علاء القرالة : لأجل الحقيقة.. اقرؤا هذا الكتاب

أخبارنا :
إنجازات كثيرة استطاع الاردن أن يحققها على مدار الـ 25 عاما الماضية، رغم قلة "الإمكانات والموراد" وصعوبة الظروف والتحديات الجيوسياسية بالمنطقة والعالم، ومع ذلك وللأسف ينكرها السلبيون والسوداويون والجاحدون للواقع والحقيقة رغم أنهم يلمسونها، فما حققناه إعجازا أبهر العالم، فأين هو الدليل؟
مؤخرا قرأت كتابا مهما بعنوان "بالعزم بنينا"ويتضمن بـ"الصورة والارقام والمؤشرات والدلائل" انجازات ونتائج استطاع الاردنيون تحقيقها بعزيمة واصرار وتحدٍ، كاسرين كل الصعوبات والتحديات على صخرة أحلامهم وطموحاتهم بجعل هذا الوطن سباقا وقويا ومتطورا ومضربا للمثل في الرقي والنمو والازهار.
هذا الكتاب رسم معالم الحقيقة التي تراها العيون وتلمسها الايادي في كل يوم، رغم اصرار البعض على ان يشعروننا عبر شعارتهم البالية والانتهازية والاستفزازية بان لا شيء تحقق ولا منجز نفذ، لهذا اجد ان على كل اردني ان يقرأ هذا الكتاب وان يغوص بامجاد الانجاز، وان يفخروا ويتفاخروا وهم يتصفحون الصفحات التي في كل واحدة منها قصة نجاح مبهرة.
لقد سلط كتاب بـ"العزم بنينا" الضوء على" قصص واقعية" وأرقام حقيقية تمثل شهادة حية على ما أُنجز في قطاعات حيوية، مثل التعليم، والصحة، والبنية التحتية، والتحول الرقمي، والطاقة، والأمن الغذائي، إضافة إلى النمو الملحوظ بدور المرأة والشباب في التنمية وصناعة القرار.
ففي مجال التعليم مثلا وهو من اهم المجالات التي تم التركيز عليها ويمكن اتخاذها نموذجا، فقد ارتفع معدل الالتحاق بالتعليم الأساسي إلى نسب شبه كاملة، بينما شهدت "الجامعات الأردنية" نقلة نوعية في التصنيفات العالمية، وأما بمجال الصحة، فقد أصبح الأردن وجهة طبية إقليمية.
لم تكن هذه الإنجازات محض صدفة او ضربة حظ، بل نتيجة لتخطيط استراتيجي ورؤية ملكية واضحة وعمل جماعي لم تثنه التحديات الاقتصادية ولا التغيرات الإقليمية المتسارعة وكل ما دار ويدور حولة ، ورغم ذلك فان ثمة من لا يرى في كل ما تحقق سوى "نصف الكوب الفارغ" الذي يرونه بطريقتهم.
خلاصة القول، ادعوكم الى قراءه هذا الكتاب والحصول علية، ليس لمجرد الاطلاع العابر او التصفح، بل للتأمل والمراجعة والاعتراف بقدرتنا كاردنيين على تجاوز المحن وتحقيق الانجازات، فقد آن اوان ان نصنع خطابا وطنيا جديدا يليق بنا وبما نحقق، عنوانه الفخر لا الجحود، والبناء لا الهدم، والوعي لا السلبية، نعم اسمحوا لي ان اعبر لكم عن مدى فخري واعتزازي بوطني وقيادة الهاشمية، وانا اقرأ هذا الكتاب. ـ الراي

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

القدس العربي

منذ 15 دقائق

• القدس العربي

مصر تعتزم بناء مدينة في صحراء غرب القاهرة محاطة بمشروع زراعي ترويه تحويلة من مياه النيل

