شعار Galaxy AI من شركة سامسونغ (رويترز)

تواصل " سامسونغ" التزامها بتطبيق الذكاء الاصطناعي كعامل تمييز لهواتف وأجهزتها اللوحية من سلسلة غالاكسي.
تقدم الشركة مزيجًا من جيميني ومجموعة Galaxy AI، التي تعمل ميزاتها أيضًا بتقنية الذكاء الاصطناعي من "غوغل".
أعلنت "سامسونغ" أن هذه الميزات مجانية مؤقتًا، ومع ذلك، تشير شائعة جديدة إلى أن Galaxy AI قد يظل مجانيًا إلى الأبد، بحسب تقرير نشره موقع "androidheadlines" واطلعت عليه "العربية Business".
هواتف ذكية سامسونغ "سامسونغ" تجعل هواتف "Galaxy S25" أكثر ذكاءً بميزات جديدة لـ"Galaxy AI"
قالت "سامسونغ" أن ميزات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لن تكون مجانية بشكل دائم، وبشكل أكثر تحديدًا، ستكون متاحة مجانًا حتى نهاية عام 2025. ومع ذلك، لم تُفصّل الشركة بعد تكلفة اشتراك Galaxy AI المستقبلي.
هذا بطبيعة الحال دفع بعض المستخدمين إلى التساؤل عما إذا كانوا سيضطرون في النهاية إلى دفع ثمن سحر الذكاء الاصطناعي الذي توفره هواتفهم.
قد تُبقي "سامسونغ" تطبيق Galaxy AI مجانيًا إلى الأبد.
تتضمن حزمة Galaxy AI ميزات مثل تحرير الصور المتقدم، والترجمة الفورية، والتواصل الذكي.
هذه الأدوات مفيدة للغاية، وقد تصبح جزءًا أساسيًا من حياتك اليومية.
ومع ذلك، ليس فقط الاضطرار إلى الدفع في المستقبل، بل أيضًا معرفة المبلغ الذي ستدفعه، قد يجعل العديد من المستخدمين يترددون في استخدامها.
من المقرر أن تظل جميع ميزات Galaxy AI مجانية إلى الأبد، بحسب تسريبات نقلتها تقارير تقنية.
سيكون هذا بمثابة راحة كبيرة لأولئك الذين اعتمدوا على هذه الأدوات الذكية في حياتهم اليومية.
كما درست "أبل"، المنافس المباشر لشركة سامسونغ فكرة عدم فرض رسوم على ميزات الذكاء الاصطناعي لأجهزة آيفون.
ومع ذلك، هناك أيضًا تقارير تشير إلى تكلفة شهرية تصل إلى 20 دولار لهذه الميزات.
في الوقت الحالي، لا تزال هذه إشاعة من مصدر مُسرب، ولا يزال التأكيد الرسمي من "سامسونغ" معلقًا.
من المؤكد أن مثل هذا الإعلان سيُخفف أي مخاوف عالقة قد تكون لدى المستخدمين بشأن الرسوم المستقبلية المحتملة لقدرات الذكاء الاصطناعي التي اعتادوا على استخدامها.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

