أمير الحدود الشمالية يُدشّن ويضع حجر الأساس لـ 16 مشروعًا مائيًا وبيئيًا وتنمويًا بتكلفة تتجاوز 830 مليون ريال

دشّن صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن خالد بن سلطان بن عبدالعزيز، أمير منطقة الحدود الشمالية، اليوم، بحضور معالي وزير البيئة والمياه والزراعة المهندس عبدالرحمن بن عبد المحسن الفضلي، (6) مشروعات تنموية لمنظومة البيئة والمياه والزراعة في المنطقة بتكلفة تتجاوز (230) مليون ريال، كما وضع سموه حجر الأساس لـ (10) مشروعات تنموية في نفس المنظومة بتكلفة إجمالية تجاوزت (600) مليون ريال، وذلك دعمًا لتحقيق الاستدامة البيئية والمائية والزراعية، والارتقاء بالخدمات المقدمة للمواطنين بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030.
ورفع سمو الأمير فيصل بن خالد بن سلطان، شكره وامتنانه لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وسمو ولي العهد - حفظهما الله - على دعمهما المستمر واهتمامهما غير المحدود بتوفير كافة الخدمات التي تسهم في تحسين جودة حياة المواطنين والمقيمين.
وأشاد بالجهود الحثيثة التي تبذلها منظومة البيئة والمياه والزراعة، مؤكدًا تكامل قطاعاتها المختلفة في سبيل تحقيق أهداف الاستدامة البيئية والمائية في المنطقة.وأوضح سموه أن هذه الجهود تتضمن رفع القدرة التشغيلية للمشروعات الحيوية، وتعزيز حماية الغطاء النباتي في المراعي، إلى جانب التوسع في تأهيل وتطوير المتنزهات الوطنية، ما يسهم في تحسين البيئة وجودة الحياة للمستفيدين، كما أنها تندرج ضمن رؤية المملكة 2030 التي تسعى لتعزيز منظومة المياه، تأمين الإمدادات المائية، وزيادة نسبة التغطية بالخدمات الأساسية بما يضمن استدامة الموارد البيئية والمائية في المنطقة.
من جانبه، أوضح معالي وزير البيئة والمياه والزراعة المهندس عبدالرحمن الفضلي، أن المشروعات التي تم تدشينها اليوم تضمّنت مشروعًا نفذته شركة المياه الوطنية لتوسعة محطة تنقية مياه عرعر، لزيادة طاقتها الإنتاجية بمقدار (25) ألف متر مكعب في اليوم بتكلفة تجاوزت (195) مليون ريال، كما تم حفر (6) آبار بعمق (1,450) مترًا لتوصيل المياه إلى وحدات المحطة عبر خط ناقل يبلغ طوله (9,776) مترًا، مشيرًا إلى أن المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر نفذ (5) مشروعات بقيمة (35.3) مليون ريال.
وبين أن المشروعات التي وضع سمو أمير منطقة الحدود الشمالية حجر أساسها تشمل (10) مشروعات تنموية بكلفة إجمالية تتجاوز (600) مليون ريال، التي ستنفذها جهات عدة مثل شركة المياه الوطنية، المؤسسة العامة للري، وبرنامج التنمية الريفية الزراعية المستدامة.
وأكد أن هذه المشروعات تم تنفيذها وفق أفضل الممارسات الفنية لتلبية احتياجات المنطقة وتعكس التزام المملكة بتنفيذ أهداف رؤية 2030 في تعزيز الاستدامة البيئية والمائية.
وفي ختام اللقاء، شاهد الحضور عروضًا مرئية عن المشروعات التنموية لمنظومة البيئة والمياه والزراعة والمشروعات التي وضع سمو أمير منطقة الحدود الشمالية حجر أساسها.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة عاجل

