أحدث الأخبار مع #مدارللتطويرالعقاري
عالم المال
٢٢-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- عالم المال
أحمد أهاب: الوحدات الفندقية تزيد أسعارها عن العادية بنسبة 50%
الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري يشارك في جلسة 'مستقبل الحياة الفاخرة والضيافة في مصر' ويطرح رؤيته لزيادة عوائد السكن الفندقي • المطورون يميلون للاستثمار في السكن التجاري بسبب العوائد المالية الكبيرة • الوحدات الفندقية تزيد أسعارها عن الوحدات العادية بنسبة 50% ويتم بيعها بشكل أسرع • وجود تخطيط متكامل بين الجهات الحكومية سيكون قوة دافعة للاقتصاد • وجود منصة رقمية واحدة لإنهاء كافة الإجراءات يوفر وقت المستثمرين ويقلل من البيروقراطية • السوق المصري واعد لكن المستثمرين يتخوفون من تغييرات القوانين شارك المهندس احمد أهاب الرئيس التنفيذي لشركة ، في جلسة بعنوان 'مستقبل الحياة الفاخرة والضيافة في مصر'، بحضور نخبه من المطورين العقاريين وخبراء السياحة. ناقشت الجلسة فرص نمو القطاع العقاري والسياحي والتحديات التي تواجهه، وسبل تذليلها. أكد المهندس أحمد أهاب الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري، على أهمية توفير أعداد كبيرة من الغرف الفندقية لمواكبة الطلب المتزايد في القطاع السياحي، مشيرًا إلى أن الدولة قدمت منح وتيسيرات لتسهيل هذه العملية. وأضاف أن العدد المطلوب من الغرف كبير جدًا، مما يستدعي إشراك المطورين العقاريين في تحقيق هذا الهدف. وقال أهاب إن فكرة 'الكوتة' الحالية، '1:1 ' بما يعني على سبيل المثال، أن يكون لكل 2000 غرفة سكنية عادية ما يعادلها من الغرف الفندقية، لكن أغلب المطورين العقاريين غير قادرين على توفير هذا العدد، وأشار إلى أن المطورين يميلون للاستثمار في السكن التجاري، بسبب العوائد المالية الكبيرة التي توفرها. وأضاف أن الوحدات الفندقية' (Hotel Apartment) التي تزيد أسعارها عن الوحدات العادية بنسبة 50%، لاقت إقبالًا كبيرًا في المشاريع السابقة، حيث تم بيعها أسرع من الوحدات العادية. وهذه الوحدات توفر إيرادات مستمرة، وتعمل كبراندات سكنية (Residence Brands)، كما أنها تجذب السياح الذين يدفعون بالعملة الصعبة، مما يعزز الاقتصاد المصري. وشدد أهاب على ضرورة مراعاة العدالة في توزيع الكوتة، وفقًا للموقع الجغرافي، مع الأخذ في الاعتبار الاحتياجات المختلفة لكل منطقة. وأشار إلى أن مشاريعهم السابقة اعتمدت على البراند الخاص بهم، والعميل العقاري الذي يحتاج إلى براند موثوق، يضمن له عائدًا استثماريًا. وفيما يتعلق بمنطقة السخنة، أشار إلى أنها منطقة واعدة، لكنها تحتاج إلى المزيد من الجهود، خاصة فيما يتعلق بمشروع القطار السريع الذي يجري تنفيذه بعد. وأكد أن المنطقة تشهد تطويرًا كبيرًا في البنية التحتية، رغم أنها لم تكن مخططًا لها في الأصل كمنطقة سياحية. وعن مدينة سفنكس الجديدة، أوضح أهاب أنها أكبر من