البحر: 2024 فترة تحولية لـ«عقارات الكويت»

قال نائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي لشركة عقارات الكويت طلال جاسم البحر، إن عام 2024 شكّل فترة تحوّلية بالنسبة للشركة، «وعلى الرغم من التحديات الجيوسياسية، وتقلبات الأسواق وعدم اليقين العالمي، بقينا ملتزمين برسالتنا المتمثلة في تقديم قيمة مستدامة وطويلة الأجل لمستثمرينا من خلال النمو الاستراتيجي للأصول، وتعظيم الربحية، والسعي وراء الفرص عالية التأثير والمدفوعة بالقيمة، ومن خلال التمسّك بقيمنا الأساسية واعتماد الابتكار وتعزيز التعاون، لم نتمكن فقط من تحقيق نتائج قوية، بل وضعنا أنفسنا أيضاً في موقع يمكننا من تحقيق نمو مستدام في السنوات المقبلة».
البحر: «الطي هيلز» في الشارقة أكثر مشاريع «عقارات الكويت» طموحاً في الإمارات ويعيد تعريف مفهوم العيش المستدام
وذكر البحر، خلال اجتماع الجمعية العمومية، التي وافقت على كل البنود الواردة في جدول الأعمال، أن «أداءنا المالي يبرز في نمو إيرادات الشركة، والربحية، وتحسين الكفاءة التشغيلية، مما يعكس قدرتنا على التكيف والازدهار في بيئة ديناميكية، وإلى جانب الأرقام، أحرزنا تقدماً ملحوظاً في تعزيزالمبادرات المستدامة، والتحول الرقمي، والمساهمة المجتمعية، مما يضمن خلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة مع الإسهام الإيجابي في المجتمع».
وأضاف أن الزخم الإيجابي، الذي بنته «عقارات الكويت» في السنوات الأخيرة استمر، وأحرزت الشركة تقدماً كبيراً نحو إكمال مشاريعها محلياً ودولياً مع تنمية قاعدة أصولنا عاماً بعد آخر، وحققت الشركة أرباحاً صافية بلغت 13.4 مليون دينار، بربحية سهم بلغت 13.84 فلساً للسهم، مقارنةً بـ 11.3 مليوناً (11.58 فلساً للسهم) في عام 2023، بنسبة ارتفاع 18.85%.
وأوضح أن الإيرادات التأجيرية ارتفعت إلى 33.4 مليون دينار عام 2024، مقارنةً بـ 28.6 مليوناً في عام 2023، ونمت موجودات الشركة لتبلغ 460.9 مليون دينار، مقارنةً بـ 393.4 مليوناً في العام السابق.
وأكد أنه في عام 2024، «بدأنا مشاريع جديدة وطموحة على نطاق أوسع، تمثل خطوة كبيرة إلى الأمام في مسيرة نمونا، ومن خلال تنفيذ خطتنا التجارية الواضحة، نحن نتقدم بثقة في الاتجاه الصحيح، مما يضمن نجاحاً مستداماً وتقديم قيمة مضافة، ويعكس هذا التوسع التزامنا بالابتكار والتميز والرؤية الاستراتيجية، وبينما نستثمر هذه الفرص المثيرة، نبقى مركزين على تحقيق نتائج استثنائية وتعزيز مكانتنا في السوق».
ولفت البحر إلى أن الشركة أعادت افتتاح مجمع «أرابيلا»، في العام 2024، وهو وجهة متعددة الاستخدامات في منطقة البدع، ويضم المجمع «فندق أرابيلا، شاطئ أرابيلا» الفاخر وهو «خمس نجوم»، التابع لمجموعة «Vignette» والمُدار من «United Hospitality»، ويضم الفندق 195 غرفة، إضافة إلى مسبح على السطح، وشاطئ خاص، وإطلالات بانورامية على الخليج، مما جعله وجهة فاخرة متميزة.
وبيّن أن مشروع سكن العمال في صبحان شهد تقدماً ملحوظاً، إذ يتم تنفيذه بموجب اتفاقية BOT لمدة 20 عاماً مع وزارة المالية، ويمتد المشروع على مساحة 14120 متراً مربعاً، وسيوفر سكناً عصرياً متكاملاً للعمال في المناطق الصناعية، مع استكماله المستهدف في الربع الأول من عام 2026.
وفي قطاع اللياقة، أفاد بأن الشركة التابعة لعقارات الكويت، «آكتيف القابضة»، وسعت علامتها التجارية «NOW» بافتتاح مجمع رياضي جديد في منطقة الرقعي بمساحة 3000 متر مربع، يشمل مرافق منفصلة للرجال والنساء وأول فرع «NOW جونيور» للأطفال، كما تم افتتاح فرعين جديدين في مجمع «أرابيلا»، مما يعزز وجود المجموعة في قطاع الصحة.
«الطي هيلز»
واعتبر البحر ان مشروع «الطي هيلز» في الشارقة يعد أكثر مشاريع عقارات الكويت طموحاً في الإمارات، إذ يعيد تعريف مفهوم العيش المستدام.
