مخاوف من عمر بطارية "iPhone 17 Air" النحيف

كشفت تقارير تقنية حديثة أن المخاوف المتعلقة بعمر بطارية هاتف " iphone 17 Air" المنتظر من شركة "أبل" قد تكون مبررة، خاصة في ظل التصميم فائق النحافة الذي يتميز به الجهاز.
ووفقًا لموقع The Information، فإن اختبارات داخلية أجرتها "أبل" أظهرت أن ما بين 60 إلى 70% فقط من هواتف "iPhone 17 Air" يمكنها الاستمرار في العمل طوال اليوم دون الحاجة إلى شحن، مقارنة بنسبة تتراوح بين 80 إلى 90% في طرازات آيفون الأخرى.
ويُعزى هذا التراجع في الأداء إلى التصميم فائق النحافة للهاتف، والذي لا يتجاوز سُمكه 5.5 ملم، ما يحدّ من سعة البطارية التي يمكن تضمينها داخله، بحسب تقرير نقله موقع Digital Trends.
وللتعامل مع هذه المشكلة، تخطط "أبل" لإطلاق ملحق اختياري على شكل غطاء بطارية، يمنح المستخدمين طاقة إضافية لتمديد وقت الاستخدام اليومي.
وكانت تسريبات سابقة قد أشارت إلى إمكانية اعتماد "أبل" على بطاريات من نوع كربيد السيليكون عوضًا عن بطاريات أيون الليثيوم التقليدية، نظرًا لقدرتها على توفير كثافة طاقة أعلى في حجم أصغر، إلا أن التقرير الجديد لا يدعم هذا الاحتمال في الطراز النحيف المرتقب.
وبحسب المعلومات، تخصص "أبل" حاليًا نحو 10% فقط من قدرتها الإنتاجية لطراز "iPhone 17 Air"، مع إمكانية تعديل هذه النسبة بعد تقييم حجم الطلب الفعلي بعد الإطلاق. وتشير التوقعات إلى أن الهاتف سيكون منتجًا محدود الانتشار وموجّهًا لشريحة معينة من المستخدمين.
ومن المقرر أن يُطرح "iPhone 17 Air" في شهر سبتمبر المقبل، إلى جانب باقي هواتف سلسلة "iPhone 17"، بسعر يبدأ من 799 دولارًا. وسيتميز الهاتف الجديد بكاميرا خلفية واحدة وذاكرة وصول عشوائي (RAM) بسعة 12 غيغابايت، مقارنة بـ8 غيغابايت في سلسلة " iphone 16" الحالية.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الميادين