منذ ساعة واحدة

• صحيفة عاجل

المركزية في المنظمات

لا تزال بعض المنظمات تعاني من هذا الداء العضال 'المركزية'، وهي بكل بساطة تمركز السلطة وصلاحيات اتخاذ القرار في يد سلطة واحدة، مع عدم الأخذ بالاعتبار لدور أعضاء فريقه وإمكاناتهم، وأنه الفذ الهمام الذي لا قبله ولا بعده. سيناريو يتكرر، ولا تكاد تخلو منه بعض بيئات الأعمال بدواعي (الصلاحيات الممنوحة) و(حب السلطة) من بعض القادة غير مستشعرين تبعاته على الفريق بشكل خاص وعلى المنظمة بشكل عام، مع الأخذ بالاعتبار أن 'المركزية' قد تكون مفيدة في بعض الحالات الخاصة. لكن، لا نغفل عن دور التواصل المؤسسي الداخلي الفعّال في تطوير بيئات الأعمال، وما له من نصيب الأسد في التوعية والتخفيف من مثل هذه الممارسات في القيادة، ومحاولة تصحيح بعض المفاهيم التي لا تزال لدى بعض القادة والتي قد لا تتناسب مع هذا الجيل المبدع، لما لها من تكبيل لصلاحياتهم وتحجيم لأدوارهم، والذي ينتج عنه التأخر في اتخاذ القرارات وقلة المرونة، ولا تتناسب أيضًا مع ثورة التقنية التي تميزت بها المملكة، ووصلت بها إلى مراحل متقدمة ما شاء الله. حريٌّ بنا أن نأخذ بيده (القائد المركزي) وأن نعينه ولا نعين عليه، ونكون معه قلبًا وقالبًا، فريقًا وأعضاء، بمحاولة نشر المفاهيم الصحيحة عن القيادة الحديثة والعادات الإيجابية التي من شأنها أن تنهض بالعمل صعودًا، إما بالتوعية أو ورش العمل والاجتماعات القصيرة، أو محاولة طرح أفكار جديدة مع ذكر إيجابياتها. وباعتقادي، هذا أحد أهم أدوار التواصل المؤسسي الداخلي الفعالة ورسالته السامية. القائد الماهر والمبدع، هو من يثق بقدرات فريقه، ويؤمن بإمكاناتهم، ويمنحهم الفرصة ليكتب كل عضو قصته الخاصة به في تنفيذ المهام الموكلة له بكل أريحية، ويفوّض الصلاحيات بتوازن، ويمكّن المبدعين ليتألقوا في سماء النجومية، ويصلوا جميعًا إلى الهدف المنشود.

سعورس

منذ 4 ساعات

• سعورس

من أعلام جازان.. المهندس موسى حسن على معبر

المهندس موسى حسن على معبر من مواليد قوز الجعافرة، صبيا عام ١٣٨٣ه، درس الإبتدائية بقوز الجعافرة والمتوسطة ببيش والثانوية بصبيا ونظرا لتفوقه في الثانوية، التحق بأفضل الجامعات السعودية جامعة الملك فهد للبترول والمعادن عام ١٤٠٠ه. تخرج فيها بكالوريوس علوم الهندسة الكيميائية التطبيقية عام ١٤٠٥ه، فور تخرجه التحق بالمؤسسة العامة لتحلية المياه. وتدرج في العمل في المناصب الاتية : – مهندس تنفيذ مشاريع لمدة خمس سنوات . – مشرف وردية تشغيل لمدة سنتين . – مهندس أول تحلية لمده سبع سنوات . – مدير المحطة لمدة ثمان سنوات .. – مدير محطات لمدة خمس سنوات . – آخر وظيفة له مدير محطة تحلية الشقيق. أهم إنجازاته بمحطة الشقيق كثيرة ومتنوعة منها : . ارتفع إنتاج المحطة من المياه والكهرباء . ارتفاع عدد المستفيدين من مياه التحلية في عسير . إيصال مياه التحلية لمدن وقرى منطقة جازان . تقليص فترة الصيانة إلى أقصر وقت . تطوير العمل وتحديثه وتحويله آليا وبرمجة . مساهمة المحطة في الأنشطة الاجتماعية والثقافية والرياضية والمناسبات في محافظة الدرب . إقامة أنشطة اجتماعية داخل المجمع السكني للمحطة منها مهرجان أسرتي. – الدورات والندوات التي حضرها : 10 دورات في مجال عمله في معظم مناطق المملكة وفي (كوريا – اليابان – البحرين – أمريكا – لبنان – الإمارات). كما شارك في عقد ندوات للمهندسين السعودين في جامعات المملكة – عضوياته في المجالس : * عضو في الهيئة السعودية للمهندسين بدرجة مستشار * عضو المجلس البلدي ببيش * عضو المجلس المحلي بصبيا * عضو موقع سفراء جازان تقاعد من عمله عام ١٤٣٧ه بعد خدمة في مجال تحلية المياه المالحة لمدة ٣٢ عاماً حفظة الله ورعاه. – (وجوه من صبيا).

