#أحدث الأخبار مع #مجموعةفرجللوالبورصة١٦-٠٤-٢٠٢٥أعمالالبورصةنائب رئيس "فرجللو": بدأت من المخازن.. وأبى نصحنى "إللى يكبر على شغله يفشل"نشأت فى أسرة لديها شغف بالعمل، وتحقيق النجاح والإنجازات. الأب يرأس مجلس إدارة شركة فرجللو للصناعات الغذائية، والأم عضو مجلس إدارة، الأمر الذى دفعها إلى أن تكون شديدة التعلق بالدخول فى مجال «البيزنس» ومجتمع الأعمال. إنها دينا فرج عامر، نائب رئيس مجموعة فرجللو للصناعات الغذائية، خريجة هندسة الإنتاج من أكاديمية الإسكندرية عام 2010. تقول دينا: «ونحن صغار، كنت أنا وإخوتى شديدى التعلق بحياة المصانع واللعب واللهو داخل صالات الإنتاج منذ الصغر وأثناء الإجازات، الأمر الذى حفزنى للارتباط الدائم بالمجال». أضافت أن والدها محمد فرج عامر، ترك لهم المساحة الكبيرة وخيرها وإخوتها بين العمل معه فى الشركة أو العمل خارجها.. فاختارت العمل داخل الشركة، وتدرجت فى عدة مناصب وإدارات وقطاعات يصعب على المرأة العمل بها، حتى أثبتت جدارتها وقدرتها على التعامل مع التحديات. وأوضحت أنها بدأت حياتها المهنية داخل الشركة من قطاع المخازن، إذ رأت بعض الملاحظات داخل المخازن يمكن تطويرها وشرحت لوالدها الفكرة فاقتنع على الفور ومنحها مهمة العمل عليها كمشروع. وتتابع: «بدأت الانخراط فى مناخ العمل من قطاعات صعبة لمدة تجاوزت 6 سنوات، حتى تدرجت داخل الإدارات المختلفة وأثبت جدارتى، والآن فرج الله تمتلك 23 مصنعاً وكل صناعة قائمة بذاتها». ولفتت دينا إلى أنها تدرجت فى بعض الإدارات الأخرى مثل اللوجستيك وإدارة المشتريات الخارجية وإدارة التصدير والبيع المحلى وسلاسل الإمداد.. لكن المسمى الوظيفى من بداية مسيرتها كان عضو مجلس إدارة، ومن ثم نائب رئيس المجموعة حالياً. وأشارت إلى أنها حصلت على راتب صغير جداً فى بداية عملها، وقال لها الأب فرج عامر: «لا أحد يكبر على شغله.. إللى يكبر على شغله يفشل». وتؤكد دينا أن القرارات والأفكار المشتركة بين المدير والموظفين تمكنه من تحقيق النجاحات، موضحة أنها كانت تتعامل معهم كأصدقاء، وكانت على يقين بأن بيئة العمل الجيدة تأتى من مناخ مهيئ لذلك. وعن النصيحة التى تقدمها للمرأة فى قطاعها، قالت «عامر»، إنَّ فصل الحياة المهنية عن الأسرية فى حد ذاته إنجاز، والمسار الوحيد لبداية تحقيق النجاح. ورغم الصعوبات التى تواجهها يجب أن تظل صامدة حتى تتخطاها بأفكار مدروسة بذكاء وألا تكون متسرعة، بالإضافة إلى أن الطموح ليس له سقف. كما أن تحقيق الذات وعدم الاستسلام السريع للظروف المواتية يمكنان المرأة من تولى كبرى المناصب داخل الإدارات المختلفة، موضحة أن إدارة الوقت تمثل 90% من نجاح المرأة وتحقيق شأنها ومكانتها المهنية والمجتمعية. كما طالبت، جميع النساء اللائى يشغلن مناصب، بتطوير ذواتهن والاندماج مع المتغيرات العالمية من التكنولوجيا والذكاء الاصناعى، بينما اللاتى فى بداية حياتهن، عليهن