منذ يوم واحد

• الميادين

"فورين بوليسي": كيف استولت الصين على شركة "أبل"؟

مجلة "فورين بوليسي" الأميركية تنشر مقالاً يتناول العلاقة المعقّدة والمتشابكة بين شركة أبل والصين، من منظور صناعي وتجاري وسياسي. أدناه نص المقال منقولاً إلى العربية: في أوّل تسعينات القرن المنصرم، عزمت شركة أبل على إثبات قدرتها على مواصلة تصنيع أجهزة الكمبيوتر في الولايات المتحدة، ضمن استراتيجيتها الصارمة للسيطرة على قطاعات التصميم والإنتاج كافّة. وبحسب ما جاء في سيرة ستيف جوبز مؤسّس الشركة أنّ مصانع أبل كانت تنتج "أجهزة الكمبيوتر ماكنتوش مثل خبز البيغل المقرمش في محمّصة في بهو فندق. لكنّ الشركة واجهت الإفلاس في عام 1996، وباعت مصنعها لإنتاج أجهزة ماك في ولاية كولورادو لشركة تصنيع أميركية، وبدأت مسيرة طويلة في الاستعانة بمصادر تصنيعية داخل الولايات المتحدة، ثمّ في آسيا. أمّا الآن فهي تصنع معظم إنتاجها في الصين. ولقد كانت الاستعانة بمصادر خارجية مربحة للغاية لشركة أبل، وأسهمت في جعلها إحدى الشركات الثلاث الكبرى من حيث القيمة السوقية في العالم، إلّا أنّها جعلت أبل أيضا تتأثر بشكل كبير في تقلّبات السياسة الصينية وأولويّات القيادة في بكين. في كتاب "أبل في الصين: الاستيلاء على أعظم شركة في العالم"، للمراسل السابق في "فاينانشل تايمز" باتريك ماكغي، الذي غطّى أخبار أبل لفترة طويلة، يروي قصّة هذه الصفقة "الفاوستية" بأسلوب جريء وحيوي. إنّه كتاب ممتاز ودليل غني بالمعلومات حول كيفية عمل أبل والصين في الواقع، وهو دليل ينبغي على قادة العالم، وكبار الشخصيات في وادي السيليكون الانتباه إليه. كتب ماكغي، "سيكون من المبتذل القول إنّ أبل ما كانت لتكون كما هي اليوم لولا الصين". والأكثر إثارة للاهتمام في كتاب ماكغي ما يحاول تأكيده أنّ "الصين ما كانت لتكون كما هي أيضاً لولا أبل. قد يبدو هذا الكلام مبالغاً فيه، لكنّ ماكغي يقدّم حججاً مقنعة. إنّ الخلطة السرّية في الاستعانة بمصادر خارجية لشركة أبل يسمّيها ماكغي "ضغط آبل"، للتأكّد من أنّ المصانع الأجنبية قادرة على تلبية المعايير الصارمة للشركة التي ترسل مهندسيها لتدريب الشركاء المحلّيين بحرفية على كيفية إنتاج سلع تكنولوجية جديدة بكمّيات كبيرة وبأسعار منخفضة، و "في هذه العملية تقدّم لهم المعرفة التصنيعية"، بينما يتقاضون أسعارا زهيدة بالمقابل، ويعملون بهامش ربح ضئيل للغاية، أو في بعض الأحيان بلا ربح إطلاقاً. وبقدر ما تكون شركة أبل متطلّبة، فإنّ لديها الكثير من المتعاقدين. ويعلم المقاولون أنّ بإمكانهم استخدام المعرفة والشهرة التي يكتسبونها من العمل مع أبل للفوز بعقود مع شركات أخرى مستعدّة لدفع أسعار أعلى. يقول ماكغي إنّ بكين تشجّع الشركات الصينية على العمل مع أبل، لإدراكها أنّ الشركة تقدّم نقلة نوعية للمعرفة التصنيعية. وعلى مرّ السنين، درّبت أبل كادراً ضخماً من المهندسين والمديرين الصينيين، ووظّفت الشركات المتعاقدة معها ملايين العمّال الصينيين. يصف ماكغي شركة أبل بأنّها "أكبر شركة مصنّعة في العالم من دون أن تمتلك مصانع". وتروي الشركة قصّة نجاحها في الصين كحكاية بطولية، ويصف الرؤساء التنفيذيين المشهورين مثل ستيف جوبز وتيم كو، وتيري غو من شركة فوكسكون، بأنّهم أذكياء ومتطلّبون، وبأن مرؤوسيهم مثاليون ومجتهدون. إن كان لدى أيّ منهم عيوب، فهي الغطرسة وتجاهل عائلاتهم، وأحياناً يبالغون كأن أكبر مشاكلهم هو اجتهادهم