الأمير عبدالعزيز بن فهد.. عطاء ممتد ومسيرة إنسانية راسخة

من منطلق هذا البيت الشعري للشاعر المتألق مشعل بن عبدالله بن عون:
'ياللي تبي تكتب عن المجد سيره *** قدامك المنظر ثلاثي الأبعاد'
عند الحديث عن العطاء يبرز الأمير عبدالعزيز بن فهد بن عبدالعزيز كشخصية بارزة في ميدان العمل الخيري والإنساني، سائراً على خطى والده الملك فهد بن عبدالعزيز – رحمه الله، ومستلهمًا نهج العطاء من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين الأمير محمد بن سلمان. فهو رجل لم يقتصر عطاؤه على حدود المسؤولية، بل امتد ليشمل مبادرات نوعية تمس حياة المحتاجين وتسهم في تحسين أوضاعهم، ليكون اسمه مرتبطًا بالخير، ومد يد العون لكل من يحتاج.
بذل بلا حدود ومساهمات نوعية
التزام الأمير عبدالعزيز بن فهد بالعمل الخيري تجاوز حدود الدعم المادي ليشمل مساهمات تسهم في تحسين حياة الأفراد على المدى الطويل. إذ دعم منصات بارزة مثل إحسان، جود الإسكان، وكفالة الأيتام، مع تركيزه على المبادرات التي توفر حلولًا مستدامة، لا سيما في مجالات الإسكان والرعاية الاجتماعية، انطلاقًا من إيمانه بأن التكافل الاجتماعي مسؤولية مشتركة.
دوره في تفريج الكرب وسداد الديون
إلى جانب دعمه للمنصات الخيرية، كان للأمير عبدالعزيز بصمة واضحة في تفريج كرب الغارمين وسداد ديون المحتاجين، حيث تبنّى العديد من حالات الإعسار المالي وساهم في سداد الديات، مسهمًا بذلك في إعادة الأمل للعديد من الأسر التي كانت تعاني من أعباء الديون. فكان نهجه في العمل الخيري شاملاً، لا يقتصر على مجال واحد، بل يتعداه ليشمل مختلف الجوانب التي تعزز من جودة حياة الأفراد وتحفظ لهم كرامتهم.
أعماله الخيرية عبر المنصات الرقمية
مع التطور الرقمي، أصبحت المنصات الخيرية وسيلة فاعلة لإيصال التبرعات لمستحقيها. وهنا برز دعم الأمير عبد العزيز لهذه المنصات، حيث كان من أكبر المتبرعين لمنصة إحسان، التي تعد واحدة من أهم مبادرات التحول الرقمي في العمل الخيري بالمملكة. كما دعم منصة فرجت التي تساعد في إطلاق سراح السجناء المتعثرين ماليًا، وساند جهود كفالة الأيتام وتوفير الرعاية الصحية للمحتاجين عبر جهات موثوقة.
هذه المبادرات لم تكن مجرد مساهمات عابرة، بل كانت جزءًا من التزام طويل الأمد بدعم الفئات الأكثر احتياجًا، والتخفيف من معاناتهم بطريقة تضمن لهم حياةً أكثر استقرارًا.
العمل الخيري بلا حدود
ما يميز الأمير عبدالعزيز بن فهد هو نظرته الواسعة للعطاء، فهو لا يرى أن العمل الخيري يجب أن يقتصر على أبناء الوطن فحسب، بل يتعدى ذلك ليشمل كل محتاج، مواطنًا كان أو مقيمًا. فقد أسهم في تقديم المساعدات لذوي الدخل المحدود، وامتدت يده البيضاء إلى خارج حدود المملكة، ليكون داعمًا لمشاريع إنسانية إقليمية ودولية، ما يعكس رؤيته الراسخة بأن فعل الخير لا تحدّه الجغرافيا.
إرث من العطاء ونهج مستدام
يواصل الأمير عبدالعزيز بن فهد مسيرة والده الملك فهد – رحمه الله – في البذل والعطاء، فكما كان الملك فهد قائدًا استثنائيًا اهتم برفاهية شعبه وساهم في نهضة المملكة، يكمل ابنه النهج ذاته، واضعًا بصماته الخاصة في دعم العمل الخيري والإنساني. إن ما يقدّمه ليس مجرد مساعدات لحظية، بل هو نهج مستدام يسعى لترسيخه كجزء لا يتجزأ من مسؤولية الفرد تجاه مجتمعه.
لا ينتهي الحديث عن الأمير عبدالعزيز بن فهد عندما نذكر أفعاله الخيّرة، فكل بصمة يتركها في مسيرة العطاء هي شهادة على إنسانية قائد يسخّر جهوده لخدمة الآخرين. إن ما يقوم به ليس مجرد تبرعات مادية، بل هو نموذج يُحتذى به في كيفية استثمار الموارد في تحسين حياة المحتاجين. فبصماته ستظل محفورة في ذاكرة كل من استفاد من مبادراته، وكل من لمس أثر عطائه في حياته.
@alasiif
[email protected]

