8 توصيات لتعزيز التنافسية في لوجستيات الأحساء

في حين أكد تقرير «اقتصادي» حديث، متخصص في قطاع الخدمات اللوجستية بالأحساء، ضرورة تعزيز التنافسية الاقتصادية ودعم التجارة والاستثمار في الأحساء من خلال قطاع الخدمات اللوجستية وسلسلة القيمة فيه، بوصفه أحد الركائز الأساسية، خرج التقرير بـ8 توصيات لتعزيز الكفاءة والتنافسية في الخدمات اللوجستية بالأحساء، وهي:
1 - تحسين وتطوير البنية التحتية اللوجستية:
- تسريع تنفيذ المشاريع الحيوية، والتركيز على تنفيذ البنية التحتية المعتمدة، مثل مركز توزيع الشحنات اللوجستي والميناء الجاف في حرض، بما يسهم في تحسين تدفق البضائع وتقليل تكاليف النقل.
- تعزيز شبكة الطرق، وتطوير شبكة الطرق داخل المناطق اللوجستية، وتوسيع الربط بين الأحساء والمدن الاقتصادية الكبرى، لضمان وصول سريع للأسواق والمنافذ.
- تحسين مرافق الشاحنات: تحديث وتطوير مواقف الشاحنات، وتوفير الخدمات الداعمة، لتقليل التأخير وتعزيز كفاءة التشغيل.
2 - جذب الاستثمارات وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص:
- تقديم حوافز استثمارية وفق الأطر الوطنية.
- تشجيع الاستثمار في المستودعات الحديثة والتخزين المبرد ضمن السياسات الوطنية.
3 - تعزيز التكامل بين أنماط النقل المختلفة:
- تسريع عملية دمج الأحساء ضمن شبكة السكك الحديدية الخليجية، لدعم النقل المتعدد الوسائط، وتقليل الاعتماد على النقل البري فقط.
- تنشيط الموانئ الجافة: تفعيل مشاريع مثل البطحاء وحرض، لتعزيز الربط بين المنافذ البحرية والجوية والبرية، بما يتماشى مع الخطط الوطنية.
- اعتماد حلول الشحن الذكية: تطبيق أنظمة متقدمة لإدارة المخزون، وتتبع حركة البضائع بفعالية أكبر، بما يدعم التكامل بين أنماط النقل.
4 - التحول الرقمي ودمج التقنيات الحديثة في الخدمات اللوجستية:
- تعزيز استخدام التقنيات الحديثة، وتوسيع تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء (IoT) في إدارة المخزون وتتبع الشحنات، لتحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد، وتبني تكنولوجيا «البلوك تشين» من أجل تحقيق تكامل البيانات بين الشركات اللوجستية، وتعزيز مصداقية تتبع الشحنات ضمن المعايير العالمية والنظم الوطنية.
5 - تعزيز رأس المال البشري وتطوير المهارات المتخصصة:
- السوق الوطنية.
6 - إطلاق مؤشرات أداء للخدمات اللوجستية:
- المنشآت العاملة في القطاع تعمل على تطوير مؤشرات أداء متكاملة، تهدف إلى قياس كفاءة العمليات اللوجستية، حيث يتيح المؤشر رصد الأداء بشكل مستمر، مما يشجع المنشآت على تبني سياسات تحسين مستمرة، لضمان بقاء أدائها ضمن المعايير التنافسية.
7 - تبني الممارسات المستدامة:
- تبني الممارسات الصديقة للبيئة، مثل الوقود البديل، وتحسين الطرق، وتطوير بنية تحتية مستدامة، لتقليل التأثير البيئي، وجذب الشركات التي تهتم بالاستدامة.
8 - تعزيز الشراكات:
- حث شركات الخدمات اللوجستية، والشاحنين، والأطراف المعنية، على إقامة شراكات تحفز الابتكار، بينما يتم تشجيع التعاون بين القطاعين العام والخاص لتضخيم تأثير الخدمات اللوجستية، وتسخير نقاط القوة الفريدة التي تتمتع بها الأحساء من أجل جذب الاستثمارات وتعزيز المهارات، ودفع عجلة نمو الخدمات اللوجستية.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

