الوكالة الحضرية للخميسات تستعرض منجزاتها وتطلق برنامجًا تنمويا طموحًا للفترة 2025-2027
صوت العدالة- عبد السلام اسريفي/ حفيظ المخروبي
عقدت الوكالة الحضرية للخميسات، يوم 24 أبريل 2025، دورتها الرابعة عشرة بمقر عمالة الإقليم، تحت رئاسة السيد يوسف الحسني، الكاتب العام لوزارة إعداد التراب الوطني والتعمير والإسكان وسياسة المدينة، وبحضور عامل الإقليم السيد عبد اللطيف النحلي، وأعضاء المجلس الإداري، رؤساء الجماعات الترابية بالاقليم( رئيس جماعة تيفلت السيد عبد الصمد عرشان، رئيس جماعة والماس، السيد محمد شرورو، رئيس جماعة الخميسات، رئيس جماعة أيت واحي عزيز العجوطي، رئيس جماعة البحراوي السيد جمال الوردي، وآخرون….).
وقد افتُتِحت أشغال الدورة بكلمات ترحيبية لكل من رئيس المجلس الإداري وعامل الإقليم، قبل أن يقدم السيد هشام الخرساني، مدير الوكالة، عرضًا مفصلًا حول حصيلة أنشطة المؤسسة خلال سنتي 2023 و2024، وبرنامج العمل المرتقب لسنة 2025، والخطة التوقعية للفترة 2025-2027.
وشهد العرض إبراز نتائج هامة على مستوى التخطيط المجالي والتدبير الحضري، حيث بلغت نسبة تغطية وثائق التعمير المصادق عليها 100%، من خلال إنجاز 35 وثيقة تعمير منذ إحداث الوكالة، إلى جانب 22 دراسة استشرافية قابلة للتنفيذ، و9 وثائق قيد الإعداد. كما وصلت نسبة تغطية مراكز الإقليم بالصور الجوية والتصاميم الفتوغرامترية إلى 100%، مع تحيين صور 13 مركزًا خلال سنة 2024.
وفي ما يخص معالجة الملفات، فقد درست الوكالة 3802 ملفًا، من بينها 1377 مشروعًا كبيرًا و2425 مشروعًا صغيرًا، منها 1387 مشروعًا بالعالم القروي. كما واصلت الوكالة دعم الجماعات الترابية ومواكبة الاجتماعات واللجان المحلية، مع تقديم الاستشارات للمرتفقين.
وسلط مدير الوكالة الضوء على الأهداف الكبرى لسنة 2025، والتي تشمل تسريع المصادقة على الوثائق الجارية، وتحيينها ثلاث سنوات قبل انتهاء منفعتها العامة، إلى جانب ترسيخ نظام الجودة ISO 9001، وتعميم تسليم مذكرات التعمير الرقمية التي بلغ عددها 948 خلال سنتي 2023 و2024.
كما يشمل البرنامج التوقعي للسنوات 2025-2027 إنهاء كافة الدراسات المفتوحة، تعزيز التكوينات في مجالات التعمير والمعلوميات، وتحسين التواصل الرقمي من خلال تحديث المعطيات ونشر الوثائق على البوابة الإلكترونية للوكالة والمنصة الوزارية المعتمدة.