العربية

منذ 9 ساعات

• العربية

متى نحمد الاندفاع نحو الذكاء الاصطناعي؟

كم قيل لنا مرارا وتكرارا: سيغير الذكاء الاصطناعي الصناعات بين عشية وضحاها؟ عندها تتصدر العناوين الرئيسة بنتائج الدراسات الدعائية التي تقول إن 30% من المهام في القطاعات الرئيسة قابلة للأتمتة بحلول عام 2030، وتروج الشركات الناشئة المدعومة بصناديق الاستثمار بتقييمات بمليارات الدولارات على وعد بخفض تكاليف العمالة. في هذا الجو العام، أي رئيس تنفيذي يتردد في ركوب الموجة سيوصف بالتخلف والرجعية. يشبه الاندفاع إلى الأتمتة إقامة خط مترو أنفاق جديد لامع دون توظيف ما يكفي من السائقين أو المهندسين لتشغيل القطارات. تحصل على بنية تحتية جميلة على الورق، ولكن الركاب تقطع بهم السبل على منصات مظلمة. المنصة في حالتنا هي سوق العمل المحلي، والركاب هم موظفون نازحون يتدافعون لإعادة التدريب في سوق غير مستعد لاستيعابهم. ما سر الاندفاع وراء اعتماد الذكاء الاصطناعي بهذه السرعة؟ أولا: هناك دافع الربح.. تواجه الشركات المدرجة خصوصا ضغوطا ربع سنوية: خفض تكاليفك وارفع من كفاءة الانفاق، وتابع أسهمك وهي تحلق في المؤشر. تواجه الشركات الناشئة الاندفاع نفسه بطريقة مختلفة، كلما قدمت أداة جديدة لابد أن تسمع السؤال المعتاد: هل يستخدم الذكاء الاصطناعي؟ الإجابة السلبية تعني تمويلا أقل. ثانيا: تعمل الآلة الإعلامية لتغذية هذا الاندفاع بضجيجها الذي لا تتوقف عناوينها: استبدلت الشركة (س) ألفي وظيفة بالذكاء الاصطناعي. ستسمع قصص النجاح أكثر من قصص الفشل التي تدفن بهدوء. يغذي الإعلام هذا الاندفاع حيث يرى المديرون التنفيذيون أقرانهم يحققون نجاحات بالذكاء الاصطناعي فيسارعون للحاق بالركب، وإن لم يعدوا للأمر عدته. الاستغناء عن الموظفين سهل لكن تعويضهم بقوى عاملة أكثر مهارة في الوقت المناسب صعب. ثالثا: يقابل اندفاع التبني تباطؤ في التعليم. تتدافع الجامعات والمدارس المهنية للحاق بمناهج الذكاء الاصطناعي، ولكن الإصلاحات الأكاديمية تستغرق سنوات. بحلول الوقت الذي ينتج فيه معسكر الذكاء الاصطناعي لمدة ثمانية أسابيع الخريجين، سيكون الذين سرحوا من أعمالهم قد استقروا في وظائف أقل أجرا أو تركوا سوق العمل بالكامل. يعزز من هذا الاندفاع إحدى الأساطير التي تتشعب في أدبيات التحول الرقمي ويصعب استئصالها، ما يقال عن الوظائف الجديدة التي من المتوقع استحداثها. إذا دققت في الأمر فلن تجد لهذه الوظائف وجودا حتى الآن. وإذا كان التعليم يأخذ وقته بالطول فإن تصميم الوظائف الجديدة يأخذ وقته بالعرض، فكيف للوظائف الجديدة أن تطرح لمؤهلات غير موجودة في السوق؟ إذا نظرت بعمق إلى التبني المندفع ومكوناته الداخلية، سيتضح لك أمران: السرعة وتفكك مكونات الحل. يشير تقرير شركة مكينزي السنوي عن سرعة تبني الذكاء الاصطناعي إلى أن 60% من المنظمات اعتمدت الذكاء الاصطناعي في مجال واحد على الأقل اعتبارا من العام 2023، مقارنة بعشرين في المئة في العام 2017. للمقارنة، استغرق الإنترنت عقدا كاملا للوصول إلى ما وصل إليه الذكاء الاصطناعي في نصف المدة. يقابل سرعة التبني تفكك عناصر الحل في الاستجابة سواء كل عنصر على حدة مثل التعليم والحوكمة والتشريع، أو كلها مجتمعة. إما تعمل عناصر الحل بسرعات مختلفة كلها أبطأ من الذكاء الاصطناعي، أو أنها مثل التروس المتآكلة، يعطل بعضها بعضا. إذا تركنا الحبل على الغارب، واندفعنا مع موجة المندفعين فسنكون قد فرطنا بمسؤوليتنا في هذا الجيل وربما الجيل الذي يليه. ما علينا فعله أن نبطئ من مكونات تبني الذكاء الاصطناعي ونسرع من المكونات الأخرى التي تنوء بأعبائها الثقيلة. وعلينا أن ندرك أن ظاهرة الاندفاع كغيرها تعمل وسط مركب من أجزاء مختلفة في اتصال مستمر، وأن مكمن الخلل في ضعف التكامل بين هذه العناصر. إذا تدخلنا إيجابيا لضمان الاتساق بينها، يمكن لنا أن نحول طاقة الاندفاع الطبيعية نحو الجديد، إلى طاقة إبداعية تحرك جوانب التعليم والتوظيف والتشريع معا في منظومة واحدة.

