«ShipBee» تحصد تمويلاً بـ 855 ألف ريال لتطوير منظومة لوجستية ذكية
الدوحة- العرب
أعلنت شركة ShipBee، المنصة الرقمية المتكاملة في قطاع الخدمات اللوجستية والمدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، عن إتمام جولة التمويل ما قبل التأسيس بنجاح، حيث جمعت 855 ألف ريال قطري من مستثمرين ملائكيين ومؤسسات استثمارية، بقيمة تقييمية بلغت 3.57 مليون ريال قطري. وستُستخدم العوائد الاستثمارية لتسريع نمو الشركة وتوسيع نطاق عملياتها التقنية والتشغيلية.
قاد جولة التمويل صندوق GrowthX (كمستثمر رئيسي)، إلى جانب مستثمرين أفراد، في حين أسهم المؤسسون برأس مال ذاتي إضافي تجاوز 150 ألف ريال قطري. ويقود ShipBee المؤسسان الشريكان تامر رأفت وعامر عزاني، في حين انضم الدكتور آلان فيليغاس، عضو اللجنة التنفيذية لمجلس إدارة واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، إلى مجلس إدارة الشركة كممثل مستقل.
تأسست ShipBee في مارس 2024، وتوفر منصة لوجستية شاملة تغطي خدمات التوصيل المحلية والدولية، وتشمل سوقًا رقميًا، وتطبيقات مخصّصة للمستخدمين والسائقين، وحلول برمجيات كخدمة (SaaS) للشركات. وقد نجحت الشركة في إبرام شراكات استراتيجية مع كيانات بارزة، من ضمنها: سنونو، بريد قطر، DHL، NEXX (شركة صينية متخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي اللوجستي)، إلى جانب عدد من الشركات المحلية في قطاعي التجارة والتجزئة.
وبهذه المناسبة قال تامر رأفت، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ShipBee: "سيُسهم هذا التمويل في تطوير المنتجات الرقمية وتسريع تنفيذ إستراتيجيتنا الرامية إلى التوسّع، وتحقيق توافق المنتج مع السوق (Product-Market Fit)، وتأمين عقود حكومية استراتيجية، بالإضافة إلى تعزيز البنية التقنية للمنصة من خلال حلول ذكاء اصطناعي متقدمة".
وأضاف: "نطمح إلى بناء منظومة لوجستية ذكية ومتكاملة في قطر والمنطقة، تعتمد على التكنولوجيا كمحرّك رئيسي للكفاءة والابتكار".
من جانبه قال السيد حمد مبارك الهاجري، الرئيس التنفيذي لشركة GrowthX ومؤسس سنونو: "يسعدنا دعم ShipBee في رحلتها الريادية، إذ تتماشى رؤيتها الطموحة مع أهداف التحوّل الرقمي ضمن رؤية قطر الوطنية 2030، ونسعى من خلال هذا الاستثمار التأسيسي إلى تمكين الشركة من تحقيق نموّ نوعي يجعلها من أبرز منصات الخدمات اللوجستية التقنية في المنطقة".
جدير بالذكر أن النهج المبتكر لشركة ShipBee نال تقديرًا كبيرًا، بما في ذلك الفوز بأول مسابقة هاكاثون للابتكار من بنك قطر للتنمية، وكذلك احتضان الشركة من قبل حاضنة قطر للأعمال، كما حظيت الشركة بفرصة الاحتضان من حاضنة الأعمال الرقمية التابعة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الدورة الثامنة من مخيم الأفكار الإبداعية.
نبذة عن ShipBee
تأسست ShipBee على يد تامر وعامر عام 2023، وتم تسجيلها رسميًا في مناطق قطر الحرة عام 2024. تعمل الشركة على تطوير منظومة رقمية متكاملة للخدمات اللوجستية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتسهيل عمليات الشحن والتوصيل للأفراد والشركات. تتيح المنصة خدماتها عبر موقع shipbee.io لتتبّع العمليات، وعبر express.shipbee.io للشحن الدولي السريع (EMS).