في العمل. لا يوجد في الكتاب أيّ ذكر لكيفية مساهمة أبل وشركائها في وادي السيليكون، الذين فقدوا وظائفهم في مصانع الولايات المتحدة، في صدمة الارتفاع الهائل للواردات الصينية. ويكاد ماكغي أن يلتزم الصمت حيال ظروف العمل المروّعة لدى بعض مورّدي أبل في الصين. على سبيل المثال، يُنتقد الصحافيون لتركيزهم المفرط على حالات الانتحار في فوكسكون، أكبر مورّد متعاقد مع أبل في الصين، وإغفال التقدّم الأكبر لتطور الشركة في الصين. وكتب ماكغي، لقد "ساعدت التحقيقات الدورية في تسليط الضوء على ظروف العمل، ومن المرجّح أنّها أحدثت بعض التغييرات الإيجابية. لكنّ غزوات وسائل الإعلام لما كانت تخطّط له أبل أغفلت مسائل أوسع نطاقاً تتعلّق باستراتيجية الشركة، وتطوير الأعمال، وإدارة دورات الإنتاج. ومع ذلك، فإنّ القصّة التي يرويها ماكغي عن نموّ أبل في الصين وتأثيرها في البلاد يحيكها بمهارة، ويحوّل قرارات سلسلة التوريد إلى دراما ملهمة ومثيرة. وابتداء من منتصف الثمانينيات، انخرطت أبل في التصنيع التعاقدي الأجنبي، ولجأت إلى شركة كانون في اليابان لإنتاج أوّل طابعة ليزر لها. كذلك أنتجت الشركات اليابانية أيضاً بعض أجهزة الكمبيوتر المحمولة لشركة أبل وجهاز نيوتون وهو منتج فاشل وكارثي يستخدم قلماً لتدوين الملاحظات وإرسال رسائل البريد الإلكتروني. ولم تتّجه أبل كليّاً نحو الاستعانة بمصادر تصنيع خارجية، إلّا بعد أن انزلقت نحو الإفلاس في منتصف التسعينات. فخاضت غمار التصنيع في كوريا الجنوبية وسنغافورة وإيرلندا وويلز والمكسيك. لكنّها حقّقت نجاحاً باهراً في تايوان مع شركة فوكسكون، التي كان رئيسها التنفيذي، غو، مهووساً بالكمال تماماً مثل ستيف جوبز. لكنّ القوى العاملة في تايوان كانت محدودة، وكذلك مساحة التوسّع المتاحة. فنقل غو أحد قادة جيل الرؤساء التنفيذيين التايوانيين الذين استثمروا بكثافة في الصين، إنتاج شركة أبل إلى البر الرئيسي. وهناك، بدت القوى العاملة غير محدودة، وقدمت الحكومة الدعم والبنية التحتية وظروف العمل اللازمة للنجاح، ما يعني أنّها قمعت جمعيات العمّال المستقلّة، وغضّت الطرف عن عمالة الأطفال ومطالب العمل الإضافي الفاضحة. وحدّت أبل عملياتها التصنيعية، التي كانت منتشرة في جميع أنحاء آسيا، في الصين فقط. ولقد كان وجود قاعدة عمالة رخيصة وواسعة النطاق أمراً بالغ الأهمّية. وكان العمل شاقّاً للغاية، وكانت المنافسة على العمالة شديدة إلى درجة أنّ معدّل دوران العمالة في مصنعي الإلكترونيات المتعاقدين قد يصل إلى ما بين 300 إلى 400% سنوياً. ولقد اجتذبت الصين العديد من الشركات الغربية الأخرى إلى جانب أبل، غالباً في إطار مشاريع مشتركة، ما وفّر للشركاء المحلّيين وسيلة لمعرفة دقيقة بالتقنية الغربية في حين بذلت أبل جهداً كبيراً لتجنّب هذا الفخّ. 26 أيار 12:04 23 أيار 13:43 في كاليفورنيا، ابتكر مصممو شركة أبل منتجات مبتكرة مثل أيبود وآيفون، ولم تُستخدم قطع جاهزة، بل درّبت الشركات المحلّية على إنتاج مكوّنات متطوّرة بكمّيات كبيرة وبأسعار منخفضة، لكنّها حدّت أيضاً من قدرة هذه المصانع على تقليد منتجات أبل. ومن بين هذه الطرق شراء الكومبيوترات الباهظة الثمن اللازمة لتصنيع منتجات أبل لصالح المصنّعين المتعاقدين، والتأكّد من استخدامها حصرياً لصالح أجهزة أبل فقط. وقد قام مهندسو أبل بغرس مفهوم الكمال لدى المصنّعين الصينيين مع حماية ملكيتهم الفكرية. كتب ماكغي، "بدلاً من