وبين أن قيمة المشروع تبلغ 3.5 مليارات درهم ومساحته تتجاوز 6 ملايين قدم مربعة، ويضم مخطط المشروع 1100 فيلا وتاون هاوس، ونهراً أخضر بطول 2.5 كم، وحدائق، ومسارات، ومناطق تجارية. من المقرر أن تبدأ عمليات التسليم على مراحل بدءاً من الربع الأول من عام 2028، مدمجاً بين الحياة العصرية والتراث الإماراتي.
وتابع: استمر أداء محفظة دوموس السكنية التابعة لعقارات الكويت في دبي قوياً خلال عام 2024، حيث حافظت وحدات «دوموس (1)» إلى «دوموس (4)» على إشغال كامل، بينما من المقرر الانتهاء من «دوموس (5)» في الربع الرابع من عام 2025، ولتعزيز هذا النجاح، استثمرت الشركة 8.3 ملايين دينار في صندوق ايم السكني، مما يعزز ريادتها في توفير سكن عالي الجودة لعمال قطاع الضيافة في دبي.
501 First Residences
وأشار إلى أنه في ميامي، وصل برج «501 First Residences» المكون من 40 طابقاً و448 وحدة ذكية إلى مرحلة 83% من الإنجاز بحلول يناير 2025. ولم تتبق سوى 21 وحدة، مما يجعله على المسار الصحيح ليكون معياراً جديداً للسكن في وسط المدينة عند افتتاحه أواخر عام 2025.
وقال البحر إن فندق «يوتل نيويورك» استمر في قيادة محفظة عقارات الكويت العالمية للضيافة، حيث حقق إشغالاً بنسبة 97.5% ونمواً في الإيرادات بنسبة 12.9% بحلول ديسمبر 2024، كما ساعدت التقييمات العالية من الضيوف وإدارة العوائد الفعالة في تفوقه في سوق مانهاتن التنافسي.
وبيّن أن يوتل ميامي حافظ على مرونته رغم ضغوط السوق، مسجلاً إشغالاً ثابتاً وربحية مستدامة بفضل تنويع مصادر الدخل وتحسين الكفاءة التشغيلية، وستركز جهود 2025 على استهداف الضيوف المميزين وتطبيق تسعيرديناميكي.
وأضاف: حققت Beacon Ride Capital Management (BRCM) تقدماً كبيراً في عام 2024، حيث وسعت قاعدة مستثمريها عبر دول مجلس التعاون الخليجي وأميركا اللاتينية وأوروبا وآسيا، كما عززت الشركة سيولتها عبر إعادة التمويل وبيع بعض الأصول غير الأساسية، مما ساعد صناديقها على تجاوز مؤشرات القطاع.
وأشار إلى أنه في عام 2025، ستركز «BRCM» على النمو في جنوب شرق الولايات المتحدة، مدعومةً بالاتجاهات الاقتصادية الإيجابية، ومن خلال اتباع استراتيجية استثمارية محكمة، وتطوير خططها الاستثمارية، وتعزيز شبكتها العالمية، فإن BRCM في وضع مثالي لتحقيق قيمة مستدامة وعوائد مجزية على المدى الطويل.
الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
واستطرد البحر: بينما نستعرض أداءنا لعام 2024، نفخر بما حققته عقارات الكويت من تقدم في تعزيز التزامها بمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في كل جوانب أعمالها، فقد طورنا ممارسات مستدامة في محفظتنا العقارية، مع إعطاء الأولوية لتصاميم المباني الموفرة للطاقة وتنفيذ أنظمة ذكية لإدارة المياه والنفايات في مشاريعنا الرئيسية.
وأفاد بأن عقارات الكويت «شكلت لجنة خاصة بالاستدامة تتبع مباشرة لمجلس الإدارة، من أبرز مهامها مراجعة الاستراتيجيات، والأداء، والأنشطة، والسياسات الرئيسية للشركة المتعلقة بالاستدامة، وتقديم توصياتها إلى مجلس الإدارة، وتقديم المشورة للمجلس والإدارة التنفيذية حول الاستراتيجيات التي تسهم في تعزيز دور الشركة وسمعتها بين أصحاب المصلحة، وأخيراً متابعة التحديثات والمتطلبات الخاصة بالاستدامة وتقييم تأثيرها على الشركة».
وعلى صعيد الحوكمة، لفت إلى تعزيز الشفافية من خلال تحسين تقارير ESG «واعتمدنا إجراءات التزام داخلية أكثر صرامة، وتعكس هذه الجهود الجماعية إيماننا الراسخ بأن النمو المستدام يجب أن يكون متجذراً في الحوكمة الأخلاقية، وتنمية المجتمع، والمسؤولية البيئية – وهي القيم التي تواصل توجيه عقارات الكويت كرائدة مسؤولة في سوق العقارات الإقليمي».