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

شبكة عيون

منذ 4 ساعات

• شبكة عيون

تعلن شركة الأبحاث الرقمية (DRC) لمساهميها عن تاريخ بداية التصويت الإلكتروني على بنود جدول أعمال اجتماع الجمعية العامة غير العادية (الاجتماع الأول)

تعلن شركة الأبحاث الرقمية (DRC) لمساهميها عن تاريخ بداية التصويت الإلكتروني على بنود جدول أعمال اجتماع الجمعية العامة غير العادية (الاجتماع الأول) – اعلان تذكيري ★ ★ ★ ★ ★ تفاصيل الإعلان إشارة إلى إعلان شركة الأبحاث الرقمية (DRC) على موقع السوق المالية (تداول) بتاريخ 27/05/2025م بخصوص الدعوة لحضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية الذي سيعقد بمشيئة الله تعالى يوم الاحد بتاريخ 22/06/2025م في تمام الساعة 7:00 مساءً في الرياض عبر وسائل التقنية الحديثة، يسر شركة الأبحاث الرقمية ( DRC ) تذكير مساهميها الكرام المسجلين في خدمة تداولاتي بأن التصويت عن بعد على بنود اجتماع الجمعية العامة غير العادية سوف يبدأ اعتباراً من يوم الأربعاء بتاريخ 18/06/2025م في تمام الساعة 1:00 الواحدة صباحاً وحتى نهاية وقت انعقاد الجمعية. وسيكون التسجيل والتصويت في خدمة تداولاتي مجاناً ومتاحاً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي: في حال وجود أي استفسار نأمل التواصل مع علاقات المستثمرين البريد الإلكتروني: [email protected] مباشر (اقتصاد) مباشر (اقتصاد)