اختيار المكوّنات الجاهزة، كانت أبل تصمّم قطعاً مخصصة، وتجهّز عملية التصنيع الخاصّة بها، وتنظّم عمليات تجميعها في سيستم بالغ التعقيد" حيث يصعب تقليدها. والفكرة كانت بناء حواجز وخنادق حول ابتكاراتها التصنيعية". وفي التعامل مع النظام السياسي الصيني المعقد، اعتمدت أبل في البداية على تيري غو، الذي كان مدركاً لكيفية عمل بكين، وكان بارعاً في الحصول على الأراضي المجانية والبنية التحتية وغيرها من الإعانات التي تقدّمها الحكومات المحلّية للمصنعين. كما استفاد المسؤولون من المصانع التي وظّفت أعداداً كبيرة من العمال المحلّيين، وعزّزت هدف الحكومة المركزية في تحسين صناعة الإلكترونيات. كان إرضاء بكين يعني ترقيات للمسؤولين المحلّيين الذين استقطبهم غو. ولكن بحلول عام 2013 تقريبا، أصبحت شركة أبل ضخمة جداً في الصين إلى درجة أنّها بدأت تجذب انتباهاً غير مرغوب فيه، وأظهرتها وسائل الإعلام الصينية أحياناً على أنّها شركة غربية متسلّطة، ولا سيّما مع ترسيخ الزعيم الصيني شي جين بينغ لسلطته، وبدء العلاقات الأميركية الصينية في التدهور. لقد جمعت أبل ما سمته "عصابة الثمانية"، وهم مديرون ذوو خبرة في الصين لمحاولة إدارة العلاقات السياسية المحفوفة بالمخاطر. يوضح ماكغي أنّهم تعلّموا الفرق بين المفهوم الغربي لـ "سيادة القانون"، حيث يفترض أن تصدر المحاكم الأحكام بنزاهة، والممارسة الصينية لـ "الحكم بالقانون"، حيث يضع الحزب الشيوعي القواعد. إنّ اعتماد أبل الهائل على الصين في التصنيع، والذي ساهم في زيادة أرباحها، بدأ يتحوّل إلى نقطة ضعف كان عليها معالجتها، وقد جرّبت أبل عدّة تكتيكات. وحين طلبت بكين من الشركة إزالة بعض التطبيقات من متجرها الصيني، حذفت أبل صحيفة "نيويورك تايمز" وتطبيقات أخرى مختلفة كانت تمكّن المستخدمين الصينيين من تجاوز جدار الحماية الصيني العظيم وتنزيل محتوى محظور. لكنّ أبل لم تذهب إلى حدّ حظر صحيفة "نيويورك تايمز" من متجرها العالمي الخاص للتطبيقات كما طلبت الصين. كما استثمرت أبل أيضاً في شركات صينية اعتقدت أنّها مفضّلة لدى الحكومة، بما في ذلك شركة "ديدي تشوكسينغ" لوسائل النقل، وشركة "واي إم تي سي" لصناعة الرقائق الإلكترونية. وقد اختارت مقاطعة قويتشو الفقيرة لإنشاء مركز بيانات جديد لأنها راهنت على أنّ الحاكم هناك سيعيّن في اللجنة الدائمة للمكتب السياسي للحزب الشيوعي، لكن لم يحصل ذلك، ثمّ تخلّت أبل عن المشروع في عام 2022. كما بدأت أبل أيضاً بالتحول من الشركات المصنّعة التايوانية إلى الشركات الصينية، ما أدّى إلى إنشاء ما يسمّيه ماكغي "سلسلة التوريد الحمراء". وفي الوقت نفسه، شدّد المسؤولون التنفيذيون في شركة أبل في اجتماعاتهم مع المسؤولين الصينيين على كيفية نقل تكنولوجيا التصنيع إلى الصين وزعموا أنّها تستثمر 55 مليار دولار سنوياً في البلاد، وفي عام 2016 أخطرت المسؤولين الصينيين أنّها تخطّط لإنفاق 275 مليار دولار على مدى 5 سنوات، على الرغم من أنّ ماكغي لا يشرح بوضوح كيف توصّلت إلى هذه الأرقام. لقد سعت أبل إلى إظهار أنّها تتماشى مع رؤية الرئيس الصيني لتحويل الصين إلى قوّة تكنولوجية عظمى. كما أنّ نقل التكنولوجيا الذي سهّلته أبل جعلها أكبر داعم لشعار الشركات "صُنع في الصين 2025"، وهي خطّة بكين المثيرة للجدل لجعل البلاد رائدة عالمياً في مجال التقنيات الحيوية، كما كتب ماكغي. لكن، كيف تمكّنت أبل من تحقيق كلّ هذا من دون أن تصبح منبوذة في