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الرأي

منذ 9 ساعات

• الرأي

الكويت تعود لأسواق الدّين باقتراض 3 إلى 6 مليارات دينار خلال 2025 /2026

- البنية التحتية والمدن الإسكانية والصحية ومجالات التنمية أبرز المشاريع المستهدف تمويلها - أسيل المنيفي: «التمويل والسيولة» يعزّز الأسواق المحلية ويشجع الاستثمارات الأجنبية - «الصكوك» إلى النور قريباً ونعدّ حزماً تشريعية تعزّز البيئة المحلية - تعزيز احتياطات الدولة يلبي التزاماتها في ظل الظروف الدولية المتغيرة - العودة لسوق الدّين تمكن الكويت أن تكون مركزاً مالياً إقليمياً - روافد مالية جديدة يمكن الحصول عليها محلياً ودولياً - فيصل المزيني: في المراحل الأخيرة من الإجراءات وسنتجه لأسواق الدّين سريعاً - أعددنا خطة مرنة تُدخلنا أسواق الدّين المحلية والعالمية بثقة - نستهدف تنويع قاعدة المستثمرين جغرافياً ومؤسسياً وتطوير السوق المحلي - «التمويل والسيولة» سينعكس إيجاباً على التصنيف السيادي - 2.9 % نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي للكويت كشف مدير إدارة الدين العام بوزارة المالية فيصل المزيني، أن الكويت تعتزم اقتراض 3 إلى 6 مليارات دينار خلال السنة المالية 2025 /2026، لتمويل عدد من المشروعات التنموية، مشيراً إلى أن ذلك سيكون من الأسواق العالمية والمحلية. وقال المزيني، خلال المؤتمر التعريفي للمرسوم بقانون في شأن التمويل والسيولة، الذي نظمته «المالية»، إن الوقت مناسب حالياً لنقوم بتفعيل الأداة التي وفرها القانون لتمويل المشروعات التنموية، خصوصاً أن نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي للكويت منخفضة جداً، وتقارب 2.9 %، مقارنة مع دول أخرى تصل فيها من 60 إلى 70 %، لافتاً إلى أن الكويت لا تزال ترى فرصة في التوجه لأسواق الدين التي لم تتجه إليها منذ 8 سنوات، وأن ما سيحدد القيمة النهائية، أوضاع الأسواق المالية وغيرها من العوامل المرتبطة. وبيّن المزيني أن القانون الجديد يمثّل إحدى أهم الخطوات الإصلاحية في تاريخ المالية العامة للكويت، مشيراً إلى أنه يمنح الحكومة أدوات تمويلية مرنة، ويضع إطاراً قانونياً الأكبر من نوعه لإدارة الدين العام، بآجال استحقاق تمتد حتى 50 عاماً، وسقف اقتراض يصل إلى 30 مليار دينار. خطة مرنة وأضاف: «أعددنا خطة مرنة تُمكننا من دخول الأسواق المحلية والعالمية بثقة، مع التركيز على أفضل تكاليف التمويل الممكنة، وتنويع قاعدة المستثمرين جغرافياً ومؤسسياً. وإحدى الركائز الأساسية التي نعمل عليها تطوير سوق الدين المحلي، من خلال بناء منحنى العائد الذي سيشكل مرجعاً واضحاً للسوق المحلي»، مضيفاً أن الاقتراض الأولي من جهات التمويل المحلية والدولية، سيوجه للمشاريع المدرجة في ميزانية 2025 /2026 والبالغة 2.3 مليار دينار، وأن هناك خطوات تتخذ في هذا الجانب حالياً. وأوضح المزيني، أن الاقتراض من السوق المحلي لا يقل أهمية عن الأسواق العالمية، مفيداً في الوقت ذاته أن قانون التمويل والسيولة سينعكس بالإيجاب على تصنيف الكويت الائتماني، حيث يثبت قدرة الدولة على الاقتراض لتنفيذ مشاريعها، ويمنحها قدرة