المدينة

منذ 4 ساعات

• المدينة

‏حقوق المساهمين في الشركات.. ومجالس الإدارات

انتهى موسم الحجِّ -بفضل الله وتوفيقه- بنجاحٍ باهر، وفقًا لما خطَّطت له الدولة من تنظيمات في كافَّة المجالات الخدميَّة وأهمُّها الأمن، وكانت حملة: (لا حجَّ بلا تصريحٍ) شرارة النجاح‏. ولا ننكر جهود شركات الحجِّ في تقديم الخدمات، وبذل الغالي والنفيس، وتوفير أرقى الخدمات لضيوف الرَّحمن.. ‏ولكن لابُدَّ لنا من وقفات مع بعض هذه الشركات، وخاصَّةً تلك التي تأسَّست بناءً على نظام مقدِّمي خدمات الحجَّاج بالمرسوم الملكيِّ رقم م/ ١١١، وتاريخ١٧ /٩/ ‏١٤٤٠، وتطوير المؤسَّسات من مؤسَّسات أفراد إلى شركات، حيث يبقى المساهمون هُم المُلَّاك لهذه الشركات، فهم يمتلكون رأس المال، ولهم الكثير من الحقوق المُهدَرة، ‏وليس أقلها تقديرهم، والرد على خطاباتهم رسميًّا، خاصَّةً الموجَّهة لرئيس الشركة، ولا يُترك الرد عليها لموظَّف علاقات المساهمين.. بل واطلاعهم على أعمال الشركة من خلال اجتماعات وديَّة دوريَّة، وهو ‏ما تقوم به بعض الشركات، وهناك آخرون لا يلقون ‏للمساهمين بالًا، ‏بالرغم من مشكلات يتم رصدها والتفاعل معها في مواقع التواصل الاجتماعيِّ، وبدلًا من ‏كسب ودِّهم، وشرح الوضع لهم، تتقدَّم بعض الشركات على المساهمين بشكاوى في الشرطة، وتقيم عليهم دعاوى في المحاكم؛ ممَّا أَفْقَدَ العلاقة الوديَّة بين الشركة ومساهميها،‏ بل ومقاطعة أيِّ اجتماعات؛ خاصَّةً بعد إساءة الرئيس لأحد المساهمين، والاستهزاء به علنًا.ومع ذلك، أقامت هذه الشركة لقاءً مفتوحًا، قبل الجمعيَّة العموميَّة بأيَّام؛ لمحاولة ترميم العلاقة، وكسب ودِّ المساهمين بالموافقة على التصويت على البنود المُدرجة في جدول الأعمال، وقد نُوقشت الكثير من المشكلات المطروحة، ومنها الـ300 مليون التي ‏صُرِفَت على أنَّها استثمار، ولم تُرصد في القوائم الماليَّة!! وأنَّها تشغيليَّة، وأنَّه سيتم استعادتها خلال 5- 6 سنوات!! ‏وأنَّ المبنى الاستثماري الذي ‏كلَّف أكثر من ٢٨٠ مليون ريال، ‏ورُصِدَت قيمته ‏في القوائم المالية ٢٠٢٣م بقيمة الأرض فقط، 69 مليون ريال!! أفادت الشركة أنَّ لجنة الاستثمار قد أحضرت شركة متخصِّصة لدراسته؛ علمًا أنَّه كانت هناك شركة أُخْرى عالميَّة درست الموضوع عام 2023م، ولكن لم نُبلَّغ بأيِّ نتائج لعمل الشركة، بالرغم من الملايين التي صُرفت لهم!! كما أفادت أنَّه يصلح لأنْ يكون فندق 3 - 4 نجوم، وأنَّ تأهيل المبنى يأخذ ملايين من الريالات.. وحتمًا مثل هذه الدراسة كان يُفترض أنْ يقوم بها المجلس منذ عامه الأول، وليس بعد مرور ثلاث سنوات ونصف السنة.