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
العرب القطرية
منذ ساعة واحدة
- العرب القطرية
«القطرية» تُبرم اتفاقية تمويل بـ 4.5 مليار ريال مع البنوك المحلية
سامح الصديق التسهيل الائتماني تقوده مجموعة QNB إلى جانب المصارف الرائدة في دولة قطر الاتفاقية الجديدة تؤكد التزام الخطوط الجوية القطرية برؤية قطر الوطنية 2030 بدر المير: الشراكات القوية والمرنة تظل ضرورية لدفع عجلة الابتكار وتعزيز النمو عبدالله آل خليفة: اختيار QNB يؤكد خبرة البنك في هيكلة الحلول التمويلية المعقدة أبرمت الخطوط الجوية القطرية، للمرة الأولى منذ 28 عاماً، اتفاقية تاريخية مع البنوك القطرية الرائدة، بقيادة مجموعة QNB والتي بموجبها، ستقدم هذه المصارف للناقلة القطرية تمويلاً قدره 4.5 مليار ريال في تمويل استراتيجي. وبناءً على الاتفاقية، ستقدم البنوك المحلية في قطر التمويل الاستراتيجي. وتولت مجموعة QNB قيادة التسهيل الائتماني بصفتها المدير الحصري لسجل الاكتتاب (Book Runner)، والمنسق العالمي (Global Coordinator)، والمنظم الرئيسي المفوض الأول (Initial Mandated Lead Arranger)، والبنك المُهيكل للصفقة (Structuring Bank). وتشمل المصارف المقرضة البنك الأهلي، وبنك الريان، البنك التجاري القطري، وبنك الدوحة، وبنك دخان، ومصرف قطر الإسلامي وبنك قطر الدولي الإسلامي. وفي سياق متصل، يشهد هذا الاتفاق الجديد اتباع نهج مبتكر يتم بموجبه تقديم التسهيلات الائتمانية من قبل البنوك المحلية بالريال القطري، بالتوافق مع المصارف التجارية والإسلامية وتماشياً مع جميع الشروط التجارية وفقاً للمعايير الدولية لهذا النوع من اتفاقيات التمويل الاستراتيجي. التميز التشغيلي وبهذه المناسبة، قال م. بدر محمد المير، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية: «تعكس الشراكة الأخيرة للخطوط الجوية القطرية والقائمة على أهداف استراتيجية ثقتنا في التميز التشغيلي للقطاع المصرفي القطري. كما يشرفنا التعاون مع البنوك الرائدة في قطر مع استمرارنا في تعزيز التزامنا بتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030. نشكر المؤسسات المالية التي لعبت دوراً حيوياً في رسم طريق رحلتنا، مقدمةً الدعم الذي ساهم في تشكيل مسيرتنا المميزة. ونعتقد أن مثل هذه الشراكات القوية والمرنة تظل ضرورية لدفع عجلة الابتكار في قطاع الطائرات وتعزيز نطاق الربط الجوي العالمي». دعم الخطط الطموحة وردا على سؤال لـ «العرب» عن الغرض الرئيسي من الاتفاقية مع البنوك المحلية وهل هناك نية للحصول على تمويلات أخرى من بنوك أجنبية قال المهندس بدر محمد المير ان الهدف الرئيسي من هذه التسهيلات الائتمانية هو دعم الخطط الطموحة للناقلة الوطنية من خلال الاستثمار في تطوير وتوسيع أسطول طائراتها المميز، لافتا إلى أن هناك خططا أيضا للاستعانة ببنوك أخرى من خارج دولة قطر لتغطية التزام الخطوط القطرية فيما يخص صفقات الطائرات الجديدة. تدعيم الأسطول وعن حجم الأسطول المتوقع مع التدعيم المرتقب من خلال صفقات الطائرات الجديدة التي تم الإعلان عنها مؤخرا والتي تقدر بـ 210 طائرات بالإضافة إلى نحو 130 طائرة أخرى قيد التسليم قال الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية إن الشركة تعمل على تدعيم الأسطول الحالي بالطائرات الحديثة والمجهزة بأحدث التقنيات في هذا الشأن لمواكبة خططها المستقبلية وتغطية الإقبال الكبير على السفر الجوي عالميا، فيما سيتم استخدام سياسة الإحلال والتبديل للأسطول حيث ستخرج طائرات من الخدمة، مشيرا في الوقت نفسه إلى أن الأسطول لن يتجاوز في كل الأحوال الـ 500 طائرة. من جانبه قال السيد عبد الله مبارك آل خليفة، الرئيس التنفيذي لمجموعة QNB: «يسعدنا أن يتم اختيارنا من قبل الخطوط الجوية القطرية لتأدية هذا الدور البارز. حيث يؤكد هذا التعيين على خبرة البنك في هيكلة الحلول التمويلية المعقدة والتزامه بدعم أهداف النمو لعملائنا ودعم رؤية قطر الوطنية 2030». وفي الوقت الذي تواصل فيه الخطوط الجوية القطرية استراتيجيتها الطموحة لنمو أسطولها وشبكة وجهاتها، فإنها لا تزال ملتزمة التزاماً راسخاً بدعم المؤسسات المحلية، وتعزيز النمو الاقتصادي، والمساهمة في الازدهار الوطني. وتهدف الناقلة الوطنية أيضاً من خلال هذه الاتفاقية إلى تحفيز المزيد من التعاون بين قطاع الطيران والقطاع المصرفي، مما يمهد الطريق لهيكلية مالية مبتكرة مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات الشركة المتغيرة مع تعزيز المرونة الاقتصادية الوطنية.