أكبر في مواجهة الأزمات الاقتصادية الطارئة. وفي ما يتعلق باستخدام جزء من الدين العام في سداد ديون سابقة، أجاب المزيني، بأن القانون لا يمنع استخدام الاقتراض في تسديد ديون سابقة، مبيناً أنه لا يوجد تاريخ محدد للبدء في الاقتراض من السوق المحلي والدولي، و«حالياً في المراحل الأخيرة من الإجراءات وسنتجه لأسواق الدين سريعاً». وعما إذا كان هناك نموذج محدد ستتبعه الكويت في أسلوب الاقتراض، أوضح المزيني أنه لا يوجد نموذج نسير عليه، فللكويت إستراتيجيتها الخاصة وهناك احتياطيات الدولة، ولديها معاييرها الخاصة المتبعة. قانون الصكوك من جانبها، كشفت وكيل وزارة المالية أسيل المنيفي، أن الوزارة بصدد إصدار قانون الصكوك، حيث تم الانتهاء من إعداده، ويناقش حالياً في اللجان المختصة في مجلس الوزراء وسيمر بالإجراءات الدستورية اللازمة، متوقعة إقراره قريباً. وقالت المنيفي، إن لدى «المالية» حِزم تشريعية تعدها في إطار سعيها لتعزيز البيئة التشريعية، مؤكدة أن قانون التمويل والسيولة يعزّز الأسواق المحلية وينشط البيئة المصرفية، ويشجع الاستثمارات الأجنبية، فضلاً عن تحقيق عائد تنموي واقتصادي للدولة، كما يعكس القانون قدرة الدولة على الاقتراض، ويساعد في تحسين هيكل التمويل ويخفف من تكلفة الاقتراض، فضلاً عن تعزيز التصنيف الائتماني. وأضافت أن السيولة يمكن أن تعزّز احتياطات الدولة المالية ما يتيح للدولة تلبية التزاماتها في ظل الظروف الدولية المتغيرة، مشيرة إلى أن الدولة بحاجة لهذا القانون لتنفيذ المشاريع التنموية، إذ يتيح لها روافد مالية جديدة يمكن الحصول عليها محلياً ودولياً، من أجل تمويل المشاريع التنموية. وبينت المنيفي، أن تنفيذ الكثير من المشاريع التنموية سيترتب عليه أثر إيجابي على اقتصاد الدولة، بمنحه دفعة إلى الأمام، كما يمكن الكويت من تحقيق رؤيتها لتكون مركزا مالياً إقليمياً، موضحة أن المشاريع التي سيتم تمويلها عبر القانون، ستشمل مشاريع البنية التحتية والمدن الإسكانية والصحية والمشاريع الأخرى ذات الصلة بخطط التنمية. وأشارت إلى أن قانون تمويل السيولة سيادي، وتمثله وزارة المالية، ويحق لها تفويض البنك المركزي أو هيئة الاستثمار للقيام بالاقتراض نيابة عنها. إستراتيجية خمسية قدّم المزيني عرضاً تفصيلياً حول إستراتيجية التمويل الخمسية (2025–2030) تأخذ في الحسبان عوامل الاقتصاد الكلي، أسعار النفط، وتوجهات الأسواق العالمية والمخاطر المصاحبة للاقتراض. وأضاف أن «المالية» وضعت خطة مرنة تمكنها من دخول الأسواق المحلية والعالمية بثقة مع التركيز على أفضل تكاليف التمويل الممكنة وتنويع قاعدة المستثمرين جغرافياً ومؤسسياً، منوهاً إلى أن إحدى الركائز الأساسية التي تعمل عليها الوزارة تطوير سوق الدين المحلي من خلال بناء منحنى العائد الذي سيشكل مرجعاً واضحاً للسوق المحلي. وأكد المزيني، أن قانون التمويل والسيولة يحمل رسالة ثقة موجهة إلى الأسواق العالمية مفادها أن الكويت تتبنى نهجاً مالياً منضبطاً ومتقدماً. ويُنتظر أن يُسهم في تحسين التصنيف الائتماني للدولة، واستقطاب شرائح واسعة من المستثمرين، وتسريع خطوات التحول نحو اقتصاد متنوع.