أن يمارسن وظائفهن ويتعلمن كل ما هو جديد فى مجالهن وعدم الاستسلام السريع. فالفترات الأولى فى حياة كل امرأة تكون صعبة للغاية. وعن طموحاتها المستقبلية، لفتت «عامر»، إلى أن «فرجللو» تصدر منتجاتها إلى أكثر من 120 سوقاً حول العالم، وتطمح باقتحام منتجاتها كل دول العالم خلال الفترة المقبلة، بالإضافة إلى التوسع فى مشروعاتها الغذائية داخل وخارج مصر. وتمكنت منتجات «فرجللو» من دخول جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الغربية والولايات المتحدة الأمريكية والصين. أشارت إلى أن المجموعة حريصة على إدخال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعى لصناعتها ضمن مستهدفاتها للتحول الرقمى خلال الفترة المقبلة. وأوضحت أن المجموعة لا تعتزم الدخول فى قطاعات غير الغذائية، وتسعى لتعزيز تواجدها داخلياً وخارجياً بمنتجاتها المختلفة والاستحواذ على أكبر حصة من السوق. وتنتج مجموعة «فرج الله للصناعات الغذائية» نحو 1500 منتج، عبر 23 مصنعاً، ما بين لحوم مصنعة، ودجاج، وخضراوات مجمدة وفواكه، وعصائر مركزة، وحلويات ومخبوزات، ومعجون طماطم، ومربى، وجبن مطبوخ. وتأسست مجموعة فرجللو عام 1973، وتضم 3 شركات أساسية، تشمل «المصرية لتجميد وتصنيع اللحوم»، و«المصرية للتنمية الغذائية»، و«المصرية للغذاء»، ويقع مقرها الرئيسى ومصانعها البالغة نحو 23 مصنعاً فى مدينة برج العرب الجديدة بالإسكندرية. : الصناعات الغذائيةالمرأة
البورصة١٦-٠٤-٢٠٢٥أعمالالبورصةنائب رئيس "فرجللو": بدأت من المخازن.. وأبى نصحنى "إللى يكبر على شغله يفشل"نشأت فى أسرة لديها شغف بالعمل، وتحقيق النجاح والإنجازات. الأب يرأس مجلس إدارة شركة فرجللو للصناعات الغذائية، والأم عضو مجلس إدارة، الأمر الذى دفعها إلى أن تكون شديدة التعلق بالدخول فى مجال «البيزنس» ومجتمع الأعمال. إنها دينا فرج عامر، نائب رئيس مجموعة فرجللو للصناعات الغذائية، خريجة هندسة الإنتاج من أكاديمية الإسكندرية عام 2010. تقول دينا: «ونحن صغار، كنت أنا وإخوتى شديدى التعلق بحياة المصانع واللعب واللهو داخل صالات الإنتاج منذ الصغر وأثناء الإجازات، الأمر الذى حفزنى للارتباط الدائم بالمجال». أضافت أن والدها محمد فرج عامر، ترك لهم المساحة الكبيرة وخيرها وإخوتها بين العمل معه فى الشركة أو العمل خارجها.. فاختارت العمل داخل الشركة، وتدرجت فى عدة مناصب وإدارات وقطاعات يصعب على المرأة العمل بها، حتى أثبتت جدارتها وقدرتها على التعامل مع التحديات. وأوضحت أنها بدأت حياتها المهنية داخل الشركة من قطاع المخازن، إذ رأت بعض الملاحظات داخل المخازن يمكن تطويرها وشرحت لوالدها الفكرة فاقتنع على الفور ومنحها مهمة العمل عليها كمشروع. وتتابع: «بدأت الانخراط فى مناخ العمل من قطاعات صعبة لمدة تجاوزت 6 سنوات، حتى تدرجت داخل الإدارات المختلفة وأثبت جدارتى، والآن فرج الله تمتلك 23 مصنعاً وكل صناعة