‏المشكلة هي هبوط قيمة السهم في تلك الشركة، ونحن مُقبلون على الدخول في السوق الموازي -كما قرَّرت الشركة ذلك، والتصويت عليه في الجمعيَّة العموميَّة- ‏في الوقت الذي تزداد فيها المصروفات العموميَّة والإداريَّة بحوالى ١٠ ملايين، بين ‏مكافآت أعضاء مجلس الإدارة، ومصروفات، وأتعاب مهنيَّة.. ‏والمفروض أنْ ترتبط المكافآت بالإنجازات، فمتى ما كانت هناك استثمارات عالية، تُقدَّم المكافآت، وإلَّا فيكتفى برواتب متناسبة.‏‏وبالاطِّلاع على التقرير السنوي للعام ٢٠٢٤م، ‏اتَّضح ‏أنَّ أحد أعضاء مجلس الإدارة، وهو في لجنة الحوكمة، له صلة غير مباشرة في مشروع خدمات الإعاشة في العامين 1445- 1446هـ، ويريدون التصويت على القرار! فلماذا لم يتم الإفصاح عن العقد قبل التنفيذ، وليس بعده؟ وهذا مخالف للمادة 27 من نظام الشركات الفقرات 1- 2- 3.كما أنَّ هناك آخرين لهم صلة قرابة ومعرفة مع رئيس وأعضاء المجلس، ولهم تفضيل كمورِّدين ومقاولين، وكثير من مراكز الخدمة والتوظيف مرتبطة بمصالح وعلاقات شخصيَّة ‏من الأقارب، والمنتفعين والمطبِّلين.. وليس بناءً على الكفاءة والمهنيَّة. هذا فضلًا عن وجود ثلاثة أخوة في المجلس.. وأعطي أحدهم عضويَّة في لجنتين، وهما لجنة الاستثمار، ولجنة المراجعة.‏وهنا تبرز أهميَّة لجنة الحوكمة في الشركة، ولوحظ أنَّ هذه اللجنة عقدت اجتماعين خلال العام ٢٠٢٤م، ‏فهل تكفي لرصد وملاءمة الإجراءات التنفيذيَّة بكلِّ صدق، وشفافيَّة، ومساءلة، وإفصاح لكافَّة الأطراف؟ وأين هم من إبلاغ أصحاب المصالح -وخاصَّةً المساهمين- بالمخاطر في الشركة؟ وأين وزارة التجارة من مراقبة أعمال الشركات؟ فهناك شركات قامت بالاستثمار في النقل، والأضاحي، والعُمرة، بل وفتح شركات فرعيَّة، واستأثرت على سوق العملاء، بينما هناك شركات ما زالت تتمسَّك بشركة واحدة يتيمة.‏وكيف يُطلب من المساهمين الموافقة على بنود الجمعيَّة العموميَّة، والتوزيع المرحليِّ متدنٍّ جدًّا (نصف ريال)؟ ‏وهو لم يحدث في تاريخ الشركة (المؤسَّسة سابقًا)، ‏والتي وصل ‏فيها سعر السهم عام 1433هـ إلى (١٥١ ريالًا)، والإنجاز موثق.‏ومع أنَّ الشركة تعمل منذ ثلاث سنوات ونصف السنة في النشاط، ولكن لم تحقق استثمارات مجزية للمساهمين، رغم أنَّ أكثرهم فقراء، وأرامل، وأيتام، يعتمدون على هذا الدخل كمصدر أساس في حياتهم. أعتقد أنَّ القرار بيد المساهمين في الجمعيَّة العموميَّة، ‏وهنا تبرز أمانة التصويت على القرارات ‏في تقديم المصلحة العامَّة على المصلحة الخاصَّة.. ويا أمان الخائفين.