الرأي

منذ 9 ساعات

• الرأي

لهذه الأسباب تحولت شهية المستثمرين عن القطاع السكني

شهد الربع الأول من 2025 انخفاضاً في قيمة تداولات السكن الخاص بنحو 24.1 في المئة إلى نحو 346.1 مليون دينار، مسجلاً 876 صفقة فقط، بتراجع 20.9 على أساس فصلي، كما تراجعت الأسعار فيه بشكل طفيف بلغ 0.3 في المئة بعد موجة متلاحقة من التراجعات منذ بداية العام الماضي. وانخفض متوسط قيمة الصفقة في فئة السكن الخاص إلى 395 ألف دينار، محققاً أدنى مستوى في 3 سنوات، متراجعاً 4.1 في المئة على أساس ربع سنوي، ويعد منخفضاً بنسبة 12.8 في المئة على أساس سنوي، وتراجعت حصة تداولات السكن الخاص بشكل طفيف إلى 38.63 في المئة من تداولات العقار في الربع الأول 2025، ومازالت في المرتبة الأولى بين القطاعات العقارية. وشهد القطاع السكني السنوات القليلة الماضية دخول الكثير من المستثمرين الذين رأوا فيه فرصاً مجدية لاسيما أيام أزمة كورونا الأمر الذي أشعل أسعاره لحدود وصفها العديد من العقاريين بأنها «جنونية»، إلا أن الأمر لم يستمر طويلاً قبل أن تتحول شهية المستثمرين عن القطاع السكني إلى القطاعات الأخرى، لأسباب عدة أهمها تراجع المضاربة في هذا القطاع بعد قرار البنوك في شأن عدم تمويل أكثر من بيتين في القطاع السكني ونزوح كثير من المضاربين عنه، واستحداث قوانين جديدة للحد من المضاربات العقارية منها قانون مكافحة احتكار الأراضي الفضاء الصادر الذي ساعد في خفض الأسعار. كما أن أسعار القطاع السكني شهدت تضخماً سعرياً كبيراً السنوات القليلة الماضية، حتى دخلت نفق التصحيح أخيراً في ظل تراجع الطلب، إلى جانب ذلك، فإن ارتفاع سعر الفائدة الذي زاد جاذبية الودائع، حيث أسهم في تحويل كثير من السيولة نحو الودائع في البنوك لأنها أصبحت أجدى بعدما خرجت من قطاعات عقارية مختلفة، ومنها السكني. وما أذكى انخفاض القطاع السكني ارتفاع تكلفة البناء، لا سيما الأيدي العاملة إلى جانب وجود فجوة سعرية بين العرض والطلب لا تشجع على الشراء، إضافة إلى توافر فرص استثمارية عدة في القطاع التجاري والاستثماري. 896 مليون دينار تداولات عقارية بلغت التداولات العقارية في الربع الأول نحو 896 مليون دينار، أي أقل بـ2 في المئة عن قيمتها الاستثنائية في الربع الأخير من 2024، التي سجلت مستوى مرتفعاً تجاوز 1.1 مليار دينار، وقد انخفضت قيمة التداولات في فئات العقارات مختلفة القيمة، باستثناء فئة العقارات الحرفية والصناعية، التي شهدت نشاطاً ملحوظاً مقارنة بقيمتها في الربع الأخير من العام نفسه. وتراجع إجمالي قيمة التداولات مدفوعاً بانخفاض عددها خلال الربع الأول 2025 إلى 1302 صفقة، عن عددها في الربع السابق له، مع تراجع الطلب على بعض فئات العقار، متمثلاً في عدد الصفقات العقارية المتداولة، وباستثناء فئتي العقارات التجارية والعقارات الحرفية والصناعية، التي سجلت زيادة ملحوظة في عددها عن الربع الرابع 2024. محفزات الهدوء: 1 - عدم تمويل البنوك لأكثر من بيتين 2 - ارتفاع الفائدة زاد جاذبية الودائع 3 - قانون مكافحة احتكار الأراضي الفضاء 4 - دخول الأسعار نفق التصحيح بعد تضخم لسنوات 5 - تصاعد التكلفة ووجود فجوة سعرية بين العرض والطلب