قائمة بذاتها». ولفتت دينا إلى أنها تدرجت فى بعض الإدارات الأخرى مثل اللوجستيك وإدارة المشتريات الخارجية وإدارة التصدير والبيع المحلى وسلاسل الإمداد.. لكن المسمى الوظيفى من بداية مسيرتها كان عضو مجلس إدارة، ومن ثم نائب رئيس المجموعة حالياً. وأشارت إلى أنها حصلت على راتب صغير جداً فى بداية عملها، وقال لها الأب فرج عامر: «لا أحد يكبر على شغله.. إللى يكبر على شغله يفشل». وتؤكد دينا أن القرارات والأفكار المشتركة بين المدير والموظفين تمكنه من تحقيق النجاحات، موضحة أنها كانت تتعامل معهم كأصدقاء، وكانت على يقين بأن بيئة العمل الجيدة تأتى من مناخ مهيئ لذلك. وعن النصيحة التى تقدمها للمرأة فى قطاعها، قالت «عامر»، إنَّ فصل الحياة المهنية عن الأسرية فى حد ذاته إنجاز، والمسار الوحيد لبداية تحقيق النجاح. ورغم الصعوبات التى تواجهها يجب أن تظل صامدة حتى تتخطاها بأفكار مدروسة بذكاء وألا تكون متسرعة، بالإضافة إلى أن الطموح ليس له سقف. كما أن تحقيق الذات وعدم الاستسلام السريع للظروف المواتية يمكنان المرأة من تولى كبرى المناصب داخل الإدارات المختلفة، موضحة أن إدارة الوقت تمثل 90% من نجاح المرأة وتحقيق شأنها ومكانتها المهنية والمجتمعية. كما طالبت، جميع النساء اللائى يشغلن مناصب، بتطوير ذواتهن والاندماج مع المتغيرات العالمية من التكنولوجيا والذكاء الاصناعى، بينما اللاتى فى بداية حياتهن، عليهن أن يمارسن وظائفهن ويتعلمن كل ما هو جديد فى مجالهن وعدم الاستسلام السريع. فالفترات الأولى فى حياة كل امرأة تكون صعبة للغاية. وعن طموحاتها المستقبلية، لفتت «عامر»، إلى أن «فرجللو» تصدر منتجاتها إلى أكثر من 120 سوقاً حول العالم، وتطمح باقتحام منتجاتها كل دول العالم خلال الفترة المقبلة، بالإضافة إلى التوسع فى مشروعاتها الغذائية داخل وخارج مصر. وتمكنت منتجات «فرجللو» من دخول جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الغربية والولايات المتحدة الأمريكية والصين. أشارت إلى أن المجموعة حريصة على إدخال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعى لصناعتها ضمن مستهدفاتها للتحول الرقمى خلال الفترة المقبلة. وأوضحت أن المجموعة لا تعتزم الدخول فى قطاعات غير الغذائية، وتسعى لتعزيز تواجدها داخلياً وخارجياً بمنتجاتها المختلفة والاستحواذ على أكبر حصة من السوق. وتنتج مجموعة «فرج الله للصناعات الغذائية» نحو 1500 منتج، عبر 23 مصنعاً، ما بين لحوم مصنعة، ودجاج، وخضراوات مجمدة وفواكه، وعصائر مركزة، وحلويات ومخبوزات، ومعجون طماطم، ومربى، وجبن مطبوخ. وتأسست مجموعة فرجللو عام 1973، وتضم 3 شركات أساسية، تشمل «المصرية لتجميد وتصنيع اللحوم»، و«المصرية للتنمية الغذائية»، و«المصرية للغذاء»، ويقع مقرها الرئيسى ومصانعها البالغة نحو 23 مصنعاً فى مدينة برج العرب الجديدة بالإسكندرية. : الصناعات الغذائيةالمرأة
١٦-٠٤-٢٠٢٥
