الحكومة: نسبة تنفيذ برنامج تنمية نواكشوط بلغت 26.7 بالمائة في ابريل

قالت الحكومة إن برنامج تنمية مدينة نواكشوط انتقلت نسبة تقدم أشغاله من 13 بالمائة في 28 فبراير 2025 إلى 26.7 بالمائة في 30 أبريل 2025، أي بزيادة قدرها 13.7 نقطة في شهرين، وهو ما يمثل معدل 6.8 نقطة شهريا.
جاء ذلك في بيان صادر عن الحكومة، مساء اليوم الأربعاء.
وفي ما يلي نص البيان:
اجتمع مجلس الوزراء اليوم الأربعاء 14 مايو 2025، تحت رئاسة صاحب الفخامة السيد محمد ولد الشيخ الغزواني، رئيس الجمهورية.
وقد درس المجلس وصادق على مشروعي القانونين التاليين:
- مشروع قانون يسمح بالمصادقة على اتفاقية القرض الموقعة بتاريخ 28 مارس 2025، بين الجمهورية الإسلامية الموريتانية والرابطة الدوليةللتنمية، والمخصصة للمساهمة في تمويل مشروع ممر نقل الكهرباء بموريتانيا المرحلة 1 (أ) من برنامج سوق الكهرباء الإقليمي في غرب إفريقيا في إ طار مقاربة برمجية متعددة المراحل.
يأتي هذا التمويل كجزء من المشروع الهام لبناء خط الجهد 225 كيلوفلت بين نواكشوط والنعمة ويخص التمويل الحالي المرحلة الفرعية 1 من المقاربة البرمجية متعددة المراحل ويتكون من الأجزاء التالية:
- خط الجهد العالي 225 كيلوفلت الرابط بين ألاك والغايرة وبناء محطة كهربائية فرعية في الغايرة
- تصميم وبناء وتجهيز محطة الطاقة الشمسية الكهروضوئية في كيفه بما في ذلك تخزين الطاقة وربطها بخط نقل الكهرباء الذي تم تطويره كجزء من المقطع 1-1 من المشروع
يصل مبلغ القرض الحالي000 118.800 يورو سيتم تسديده على 30 سنة من ضمنها 5 سنوات كفترة سماح وبنسبة فائدة قدرها 1.25% سنويا من الرصيد المحسوب وبرسم التزام بواقع 0.75% سنويا على الرصيد المسحوب.
- مشروع قانون يسمح بالمصادقة على اتفاقية القرض الموقعة بتاريخ 25 مارس 2025 بين الجمهورية الإسلامية الموريتانية والوكالة الفرنسية للتنمية، والمخصصة للمساهمة في تمويل مشروع الجهد العالي بالجنوب الموريتاني ومحطة الطاقة الشمسية بكيفه.
يأتي هذا التمويل كجزء من تغطية تكلفة المشروع العملاق لخط الجهد 225 كيلوفلت بين نواكشوط والنعمة. سيمكن هذا المشروع من إنشاء ثلاث بنى تحتية كهربائية ذات اولوية بالنسبة لخط الجهد العالي وهي: 1) المحطة الفرعية الشرقية في مدينة نواكشوط. 2) 125كلم من خط الجهد العالي 225 كيلو فولت بين الغايرة وكيفه. 3) محطة الطاقة الشمسية بقدرة 50 ميجاوات في كيفه.
وستساهم البني التحتية في تحسين فرص الحصول على الكهرباء النظيفة والمستدامة والموثوقة وبأسعار معقولة ل 80 ألف أسرة في موريتانيا. علاوة على ذلك، فإن خط الجهد العالي نواكشوط –النعمة هو جزء من برنامج طموح يهدف الى ربط شبكة الكهرباء الموريتانية بمنظومة تبادل الطاقة الكهربائية في غرب افريقيا (WAPP) وبالتالي توفير للشبكة الموريتانية فرص شراء وبيع الكهرباء مع دول غرب إفريقيا.
يصل هذا القرض 64 مليون يورو سيتم تسديده على مدى 20 سنة من ضمنها 5 سنوات كفترة سماح بنسبة فائدة سنوية تصل 1.51% وبرسوم تصل إلى 0.5% سنويا.
