logo
الاتحاد للطيران تنشر نتائج حركة الركاب لشهر يناير 2025

الاتحاد للطيران تنشر نتائج حركة الركاب لشهر يناير 2025

زاوية١٣-٠٢-٢٠٢٥

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة -كشفت الاتحاد للطيران، الناقل الوطني لدولة الإمارات، عن النتائج الأولية لحركة المسافرين لشهر يناير 2025، لتبدأ العام بأداء قوي مستمر.
ورحبت شركة الطيران يـ1.7 مليون مسافر خلال الشهر، في ارتفاع بلغ 13 بالمئة عن الأرقام المسجّلة خلال الفترة نفسها من العام الماضي، مع عامل حمولة بلغ 89 بالمئة مقارنة بـ86 بالمئة في يناير 2024.
وبهذه المناسبة قال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: "شهدنا حركة مسافرين قوية في يناير، ما يعكس استمرار الزخم التصاعدي، مع عامل حمولة قوي بشكل خاص مع مواصلة الضيوف اختيار السفر مع الاتحاد.
"إلى جانب هذه الأرقام القوية، يسعدني أن أبلغكم عن استمرار نمو رضا الضيوف، حيث سجل شهر يناير أعلى المستويات عن هذه الفئة.
"كما أعلنا عن زيادة عدد الرحلات إلى عدد من وجهاتنا ، بما في ذلك خطط لتشغيل ثلاث رحلات يومية إلى ميلان اعتباراً من 1 نوفمبر 2025 وأربع رحلات يومية إلى بانكوك اعتباراً من 1 فبراير 2026."
لمزيد من المعلومات، يرجى التواصل مع:
المسؤول الإعلامي المناوب
مجموعة الاتحاد للطيران
هاتف متحرك: +971 50 818 9596
بريد إلكتروني: dutymediaofficer@etihad.ae
نبذة عن الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة، عام 2003 وسرعان ما أصبحت واحدةً من شركات الطيران الرائدة في العالم. تتولى الاتحاد للطيران، من مقرّها في أبوظبي، تشغيل رحلات ركاب وشحن على امتداد منطقة الشرق الأوسط وأوروبا وآسيا وأفريقيا وأستراليا وأمريكا الشمالية. وتتيح شبكة وجهات الاتحاد إلى جانب شركائها بالرمز، إمكانية الوصول إلى المئات من الوجهات الدولية. وحصلت الاتحاد في السنوات الأخيرة على العديد من الجوائز نظير خدماتها ومنتجاتها المتفوقة، وعروض الشحن، وبرنامج ولاء المسافرين وغيرها من الخدمات التي تُميّز الشركة. تعتبر الاتحاد للطيران أن معالجة أزمة المناخ هي أهم قضية في عصرنا، وقد حصلت على لقب أفضل شركة طيران بيئية لثلاثة أعوام على التوالي منذ 2022 من إيرلاين رايتينغز لتصنيف شركات الطيران. وقد استثمرت الشركة مبالغ ضخمة في الطائرات الموفّرة للوقود. ومن خلال الشراكات الاستراتيجية مع كبرى العلامات التجارية العالمية للطيران ومصنعي المعدات الأصلية، تواصل الاتحاد للطيران سعيها الدؤوب لإزالة الكربون من القطاع.
لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة etihad.com
-انتهى-

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

35 مليون مسافر متوقع عبر «الاتحاد للطيران» في 2030
35 مليون مسافر متوقع عبر «الاتحاد للطيران» في 2030