المدينة

منذ 5 ساعات

• المدينة

أزمة النصر الإدارية تتصاعد

بداية الأزمة تغريدة مثيرة للجدل فسخ العقد يعيش النصر السعودي، أزمة إداريَّة حادَّة، بين إدارة شركة النادي، والرئيس التنفيذي السابق ماجد الجمعان، تصاعدت حدَّتها في الأيام الأخيرة، وانتهت بفسخ عقد الجمعان بشكل رسميٍّ في يونيو 2025، وسط تبادل الاتِّهامات وتهديدات باللجوء إلى القضاء.هذه الأزمة أثارت جدلًا واسعًا بين جماهير النصر والمتابعين، وسلَّطت الضوء على تحدِّيات تواجه النصر الذي خرج بموسم صفريٍّ.في يناير 2025، أعلن النصر تعيين ماجد الجمعان رئيسًا تنفيذيًّا لشركة النادي، خلفًا للإيطالي جويدو فينجا، في خطوة أثارت تفاؤلًا كبيرًا بين جماهير النصر.يُعدُّ الجمعان أحد أبناء النادي، حيث لعب في صفوفه بين عامي 1989 و1993، ويمتلك خبرة إداريَّة واسعة تشمل عضويَّة مجلس إدارة نادي نيوكاسل الإنجليزي، ومناصب قياديَّة في الاتحاد السعوديِّ للجولف، وشركة جولف السعوديَّة.ومع تولِّيه المنصب، تولَّى الجمعان ملفَّات حيويَّة، بما في ذلك التعاقدات، حيث رفض فكرة بيع لاعبين أجانب مثل تاليسكا، مؤكِّدًا أهميَّتهم للفريق.لكن سرعان ما بدأت التوترات تظهر بينه وبين إدارة الشركة، خاصَّة مع اللجنة التنفيذيَّة؛ ممَّا أدَّى إلى تصاعد الخلافات.في 12 يونيو الحالي، أشعل الجمعان فتيل الأزمة بنشر تغريدة عبر حسابه الشخصيِّ على منصَّة «إكس»، عبَّر فيها عن استيائه من الوضع الإداريِّ في النادي، قائلًا: «كنتُ كغيري من جماهير العالميِّ العظيمة أترقَّب التَّغيير الجذريَّ حسبما طلبتُ ولا زلتُ أطالبُ به، لكنْ ما نراه على أرض الواقع لا يعكسُ تلك الوعود».وأضاف: إنَّه لم يوقِّع على عقود اللاعبين، مشيرًا إلى أنَّ الوضع الحالي لا يلبِّي طموحات الجماهير.اعتبرت إدارة النادي هذه التغريدة محاولة للتأثير على الرأي العام بمعلومات «غير صحيحة»، واتَّهمت الجمعان بمخالفة التزاماته التعاقديَّة، والإضرار بسمعة الشركة.وكانت الإدارة قد جمَّدت صلاحيَّاته في 8 مايو الماضي، بعد ورود بلاغات داخليَّة وخارجيَّة بشأن «ممارسات» قام بها، دون الكشف عن تفاصيلها.أعلن نادي النصر رسميًّا، أمس الأول، فسخ عقد ماجد الجمعان، بعد تحقيقات أكَّدت مخالفاته التعاقديَّة، بما في ذلك نشر معلومات مضلِّلة.وأشار النادي إلى أنَّ القرار جاء بالإجماع من مجلس الإدارة، مع التأكيد على التزامه بمعايير الحوكمة.رد الجمعانفي المقابل، ردَّ الجمعان ببيان قويٍّ عبر حسابه على «إكس»، واصفًا إنهاء خدماته بأنَّه «غير مهنيٍّ، وغير لائقٍ، وغير مقبولٍ»، وأعلن بدء إجراءات قانونيَّة ضد إدارة النادي لاسترداد حقوقه.وفي رسالة مؤثِّرة للجماهير، قال: «جمهور النصر الحبيب، ثمن المحبة والإخلاص والصدق والصراحة معكم كان كبيرًا ومكلِّفًا.. لجمهور العالميِّ أقول: الله يعينكم».كما نفى اتِّهامات بأنَّه لم يقدِّم خططًا إداريَّة، مؤكِّدًا أنَّه قدَّم إستراتيجيَّات كاملة تم اعتمادها، واصفًا الاتِّهامات بالتناقض.أسباب الخلافتكشف المصادر أنَّ الأزمة لم تكن وليدة التغريدة فقط، بل تعود إلى خلافات مستمرَّة بين الجمعان واللجنة التنفيذيَّة.وأشارت تقارير إلى أنَّ الجمعان واجه «طريقًا مسدودًا» مع اللجنة؛ ممَّا دفعه لمغادرة السعوديَّة إلى الولايات المتحدة في مايو 2025 لزيارة عائلته، بعد تقديم تقرير نهائي عن فترته الإداريَّة.كما اتَّهمت الإدارةُ، الجمعانَ بعدم تقديم خططٍ إستراتيجيَّة تتماشى مع أهداف النادي، وأشار البعض إلى أنَّ أداءه الإداريَّ كان دون المستوى، منذ تولِّيه المنصب.في المقابل، أكَّد الجمعان أنَّ إخلاصه للنادي، وصراحته مع الجماهير كانت سببًا في استهدافه.ردود الفعل وتأثير الأزمةأثارت الأزمة انقسامًا بين جماهير النصر، حيث طالب البعض بإنقاذ الكيان من «التخبط الإداري»، معبرين عن استيائهم من تراجع أداء الفريق محليًّا وقاريًّا.بينما دعم آخرون الجمعان، معتبرين أنَّ صراحته تعكس حرصه على مصلحة النادي.في الوقت نفسه، أكَّدت إدارة النادي أنَّها تعمل على مراجعة شاملة للأداء الإداري والفني، مع الإعلان عن تعيين حسن آل الشيخ مديرًا لعمليات كرة القدم، في إطار إعادة هيكلة إداريَّة.