كما درس المجلس وصادق على مشاريع المراسيم التالية:
‐ مشروع مرسوم يتضمن تعيين رئيس مجلس إدارة الصندوق الوطني للتضامن الصحي
‐ مشروع مرسوم يتعلق بوحدات القياس القانونية وشروط استيراد أدوات القياس والإتاوات على عمليات الرقابة المترولوجية القانونية
يندرج مشروع المرسوم الحالي في إطار تطبيق أحكام القانون رقم 030-2010 الصادر بتاريخ 05 يوليو 2010 المنظم للمقاييس في موريتانيا.
يتمثل الهدف الأساسي في وضع إطار تنظيمي واضح وفعال من أجل المطابقة القانونية لأجهزة القياس المستخدمة في المبادلات التجارية، وهذا الإطار ضروري لتطبيق توجيهات السياسية الوطنية للجودة والتوصيات الفنية الدولية لمكافحة الغش.
‐ مشروع مرسوم يقضي بتجديد رخصتين (2) للبحث عن مواد المجموعة (2) لصالح شركة EMIRAL MINING SARL
يهدف مشروع المرسوم إلى تجديد رخصتي البحث 2976 ورقم 2977 لمواد المجموعة 2، بعدما قامت المصالح المختصة بتقييم ايجابي للأشغال التي أنجزتها شركة Emiral Mining Sarl في مجال الرخصتين مما يجعلهما مؤهلتين للتجديد، وتلتزم شركة Emiral Mining Sarl، خلال هذه الفترة الممتدة لثلاث سنوات، باستثمار مبلغ إجمالي 210.485.307 أوقية جديدة لتنفيذ برنامجها البحثي، كما هو محدد في وثيقتي أشغال البحث.
‐ مشروع مرسوم يحدد إجراءات إعداد مخططات التجزئة وتعديلها ومراجعتها والمصادقة عليها
يهدف مشروع المرسوم الحالي إلى تجديد إجراءات إعداد مخططات التجزئة وتعديلها ومراجعتها والمصادقة عليها طبقا لأحكام المادة 39 من القانون رقم 2025-012، المعدل، فهو من جهة عبارة عن مرسوم تطبيق للقانون، ومن جهة اخري يستهدف سد ثغرة تشريعية في مجال العمران والإصلاح العقاري.
وسيمكن مشروع المرسوم من تعزيز الشفافية الإدارية وعصرنة الحكامة العقارية والتطبيق الأمثل لإجراءات المعالجة.
وقدم الوزير المكلف بالأمانة العامة للحكومة بيانا يتعلق بتطور محفظة الصفقات الكبرى للفترة من 1 مارس إلى 30 أبريل 2025
.
تتكون المحفظة حاليًا من 99 صفقة. ويبلغ إجمالي التمويل المخصص لهذه المحفظة 49.6 مليار أوقية جديدة موزعة على 14 قطاع وزاري أو مماثل وتغطي مجموعة واسعة من القطاعات ذات الأولوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.
وبشكل عام، يبلغ متوسط ​​تقدم المحفظة في نهاية أبريل 2025 نسبة 58.7% مقارنة بـ 53.3% في 28 فبراير، وهو ما يمثل تقدماً متوسطاً قدره 5.4 نقطة في شهرين أو 2.7 نقطة شهرياً.
أما البرنامج الأولوي لتنمية مدينة نواكشوط الذي أطلق في 20 يناير 2025، فقد انتقل من نسبة تقدم 13% في 28 فبراير 2025 إلى 26.7% في 30 أبريل 2025، أي بزيادة قدرها 13.7 نقطة في شهرين، وهو ما يمثل معدل 6.8 نقطة شهريا. وبالتالي يظل البرنامج على المسار المقبول، والذي يجب الحفاظ عليه.
ورغم الديناميكية الجيدة، فإن الوتيرة الحالية لا تزال لا تسمح لنا بالتعويض عن التأخيرات التي حدثت بالفعل؛ ولتحقيق ذلك، سيكون من الضروري زيادة بمعدل شهري لا يقل عن 5 إلى 6 نقاط.