العرب القطرية
منذ يوم واحد
- العرب القطرية
الخطوط القطرية تعلن عن تسهيلات ائتمانية جديدة بـ4.5 مليار ريال مع البنوك القطرية
قنا أبرمت الخطوط الجوية القطرية، للمرة الأولى منذ 28 عاما، اتفاقية تاريخية مع البنوك القطرية الرائدة، بقيادة مجموعة بنك قطر الوطني QNB، ستقدم البنوك بموجبها للناقلة القطرية تمويلا قدره 4.5 مليار ريال في تمويل استراتيجي. وأوضحت الخطوط الجوية القطرية، في بيان لها اليوم، أنه بناء على الاتفاقية، ستقدم البنوك المحلية في قطر التمويل الاستراتيجي، حيث تولت مجموعة QNB قيادة التسهيل الائتماني بصفتها المدير الحصري لسجل الاكتتاب والمنسق العالمي والمنظم الرئيسي المفوض الأول والبنك المهيكل للصفقة. وتشمل البنوك المقرضة البنك الأهلي، وبنك الريان، والبنك التجاري القطري، وبنك الدوحة، وبنك دخان، ومصرف قطر الإسلامي وبنك قطر الدولي الإسلامي. وأشارت الخطوط القطرية في سياق متصل إلى أن هذا الاتفاق الجديد يشهد اتباع نهج مبتكر يتم بموجبه تقديم التسهيلات الائتمانية من قبل البنوك المحلية بالريال القطري، بالتوافق مع المصارف التجارية والإسلامية وتماشيا مع جميع الشروط التجارية وفقا للمعايير الدولية لهذا النوع من اتفاقيات التمويل الاستراتيجي. وقال المهندس بدر محمد المير الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية، في تصريح بهذه المناسبة: "تعكس الشراكة الأخيرة للخطوط الجوية القطرية القائمة على أهداف استراتيجية ثقتنا في التميز التشغيلي للقطاع المصرفي القطري. ويشرفنا التعاون مع البنوك الرائدة في قطر مع استمرارنا في تعزيز التزامنا بتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030. نشكر المؤسسات المالية التي لعبت دورا حيويا في رسم طريق رحلتنا، مقدمة الدعم الذي ساهم في تشكيل مسيرتنا المميزة. ونعتقد أن مثل هذه الشراكات القوية والمرنة تظل ضرورية لدفع عجلة الابتكار في قطاع الطيران وتعزيز نطاق الربط الجوي العالمي". من جانبه، قال السيد عبدالله مبارك آل خليفة الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك قطر الوطني QNB: "يسعدنا أن يتم اختيارنا من قبل الخطوط الجوية القطرية لتأدية هذا الدور البارز، ما يؤكد على خبرة البنك في هيكلة الحلول التمويلية المعقدة والتزامه بدعم أهداف النمو لعملائنا ودعم رؤية قطر الوطنية 2030". وفي الوقت الذي تواصل فيه الخطوط الجوية القطرية استراتيجيتها الطموحة لنمو أسطولها وشبكة وجهاتها، فإنها لا تزال ملتزمة التزاما راسخا بدعم المؤسسات المحلية، وتعزيز النمو الاقتصادي، والمساهمة في الازدهار الوطني. وتهدف الناقلة الوطنية أيضا من خلال هذه الاتفاقية إلى تحفيز المزيد من التعاون بين قطاع الطيران والقطاع المصرفي، مما يمهد الطريق لهيكلية مالية مبتكرة مصممة خصيصا لتلبية احتياجات الشركة المتغيرة مع تعزيز المرونة الاقتصادية الوطنية.