شبكة عيون

منذ 5 ساعات

• شبكة عيون

يدعو مجلس إدارة شركة شلفا لإدارة المرافق المساهمين إلى حضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية ( الاجتماع الأول )

يدعو مجلس إدارة شركة شلفا لإدارة المرافق المساهمين إلى حضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية ( الاجتماع الأول ) ★ ★ ★ ★ ★ بند توضيح مقدمة يسر مجلس ادارة شركة شلفا لإدارة المرافق دعوة السادة المساهمين الكرام للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة الغير عادية (الاجتماع الأول والثاني بعد ساعة من الأول) ) والمقرر انعقادها عن طريق وسائل التقنية الحديثة بمشيئة الله تعالى في تمام الساعة (20:15) يوم الخميس بتاريخ 01/01/1447هـ الموافق 26/06/2025م مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة مقر الشركة الرئيسي الواقع بمدينة الرياض - حي الربيع - شارع ابي بكر الصديق الفرعي , وذلك عن طريق وسائل التقنية الحديثة رابط مقر الاجتماع اضغط هنا تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1447-01-01 الموافق 2025-06-26 وقت انعقاد الجمعية العامة 15:20 كيفية انعقاد الجمعية العامة عبر وسائل التقنية الحديثة حق الحضور، وأحقية التسجيل، ونهاية التصويت يكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات. النصاب اللازم لانعقاد الجمعية طبقاً للمادة (39) من النظام الأساسي للشركة لا يكون اجتماع الجمعية العامة الغير عادية صحيحا إلا إذا حضره مساهمون يمثلون نصف اسهم الشركة التي لها حقوق تصويت على الاقل فإذا لم يتوفر هذا النصاب في الاجتماع الأول , يعقد الاجتماع الثاني بعد ساعة من انتهاء المدة المحددة لانعقاد الاجتماع الاول وفي جميع الأحوال يعتبر الاجتماع الثاني صحيحاً اذا حضره عدد من المساهمين يمثل ربع اسهم الشركة التي لها حقوق تصويت على الأقل. جدول أعمال الجمعية 1- التصويت على تقرير مراجع حسابات الشركة عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م بعد مناقشته. 2- الاطلاع على تقرير مجلس الإدارة للعام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م ومناقشته. 3- الاطلاع على القوائم المالية للشركة عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م ومناقشتها. 4- التصويت على ابراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024م 5- التصويت على تعيين مراجع حسابات للشركة من بين المرشحين بناءً على توصية لجنة المراجعة؛ وذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية السنوية للشركة المنتهية في 31-12-2025م والقوائم المالية الأولية للشركة للنصف الأول المنتهي في 30-06-2025م وتحديد أتعابه 6- التصويت على تفويض مجلس الإدارة بتوزيع أرباح مرحلية على المساهمين بشكل نصف أو ربع سنوي عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2025 م 7- التصويت على تفويض مجلس الإدارة بصلاحية الجمعية العامة العادية بالترخيص الوارد في الفقرة (1) من المادة السابعة والعشرين من نظام الشركات، وذلك لمدة عام من تاريخ موافقة الجمعية العامة أو حتى نهاية دورة مجلس الإدارة المفوض أيهما أسبق، وفقا للشروط الواردة في اللائحة التنفيذية لنظام الشركات الخاصة بشركات المساهمة المدرجة 8- التصويت على الأعمال والعقود التي تمت بين الشركة وشركة شلفا العالمية لإدارة المنشآت والتي لكلا من رئيس مجلس الإدارة (السيد / عبدالله محمد البراهيم) ونائب رئيس مجلس الادارة (السيد / فهد نموذج التوكيل حق المساهم في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية، وتوجيه الأسئلة، وكيفية ممارسة حق التصويت يحق للمساهمين الكرام مناقشة الموضوعات المدرجة في جدول أعمال الجمعية العامة الغير عادية وتوجيه الأسئلة، علماً بأن التصويت في خدمات ‏تداولاتي متاح مجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي: تفاصيل خاصية التصويت الإلكتروني على بنود الجمعية بإمكان المساهمين المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت الكترونيا عن بعد على بنود الجمعية بدأ من الساعة 1:00صباحاً يوم الاحد بتاريخ 26/12/1446هـ الموافق 22/06/2025م وحتى نهاية وقت انعقاد الجمعية , وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي : طريقة التواصل في حال وجود أي استفسارات ويسعدنا استقبال استفساراتكم من خلال التواصل مع علاقات المساهمين عبر وسائل التواصل التالية الهواتف التالية : 590501944 00966 - 00966 - 581988197 أو البريد الالكتروني : [email protected] [email protected] الملفات الملحقة مباشر (اقتصاد) مباشر (اقتصاد)