وبعد مداخلات السادة أعضاء المجلس الاداري، تمت المصادقة بالإجماع على التوصيات المقترحة، مع توجيه كلمة شكر من رئيس المجلس الإداري إلى أعضاء المجلس وموظفي المؤسسة، واختتم اللقاء بتلاوة برقية الولاء والإخلاص المرفوعة إلى جلالة الملك محمد السادس نصره الله.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
المغربية المستقلة
منذ 2 ساعات
- المغربية المستقلة
في الذكرى العشرين للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية: إطلاق مشاريع اجتماعية وتربوية ورياضية موجهة للفئات الهشة والأطفال في وضعية صعبة بالجماعة الترابية لإنزكان
المغربية المستقلة : في سياق تخليد الذكرى العشرين لانطلاق المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، التي شكلت منذ تأسيسها سنة 2005 ورشًا ملكيًا اجتماعيًا متجددًا يقوده بحكمة وتبصر صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده، تواصل عمالة إنزكان آيت ملول تنزيل مشاريعها التنموية ذات البعد الاجتماعي والتربوي، من خلال مبادرات ملموسة تستهدف الفئات الهشة، لاسيما الأطفال في وضعية صعبة أو إعاقة، انسجامًا مع التوجهات الملكية السامية الرامية إلى تعزيز ركائز العدالة الاجتماعية والتنمية البشرية. وفي هذا الإطار، أشرف السيد إسماعيل أبو الحقوق، عامل عمالة إنزكان آيت ملول ورئيس اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية، يوم الجمعة 23 ماي 2025، على تدشين وإعطاء انطلاقة حزمة من المشاريع الاجتماعية والرياضية الهامة بجماعة إنزكان، بحضور السادة رؤساء المصالح الخارجية والأمنية والمنتخبين المحليين، وفعاليات المجتمع المدني. وقد افتتح السيد العامل و الوفد الرسمي برنامج الزيارات بحي الرمل حيث تم تدشين 'المركز الاجتماعي لحماية الطفولة في وضعية صعبة'، وهو مشروع حيوي يُجسد التزام السلطات الإقليمية بتعزيز شبكات الحماية الاجتماعية والوقاية من التشرد والإقصاء، وذلك من خلال بنية استقبال متكاملة تستجيب لحاجيات الأطفال المتخلى عنهم أو الموجودين في الشارع أو بدون سند أسري. و تبلغ الكلفة الإجمالية لهذه المنصة النموذجية متعددة الخدمات للإيواء والمواكبة والإدماج 5.500.000,00 درهم، بتمويل مشترك من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية (2.000.000,00 درهم) وشركاء آخرين، على رأسهم وزارة التضامن والإدماج الاجتماعي والأسرة والتعاون الوطني. يمتد المشروع على مساحة 255 مترًا مربعًا، ويتكون من ثلاثة طوابق تضم 24 مرفقًا وظيفيًا: • الطابق الأرضي: يضم الإدارة، مركز CAPE للمواكبة، قاعة الاستقبال، فضاء انتظار، مكتب المساعدة الاجتماعية، مكتب الدعم التقني، فضاء الأطفال، فضاء رقمي، قاعة العلاجات الأولية، قاعة الاجتماعات، ومرافق صحية. • الطابق الأول: يحتوي على مركز للإيواء الاستعجالي، قاعة متعددة الاستعمالات، قاعة المطالعة، قاعة الطعام، مطبخ مجهز، أماكن للتخزين، مصبنة، ومرافق صحية. • الطابق الثاني: يضم مراقد مخصصة للإيواء (9 غرف مزدوجة)، غرفة للمربي/ة، قاعة للصلاة، صالون ومرافق صحية. و يرتكز نموذج الاشتغال بهذا المركز على ثلاث مراحل محورية: التشخيص والتقييم؛ الدعم الشامل (النفسي، الاجتماعي، القانوني، الصحي)؛ ثم