محافظة القاهرة، وقد تم تقديم مخطط شامل لها. وأكد أن التخطيط لهذه المدينة، يجب أن يكون بعيد المدى، حتى عام 2050، لضمان استغلال المساحة الشاسعة، بشكل يخدم الأهداف السياحية والاقتصادية. وشدد على أن السياحة في مصر، لديها مستقبل واعد، خاصة مع اهتمام الأجانب بالساحل الشمالي نتيجة التحديات البيئية في أوروبا. وأكد أن إطالة الموسم السياحي ممكنة، لكنها تتطلب توفير فرص عمل وتعليم وخدمات صحية مناسبة. وقال ردا على اقتراح وجود أجندة للفعاليات الترفيهية تقام على مدار العام، إن الفعاليات الترفيهية تواجه تحديات كبيرة بسبب ارتفاع التكاليف والضرائب، مما يضع عبئًا إضافيًا على المطورين العقاريين، فمثلا ضريبة الملاهي في مصر تتجاوز 40%، مما يجعل المطورين يتحملون تكاليف باهظة من جيوبهم، عند تنظيم هذه الغعاليات، خاصة أن الفعاليات الترفيهية، تتطلب إجراءات معقدة وتأمينات ومصروفات إضافية، مشددا على أهمية التنسيق بين الجهات الحكومية لتنفيذ خطط تنشيط السياحة وجذب الاستثمارات. وأوضح: 'الفعاليات الترفيهية أداة تسويقية قوية، لكنها ليست مربحة بالشكل الكافي بسبب التكاليف العالية والضرائب المرتفعة، ونحتاج إلى إعادة النظر في القواعد الضريبية، وتنظيم أجندة الفعاليات بشكل أكثر كفاءة. وأشار المهندس أحمد أهاب إلى أن رؤية مصر 2030 تحتاج إلى مزيد من التنسيق بين الجهات المعنية، مقارنةً بما نشاهده في المملكة العربية السعودية، منوها بأنه في زيارته الأخيرة، لاحظ أن الجهات الحكومية، تعمل بتنسيق عالي يشبه عمل شركات القطاع الخاص. وقال: 'في السعودية، كل الجهات تعمل معًا بشكل متكامل. وزارة السياحة والتمويل والجهات الأخرى تعمل على خطة واحدة، ويتم مراجعة ما تم كل ثلاثة أشهر. وهذا النموذج يشجع المستثمرين على الدخول في مشروعات جديدة'. وأكد أن وجود تخطيط متكامل بين الجهات الحكومية في مصر، سيكون قوة دافعة للاقتصاد، مشيرًا إلى أن التنسيق الحالي غير كافٍ. واقترح إنشاء منصة إلكترونية موحدة لتسهيل الإجراءات والتراخيص، قائلًا: 'جزء كبير من الحل، يكمن في إنشاء منصة واحدة تتيح إنهاء كل الإجراءات، من التراخيص إلى الشروط والموافقات المالية. هذا سيوفر وقت المستثمرين ويقلل من البيروقراطية'. كما طالب الرىيس التنفيذي لشركة مدار العقارية، بحماية المستثمرين من التغييرات المفاجئة في القوانين، مؤكدًا على أهمية وجود قواعد واضحة ومستقرة. وأوصى بتبني خطة خمسية تشمل تنسيقًا بين وزارات السياحة والإسكان وغيرها، مع التركيز على التحول الرقمي. وقال: 'نحن بحاجة إلى دخول العصر الرقمي. حتى الإجراءات البسيطة، يمكن تبسيطها من خلال موقع إلكتروني، مما يوفر الوقت ويقضي على البيروقراطية'. وأشار إلى أن مصر لديها بنية تحتية قوية ، خاصة في مجال البنية التحتية والموانئ، لكن تحتاج إلى تنظيم إجراءات الأوراق والتخليصات. وأضاف: 'السوق المصري واعد، لكن المستثمرين يخشون من أية تغييرات في القوانين'.