القاهرة – وكالات: كشفت مصر عن خطط لبناء مدينة في الصحراء اسمها «جَرَيان» ستشهد تحويل نحو سبعة في المئة من حصة مصر السنوية من مياه نهر النيل من أراضي الدلتا الخصبة لتمر عبر وحدات سكنية راقية بواجهات زجاجية قبل أن تصل في النهاية إلى مشروع زراعي ضخم. هذه المدينة جزء من مشروع «الدلتا الجديدة» الهادف إلى زيادة المساحات المزروعة في مصر بنحو 2.5 مليون فدان في المنطقة الصحراوية الواقعة إلى غرب دلتا النيل. وقال رئيس الوزراء المصري مصطفى مدبولي في بيان صدر أمس الأول أعلن فيه عن المدينة الجديدة إن مصر تريد أن يساعد هذا المشروع في زيادة قيمة أصول الدولة ودعم أسعار الأراضي من خلال «أفكار مبتكرة وغير تقليدية». وقال مُطَوِّرون عقاريون إن نحو 10 ملايين متر مكعب من مياه نهر النيل ستتدفق يومياً إلى مدينة جَرَيان التي تبلغ مساحتها 6.8 مليون متر مربع على بعد 42 كيلومتراً إلى الغرب من وسط القاهرة، مما سيساعد في ري مشروع الدلتا الجديدة على مساحة 2.28 مليون فدان. ووقّعت ثلاث من شركات التطوير العقاري الخاصة الاتفاق مع الدولة، ممثلة في «جهاز مستقبل مصر للتنمية المستدامة» المرتبط بالجيش. وسيشمل المشروع وحدات سكنية ومناطق تجارية ومرسى لليخوت ومنطقة اقتصادية حرة. ويهدف المشروع الضخم الذي بدأ العمل فيه عام 2021، إلى تعزيز انتاج محاصيل إستراتيجية مثل القمح والذرة والعمل على خفض كلفة استيراد الغذاء. وقال رئيس الوزراء المصري خلال حفل إطلاق المدينة الجديدة «نحن نتكلم على ثورة عمرانية وتنموية بكل المقاييس». وأشار إلى أن المشروع سيساهم في توفير 250 ألف وظيفة جديدة، ويشكّل الأساس لتطوير منطقة أوسع توازي مساحتها مساحة أربع أو خمس محافظات. وأضاف «عندما نستعرض المشروع لا نتحدث فقط عن أراضٍ زراعية، ولكن نحن نتكلم عن تنمية متكاملة…فيها كل نواحي التنمية والتعمير». وتوقع ألا يقل عدد سكان المدينة الجديدة «عن 2.5 إلى ثلاثة ملايين أسرة مصرية». ولم تكشف الحكومة كلفة المشروع الذي ينفذ بالشراكة مع ثلاث شركات تطوير عقاري مصرية هي «نيتشر أوف سكاي» و»بالم هيلز» و»ماونتِن فيو». وقال مُطَوِّرو المشروع إن قناة متفرعة من النيل ستعبر نحو 20 في المئة من مدينة جَرَيان التي ستبلغ مساحتها 1680 فداناً، على أن تستخدم للري وأيضاً لتوفير مناظر طبيعية. ويتضمن المشروع مساكن فخمة وبرجاً من 80 طبقة، إضافة إلى فروع لجامعات دولية ومستشفيات وفندق صديق للبيئة، إضافة إلى مناطق تجارية وأخرى إعلامية وثقافية، بحسب المُطَوِّرين. ومشروع الدلتا الجديدة هو الأحدث في سلسلة من المشاريع الضخمة التي أطلقت في عهد الرئيس عبد الفتاح السيسي، وأبرزها العاصمة الإدارية الجديدة الواقعة إلى الشرق من القاهرة. ويشدد المسؤولون على أن هذه المشاريع حيوية لنمو مصر على المدى الطويل، لكنها تلاقي انتقادات خصوصاً لجهة كلفتها المالية. يذكر أن الدين العام الخارجي لمصر زاد أربعة أضعاف في الفترة بين العام 2015 وأواخر 2024، ليتجاوز 155 مليار دولار.