واشنطن. للأسف، ليس لدى ماكغي الكثير ليقدّمه في هذا الصدد. ويشير إلى أنّ كوك التقى دونالد ترامب بانتظام خلال ولايته الأولى، لكنّه لا يملك تفاصيل عمّا ناقشاه. وقد كانت منتجات أبل من بين المنتجات المعفاة من الرسوم الجمركية خلال حرب ترامب التجارية الأولى مع الصين، فهل هذه صدفة، لعلّ القارئ يجد الإجابة. كما قدّم ترامب خدمة كبيرة لشركة أبل من خلال حظر تصدير أشباه الموصّلات المتقدّمة لأكبر منافس صيني لشركة أبل، وهي شركة هواوي. ولفترة من الوقت، انخفضت إيرادات هواوي بشكل حادّ، على الرغم من أنّها تعافت منذ ذلك الحين. هل كانت أبل مجرّد متفرّج محظوظ على حملة واشنطن أم أنّ كوك دفع ترامب في هذا الاتّجاه؟. يميل ماكغي نحو التفسير الأوّل، ولكن نظراً لأنّ كوك يبدو أنّه لا يترك شيئا للصدفة، فإنّ ذلك يبدو غير محتمل. كما أنّ هناك أولوية أخرى لشركة أبل في تقليل اعتمادها على الرقائق المنتجة في تايوان بواسطة شركة تايوانية لصناعة أشباه الموصلات. ومن المعلوم أنّ أبل كانت تدفع الشركة التايوانيّة لنقل بعض من إنتاجها إلى الولايات المتحدة، وهو ما تقوم به حالياً بعد أن منحتها الولايات المتحدة مليارات الدولارات على شكل إعانات من خلال برنامج "شيبس". بالطبع أنجز ماكغي الكتاب قبل حرب ترامب التجارية الأخيرة، لهذا لم يتمكّن من التطرّق إلى الأحداث الأخيرة، حيث استُثنيت منتجات أبل، شأنها شأن غيرها من السلع الإلكترونية، من معظم الرسوم الجمركية الباهظة التي فرضها ترامب على بكين، والتي عُلّقت مؤخّراً لمدّة 90 يوماً. يسعى كوك الآن لكسب ودّ واشنطن كما فعل في بكين، مع وعد بإنفاق مبالغ طائلة في البلاد. وقد تعهّدت الشركة بإنفاق 500 مليار دولار محلّياً خلال السنوات الأربع المقبلة. لكن قد يكون الضغط على ترامب أصعب من الضغط على شي. قبل أيام، هدّد ترامب بفرض رسوم جمركية على شركة أبل بنسبة 25% على أيّ أجهزة آيفون تنتج خارج الولايات المتحدة، بغض النظر عن البلد، مع أنّ تصنيعها المحلّي سيكون أكثر تكلفة بكثير وسيرفع من أسعارها. رغم كلّ ما تتمتّع به شركة آبل من مهارة تكنولوجية وحنكة سياسية، إلّا أنّها تجد نفسها الآن معتمدة كلّياً على الصين في وقت تشهد فيه العلاقات الأميركية الصينية حالة من الجمود، وربّما تكون قد دخلت بالفعل في حرب باردة جديدة. ويشير ماكغي إلى أن أبل تتطلّع إلى زيادة استثماراتها في الهند لتنويع إنتاجها، لكنّ هذا مشروع طويل الأجل، إن نجح أصلاً. وحتّى مع إجراء المزيد من التجميع النهائي في الهند، فإنّ معظم الأجزاء الداخلية لا تزال تأتي من الصين، حيث ينتج المنافسون الآن هواتف تضاهي هواتف أبل. وطريقة أبل الفريدة في التحكّم في التصنيع المستعان به خارجياً، وخاصّة شراء آلات الإنتاج للمقاولين، تعني أنّ زيادة الإنتاج في الهند قد تكلّفها مئات المليارات من الدولارات. إضافة إلى مسألة إذا ما كانت الصين ستسمح لشركة أبل بالانسحاب، فبكين لديها الكثير من الأدوات التي تستطيع استخدامها في تحقيقات مكافحة الاحتكار، والمشاكل التنظيمية، وتأخير الشحن، ما قد يجعل أبل تشعر بأنّ التكلفة باهظة للغاية بحيث لا يمكنها إبعاد بكين. كتب دوغ غوثري أحد أعضاء مجموعة أبل الثمانية بعد مغادرته الشركة، "ببساطة، لا يمكنك ممارسة الأعمال التجارية في الصين اليوم من دون الالتزام بما تمليه عليك الحكومة الصينية، نقطة على السطر. لا أحد بمنأى عن ذلك، لا أحد". نقله إلى العربية: حسين قطايا.