وقدم وزير العدل، وزير الشؤون الخارجية والتعاون الإفريقي والموريتانيين في الخارج بالنيابة بيانا حول الوضع الدولي.
وقدم وزير الداخلية وترقية اللامركزية والتنمية المحلية بيانا عن الحالة في الداخل.
وأخيرا اتخذ المجلس الإجراءات الخصوصية التالية:
الأمانة العامة لرئاسة الجمهورية
المندوبية الوطنية للتضامن الوطني ومكافحة الإقصاء " تآزور"
الأمانة العامة
الأمين العام : المختار ولد حنده، الأمين العام لزارة المياه والصرف الصحي سابقا
وزارة الداخلية وترقية اللامركزية والتنمية المحلية
الإدارة المركزية
المديرية الإدارية والمالية
- المدير: عبد الرزاق بوكار جاك، إداري مدني، المدير العام المساعد للامركزية والتنمية المحلية سابقا
المديرية العامة للامركزية والتنمية المحلية
- المدير العام المساعد: سيدي محمد ولد حيده، حاصل على شهادة لليصانص في الحضارة والإعلام
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
ديوان الوزير
نفس المنصب سابقا
د. محمد الأمين أحمد زيدان
مكلف بمهمة
نائب رئيس جامعة نواكشوط سابقا
د. فاضل ديده
مكلفة بمهمة
د. السعد لوليد
مكلفة بمهمة
نفس المنصب سابقا
د. عيشة الحسن
مكلفة بمهمة
نفس المنصب سابقا
د. زينب محمد حامد
مكلفة بمهمة
مفتش عام بالوزارة سابقا
د. سيد أحمد رزيزيم
مكلف بمهمة
مدير السلطة الموريتانية لضمان جودة التعليم العالي سابقا
د. محمد الأمين حلس
مكلف بمهمة
نفس المنصب سابقا
القاضي محمد عينينا
مكلف بمهمة
المستشارون:
أستاذ بالمدرسة الوطنية للإدارة والصحافة والقضاء
د. سيدي محمد عبد القادر
مستشار المكلف بالشؤون القانونية
نفس المنصب سابقا
د. سيدي محمد دادي
مستشار مكلف بالتعليم العالي
نفس المنصب سابقا
د. إدوم محمد الأمين عباس
مستشار مكلف بالاتصال
مفتش بالوزارة، أستاذ علوم التربية بالمدرسة العليا للتعليم
د. أمادو كي كونتي
مستشار مكلف بالتنسيق التربوي
مفتش بالوزارة سابقا
د. عيسى بريه
مستشار مكلف بالبحث العلمي
أستاذ جامعي، حاصل على دكتوراه في الهندسة الجيولوجية
د. يربان الحسين الخراشي
مستشار مكلف بالتعاون
المفتشية الداخلية:
مكلف بمهمة في الوزارة سابقا
د. محمد دوه بنيوك
المفتش العام
نفس المنصب سابقا
د. إسحاق ابات الشيخ أحمد
مفتش
نائب رئيس الجامعة سابقا
د. عبد الله أحمد الهادي
مفتش
مدير التوجيه والمنح سابقا
د. صدفي السخاوي
مفتش
مستشار المكلف بالشؤون القانونيةسابقا
د. حاتم محمد المامي
مفتش
أستاذ جامعي في فرنسا
د. المصطفى عبد الله
مفتش
الإدارة المركزية:
عميد كلية الآداب والعلوم الإنسانية سابقا
د. محمدو الملقب دودو وان
مدير التوجيه والمنح والتعاون الدولي
منسق ضمان الجودة بكلية الآداب والعلوم الإنسانية بجامعة نواكشوطسابقا
د. محمد الأمين حمادي
مدير التعليم العالي
مدير البحث العلمي والابتكار سابقا
د. محمد يحيى الداه
مدير التأهيل الأكاديمي والاعتراف بالشهادات
رئيس قسم التكوين المهني بالمدرسة العليا للتعليم سابقا
د. محمد سيدي عبد الله
مدير مساعد التأهيل الأكاديمي والاعتراف بالشهادات
مدير مدرسة دكتوراه كلية العلوم والتقنيات سابقا
د. محمد فال محمد المامي