الاتحاد

timeمنذ 10 ساعات

  • الاتحاد

35 مليون مسافر متوقع عبر «الاتحاد للطيران» في 2030

أبوظبي (الاتحاد) كشف أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران، عن أن العام 2025 سيكون واحداً من أكثر الأعوام نجاحاً في تاريخ الشركة مع الوصول بنهاية العام لأكثر من 90 وجهة عالمية بأكثر من 50 دولة، بأسطول مكون من 115 طائرة، مع توقعات باستقبال أكثر من 21 مليون مسافر، مع استمرار النمو لتحقيق أهداف 2030 بنقل 35 مليون مسافر، ما يؤكد الحاجة إلى الاستثمار في الكوادر الوطنية واستقطابها للعمل بالشركة تماشياً مع نمو الشركة. وأشار نيفيس في لقاء مع «الاتحاد»، خلال معرض «خطوتي»، معرض الوظائف الأول للشركة، إلى أن الناقلة تضم حالياً نحو 100 طائرة في أسطولها، على أن ترفع عدد الطائرات إلى أكثر من نحو 200 طائرة بحلول 2030، ما يؤكد الحاجة لتعيين الكفاءات الوطنية لدعم هذا النمو. وأكد نيفيس أن معرض «خطوتي» يعد أول معرض وظائف ننظّمه ونخصّصه بالكامل للمواهب الإماراتية، مشدداً على أهمية دعم الكفاءات المحلية. وقال: «سعداء بتقديمنا أكثر من 6 فرص للمواطنين الإماراتيين الموهوبين للانضمام إلى الاتحاد للطيران، وذلك في مجال الطيران وعمليات المطارات والهندسة لصيانة الطائرات والمجالات الإدارية وللخريجين الجدد، وغيرها من الفرص». وأوضح أن «الوقت الحالي يعد أفضل وقت للانضمام إلى الاتحاد للطيران، فالشركة في مرحلة نمو كبيرة، فكلما نمت الشركة زادت فرص التطور والنمو معها». وقال: «نتوقع نمواً كبيراً في السنوات الخمس إلى السبع المقبلة، حيث نستهدف رفع عدد المسافرين من 21 مليون مسافر متوقع العام 2025 بأسطول مكون من أكثر من 100 طائرة إلى 35 مليون مسافر في 2030 بأسطول يصل إلى 200 طائرة». وأضاف: «الاتحاد للطيران ستقوم بتوظيف الكثير من الكوادر سنوياً خلال السنوات الخمس المقبلة، حيث سنضيف 20 طائرة جديدة كل عام، ومع كل طائرة يتم تشغيلها نحتاج إلى ما بين 70 إلى 100 موظف، الأمر الذي يؤكد ضرورة التوسيع في عملية التوظيف والتركيز على الكوادر الوطنية». وقال كابتن ماجد المرزوقي، الرئيس التنفيذي بالإنابة للعمليات التشغيلية وشؤون الضيوف في تصريحات للصحفيين على هامش المعرض، إن تنظيم معرض «الاتحاد للطيران – خطوتي 2025» يأتي ضمن خطة النمو المستهدفة لعام 2030، حيث يهدف إلى استقطاب الكفاءات الوطنية في مختلف مجالات قطاع الطيران.

«إمستيل» تستثمر 3.5 مليار درهم في المشتريات المحلية من 1365 مورداً
«إمستيل» تستثمر 3.5 مليار درهم في المشتريات المحلية من 1365 مورداً