الرأي

منذ 10 ساعات

• الرأي

24.15 مليار دينار... أنفقت في الكويت خلال صيف 2024

- 18.92 مليار دينار أنفقت عبر أجهزة نقاط البيع و18.8 مليار من المواقع الإلكترونية تشهد أسواق الكويت حالة فريدة خلال فترة الصيف، فرغم أن الكويت من أكثر دول العالم ارتفاعاً بدرجة الحرارة، إلا أن هذا لا يمنع المقيمين في الكويت خلال الصيف من السياحة الداخلية والتسوق، لاسيما مع تحول المجمعات التجارية و«المولات» المغلقة إلى الوجهة الأولى للمواطنين والمقيمين مع امتلائها بالزائرين، وذلك احتماء من حرارة الصيف. وتتميّز الأسواق في الصيف بحدوث دورة تجارية ملموسة، حيث تبدأ بالنشاط الكبير خلال شهري مايو ويونيو، وذلك مع استعداد العديد من سكان الكويت للسفر فتبدأ المجمعات والمحلات في الانتعاش مع قيام المستهلكين بالتركيز على شراء الملابس والعطور والأجهزة الكهربائية والمنتجات التي سيأخذونها معهم إلى خارج البلاد في العطلة الصيفية. إلا أن الأسواق تتجه إلى ركود جزئي خلال شهري يوليو وأغسطس، مع تراجع حاد في المبيعات، نتيجة سفر الكثيرين الى خارج البلاد، لكنها تعود مرة أخرى للانتعاش مع بداية شهر سبتمبر وعودة الكثيرين من السفر، واستعدادات العودة إلى المدارس، الأمر الذي يؤدي إلى ارتفاع المبيعات على القرطاسية وملابس المدارس والتجهيزات الأخرى، التي تتعلق بهذا الموسم. الإنفاق الصيفي وحسب بيانات بنك الكويت المركزي، استحوذت أشهر الصيف منذ بداية أبريل لنهاية سبتمبر على نحو 50.5 في المئة من حجم الانفاق محلياً عبر بطاقات البنوك بقيمة بلغت 24.152 مليار دينار من 47.814 مليار تم إنفاقها خلال 2024. وبلغت قيمة إجمالي الإنفاق عبر أجهزة نقاط البيع نحو39.7 في المئة من إجمالي الإنفاق بقيمة إجمالية بلغت 18.92 مليار دينار، تلاها الإنفاق عبر المواقع الإلكترونية بنسبة 39.3 في المئة وبـ 18.8 مليار، في حيث بلغت قيمة معاملات أجهزة السحب الآلي نحو 21 في المئة وبـ10 مليارات. ومع حرارة الصيف، أظهرت البيانات تفوق الإنفاق عبر التسوق الإلكتروني مقارنة مع التسوق عبر نقاط البيع خلال أشهر الصيف، ولكن بنسبة بسيطة، حيث بلغ الإنفاق عبر التسوق الإلكتروني نحو 39.7 في المئة وبـ9.59 مليار، في حين بلغ التسوق عبر نقاط البيع 39.5 في المئة وبنحو 9.53 مليار، وبلغ الإنفاق عبر أجهزة السحب الآلي 20.8 في المئة وبـ 5 مليارات. أبرز أوجه الإنفاق التي تحيي اقتصاد الصيف بخلاف الأنشطة التقليدية ما يلي: 1 - شاليهات واستراحات بالطبع تتصدر الشاليهات والاستراحات ولوازمها قائمة أماكن الترفيه التي تستقطب الزائرين خلال الصيف، خصوصاً تلك التي تقدم أنشطة السباحة والألعاب والأنشطة المائية، ما يتطلب مشتريات خدمية عدة لا تنشط إلا في الصيف. وتتهافت الأسر الكويتية على حجز أماكن لها في المنتزهات والمنتجعات السياحية ذات الطابع العائلي خلال الصيف لاسيما مع بداية عطلة المدارس والأعياد. 2 - المقاهي ومطاعم المجمعات مع اشتداد صيف الكويت، تنشط المطاعم والمقاهي، حيث يزدهر الإقبال على الأماكن المغلقة وتحديداً المولات في فترة الصيف، وذلك رغم اتاحة زيارتها على مدار العام، لاسيما مع اختلافاتها وتنوعها لتناسب كافة شرائح المجتمع.