مدير البحث العلمي والابتكار
نفس المنصب سابقا
د. سيدي محمد مولود
مدير التخطيط والإحصائيات والتقييم
نفس المنصب سابقا
محمدو سيد أحمد
مدير المصادر البشرية
مهندس معلوماتية، رئيس مصلحة بنفس المديرية وأستاذ جامعي بكلية العلوم والتقنيات سابقا،
سيدي محمد أحمد
مدير نظم المعلومات
نفس المنصب سابقا
نور الدين دحمان
مدير الموارد المالية والممتلكات
نفس المنصب سابقا
سالي انجاي
مدير مساعد الموارد المالية والممتلكات
المؤسسات العمومية
نفس المنصب سابقا
د. الطالب اخيار الشيخ ماء العينين
المدير العام للوكالة الوطنية للبحث العلمي
والابتكار
نفس المنصب سابقا
د. أم المؤمنين مولود
المديرة العامة المساعدة للوكالة الوطنية للبحث العلمي والابتكار
مدير المعهد العالي المهني للغات والترجمة و الترجمة الفورية سابقا
د. محمد الأمين سيدي باب
مدير السلطة الموريتانية لضمان جودة التعليم العالي
نفس المنصب سابقا
د. سيدي محمد عبد الله
مدير مساعد السلطة الموريتانية لضمان جودة التعليم العالي
المسؤول عن الفريق البحثي المعني بالمواد والبيئة والأوساط المائية سابقا.
د. شامخ امبارك
مدير المعهد العالي للتعليم التكنولوجيا بروصو
نفس المنصب سابقا
د. محمد عالي لولي
مدير المدرسة العليا متعددة التقنيات
نفس المنصب سابقا
د. أمادو تجان ديا
مدير المعهد التحضيري لكبريات مدارس المهندسين
نفس المنصب سابقا
د. سيدي بوحمادي
مدير المعهد العالي للطاقة
نفس المنصب سابقا
د. أبوبكر حميد
مدير المعهد العالي للإحصاء
نفس المنصب سابقا
الشيخ محمدو بلال
مدير المعهد العالي للهندسة المدنية
نفس المنصب سابقا
د. أحمد سالم محمد
مدير المعهد العالي للهندسة الميكانيكية
نفس المنصب سابقا
د. حمود جغدان
مدير المدرسة العليا للتعليم
نفس المنصب سابقا
د. سيدي محمد عبد الدايم
مدير المعهد العالي للمحاسبة وإدارة المؤسسات
نفس المنصب سابقا
د. الشيخ الذيب
مدير المعهد العالي للرقمنة
نفس المنصب سابقا
د. فاطمه بنيجاره
مديرة مدرسة نواكشوط للأعمال
مديرة مساعدة المعهد العالي المهني للغات والترجمة والترجمة الفوريةسابقا
د. صفية أعمر
مديرة المعهد العالي المهني للغات والترجمة والترجمة الفورية
مدير المركز الوطني للحماية من الإشعاع والسلامة النووية بجامعة نواكشوط سابقا.
د. يربا أحمد طالب
مدير المعهد العالي للهندسة الصناعية
وزارة الصيد والبنى التحتية البحرية والمينائية
ديوان الوزير
مكلفون بمهام
‐ ممادو جانى، المدير العام المساعد للشركة الوطنية لتوزيع الأسماك سابقا
‐ باري عبدول ممادو، نفس الوظيفة سابقا
‐ محمد يسلم ولد محمد الحسن، المدير العام المساعد للوكالة الموريتانية للشؤون البحرية سابقا
‐ أحمدو اشريف حماه الله، المدير العام للتنمية بمنطقة نواذيبو الحرة سابقا
‐ محمد محمد عبد الله لولي، المستشار المكلف بالاتصال سابقا
‐ أحمد ولد خطري، المدير العام لميناء تانيت سابقا
المستشارون
‐ مستشارة مكلفة بالبحث في مجال الثروات البحرية والمحيطات وكذا البيئة، العزة جدّو، مستشارة سابقا