صدى البلد

منذ 2 أيام

• صدى البلد

واتساب يغير قواعد اللعبة بميزة صوتية جديدة.. كم سيكلفك آيفون في حال تنفيذ ترامب تهديده؟

نشر موقع "صدى البلد"، مجموعة من الموضوعات الخاصة بأحدث أخبار أخبار التكنولوجيا خلال الساعات الماضية، تناولت أخبارا وتقارير عن أحدث التقنيات، نستعرض أبرزها فيما يلي: مكالمات دون إزعاج.. واتساب يغير قواعد اللعبة بميزة صوتية جديدة أعلنت شركة ميتا Meta، المالكة لتطبيق واتساب عن إطلاق ميزة جديدة تدعى 'الدردشة الصوتية'، والتي تتيح لأعضاء المجموعات التحدث صوتيا بشكل مباشر دون الحاجة إلى مغادرة المحادثة النصية. OpenAI تحدث وكيلها الذكي Operator بنموذج o3 الأكثر ذكاء أعلنت شركة OpenAI، عن تحديث النموذج الذي يشغل وكيلها الذكي Operator، وهو أداة تعتمد على الذكاء الاصطناعي يمكنها تصفح الإنترنت واستخدام بعض البرامج تلقائيا ضمن بيئة سحابية افتراضية لتلبية طلبات المستخدمين. أناقة وذكاء.. تعرف على ساعة Watch S4 الجديدة من شاومي كشفت شركة شاومي عن إصدار خاص من ساعتها الذكية يحمل اسم Xiaomi Watch S4 eSIM، وذلك خلال حدث خاص احتفالا بمرور 15 عاما على تأسيس الشركة. بعد Vision Pro.. أبل تخطط لغزو سوق النظارات الذكية في خطوة تشير إلى دخولها رسميا سباق النظارات الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تعمل شركة آبل Apple، على تطوير نظارات ذكية جديدة من المتوقع طرحها في الأسواق بحلول نهاية عام 2026، وذلك لمنافسة النجاح الكبير الذي حققته نظارات Ray-Ban Meta من شركة 'ميتا' Meta. بسعر أغلى 25% .. كم سيكلفك آيفون في حال تنفيذ ترامب تهديده؟ | تفاصيل حذر الرئيس الأمريكي دونالد ترامب من أن هواتف آيفون التي تصنع خارج الولايات المتحدة قد تواجه تعرفة جمركية تصل إلى 25%، في خطوة تهدف إلى الضغط على شركة آبل لإعادة تصنيع أجهزتها داخل الأراضي الأمريكية. فيتنام تأمر بحجب تطبيق تيليجرام .. ماذا يحدث؟ في خطوة مفاجئة، أمرت وزارة التكنولوجيا الفيتنامية مزودي خدمات الاتصالات بحجب تطبيق المراسلة الروسي تيليجرام Telegram، متهمة إياه بعدم التعاون في مكافحة الجرائم التي يزعم أن مستخدميه ارتكبوها داخل البلاد. شاومي تستعد لإطلاق تحديث HyperOS 2.2.. إليك أبرز مزاياه والأجهزة المؤهلة شارفت شركة شاومي على إطلاق التحديث المرتقب HyperOS 2.2 لأجهزتها الذكية، والذي يتوقع أن يجلب تحسينات كبيرة على مستوى الأداء، وتعديلات في واجهة المستخدم، بالإضافة إلى تعزيز تكامل النظام مع باقي مكونات منظومة الشركة.

