorrowmind: Thriving at Work with Resilience, Creativity, and Connection Now and in an Uncertain Future' الصادر عام 2023، فإن الموظفين الذين يشعرون بأهمية عملهم يشيرون إلى رضا وظيفي أعلى من غيرهم ويكونون أكثر عرضة للترقية.وقالت المؤلفة المشاركة في البحث وعالمة النفس، غابرييلا روزن كيلرمان، لـ CNBC Make It، في يناير/ كانون الثاني 2024، إن الشعور بأن وظيفتك تؤثر على الآخرين، على نطاق كبير أو صغير، يمكن أن يجعلك تشعر بمزيد من التحفيز ويكون له آثار عميقة على حياتك المهنية.وأضافت: 'قد لا يكون الأمر بالضرورة بمثابة تغيير في الحياة، ولكن مجرد معرفة أننا نقدم خدمة لإنسان آخر له معنى كبير'.: كيف تتقاضي 1000 دولار في الساعة من العمل بالمنزل؟سؤال من كلمة واحدة قد يغير المسارفي نصيحة أخرى من رئيس تنفيذي آخر، يقول الرئيس التنفيذي لشركة أمازون Amazon، آندي جاسي، إنه لم يخشَ يوماً طرح الأسئلة. ففي طفولته، كان جاسي يسأل عائلته وأصدقائه بإصرار سؤال من كلمة واحدة: 'لماذا؟' من أجل أن يتعلم المزيد عن العالم – 'ربما إلى حدٍّ مزعج'، كما كتب في رسالته السنوية الأخيرة إلى المساهمين، والتي نُشرت في العاشر من أبريل/ نيسان.طوال فترة عمله في الشركة التي تزيد قيمتها السوقية عن تريليوني دولار، لاحظ جاسي أن السؤال البسيط نفسه ساعد Amazonوموظفيها على تحقيق النجاح، بحسب ما كتبه في الرسالة.وأوضح جاسي أن الموظفين والفرق الذين يسألون 'لماذا؟' باستمرار ويسعون جاهدين للحصول على إجابات أكثر، هم الأقدر على تحليل المشكلات المعقدة وابتكار منتجات جديدة، بحسب شبكة CNBC.وقال: 'خلال ما يقرب من 28 عاماً من العمل في Amazon، كان الاختلاف الأكبر…..لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر 'إقرأ على الموقع الرسمي' أدناه