الشرق السعودية

منذ 10 ساعات

• الشرق السعودية

استطلاع: 40% من الموظفين الأميركيين يستخدمون الذكاء الاصطناعي

أصبح الذكاء الاصطناعي جزءاً لا يتجزأ من بيئة العمل في الولايات المتحدة، حسب ما أظهره استطلاع رأي جديد أجرته مؤسسة جالوب، أشار إلى أن ما يزيد على 40% من الموظفين الأميركيين يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي بضع مرات على الأقل سنوياً في العمل، وهذا المعدل يكاد يكون ضعف ما كان عليه قبل عامين، بحسب موقع "cnet". سأل الاستطلاع المشاركين عن مدى تكرار استخدامهم للذكاء الاصطناعي، في عام 2023، أفاد 21% من الموظفين الأميركيين باستخدامهم للذكاء الاصطناعي بضع مرات على الأقل سنوياً، وتضاعف هذا الرقم تقريباً ليصل إلى 40% في أحدث استطلاع رأي أجرته مؤسسة جالوب. ووفقاً للبحث، انخفض استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل طفيف بين العمال "ذوي الياقات الزرقاء" (أصحاب المهن) خلال العامين الماضيين، وأفاد 9% فقط باستخدامهم للذكاء الاصطناعي بضع مرات أسبوعياً أو أكثر، بانخفاض عن 10% في عام 2023. ويتضاعف هذا الرقم ثلاثة أضعاف بالنسبة للعمال "ذوي الياقات البيضاء" (الموظفون)، إذ أفاد 27% باستخدامهم للذكاء الاصطناعي بضع مرات أسبوعياً أو أكثر. ووجدت مؤسسة جالوب أن القطاعات الأكثر استخداماً للذكاء الاصطناعي هي التكنولوجيا (50%)، والخدمات المهنية (34%)، والتمويل (32%). وتزداد أهمية الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل الأميركية، إذ أفاد تقريرٌ صادرٌ عن شركة ماكينزي، وهي شركةٌ متعددة الجنسيات للاستشارات الاستراتيجية والإدارية، بأنه في حين تُخطط 92% من الشركات لزيادة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي، فإن 1% فقط منها قد وظّفته "لدمجه بالكامل في سير العمل وتحقيق نتائج أعمالٍ ملموسة". كما أوضح استطلاع جالوب أن 15% من الموظفين يعتقدون أنه من المُرجّح أن يُستبدلوا بالذكاء الاصطناعي أو الأتمتة أو الروبوتات، فيما أفاد 22% أن مؤسساتهم قد أعلنت عن استراتيجيةٍ واضحةٍ لدمج الذكاء الاصطناعي، في حين وافق 16% فقط بشدة على أن أدوات الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم مفيدةٌ في عملهم.

العربية

منذ 10 ساعات

• العربية

قالوا إنها تساعد على الحد من إدمان الهواتف الذكية

يبدو أن جيل زد في أميركا يبتعد عن هواتف "سامسونغ" و"أبل"، ساعيًا وراء الحنين إلى هواتف "بلاك بيري" الذكية. كان الكثيرون أصغر سنًا من أن يستخدموا هواتف "بلاك بيري" خلال ذروة شهرتها في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، لكنهم الآن يتوقون إلى سحرها الكلاسيكي. تقود منصة "تيك توك" إحياء "بلاك بيري"، حيث تجاوزت مقاطع فيديو #"بلاك بيري" 125,000 منشور، بحسب تقرير نشره موقع "sammyfans" واطلعت عليه "العربية Business". تُظهر مقاطع "الحنين إلى التكنولوجيا" هذه المستخدمين وهم يُخصصون الطرازات القديمة، مُوفرين بذلك استراحة من التحديثات المستمرة لأنظمة "سامسونغ" و"أبل". قالت إحدى مستخدمات "تيك توك"، التي حصد مقطع فيديو لها 2.7 مليون مشاهدة، إن هواتف "بلاك بيري" تُساعد في الحد من إدمان الهواتف. وأضافت: "جهاز آيفون الخاص بي يُدمر حياتي"، وهو شعور يُشاركه فيه أولئك الذين سئموا من أنظمة "سامسونغ" و"أبل" الغامرة. حقق مقطع فيديو انتشر على "تيك توك"، يظهر فيه هاتف "بلاك بيري كلاسيك" أبيض، أكثر من 4 ملايين مشاهدة. وعلقت: "هل هو عملي؟ لا. هل هو ممتع؟ نعم". يعكس هذا رفض الجيل زد لمعايير التكنولوجيا العالية التي تتبناها شركتا "سامسونغ" و"أبل". ذكرت صحيفة "نيويورك تايمز" أن الجيل زد يُغذي الطلب على طُرز "بلاك بيري" القديمة أو إعادة إصدارها. على عكس أجهزة غالاكسي من "سامسونغ" أو آيفون من "أبل"، تُقدم أجهزة "بلاك بيري" تجربة أبسط وأقل اعتمادًا على التطبيقات، وهي تُناسب هذا الجيل. "بلاك بيري"، التي كانت رائدة في مجال الهواتف الذكية ، انسحبت من سوق الهواتف الذكية عام 2020. وقد حطمت محاولة شركة OnwardMobility الفاشلة لإطلاق هواتف "بلاك بيري" بتقنية الجيل الخامس الآمال في طرح طرز جديدة. ومع ذلك، يُفضل جزء من جيل زد هذه الهواتف الكلاسيكية على هواتف "سامسونغ" و"أبل". تكمن جاذبية "بلاك بيري" في ميزاتها الفريدة: لوحة مفاتيح لمسية وكرة تتبع، على عكس شاشات اللمس في هواتف "سامسونغ" و"أبل". ويتيح تطبيق "بلاك بيري ماسنجر" (BBM) للمستخدمين التواصل دون الحاجة إلى تطبيقات إضافية. تمزج تقنية الحنين إلى الماضي بين التصميم الكلاسيكي والجاذبية العصرية. وتتيح هواتف "بلاك بيري" المجددة، التي تقل تكلفتها بكثير عن هواتف غالاكسي أو آيفون الجديدة، لجيل زد الاستمتاع بالبساطة دون الحاجة إلى أسعار الهواتف الذكية الرائدة اليوم.