القناة الثالثة والعشرون

منذ 3 أيام

• القناة الثالثة والعشرون

أبل تكشف موعد إطلاق منتج المنزل الذكي

يبدو أن جهاز أبل المخصص لـ المنزل الذكي سيأتي بشاشة مربعة مقاس 7 بوصات، مع دعم لتقنيات "Apple Intelligence"، وسيعمل كمركز تحكم موحد لجميع ميزات "Siri" و"HomeKit". ورغم أن الإطلاق كان مخططًا له في ربيع هذا العام، إلا أن سلسلة من التحديات التقنية أدت إلى تأجيل الموعد. وبحسب مارك غورمان، قد يرى الجهاز النور أخيرًا في وقت لاحق من هذا العام. ومن أبرز المواصفات المتوقعة للجهاز أن تكون الشاشة مربعة بحجم 7 بوصات مع إطار سميك، إضافة لاحتوائه على كاميرا أمامية في الأعلى، وبطارية مدمجة قابلة لإعادة الشحن. كما يحتوي على نظام تشغيل جديد كليًا "homeOS"، ودعم لتطبيقات الفيديو، مثل "FaceTime". ويتكامل الجهاز مع مجموعة من تطبيقات أبل، ويشمل واجهة تحكم مستوحاة من وضع "الاستعداد"، وأدوات سهلة لإدارة الأجهزة المنزلية الذكية، ودعم لتقنيات "Apple Intelligence". وكان أحد أبرز أسباب تأجيل الإطلاق هو تأخر أبل في تطوير منظومتها الذكية، خاصة فيما يتعلق بتحديثات "Siri" و"App Intents" التي كان من المتوقع إطلاقها ضمن iOS 18.4. ومع تعثر التقدم التقني، أُجِّل الإطلاق إلى إشعار آخر. ورغم ذلك، بدأت الشركة في وقت سابق من هذا العام برنامج اختبار داخلي يتيح لعدد محدود من موظفيها تجربة الجهاز في منازلهم. ووفقًا لتقارير سابقة، قد لا يُطرح الجهاز رسميًا قبل عام 2026، لكن إذا نجحت أبل في تجاوز العقبات وجمع كل القطع معًا بحلول نهاية 2025، فسيكون ذلك إنجازًا لافتًا. وبالإضافة إلى منتج المنزل الذكي، تعمل أبل أيضًا على جهاز أكثر تطورًا يتميز بذراع روبوتية وشخصية ذكاء اصطناعي "فريدة". ومع أن هذا المشروع ما زال قيد التطوير، إلا أنه يواجه بدوره تأخيرات مشابهة. وبحسب غورمان، فإن الإطلاق متوقع "في غضون عام أو عامين"، واصفًا المشروع بأنه "أولوية قصوى" داخل الشركة، لكن لضمان الالتزام بهذا الجدول الزمني، يبدو أن أبل اضطرت إلى التخلّي عن بعض الميزات الطموحة في النسخة الأولى من الجهاز. انضم إلى قناتنا الإخبارية على واتساب تابع آخر الأخبار والمستجدات العاجلة مباشرة عبر قناتنا الإخبارية على واتساب. كن أول من يعرف الأحداث المهمة. انضم الآن شاركنا رأيك في التعليقات تابعونا على وسائل التواصل Twitter Youtube WhatsApp Google News