سعورس

١٠-٠٥-٢٠٢٥

• سعورس

8 توصيات لتعزيز التنافسية في لوجستيات الأحساء

1 - تحسين وتطوير البنية التحتية اللوجستية: - تسريع تنفيذ المشاريع الحيوية، والتركيز على تنفيذ البنية التحتية المعتمدة، مثل مركز توزيع الشحنات اللوجستي والميناء الجاف في حرض، بما يسهم في تحسين تدفق البضائع وتقليل تكاليف النقل. - تعزيز شبكة الطرق، وتطوير شبكة الطرق داخل المناطق اللوجستية، وتوسيع الربط بين الأحساء والمدن الاقتصادية الكبرى، لضمان وصول سريع للأسواق والمنافذ. - تحسين مرافق الشاحنات: تحديث وتطوير مواقف الشاحنات، وتوفير الخدمات الداعمة، لتقليل التأخير وتعزيز كفاءة التشغيل. 2 - جذب الاستثمارات وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص: - تقديم حوافز استثمارية وفق الأطر الوطنية. - تشجيع الاستثمار في المستودعات الحديثة والتخزين المبرد ضمن السياسات الوطنية. 3 - تعزيز التكامل بين أنماط النقل المختلفة: - تسريع عملية دمج الأحساء ضمن شبكة السكك الحديدية الخليجية، لدعم النقل المتعدد الوسائط، وتقليل الاعتماد على النقل البري فقط. - تنشيط الموانئ الجافة: تفعيل مشاريع مثل البطحاء وحرض، لتعزيز الربط بين المنافذ البحرية والجوية والبرية، بما يتماشى مع الخطط الوطنية. - اعتماد حلول الشحن الذكية: تطبيق أنظمة متقدمة لإدارة المخزون، وتتبع حركة البضائع بفعالية أكبر، بما يدعم التكامل بين أنماط النقل. 4 - التحول الرقمي ودمج التقنيات الحديثة في الخدمات اللوجستية: - تعزيز استخدام التقنيات الحديثة، وتوسيع تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء (IoT) في إدارة المخزون وتتبع الشحنات، لتحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد، وتبني تكنولوجيا «البلوك تشين» من أجل تحقيق تكامل البيانات بين الشركات اللوجستية، وتعزيز مصداقية تتبع الشحنات ضمن المعايير العالمية والنظم الوطنية. 5 - تعزيز رأس المال البشري وتطوير المهارات المتخصصة: - السوق الوطنية. 6 - إطلاق مؤشرات أداء للخدمات اللوجستية: - المنشآت العاملة في القطاع تعمل على تطوير مؤشرات أداء متكاملة، تهدف إلى قياس كفاءة العمليات اللوجستية، حيث يتيح المؤشر رصد الأداء بشكل مستمر، مما يشجع المنشآت على تبني سياسات تحسين مستمرة، لضمان بقاء أدائها ضمن المعايير التنافسية. 7 - تبني الممارسات المستدامة: - تبني الممارسات الصديقة للبيئة، مثل الوقود البديل، وتحسين الطرق، وتطوير بنية تحتية مستدامة، لتقليل التأثير البيئي، وجذب الشركات التي تهتم بالاستدامة. 8 - تعزيز الشراكات: - حث شركات الخدمات اللوجستية، والشاحنين، والأطراف المعنية، على إقامة شراكات تحفز الابتكار، بينما يتم تشجيع التعاون بين القطاعين العام والخاص لتضخيم تأثير الخدمات اللوجستية، وتسخير نقاط القوة الفريدة التي تتمتع بها الأحساء من أجل جذب الاستثمارات وتعزيز المهارات، ودفع عجلة نمو الخدمات اللوجستية.