‐ مستشار مكلف بالشؤون البحرية والاقتصاد الأزرق، محمد الأمين ولد نافع، منصب مستحدث
‐ مستشار فني، مكلف بالاتصال، محمد محمود ولد الشيخ أحمد، مفتش سابقا
‐ الأمين الدائم للمرصد الاقتصادي والاجتماعي للصيد برتبة مستشار فني، عبد الرحمن بوجمعه
المفتشون
‐ المفتش العام، حمدي ولد إبراهيم، مكلفا بمهمة سابقا
‐ مفتشا: محمد ولد إدوم، إطار بالوزارة سابقا
الإدارة المركزية
مديرية استصلاح الثروات السمكية
‐ المدير المساعد: دداه أحمد بابو، إطار بالمرصد الاقتصادي والاجتماعي للصيد سابقا
مديرية البرمجة والتعاون والدراسات
‐ المدير المساعد: النابغة المصطفي، رئيس مصلحة في مديرية الصيد القاري سابقا
​
مديرية الصيد في أعالي البحار والشاطئي
‐ المدير: جيا ممادو بوكار، نفس الإدارة سابقا
‐ المدير المساعد: المخطار محمد المخطار، المدير المساعد للصيد القاري وزراعة الأسماك سابقا
مديرية الصيد التقليدي وزراعة الأحياء المائية البحرية
‐ المدير: براهيم ولد محفوظ، مدير الصيد القاري وزراعة الأسماك سابقا
‐ المدير المساعد: أمانة الله سيدي محمود، رئيس مصلحة في الإدارة العامة لاستغلال الثروات السمكية سابقا
مديرية تثمين وترقية سلاسل القيمة
‐ المدير: محمد ولد أمبارك، نفس الوظيفة سابقا
‐ المدير المساعد: محمد الأمين ولد بلال، مستشار المدير العام للمكتب الوطني للتفتيش الصحي سابقا
مديرية البنى التحتية البحرية والمينائية والوصاية
‐ المدير: الصادق باب مومن، مدير الاستغلال بميناء نواذيبو المستقل سابقا
‐ المدير المساعد: ماء العينين أحمدنا، المدير المساعد لمديرية تثمين المنتجات سابقا
مديرية الشؤون الإدارية والمالية
‐ المدير المساعد: محمد الأمين ولد الحسن، المدير المساعد لمديرية البرمجة والتعاون سابقا
المصالح اللامركزية
المديرية الجهوية للصيد في نواذيبو
‐ المدير: أحمد الطالب موسى، المدير المساعد لاستصلاح الثروات سابقا
المؤسسات العمومية
الوكالة الموريتانية للشؤون البحرية
‐ المدير العام: الشيخ أحمدو ولد سيدي
‐ المدير العام المساعد: آبه الناجي اوداعة ملان، مدير اللوجستيك بالشركة الوطنية لتوزيع الأسماك سابقا
المكتب الوطني للتفتيش الصحي لمنتجات الصيد وزراعة الأسماك
- المدير المساعد: وان سيرى ممادو، إطار في نفس المؤسسة سابقا
ميناء نواذيبو المستقل
- المدير العام: أحمد سيد أحمد أج،
ميناء تانيت
المدير العام : علي معطله، مهندس دولة في الهندسة المعمارية،
الشركة الوطنية لتوزيع الأسماك
- المديرة العامة المساعدة: خديجة ألمين، مستشارة بنفس المؤسسة سابقا
وزارة التنمية الحيوانية
الأمانة العامة
- الأمين العام: صدفي ولد سيدي محمد، الأمين العام للمندوبية العامة للتضامن الوطني ومكافحة الإقصاء "تآزور" سابقا
وزارة التجهيز والنقل
المفتشية العامة
- المفتش : مانه ولد إبراهيم، حاصل على شهادة الماستر 2 في المحاسبة والرقابة والتدقيق وماستر 2 في تسيير المؤسسات.
وزارة المياه والصرف الصحي
الأمانة العامة
- الأمين العام: محمد محمود ولد عبد الله، الأمين العام لوزارة التنمية الحيوانية سابقا