الاتحاد

timeمنذ 10 ساعات

  • الاتحاد

«إمستيل» تستثمر 3.5 مليار درهم في المشتريات المحلية من 1365 مورداً

يوسف العربي (أبوظبي) أكد سعيد غمران الرميثي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «إمستيل»، أن المجموعة استثمرت 3.5 مليار درهم في المشتريات المحلية، بالتعاون مع 1365 مورداً من داخل دولة الإمارات وقال في تصريحات على هامش الدورة الرابعة لـ «اصنع في الإمارات» إنه تم تأمين ما نسبته %48.2 من إجمالي المشتريات من مصادر محلية خلال العام الماضي. ونوه بأن المجموعة أسست سلاسل توريد محلية مرنة لتوفير مدخلات أساسية، مثل الكربون والمطاط المعاد تدويره من الإطارات، كما خفّضت فترات التسليم، ورفعت مستوى مراقبة الجودة، وحققت وفورات ملحوظة في التكاليف عبر التوريد المحلي. ولفت الرميثي إلى زيادة الإنفاق على الابتكار والاستثمار بنسبة 127% خلال العام 2024، مقارنة بالعام 2020، مشيراً إلى إطلاق برنامج لتعزيز الأصول بقيمة 625 مليون درهم لتوسيع القدرات الإنتاجية. ونوه بأن المرحلة الأولى من البرنامج تشمل إنتاج قضبان حديد التسليح عالية القوة والمقاطع الثقيلة المتقدمة، فيما تركز المرحلة الثانية على قضبان السبائك الخاصة. وقال: إن «إمستيل» تمكنت من تلبية احتياجات قطاعات البتروكيماويات والطاقة والتصنيع من خلال منتجات ذات قيمة مضافة، كما تجاوزت قيود المصانع التقليدية، لتلبية متطلبات البناء المتقدمة على المستوى الإقليمي. وقال الرميثي: إن «إمستيل» اعتمدت على أكثر من 30 أداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي في مجالات الإنتاج والسلامة ومراقبة الجودة وإعداد التقارير، كما أطلقت المجموعة أول منصة من نوعها في القطاع لإصدار شهادات اعتماد الحديد الأخضر بتقنية البلوك تشين، مدعومة بالذكاء الاصطناعي. وقامت المجموعة باستخدام كاميرات ذكية في مواقع العمل لتعزيز السلامة، من خلال الكشف الآلي عن معدات الوقاية الشخصية. ونوه بأن المجموعة قامت برقمنة عملياتها الصناعية، عبر نظام تخطيط موارد المؤسسات السحابي، ما أتاح مراقبة دقيقة وفورية للعمليات. وقال: إن «إمستيل» أصبحت أول جهة صناعية في دولة الإمارات تُطبّق تقنية شرائح الجيل الخامس في مجال التصنيع الذكي. خفض الانبعاثات وقال الرميثي: إن المجموعة تستهدف خفض انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة 40% في قطاع الحديد و30% في قطاع الإسمنت بحلول عام 2030، استناداً إلى خط الأساس لعام 2019. وأضاف: نجحت المجموعة في تقليص انبعاثات من النطاقين 1 و2 بنسبة 23% بين عامي 2019 و2023، كما تعتمد استراتيجيتها على مزيج من الهيدروجين الأخضر، وتقنيات احتجاز الكربون، والدمج الفعّال للطاقة الشمسية. وأكد أن هذه الجهود تتماشى مع التزام دولة الإمارات بتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050، ومع مستهدفات اتفاقية باريس. وحول كيفية ترسّيخ مكانة إمستيل كشركة رائدة في الممارسات الصناعية المستدامة، قال الرميثي: تعمل المجموعة بكثافة كربونية أقل بنسبة 45% مقارنة بمتوسط انبعاثات قطاع الصلب عالمياً. وأضاف: تُعد أول مصنع في المنطقة يُنتج الحديد الأخضر باستخدام الهيدروجين من محطة تجريبية تعمل بالطاقة الشمسية، ويسهم المشروع في تقليل 3.680 طناً من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنوياً، أي ما يعادل الانبعاثات الصادرة عن 800 سيارة. وقال الرميثي: إن إمستيل تعمل بنسبة تقارب 100% من طاقتها الإنتاجية في جميع مرافقها خلال الربع الأول من عام 2025، وتحافظ على حصة سوقية تُقدّر بنحو 50% من سوق قضبان التسليح في دولة الإمارات. وأشار إلى أن المجموعة تستحوذ على أكثر من 60% من سوق قضبان الأسلاك، وعلى ما بين 60 و70% من سوق المقاطع والألواح في الدولة، حيث تواصل المجموعة ترسيخ ريادتها في تلبية احتياجات قطاع الصلب على المستويين المحلي والإقليمي. وحول أهم الأسواق التي تُركّز عليها إمستيل حالياً لدفع عجلة النمو، أشار الرميثي للتوسع الإقليمي النشط في دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية والهند. ونوه إلى الاستفادة من النمو المتوقّع في الطلب على الصلب في السوق الهندية بنسبة تتراوح بين 8 و9% خلال عام 2025. ولفت إلى استهداف مشاريع البنية التحتية الهندية من خلال تقديم حلول متقدمة في قطاع الأساسات والتوريد الصناعي. الإنتاج الصناعي تساهم «إمستيل» بنسبة 10% من إجمالي الإنتاج الصناعي في أبوظبي، و60% من إنتاج الحديد في دولة الإمارات. وتضخ المجموعة ما قيمته 3.5 مليار درهم في المشتريات المحلية، ضمن برنامج المحتوى المحلي. مشاريع عملاقة حول أهم المشروعات التي تقوم «إمستيل» بتوريد منتجاته، قال: إن المجموعة تقوم بتوريد هياكل الحديد لمشروعي «نيوم» و«تروجينا» في المملكة العربية السعودية، وهما من أكبر المشاريع التطويرية في المنطقة. ونوه إلى أن المجموعة توسعت في قطاع حلول الأساسات في الهند، بالتوازي مع نمو محلي قوي يشهده السوق، كما تصميم عروض التصدير، وفقاً لمتطلبات البنية التحتية الفريدة في الأسواق الإقليمية. وأشار إلى تعزّيز المجموعة موقعها كشركة رائدة إقليمياً في دول مجلس التعاون الخليجي وجنوب آسيا، مع التركيز على بناء شراكات طويلة الأمد في الاقتصادات الاستراتيجية ذات النمو المرتفع.