الوطن

١٠-٠٥-٢٠٢٥

• الوطن

8 توصيات لتعزيز التنافسية في لوجستيات الأحساء

في حين أكد تقرير «اقتصادي» حديث، متخصص في قطاع الخدمات اللوجستية بالأحساء، ضرورة تعزيز التنافسية الاقتصادية ودعم التجارة والاستثمار في الأحساء من خلال قطاع الخدمات اللوجستية وسلسلة القيمة فيه، بوصفه أحد الركائز الأساسية، خرج التقرير بـ8 توصيات لتعزيز الكفاءة والتنافسية في الخدمات اللوجستية بالأحساء، وهي: 1 - تحسين وتطوير البنية التحتية اللوجستية: - تسريع تنفيذ المشاريع الحيوية، والتركيز على تنفيذ البنية التحتية المعتمدة، مثل مركز توزيع الشحنات اللوجستي والميناء الجاف في حرض، بما يسهم في تحسين تدفق البضائع وتقليل تكاليف النقل. - تعزيز شبكة الطرق، وتطوير شبكة الطرق داخل المناطق اللوجستية، وتوسيع الربط بين الأحساء والمدن الاقتصادية الكبرى، لضمان وصول سريع للأسواق والمنافذ. - تحسين مرافق الشاحنات: تحديث وتطوير مواقف الشاحنات، وتوفير الخدمات الداعمة، لتقليل التأخير وتعزيز كفاءة التشغيل. 2 - جذب الاستثمارات وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص: - تقديم حوافز استثمارية وفق الأطر الوطنية. - تشجيع الاستثمار في المستودعات الحديثة والتخزين المبرد ضمن السياسات الوطنية. 3 - تعزيز التكامل بين أنماط النقل المختلفة: - تسريع عملية دمج الأحساء ضمن شبكة السكك الحديدية الخليجية، لدعم النقل المتعدد الوسائط، وتقليل الاعتماد على النقل البري فقط. - تنشيط الموانئ الجافة: تفعيل مشاريع مثل البطحاء وحرض، لتعزيز الربط بين المنافذ البحرية والجوية والبرية، بما يتماشى مع الخطط الوطنية. - اعتماد حلول الشحن الذكية: تطبيق أنظمة متقدمة لإدارة المخزون، وتتبع حركة البضائع بفعالية أكبر، بما يدعم التكامل بين أنماط النقل. 4 - التحول الرقمي ودمج التقنيات الحديثة في الخدمات اللوجستية: - تعزيز استخدام التقنيات الحديثة، وتوسيع تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء (IoT) في إدارة المخزون وتتبع الشحنات، لتحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد، وتبني تكنولوجيا «البلوك تشين» من أجل تحقيق تكامل البيانات بين الشركات اللوجستية، وتعزيز مصداقية تتبع الشحنات ضمن المعايير العالمية والنظم الوطنية. 5 - تعزيز رأس المال البشري وتطوير المهارات المتخصصة: - السوق الوطنية. 6 - إطلاق مؤشرات أداء للخدمات اللوجستية: - المنشآت العاملة في القطاع تعمل على تطوير مؤشرات أداء متكاملة، تهدف إلى قياس كفاءة العمليات اللوجستية، حيث يتيح المؤشر رصد الأداء بشكل مستمر، مما يشجع المنشآت على تبني سياسات تحسين مستمرة، لضمان بقاء أدائها ضمن المعايير التنافسية. 7 - تبني الممارسات المستدامة: - تبني الممارسات الصديقة للبيئة، مثل الوقود البديل، وتحسين الطرق، وتطوير بنية تحتية مستدامة، لتقليل التأثير البيئي، وجذب الشركات التي تهتم بالاستدامة. 8 - تعزيز الشراكات: - حث شركات الخدمات اللوجستية، والشاحنين، والأطراف المعنية، على إقامة شراكات تحفز الابتكار، بينما يتم تشجيع التعاون بين القطاعين العام والخاص لتضخيم تأثير الخدمات اللوجستية، وتسخير نقاط القوة الفريدة التي تتمتع بها الأحساء من أجل جذب الاستثمارات وتعزيز المهارات، ودفع عجلة نمو الخدمات اللوجستية.

صدى الالكترونية

٠٩-٠٥-٢٠٢٥

• صدى الالكترونية

الحضور والانصراف في المدارس عبر بصمة الصوت والوجه والإصبع

أصدرت وزارة التعليم دليل المستخدم للمدير والموظفين لتطبيق «حضوري» والذي يتضمن توقيع الحضور والانصراف، عبر تقنية إنترنت الأشياء (IoT) من خلال بصمة الوجه والصوت والإصبع٠ ‎ويتم ذلك من خلال هاتف الموظف من خلال أجهزة استشعار يتم زرعها داخل المدارس، ويعمل التطبيق على كافة الأجهزة التقنية. ‎ويتميز تطبيق حضوري، بإدارة خطط الدوام والإجازات وتحضير آلاف الموظفين في لحظات، وعدم الحاجة لغير هاتف الموظف، ووصول سريع لبيانات التحضير، وسهولة تسجيل وإدارة الموظفين، ووجود لوحة تحكم لضبط إعدادات النظام، والاستغناء عن ملايين الورق سنوياً، وتعزيز الانضباط، ورفع مستوى الإنتاجية، والتحول إلى الرقمنة.