DW

منذ 16 دقائق

• DW

ألمانيا ـ أكثر من خمسين ألف طفل يعيشون مع أزواج مثليين – DW – 2025/6/4

في ألمانيا، تتشكل عائلات "قوس قزح" كجزء متنامٍ من المجتمع، حيث تضم واحدة من كل 200 أسرة أطفالًا من آباء مثليين، مما يعكس تنوعًا متزايدًا في أشكال الأسرة الحديثة، حسبما أفاد مكتب الإحصاء الاتحادي تضم واحدة من بين كل 200 عائلة في ألمانيا أطفالًا من آباء مثليين، حسبما أفاد مكتب الإحصاء الاتحادي استنادًا إلى نتائج أولية للتعداد السكاني المصغر.ووفقًا للبيانات، بلغ عدد الأزواج مثليي الجنس الذين لديهم أطفال في ألمانيا العام الماضي 31 ألف زوج، ويعيش معهم 50 ألف طفل وفقا وكالة الانباء الالمانية. ويطلق على هذا النوع من العائلات اسم "عائلات قوس قزح", ويقصد بها العائلات التي يعيش فيها زوجان من نفس الجنس مع قاصرين في منزل واحد - بغض النظر عما إذا كان الزوجان متزوجين فعليًا أم لا. تزايد عدد أطفال أسر 'قوس قزح' وبوجه عام، بلغ عدد الأسر التي لديها أطفال قاصرون في ألمانيا عام 2024 ما يقارب 8.4 مليون أسرة. وتشير تقديرات الإحصائيين إلى أن "واحدة من كل 200 أسرة منها كانت أسرة قوس قزح" وفقا موقع لصحيفة "تاغسشبيغل نقلا عن التقرير. وكانت نسبة 63% من الأزواج في هذه الأسر امرأتين، بينما كانت نسبة الأزواج الذكور أقل بقليل من 37%.من بين 208 آلاف زوج من نفس الجنس، عاش 15% منهم معًا كعائلة قوس قزح تضم أطفالًا دون سن الثامنة عشرة. وإذا أضفنا الأزواج من نفس الجنس الذين لديهم أطفال بالغون، فإن العدد سيصل إلى 38 ألف عائلة قوس قزح تضم 62 ألف طفل. وحوالي 70% من عائلات قوس قزح تتكوّن من زوجين من النساء، بينما تشكّل العائلات المكوّنة من زوجين من الرجال ومن أصل 208 آلاف زوج من نفس الجنس في ألمانيا، يعيش نحو 15% مع أطفال دون سن 18 ضمن ما يُعرف بعائلات قوس قزح. ومع احتساب الأزواج الذين يعيشون مع أبناء بالغين، يرتفع العدد إلى نحو 38 ألف عائلة تضم حوالي 62 ألف طفل. ألوان قوس قزح كرسالة تضامن To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video تحرير: ح.ز

رواتب السعودية

منذ 17 دقائق

• رواتب السعودية

المركزية في المنظمات

نشر في: 4 يونيو، 2025 - بواسطة: خالد العلي لا تزال بعض المنظمات تعاني من هذا الداء العضال »المركزية«، وهي بكل بساطة تمركز السلطة وصلاحيات اتخاذ القرار في يد سلطة واحدة، مع عدم الأخذ بالاعتبار لدور أعضاء فريقه وإمكاناتهم، وأنه الفذ الهمام الذي لا قبله ولا بعده. سيناريو يتكرر، ولا تكاد تخلو منه بعض بيئات الأعمال بدواعي (الصلاحيات الممنوحة) و(حب السلطة) من بعض القادة غير مستشعرين تبعاته على الفريق بشكل خاص وعلى المنظمة بشكل عام، مع الأخذ بالاعتبار أن »المركزية« قد تكون مفيدة في بعض الحالات الخاصة. لكن، لا نغفل عن دور التواصل المؤسسي الداخلي الفعّال في تطوير بيئات الأعمال، وما له من نصيب الأسد في التوعية والتخفيف من مثل هذه الممارسات في القيادة، ومحاولة تصحيح بعض المفاهيم التي لا تزال لدى بعض القادة والتي قد لا تتناسب مع هذا الجيل المبدع، لما لها من تكبيل لصلاحياتهم وتحجيم لأدوارهم، والذي ينتج عنه التأخر في اتخاذ القرارات وقلة المرونة، ولا تتناسب أيضًا مع ثورة التقنية التي تميزت بها المملكة، ووصلت بها إلى مراحل متقدمة ما شاء الله. حريٌّ بنا أن نأخذ بيده (القائد المركزي) وأن نعينه ولا نعين عليه، ونكون معه قلبًا وقالبًا، فريقًا وأعضاء، بمحاولة نشر المفاهيم الصحيحة عن القيادة الحديثة والعادات الإيجابية التي من شأنها أن تنهض بالعمل صعودًا، إما بالتوعية أو ورش العمل والاجتماعات القصيرة، أو محاولة طرح أفكار جديدة مع ذكر إيجابياتها. وباعتقادي، هذا أحد أهم أدوار التواصل المؤسسي الداخلي الفعالة ورسالته السامية. القائد الماهر والمبدع، هو من يثق بقدرات فريقه، ويؤمن بإمكاناتهم، ويمنحهم الفرصة ليكتب كل عضو قصته الخاصة به في تنفيذ المهام الموكلة له بكل أريحية، ويفوّض الصلاحيات بتوازن، ويمكّن المبدعين ليتألقوا في سماء النجومية، ويصلوا جميعًا إلى الهدف المنشود. صالح الشهري ماجستير في الإدارة العامة المصدر: عاجل