«الاتحاد للطيران» تنظم معرض التوظيف «خطوتي 2025»
«الاتحاد للطيران» تنظم معرض التوظيف «خطوتي 2025»

الاتحاد

timeمنذ 10 ساعات

  • الاتحاد

«الاتحاد للطيران» تنظم معرض التوظيف «خطوتي 2025»

أبوظبي (الاتحاد) نظمت الاتحاد للطيران أول معرض توظيف لها تحت عنوان «خطوتي 2025»، وهو حدث نوعي يهدف إلى استقطاب وتحديد الكفاءات الوطنية الإماراتية الطموحة والمؤهلة للمساهمة في المرحلة القادمة من نمو الناقل الوطني للدولة. وأُقيم المعرض في مركز ياس للمؤتمرات، واستقطب أكثر من 3000 إماراتي وإماراتية ممن يتطلعون إلى لعب دور فعّال في قطاع الطيران، وتطوير مسيرتهم المهنية، وتولي مناصب قيادية تسهم في رسم ملامح مستقبل الطيران في الدولة. وكان المعرض بمثابة دعوة مفتوحة لمن هم على استعداد لتحليق طموحاتهم – بما يعكس جوهر رسالة الاتحاد للطيران. حيث أتاح معرض «خطوتي 2025» للمشاركين فرصة التواصل المباشر مع القيادة التنفيذية وفِرق التوظيف في الاتحاد، والتعرّف على معايير الأداء العالي في الشركة، بالإضافة إلى الاطلاع على البرامج الوطنية الستة الرئيسية لتطوير الكفاءات: برنامج الطيارين المتدربين، الفنيين المتدربين، إدارة المطارات، برنامج بدايتي للخريجين الجدد، برنامج قادة المستقبل لخريجي ماجستير إدارة الأعمال، وبرنامج المواهب الناشئة. صُممت هذه البرامج خصيصاً لتسريع نمو الأفراد ذوي الإمكانات العالية نحو أدوار مؤثرة تتطلب القيادة وتحمل المسؤولية وصناعة الأثر. وقال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: نسير اليوم بخطى واثقة نحو مرحلة غير مسبوقة من النمو في تاريخ الاتحاد للطيران، ومع هذه المرحلة تأتي مسؤولية إعداد جيل وطني قادر على قيادة المستقبل، رؤيتنا لا تقتصر على التوسع في الأسطول والوجهات، بل تتركز على الاستثمار في الإنسان، ومن خلال خطوتي 2025، نفتح الأبواب أمام الكفاءات الإماراتية الطموحة، ونمنحها الأدوات والفرص لتكون جزءاً من قصة نجاح تتخطى حدود الطيران وتمتد لتُجسّد طموح وطن بأكمله. وأضافت الدكتورة نادية بستكي، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية والشؤون الحكومية والمؤسسية في الاتحاد للطيران: خطوتي 2025 صُمم لتمكين وربط وإلهام الكفاءات الإماراتية، ولا نهدف فقط إلى تقديم فرص عمل، بل نعمل على بناء مسارات مهنية حقيقية، ونرعى قيادات الغد الذين سيحملون طموح الإمارات عاليًا في سماء العالم، والتزامنا بتمكين الكفاءات الوطنية ليس مجرد أولوية، بل هو انعكاس لإيماننا العميق بأن الطموح، حين يُصقل بالتوجيه والهدف، هو المحرك الحقيقي للنجاح المستدام. وتميز الحدث بسلسلة من الجلسات الحوارية قدمها موظفون إماراتيون صعدوا سلم النجاح داخل الاتحاد للطيران – بدءًا من البرامج التدريبية وصولًا إلى المناصب القيادية. وتضمن «خطوتي 2025» ورش عمل متخصصة ركزت على تعزيز جاهزية المشاركين للمنافسة والقيادة.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store