الإدماج التربوي أو الأسري أو المهني، وفق مقاربة تشاركية مع المجتمع المدني والقطاعات العمومية والقطاع الخاص. وفي إطار تعزيز التربية الدامجة للأطفال ذوي الإعاقة و الصعوبات التعليمية في الوسط المدرسي، تم تقديم مشروع تجهيز قاعات الموارد بمدرسة زلاقة بحي الموظفين، والذي يندرج ضمن برنامج وطني للتربية الدامجة تنفذه وزارة التربية الوطنية بشراكة مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، ويهدف إلى توفير فضاءات تربوية مؤهلة تستجيب لحاجيات أطفال في وضعية إعاقة أو اضطراب تعلمي أو هشاشة اجتماعية. يوفر هذا المشروع خدمات متعددة الأبعاد: • تشخيص طبي ونفسي أولي لتحديد نوع الإعاقة ودرجة تأثيرها. • دعم نفسي لتحسين الاستقرار الذهني والتواصل الاجتماعي. • حصص متخصصة لتنمية المهارات الحركية، الذهنية، البصرية، والتفاعلية. • تأهيل أكاديمي من خلال خطط تعليمية فردية. تمت برمجة هذا الفضاء كنموذج أولي يستهدف 20 طفلاً ضمن مدرسة زلاقة، في أفق توسيع التجربة إلى 20 مؤسسة تعليمية بعمالة إنزكان آيت ملول، سيستفيد منها أكثر من 661 تلميذًا وتلميذة. وتستهدف هذه الفضاءات التلاميذ الذين يعانون من إعاقات حركية أو ذهنية، أطفال الشوارع، أبناء الأمهات العازبات، ضحايا العنف الأسري، وكذا أطفال الأسر المعوزة. و بالموازاة مع إطلاق هذا البرنامج، تم تقديم معطيات مُفصلة حول مركز السلام 2 للإدماج المدرسي والاجتماعي، الذي يُعد من التجارب الرائدة على الصعيد الإقليمي في مجال تأهيل الأطفال في وضعية إعاقة. فبين سنتي 2022 و2025، استفاد من خدمات المركز 33 طفلاً (20 ذكراً و13 أنثى)، منهم 21 تلميذًا تتراوح أعمارهم بين 6 و14 سنة. وحقق المركز نسبة إدماج مشجعة، حيث تم إدماج 15 طفلاً في الأقسام الدراسية العادية. كما استفاد عدد من الأطفال من خدمات شبه طبية، شملت: • 20 حالة علاج طبيعي، • 10 حالات تقويم النطق، • 3 حالات علاج نفسي. ويشتغل بالمركز فريق متعدد التخصصات من أطباء، أخصائيي نفس، مربيين وأطر تعليمية، بشراكة مع أسر الأطفال ومجموعة من الفاعلين المحليين، في إطار منظومة دعم شاملة ومستدامة. وفي إطار دعم البنيات التحتية الرياضية وتشجيع ممارسة الرياضة في الأحياء الشعبية، قام السيد العامل والوفد المرافق له بتدشين ثلاث ملاعب للقرب بلغت الكلفة الإجمالية لهذه المشاريع 2.650.500,00 درهم، شملت تهيئة الأرضيات و تغطيتها بعشب اصطناعي عالي الجودة و تجهيزها بإنارة LED، إضافة إلى تأمين تصريف مياه الأمطار وتوفير بيئة رياضية آمنة وجذابة. كما أعطيت انطلاقة أشغال بناء ملعب جديد متعدد الاستعمالات بحي السعادة، بتكلفة بلغت 2.855.878,20 درهم، على مساحة إجمالية تُقدر بـ 5.820 متر مربع، تشمل تغطية شاملة بالعشب الاصطناعي و نظام تصريف حديث علاوة على تجهيزه بإنارة عصرية. و تشكل هذه المشاريع المهيكلة رافعة أساسية في تنزيل محاور المرحلة الثالثة من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، التي ترتكز على تحسين الرأسمال البشري وتوسيع الولوج إلى الحقوق الأساسية، من خلال نهج تشاركي، ومقاربة تعتمد على تكامل الأبعاد الاجتماعية، التربوية، والرياضية، في سبيل إدماج فعلي ومستدام للفئات الأكثر هشاشة، وترسيخ مجتمع متضامن ومنصف.