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الصحراء

منذ 15 ساعات

• الصحراء

جسر الصداقة.. حين تتحول نواكشوط من حلم معلق إلى مدينة قابلة للحياة

لم يعد من المبالغة القول إن نواكشوط تعيش منعطفًا حضريًا غير مسبوق. فمنذ سنوات، وأنا أمر بتقاطع مدريد في ساعات الذروة متسائلًا: متى نكفّ عن إهدار أعصابنا وزماننا وسط هذا الاختناق المزمن؟ اليوم، ومع ارتسام جسر الصداقة في أفق المدينة، تبدو الإجابة ماثلة فوق الخرسانة؛ فهنا تتجسد رؤية الرئيس محمد ولد الشيخ الغزواني في تحويل الوعود إلى منجز ملموس. بعد أكثر من عامين من الأشغال، دُشّن جسر الصداقة عند تقاطع مدريد، أحد أكثر المحاور ازدحامًا في العاصمة. بطول 270 مترًا، وعرض يقارب 20 مترًا، يرتكز الجسر على 40 دعامة خرسانية مغروسة حتى عمق 60 مترًا في الرمال الساحلية. وقد تم تمويل المشروع بالكامل بهبة صينية بلغت 220 مليون يوان، أي نحو 30 مليون دولار أمريكي، ما يعكس متانة الشراكة التنموية بين نواكشوط وبكين. منذ الساعات الأولى بعد تدشينه، رصدت بنفسي تغيرًا في سلوك السائقين: تراجع ضجيج الزمامير، تقلص زمن الرحلة من توجنين إلى وسط المدينة بنحو 20 دقيقة، وانحسر توتر الركاب الذين كانوا يبدؤون يومهم متأففين. هذه ليست مجرد مؤشرات عابرة، بل إشارات واضحة إلى أن الاستثمار في البنية التحتية هو استثمار في راحة الناس وإنتاجيتهم، لا في الإسمنت فقط. الجسر لا يعمل بمعزل عن السياق. فبالتوازي معه، أطلقت الحكومة مشروعًا متكاملًا يهدف إلى تحديث شبكة النقل الحضري: تشغيل 112 حافلة جديدة، منها 62 حافلة عالية السعة بـ150 راكبًا، مزودة بأنظمة مراقبة وشاشات رقمية، إلى جانب 50 حافلة متوسطة. وقد تم تجهيز 51 كلم من المسارات المخصصة، وثُبتت 44 إشارة ذكية في 22 تقاطعًا، و330 إشارة للراجلين، ما يعزز انسيابية المرور وسلامة التنقل. وعندما تتقاطع هذه البنية مع الجسر عند نقطة مدريد الحيوية، تتشكل شبكة نقل حضرية حديثة تفتح الباب أمام خفض استهلاك الوقود وتقليص الانبعاثات، في مدينة تواجه تحديات بيئية متزايدة. إنها منظومة ترى الحركة حقًا مدنيًا، لا معاناة يومية. ولعلّ أكثر اللحظات رمزية في حفل الافتتاح كانت صعود رئيس الجمهورية بنفسه إلى إحدى الحافلات الجديدة وعبوره بها فوق الجسر، في رسالة عملية تؤكد التزامه الشخصي بمسار التحول الحضري، وإصراره على أن يواكب التنفيذ الواقعي الطموح المعلن. كانت تلك اللحظة تتويجًا لمسار هندسي وإداري دقيق، وتجسيدًا حيًا لقيادة تؤمن أن البنية التحتية ليست رفاهًا، بل ركيزة لحياة كريمة وعاصمة قابلة للحياة. وبالطبع، ليست الصورة وردية بالكامل. فنجاح هذا التحول مرهون بصيانة صارمة، واحترام مسارات الباصات، وتبني ثقافة مرورية جديدة. هنا لا تكفي النية الحكومية، فالمواطن أيضًا شريك في صيانة المنجز. فجسر الصداقة ليس مجرد منشأة خرسانية، بل ملك جماعي، وأي خدش فيه هو خدش في صورة المجتمع كله. عندما أقود سيارتي تحت هيكل الجسر الرمادي في ساعة الغروب، أتذكر كيف كان إقناع الناس بفكرة "نواكشوط القابلة للحياة" أمرًا مثيرًا للسخرية قبل سنوات. أما اليوم، وبينما أرى المشاة يعبرون بأمان، والحافلات تلتزم بخطوطها، أشعر أننا نغادر مرحلة التمني، إلى بداية جديدة عنوانها: وضوح الرؤية وجرأة التنفيذ. جسر الصداقة لا يربط ضفتي شارع فحسب، بل يربط بين واقع مأزوم ومستقبل واعد. وما لم يكن سوى حلمًا معلّقًا، صار اليوم بوابة نواكشوط إلى عصر جديد من التحضر والفعالية، بقيادة رئيس اختار أن يكون في قلب المشهد، لا على هامشه.

