logo
اعلان شركة جازان للتنمية والاستثمار عن النتائج المالية الأولية للفترة المنتهية في 2025-03-31 (ثلاثة أشهر)

اعلان شركة جازان للتنمية والاستثمار عن النتائج المالية الأولية للفترة المنتهية في 2025-03-31 (ثلاثة أشهر)

مباشر ١٣-٠٥-٢٠٢٥

بند الربع الحالي الربع المماثل من العام السابق التغير% الربع السابق التغير %
المبيعات/الايرادات 27,547,449 11,415,864 141.308 15,645,227 76.075
اجمالي الربح (الخسارة) 15,617,999 -33,447,770 - 4,186,271 273.076
الربح (الخسارة) التشغيلي 10,259,363 -39,082,790 - -7,027,518 -
صافي الربح (الخسارة) 9,656,911 -107,879,975 - -14,060,428 -
اجمالي الدخل الشامل 9,623,650 -112,678,835 - -20,517,035 -
جميع الأرقام بالـ (حقيقي) ريال سعودي
بند الفترة الحالية الفترة المماثلة من العام السابق التغير%
إجمالي حقوق الملكية (بعد استبعاد الحصص غير المسيطرة) 319,253,700 395,193,075 -19.215
ربحية (خسارة) السهم 0.19 -2.16
جميع الأرقام بالـ (حقيقي) ريال سعودي
بند توضيح
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق يعود سبب الارتفاع في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق بشكل أساسي إلى الأداء القوي لمبيعات الروبيان، حيث ارتفعت من 8 ملايين ريال سعودي في الربع الأول من عام 2024 إلى 24.1 مليون ريال سعودي في الربع الأول من عام 2025، بزيادة قدرها 301%. ويعود ذلك إلى استقرار خطة الإنتاج بمزرعة الروبيان ووجود طلب في السوق المحلي والإقليمي للبيع بأسعار جيدة مما أدى إلى زيادة الصادرات وارتفاع المبيعات في السوق المحلي.
يعود سبب الارتفاع ( الانخفاض ) في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة مع الربع المماثل من العام السابق إلى يعود سبب الارتفاع في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة مع الربع المماثل من العام السابق إلى ما يلي:
1. تحقيق مكاسب بالقيمة العادلة بلغت 6.8 مليون ريال سعودي من إعادة تقييم الأصول الحيوية وفقًا للمعيار الدولي للمحاسبة 41، مقارنة بخسارة قدرها 32.1 مليون ريال سعودي في الربع المماثل من العام الماضي، وذلك نتيجة لزيادة حجم الإنتاج.
2. تحسن متوسط أسعار البيع المحققة للروبيان مقارنة بالربع الأول من عام 2024.
3. تحقيق مكاسب بقيمة 1.25 مليون ريال سعودي من بيع أصول متعلقة بخطوط انتاج المياه.
4. في الربع الأول من عام 2024، سجلت الشركة خسارة معدلة قدرها 66.9 مليون ريال سعودي تتعلق بالتزام الضمان المقدم لصندوق التنمية الصناعية السعودي بشأن تعثر شركة الريف لتكرير السكر في سداد القرض. لم يتم تسجيل أي مصروف مماثل في الربع الأول من عام 2025.
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق يعود سبب الارتفاع في المبيعات/ الإيرادات خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق بشكل أساسي إلى الزيادة في مبيعات الروبيان خلال الربع الحالي، والتي بلغت 24.1 مليون ريال سعودي مقارنة بـ 12.33 مليون ريال سعودي خلال الربع السابق. تعزى هذه الزيادة البالغة 95.3% إلى استقرار خطة الإنتاج بمزرعة الروبيان ووجود طلب في السوق المحلي والإقليمي للبيع بأسعار جيدة مما أدى إلى زيادة الصادرات وارتفاع المبيعات في السوق المحلي.
يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق يعود سبب الارتفاع في صافي الربح خلال الربع الحالي مقارنة بالربع السابق إلى ما يلي :
1. شهدت الشركة تعافيًا قويًا في إنتاج الروبيان عقب الخسائر الكبيرة التي تكبدتها في أوائل عام 2024. وقد دعم هذا التعافي تحسين إدارة الأحواض، وتطبيق ممارسات أفضل للأمن الحيوي، واستئناف دورات النمو الطبيعية.
2. أدى استقرار خطة انتاج مزرعة الروبيان إلى ارتفاع الكتلة الحيوية، وقد ساهم ذلك في تحقيق تغير إيجابي في القيمة العادلة للأصول الحيوية وفقًا للمعيار الدولي للمحاسبة 41 والذي يقدر بمبلغ 6.8 مليون ريال سعودي.
3. سجل كل من السوق المحلي والدولي تحسنًا في الأسعار خلال الربع الحالي.
4. ساهمت الكفاءة التشغيلية بما فيها كفاءة التعليف إلى استقرار أداء الربع الحالي.
5. لم يتم تسجيل خسائر من المخصصات أو البنود غير المتكررة في الربع الحالي مقارنة بالربع السابق حيث أثرت على الفترات السابقة.
بيان نوع تقرير مراجع الحسابات الرأي غير المعدل
أي ملاحظة وردت في تقرير مراجع الحسابات متمثلة في فقرة أمر آخر أو تحفظ أو لفت انتباه أو امتناع عن إبداء الرأي أو رأي معارض كما ورد في تقرير مراجع الحسابات عدم التأكد الجوهري المتعلق بالاستمرارية
نود لفت الانتباه إلى إيضاح رقم (2-4) في القوائم المالية الأولية الموحدة الموجزة المرفقة، والذي يشير إلى أن الخسائر المتراكمة للمجموعة كما في 31 مارس 2025م بلغت 123.9 مليون ريال سعودي تمثل 25% من رأس المال، وفى ذلك التاريخ تجاوزت المطلوبات المتداولة للمجموعة موجوداتها المتداولة بمبلغ 112.9 مليون ريال سعودي، مما يشير إلى وجود عدم تأكد جوهري قد يثير شكاً كبيراً بشأن قدرة الشركة على البقاء كمنشأة مستمرة. تعتمد المجموعة بشكل رئيسي على قدرتها على تحقيق خطط أعمالها لتوليد تدفقات نقدية كافية لتمكنها من الوفاء بالتزاماتها عند استحقاقها ودون تقليص جوهري في عملياتها.
ولم يتم تعديل استنتاجنا فيما يتعلق بهذا الأمر.
إعادة تبويب بعض أرقام المقارنة 1. في الربع الأول من عام 2024، سجلت الشركة خسارة معدلة قدرها 66.9 مليون ريال سعودي تتعلق بالتزام الضمان المقدم لصندوق التنمية الصناعية السعودي بشأن تعثر شركة الريف لتكرير السكر في سداد القرض. لم يتم تسجيل أي مصروف مماثل في الربع الأول من عام 2025.
2. تمت إعادة تبويب بعض أرقام الفترة المقارنة لتتوافق مع عرض الفترة الحالية. تجدر الإشارة إلى أنه وفقًا للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية 5 - الأصول غير المتداولة المحتفظ بها للبيع والعمليات المتوقفة، وعقب إغلاق مصنع المياه، تم إعادة تصنيف الأصول على أنها "محتفظ بها للبيع". ونتيجة لذلك، تم تقسيم العمليات بين عمليات مستمرة وعمليات متوقفة، بما يعكس متطلبات المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية 5 بفصل والإفصاح عن العمليات المتوقفة والأصول المحتفظ بها للبيع في القوائم المالية.