الألباب
منذ 4 ساعات
- الألباب
'الدوارة' قالت تقلب موازين الأسواق رأسا على عقب
الألباب المغربية /ب. الفاضلي رصدت جريدة 'الألباب المغربية' في بعض الأسواق الأسبوعية بإقليم الحوز، وأخص بالذكر، السوق الأسبوعي جمعة تمصلوحت، رصدت في مشهد يعكس هوسا غير مبرر تشهده مجازر اللحوم بهذه الأسواق، إقبال جنوني على الأحشاء، أحشاء الأغنام، أو ما يعرف ب'الدوارة' حيث بلغت أسعارها 500 درهم، وآخر الأخبار بالأمس وصلت إلى 700 درهم، دون تحرك الجهات المسؤولة وفي صمت مريب طرح عدة تساؤلات. هذا الهوس الاستهلاكي لم يقتصر على الأحشاء فقط، بل امتد إلى اللحوم الحمراء بشكل عام حيث سجلت أسعارها قفزات كبيرة وسط لهطة تدفع المواطنين إلى شراء كميات كبيرة من اللحوم والأحشاء تعويضا عن غياب شعيرة الأضحية هذه السنة. دعوة الملك محمد السادس حفظه الله لعدم أداء شعيرة الأضحية لهذا العام حفاظا على القطيع الوطني لتخفيف العبء على الأسر الهشة، دفع المواطنين إلى التفنن في شراء الأحشاء واللحوم كتعويض، ما قلب موازين السوق رأسا على عقب وأدخلها في دوامة من الطلب الفاحش وكذا الغلاء الفاحش. بينما يتهافت مواطنون على شراء 'الدوارة' واللحم، يتجاهل الكثيرون، أن هذا الفهم غير المنضبط لا يؤدي إلا إلى اختلال توازن العرض والطلب ورفع الأسعار بشكل كارثي ما يثقل كاهل الأسر المغربية، ويعطل جهود إعادة تكوين القطيع الوطني الذي يعاني أصلا من تبعات الجفاف الذي عمر طويلا، لم يقتصر اللهط على اللحوم الحمراء والأحشاء بل تجاوز ذلك ليطال حتى اللحوم البيضاء الدجاج مثلا، حيث عملية تخزينها بدأت منذ أيام، إلى جانب مواد غذائية أخرى.
مراكش الآن
منذ 11 ساعات
- مراكش الآن
الوزير رياض مزور يشارك بفعاليات المؤتمر الوطني لمركز القادة الشباب
شارك رياض مزور وزير التجارة والصناعة، اليوم الجمعة، بالرباط في فعاليات الدورة الحادية عشرة للمؤتمر الوطني لمركز القادة الشباب (CJD)، المنعقد تحت شعار: 'مقاومة الهشاشة من أجل اقتصاد مغربي مؤثر'، والمنظَّم بدعم من المركز الجهوي للاستثمار بجهة الرباط-سلا-القنيطرة، وبحضور مجموعة من الشخصيات من القطاعين العام والخاص، إلى جانب عدد من الخبراء. وقدم الوزير بهذه المناسبة عرضًا حول موضوع: 'الرؤية الاستراتيجية للمملكة المغربية من أجل اقتصاد مقاوم للهشاشة'، حيث استعرضتُ المسار الملهم الذي قطعه المغرب ليصبح اقتصادًا قويًا يضاهي كبرى اقتصادات العالم، مبرزًا أهم المحطات الكبرى التي شكلت نقاطًا مرجعية في هذا التحول، تحت القيادة الرشيدة لجلالة الملك محمد السادس، نصره الله. وأوضح رياض مزور أن المغرب عمل على فتح السوق أمام الاستثمارات، وتوسيع نطاق الوصول إلى أسواق جديدة وأبعد، وهو ما تطلب استثمارات ضخمة في البنية التحتية اللوجيستيكية، من خلال إنشاء الموانئ والمطارات وتطوير شبكة الطرق والسكك الحديدية. وقد مكّننا هذا التوجه من جذب المزيد من المستثمرين، وخلق فرص شغل جديدة، وتنويع مصادر الثروة المستدامة. كما أبرز الوزير أنه، وبفضل قدرتنا اليوم على جذب هذا الكم من الاستثمارات وخلق ثروات مستدامة، أصبح بإمكاننا الاستثمار في العديد من القطاعات الاجتماعية، وعلى رأسها التغطية الصحية الإجبارية والدعم المباشر، إلى جانب عدد من المبادرات والإصلاحات التي تهدف إلى تحسين مستوى عيش المواطن. وأكدتُ أن هذه الإنجازات تحققت في سياق يشهد فيه المغرب سلسلة من التحديات، وهو ما يشكل دليلاً واضحًا على قدرة بلدنا على مقاومة الهشاشة، ومواجهة الأزمات، والخروج منها أكثر قوة وتماسكًا.