ديوان

منذ 17 ساعات

• ديوان

لابورتا يبشر جماهير برشلونة بميزانية كبيرة

وفي مقابلة مع قناة "TV3" ضمن برنامج "ليلة الأبطال"، قال لابورتا: "سننهي السنة المالية بمداخيل تقترب من 950 مليون يورو. نتوقع أن تتجاوز ميزانيتنا المليار يورو الموسم المقبل. هذه الأرقام ستتيح لنا العمل وفق قاعدة 1-1، مما يسهل على المدير الرياضي ديكو إتمام الصفقات". وأضاف: "في الموسم الماضي، حققنا نتائج إيجابية ساعدتنا كثيرا. العمل بقاعدة 1-1 أسهل بكثير من قاعدة 1-4، وهو ما يدعم خططنا لتعزيز الفريق". يأتي إعلان لابورتا في وقت يسعى فيه برشلونة لاستعادة مكانته التنافسية بعد سنوات من التحديات المالية. وتتيح قاعدة 1-1 للنادي إنفاق يورو واحد على الرواتب أو الانتقالات مقابل كل يورو يتم توفيره أو تحقيقه كإيرادات، مما يمنح النادي مرونة أكبر في سوق الانتقالات. وتعكس هذه الأرقام تحسنا ملحوظا في الوضع المالي لبرشلونة، الذي يهدف لتعزيز الفريق الأول بقيادة المدرب هانزي فليك، مع الحفاظ على الاستدامة المالية للمنافسة على الألقاب المحلية والأوروبية.

الإذاعة الوطنية

منذ 3 أيام

• الإذاعة الوطنية

بنك الاستثمار الأوروبي : اطلاق مشروع بقيمة 70 مليار دولار في مجال الذكاء الاصطناعي

أكد بنك الاستثمار الأوروبي أنه يعمل حاليا على اطلاق مشروع لتعزيز القدرات الأوروبية في مجال الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات وذلك في اطار خطة جديدة تستهدف استثمار 70 مليار يورو في هذا القطاع بحلول 2027. وبحسب بيان للبنك يعد هذا المخطط جزءا من جهود الاتحاد الأوروبي لزيادة قدرته التنافسية لمواجهة الاقتصادات الكبرى على غرار الولايات المتحدة و الصين في هذا المجال. وتهدف الخطة الجديدة التي تحمل اسم "الاتحاد الأوروبي للتكنولوجيا" إلى جذب استثمارات بقيمة 250 مليار يورو على المدى الطويل، حسبما كشفت عنه رئيسة بنك الاستثمار الأوروبي, نادية كالفينو للصحافة الإيطالية.