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

195 مليوناً دخل  الأندية عبر بوابة الجماهير
195 مليوناً دخل  الأندية عبر بوابة الجماهير

عكاظ

timeمنذ 15 دقائق

  • عكاظ

195 مليوناً دخل الأندية عبر بوابة الجماهير

تابعوا عكاظ على مع اقتراب ختام دوري روشن السعودي للجولة الأخيرة من موسمه 2024-2025، سجّل الحضور الجماهيري رقمًا لافتًا تجاوز 2,447,267 مشجعًا، ما يعكس عمق التحول الاقتصادي الذي يشهده المشهد الرياضي في المملكة، حيث لم تعد المدرجات مجرّد مساحة للتشجيع، بل أصبحت سوقًا ضخمة يحكمها العرض والطلب، وتديرها منصات تسويق رقمية توازي وربما تتجاوز كبرى تطبيقات التوصيل في حجم الأرباح. العميد الأول ووفق أحصائيات دوري روشن يتصدر المشهد العميد الكبير نادي الاتحاد بـ 536,209 مشجعين، يليه الأهلي بـ 345,607، ثم الهلال بـ 280,875، فيما جاء النصر رابعًا بـ 276,972 مشجعًا، لكنه يتفوق من حيث متوسط قيمة التذكرة، بحسب مؤشرات البيع الرسمية. وتتفاوت أسعار تذاكر دوري روشن من 25 ريالًا للفئات الاقتصادية إلى ما يفوق 3300 ريال في فئات كبار الشخصيات، مع وجود متوسط سوقي يُقدّر بـ 80 ريالًا للتذكرة الواحدة، وهو ما يجعل الإنفاق الجماهيري الكلي على المباريات يتجاوز 195 مليون ريال حتى الجولة ما قبل الأخيرة. تذاكر النصر الأعلى يرى الخبير الاقتصادي والمستشار في إدارة الاستثمارات عيد العيد، أن تسعير التذاكر بات أداة حقيقية لقياس القيمة السوقية لكل نادٍ، مشيرًا إلى أن نادي النصر -على وجه الخصوص- يمتلك أعلى متوسط سعري للتذكرة في الدوري، وذلك بسبب وجود كريستيانو رونالدو، الذي رفع من القيمة التسويقية للمباريات، وأعاد تشكيل سلوك الجماهير في الشراء والطلب. ويضيف العيد: «نحن أمام تحول جوهري في صناعة الرياضة، لم تعد الأرباح محصورة على النقل التلفزيوني أو الرعايات، بل إن منصات بيع التذاكر الإلكترونية أصبحت لاعبًا رئيسيًا في السوق، تحقق أرباحًا شهرية تتجاوز إيرادات بعض تطبيقات التوصيل، خصوصا في المباريات الجماهيرية بين الهلال، النصر، الاتحاد، والأهلي». ويتابع: «التذكرة باتت منتجًا تسويقيًا يعكس موقع النادي في السوق الرياضية، ويقيس حجم ولاء الجمهور وقوته الشرائية. وكلما ارتفعت النجومية، ارتفع معها السعر، وتضاعفت الأرباح». المنصات الرقمية في خلفية هذا الزخم، تقف منصات حجز التذاكر كأكبر المستفيدين من الطفرة الرقمية، إذ تحقق هذه المنصات أرباحًا ضخمة من رسوم الخدمة والتسعير الديناميكي. ووفق تقديرات غير رسمية، فإن بعض المنصات حققت عوائد تتجاوز تطبيقات التوصيل الشهيرة في بعض المدن السعودية خلال أيام المباريات الكبرى. ترتيب الحضور الجماهيري: - الاتحاد 536,209 . - الأهلي 345,607. - الهلال 280,875. - النصر 276,972 . أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

صندوق النقد الدولي يعلن استعداده لتقديم المساعدة الفنية لسوريا
صندوق النقد الدولي يعلن استعداده لتقديم المساعدة الفنية لسوريا