البورصة
١٦-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- البورصة
"مدار" تطرح مشروعًا بمدينة سفنكس الجديدة باستثمارات 30 مليار جنيه
تخطط شركة 'مدار' للتطوير العقاري لطرح مشروع جديد في مدينة سفنكس الجديدة، باستثمارات تصل إلى 30 مليار جنيه. قال أحمد أهاب، الرئيس التنفيذي لشركة 'مدار' للتطوير العقاري، إن الشركة تستهدف تحقيق مبيعات بقيمة 50 مليار جنيه من المشروع الجديد، الذي يُقام على مساحة 200 فدان، بنشاط سكني، فندقي، وتجاري في منطقة سفنكس الجديدة. وأضاف أهاب، في تصريح لـ'البورصة'، أن الشركة تعتزم الإعلان عن التفاصيل النهائية للمشروع خلال الربع الثاني من العام الجاري، فور الانتهاء من التراخيص. وأوضح أن 'مدار' تعتمد في تنفيذ مشروعاتها على التمويل الذاتي خلال الفترة الحالية، وتنتظر انخفاض سعر الفائدة للحصول على تمويلات بنكية، لتسريع وتيرة التنفيذ والالتزام بمواعيد التسليم مع العملاء. وأشار إلى أن الشركة تستهدف تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 20 مليار جنيه بنهاية 2025، مقارنة بـ12 مليار جنيه خلال العام الماضي، لافتًا إلى أن 30% من مبيعات الشركة موجهة للمصريين المقيمين بالخارج والأجانب. وأضاف أن الشركة تستهدف ضخ 6 مليارات جنيه خلال العام الجاري، لاستكمال الأعمال الإنشائية في مشروعاتها وفقًا لخطط التنفيذ الموضوعة، لافتًا إلى أن الشركة ضخت استثمارات بقيمة 4 مليارات جنيه في الأعمال الإنشائية خلال العام الماضي. وأوضح أن 'مدار' تستهدف تسليم 300 وحدة خلال العام الجاري بمشروع 'أزهى العين السخنة'. وبدأت الشركة تنفيذ مشروع 'أزهى' في منطقة العين السخنة عام 2017، وتم تسليم 1700 وحدة، ومن المتوقع أن يصل عدد الوحدات المسلمة إلى 2000 وحدة بنهاية العام الحالي. ولفت إهاب إلى أن استثمارات 'مدار' في القطاع العقاري تصل إلى 40 مليار جنيه، موزعة على مشروعات الشركة في العين السخنة، والساحل الشمالي، وغرب القاهرة.
زاوية
٠٦-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- زاوية
مدار للتطوير العقاري تدعم حملة مصر الخير وتوزع ألف كرتونة للمستحقين في مختلف محافظات مصر خلال شهر رمضان
أحمد اهاب: ملتزمون بمواصلة جهودنا المجتمعية لوصول الدعم إلى أكبر عدد من المستفيدين داخل وخارج مصر القاهرة: أعلنت شركة مدار للتطوير العقاري عن مشاركتها في حملة "كرتونة البركة" التي تنظمها مؤسسة مصر الخير خلال شهر رمضان المبارك، بتوزيع ألف كرتونة من المواد الغذائية لدعم الأسر الأكثر احتياجاً في مختلف محافظات مصر. تأتي هذه المبادرة في إطار استراتيجية شركة مدار للتطوير العقاري، التي تلتزم فيها بدورها المجتمعي، وتؤكد حرصها المستمر على دعم المبادرات المختلفة، وتقديم المساعدات الإنسانية للفئات الأكثر احتياجًا. كما تعكس جهودها لتحقيق التنمية المستدامة، وإحداث تأثير إيجابي ملموس في حياة الأفراد والمجتمعات. وفي تعليق له، قال أحمد اهاب، الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري: "نحن ملتزمون بالمساهمة الفعالة في تنمية المجتمع، حيث لا يقتصر دورنا على التطوير العقاري فقط، بل يمتد لدعم المبادرات التي تعزز التضامن والمساعدة المستدامة. هذه الحملة تمثل جزءاً من جهودنا المستمرة لتحقيق أثر إيجابي ملموس." وأضاف: "نفتخر بالتعاون مع مؤسسة مصر الخير، التي تعتبر من أبرز المؤسسات الخيرية في مصر، لضمان توزيع المواد الغذائية على أكبر عدد من الأسر المستحقة خلال شهر رمضان." جدير بالذكر أن شركة مدار للتطوير العقاري هي واحدة من الشركات الرائدة في مجال التطوير العقاري في مصر، والتي تتمتع بسجل حافل من النجاحات والمشروعات الفريدة التي تتميز بتصميماتها العصرية والمبتكرة وخدماتها المتكاملة التي تتيح لعملائها حياة تجمع بين الرفاهية والفخامة. تأسست الشركة عام 2015، وتمتلك مشروع أزها العين السخنة و أزها رأس الحكمة، وتسعى الشركة دائمًا إلى تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والمسؤولية المجتمعية. -انتهى-