العرب القطرية
منذ 2 أيام
- العرب القطرية
أطلقتها «سنونو» عام 2021.. «لا سائقين تحت الشمس» من مبادرة إنسانية إلى سياسة شاملة
الدوحة - العرب في خضم درجات الحرارة المرتفعة التي تميز فصل الصيف في قطر، ووسط ضغط متصاعد على سائقي التوصيل الذين يواجهون هذه الظروف بشكل يومي، برزت في عام 2021 مبادرة غير تقليدية من شركة سنونو الناشئة، قلبت المعادلة. مبادرة بدأت كخطوة إنسانية من داخل القطاع الخاص، وسرعان ما تحوّلت إلى حافز لتغيير وطني في السياسات المعنية بحماية العمال، لتثبت أن المبادرات الجريئة قد تكون شرارة التحوّل الحقيقي. في صيف عام 2021، أطلقت شركة «سنونو»، الرائدة في مجال التكنولوجيا، مبادرتها الرائدة «لا سائقين تحت الشمس»، لتكون أول شركة في قطر والعالم تتخذ هذا القرار الإنساني من منطلق المسؤولية الأخلاقية والاجتماعية، دون أي إلزام قانوني أو ضغط خارجي. المبادرة نصّت على إيقاف جميع عمليات التوصيل باستخدام الدراجات النارية يوميًا من الساعة 10:00 صباحًا وحتى 3:30 مساءً خلال أشهر الصيف، واستبدالها بأسطول من السيارات المكيّفة حرصًا على صحة وسلامة السائقين. حركة مؤثرة داخل القطاع الخاص ما بدأ كموقف أخلاقي داخل شركة محلية، تحوّل سريعًا إلى حركة مؤثرة داخل القطاع الخاص. ومع تزايد التفاعل المجتمعي والإعلامي مع المبادرة، تنبّهت الجهات التنظيمية لأهمية ما أقدمت عليه سنونو. وفي يوليو 2022، أعلنت وزارة العمل في دولة قطر عن اعتماد قرار رسمي يحظر قيادة الدراجات النارية من قبل سائقي التوصيل خلال نفس الفترة الزمنية المحددة في المبادرة، وهو ما اعتُبر انتصارًا للممارسات المسؤولة، ودليلًا على أن التغيير يبدأ أحيانًا من مبادرة واحدة. من مبادرة طوعية إلى تشريع رسمي ويُحسب لحكومة دولة قطر شجاعتها واستجابتها السريعة في تحويل هذه المبادرة الطوعية إلى تشريع رسمي، في خطوة تعكس وعيًا عميقًا بأهمية التعاون بين القطاعين الحكومي والخاص، ورؤية تقدمية تضع الإنسان في صميم السياسات. هذا التكامل بين المبادرات الريادية من الشركات المحلية والدعم الحكومي النشط هو ما يجعل رؤية قطر الوطنية 2030 واقعًا ملموسًا يُبنى بالشراكة والالتزام المشترك. توفير أفضل بيئة عمل رؤية «سنونو» لم تكن مؤقتة أو مرتبطة بموسم، بل كانت تعبيرًا صادقًا عن ثقافة مؤسسية ترى في الإنسان المحور الأساسي لكل إنجاز. وكما عبّر السيد حمد مبارك الهاجري، المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، في منشور له على منصة «لينكد إن»: «منذ البداية، وضعنا الإنسان أولًا. هذه المبادرة لم تكن قرارًا إداريًا، بل كانت انعكاسًا لقيم نؤمن بها. فخورون بأننا كنّا أول من أطلقها، وفخورون أكثر بتحولها إلى قانون يحمي الجميع. لم يكن هدفنا نيل الإشادة أو جمع الثناء، بل سعينا ببساطة إلى توفير أفضل بيئة عمل ممكنة لكل أفراد فريقنا». تأثير المبادرة وعلى هامش مشاركتها في قمة المسؤولية الاجتماعية للشركات في قطر لعام 2024، استعرضت «سنونو» دراسة حالة توضح تأثير المبادرة، التي ساهمت في خفض نسبة التعرض للإجهاد الحراري بين السائقين، وتحسين ظروف العمل، وتعزيز الثقة بين الشركة ومجتمعها من السائقين. وقد تم تكريم «سنونو» كأفضل مبادرة مسؤولية اجتماعية في قطاع التكنولوجيا خلال القمة، تأكيدًا على ريادتها في مجال المسؤولية المؤسّسية. تقدير دولي ومع استمرار «سنونو» في التزامها بالمسؤولية المجتمعية، تلقّت الشركة مؤخرًا دعوة رسمية للمشاركة في المؤتمر الدولي الثالث للعدالة الاجتماعية، المقرر عقده في 20 يونيو 2025 في العاصمة الأرمينية يريفان. وستشارك «سنونو» في جلسة رفيعة المستوى تُعقد بالتوازي بأسلوب «دافوس» العالمي، لمناقشة موضوع «العمل اللائق للجميع»، حيث ستستعرض المبادرة كقصة نجاح قطرية تخطت حدود السوق المحلي لتُلهم على المستوى الدولي. ويعكس هذا التكريم العالمي التقدير المتزايد للدور الذي تلعبه الشركات المحلية في تحسين بيئات العمل، وتعزيز معايير العدالة الاجتماعية، خاصةً في ظل سعي قطر نحو تحقيق رؤية 2030 وتعزيز مكانتها كمركز عالمي للاقتصاد الرقمي والابتكار. قصة «لا سائقي دراجات تحت الشمس» هي أكثر من مجرد حملة صيفية. إنها نموذج حي على أن القطاع الخاص يمكن أن يكون شريكًا في صنع السياسات، وأن الإنسان يجب أن يبقى في قلب كل ابتكار. سنونو لم تنتظر القانون، بل كانت سبّاقة في صنعه.