الشرق الأوسط

timeمنذ ساعة واحدة

  • الشرق الأوسط

صندوق النقد الدولي يعلن استعداده لتقديم المساعدة الفنية لسوريا

أعلن صندوق النقد الدولي، يوم الخميس، استعداده لتقديم الدعم الفني لسوريا، بعد إعلان الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي رفع العقوبات عنها. وقالت مديرة إدارة الاتصالات في صندوق النقد الدولي، جولي كوزاك: «يستعدّ موظفونا لدعم جهود المجتمع الدولي الرامية إلى مساعدة سوريا في إعادة تأهيل اقتصادها، حالما تسمح الظروف بذلك». وقد تضرَّر اقتصاد البلاد بشدةٍ جراء حرب أهلية استمرت 14 عاماً وانتهت، في ديسمبر (كانون الأول) الماضي، بإسقاط حكومة الرئيس السابق بشار الأسد. وأضافت كوزاك: «ستحتاج سوريا إلى مساعدة كبيرة لإعادة بناء مؤسساتها الاقتصادية. ونحن على استعداد لتقديم المشورة والمساعدة الفنية المُستهدفة وذات الأولوية في مجالات خبرتنا». وأضافت كوزاك أن الصندوق يتوقع أن يدعم رفعُ العقوبات جهود البلاد في التغلب على التحديات الاقتصادية ودفع عجلة إعادة الإعمار. وأجرى صندوق النقد الدولي آخِر تقييم له، بموجب المادة الرابعة للسياسات الاقتصادية، في سوريا، في عام 2009.

السعودية تنفذ 25 مشروعا في المشاعر المقدسة لرفع الجاهزية وتحسين جودة الخدمات
السعودية تنفذ 25 مشروعا في المشاعر المقدسة لرفع الجاهزية وتحسين جودة الخدمات

الاقتصادية

timeمنذ ساعة واحدة

  • الاقتصادية

السعودية تنفذ 25 مشروعا في المشاعر المقدسة لرفع الجاهزية وتحسين جودة الخدمات

نفذت السعودية 14 مشروعا رئيسيا و11 مشروعا تطويريا وتحسينيا إضافيا في موسم حج 1446، لتطوير المشاعر المقدسة وتحسين جودة الخدمات ورفع جاهزيتها لاستقبال الحجاج، بحسب ما ذكرته لـ"الاقتصادية" شركة كدانة للتنمية والتطوير. وتمثلت المشاريع المنجزة في منى، عرفات، ومزدلفة، في إنشاء مستشفى جديد في مشعر منى: تم بناؤه في 30 يوما فقط، وفق أعلى المواصفات الطبية، على مساحة 5300 متر مربع، بهدف تعزيز الرعاية الصحية الطارئة. وذلك إلى جانب استبدال المباسط القديمة بوحدات تجارية حديثة: متوافقة مع الهوية العمرانية للمشاعر، لتوفير بيئة أكثر تنظيما وجاذبية، وتنظيم عمليات البيع والتوزيع داخل المشعر، ما يسهم في رفع مستوى الأمان ودعم استدامة الخدمات التجارية. وتضمنت أيضا، تركيب 32 سلما كهربائيا، ضمن مشروع إحلال السلالم الخرسانية، لتسهيل وصول الحجاج إلى المخيمات المرتفعة في مشعر منى، علاوة على تظليل وتبريد مسارات مشعر منى على مساحة 35 ألف متر مربع. وأيضا شملت طرح أكثر من 60 وحدة تجارية موزعة في مواقع إستراتيجية، لتعزيز تجربة ضيوف الرحمن عبر خدمات تسويقية وغذائية وترفيهية، إلى جانب مشروع متكامل لتحسين الخدمات اللوجستية والتنقل. أما المشاريع التطويرية والتحسينية، فتمثلت في مشروع مسار المشاعر المرحلة الثانية الذي يستهدف تطوير مساحة 170 ألف متر مربع في مسار المشاة بمشعر مزدلفة، إلى جانب تطوير منظومة الإسكان بمشعر منى، وتسهيل تنقل الحجاج داخل المشاعر المقدسة. وتضمنت أيضا مشروع إنشاء جهد منخفض بمشعري منى وعرفات، لتعزيز الطاقة الكهربائية لمواقع إسكان الحجاج بمشعري منى وعرفات، وذلك ضمن خطة إحلال التكييف الصحراوي إلى التكييف الفريون.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store