أرامكس تحافظ على إيرادات مستقرة بقيمة 1.56 مليار درهم خلال الربع الأول من عام 2025

مسار تحوّل الإيرادات: حقّقت أرامكس إيرادات إجمالية مستقرة على مستوى المجموعة بقيمة 1.56 مليار درهم بزيادة بنسبة 1% على أساس سنوي خلال الربع الأول من عام 2025، مدفوعةً بنمو إيرادات قطاع خدمات الشحن المحلي السريع (بنسبة 13%)، وقطاع خدمات الشحن (بنسبة 9%)، وقطاع الخدمات اللوجستية (بنسبة 21%)، مما ساهم في تدارك تأثير انخفاض إيرادات خدمات الشحن الدولي السريع (بنسبة 13%). وبالتالي، وبعد تراجع مساهمة قطاع الشحن الدولي السريع في إيرادات وأرباح المجموعة، شهدت أرامكس تغيّرًا في تركيبة منتجاتها وخدماتها، نتيجة التوجه لنقل المخزون إلى مناطق قريبة من أسواق المستهلكين الرئيسية.
تأثير التوجه لتقريب المخزون من أسواق المستهلكين: تواصل الشركات سعيها لتعزيز كفاءة سلاسل التوريد من خلال تقريب المخزون من أسواقها الرئيسية. ونتيجة لهذا التوجه، شهدت أرامكس تحوّل شحنات العديد من عملائها الرئيسيين من المسارات التجارية طويلة المدى إلى مسارات أقصر، وهو ما أدى إلى تغيّر تركيبة وتوزيع أعمال وخدمات أرامكس، حيث انخفض عدد شحنات قطاع الشحن الدولي السريع عبر المسافات الطويلة مقابل نمو أعداد الشحنات لمسافات قصيرة في قطاع خدمات الشحن المحلي السريع والشحن السريع ضمن بلدان المنطقة، إلى جانب نمو الزخم في خدمات التخزين وتجهيز وتوصيل الطلبيات.
نمو أعداد الشحنات: ارتفعت أعداد شحنات قطاع خدمات الشحن المحلي السريع بنسبة 8%، في حين نمت أعداد الشحنات في قطاع خدمات الشحن البري لأقل من حمولة شاحنة بنسبة 21%، وخدمات الشحن البري لحمولة شاحنة كاملة بنسبة 4%. واقترب قطاع المستودعات والمراكز اللوجستية حالياً من طاقته القصوى، مستفيداً من التوجه لتقريب المخزون من أسواق المستهلكين.
التغير في هيكلية الأرباح: تغيّرت هيكلية أرباح أرامكس تماشياً مع التغيّر في تركيبة المنتجات والخدمات، ونجم عن ذلك تعديل في هامش الربح الإجمالي الذي بلغ 23.3% في الربع الأول من عام 2025، (مقارنة مع 25.7% في الربع الأول من 2024). ومن المتوقع أن استمرار تأثير تدفق شحنات العملاء الحاليين من مناطق قريبة من أسواق المستهلكين الرئيسية خلال النصف الأول من عام 2025، مما سينعكس على مستويات الربحية. كذلك تأثرت الربحية بتضخم التكاليف خلال الربع الأول من العام، إلى جانب زيادة التكلفة المباشرة المرتبطة بتوسيع الطاقة التشغيلية في الأسواق الرئيسية لمواكبة نمو الطلب.
ضبط مصاريف البيع والمصاريف العمومية والإدارية: ارتفعت مصاريف البيع والمصاريف العمومية والإدارية بنسبة 1% على أساس سنوي خلال الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025، وشكّلت نسبة 20% من إجمالي إيرادات المجموعة. ما يعكس تركيز الإدارة القوي على ضبط التكاليف.
الميزانية العمومية: لا تزال أرامكس تحافظ على موقعها المالي القوي برصيد نقدي قدره 545 مليون درهم، فيما بلغت نسبة الدين 2.9 ضعف من الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين في 31 مارس 2025 (مع تطبيق معيار المحاسبة الدولي رقم 16).
مبادرة "أكسيلريت 28" (Accelerate28): أطلقت أرامكس خلال الربع الأول مبادرة "أكسيلريت 28" وهي مبادرة تحول شاملة على مستوى المجموعة. وفي إطار هذه المبادرة، أعادت الشركة هيكلة عملياتها في المناطق الجغرافية، فقلّصت عدد المناطق التشغيلية من ثماني مناطق إلى أربع، بهدف تعزيز مرونة الأعمال ومواكبة التغيرات المتسارعة في القطاع. كما شرعت أرامكس في تنفيذ عدد من المبادرات الرامية إلى تعزيز القيمة، من خلال تحسين استراتيجيات التسعير وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت أرامكس، المزوّد الرائد عالميًا لخدمات النقل والحلول اللوجستية الشاملة والمدرجة في سوق دبي المالي تحت رمز التداول (ARMX)، عن نتائجها المالية للربع الأول المنتهي في 31 مارس 2025.
أبرز النتائج المالية للمجموعة
استقرت إيرادات مجموعة أرامكس خلال الربع الأول من عام 2025 عند 1.56 مليار درهم بزيادة طفيفة بنسبة 1% على أساس سنوي، مدفوعةً بنمو إيرادات خدمات الشحن المحلي السريع (بزيادة نسبتها 13%)، وخدمات الشحن (بزيادة نسبتها 9%)، والخدمات اللوجستية (بزيادة نسبتها 21%)، مما ساهم في تدارك تأثير التراجع في إيرادات قطاع الشحن الدولي السريع (بنسبة 13%).
وتواصل أرامكس تطوير استراتيجيتها لمواكبة التحولات البارزة في المشهد اللوجستي، وأبرزها التوجه للاقتراب من أسواق المستهلكين الرئيسية. ومع تزايد عدد العملاء الذين اعتمدوا هذا التوجه لإيصال البضائع إلى المستهلكين، شهدت أرامكس طلبًا أقوى على خدمات الشحن المحلي السريع، وخدمات المستودعات والمراكز اللوجستية، والخدمات ضمن حدود بلدان المناطق، ما أثمر عن توزيع جديد للهوامش الربحية. وبلغ الربح الإجمالي 365 مليون درهم (تراجع بنسبة 8% على أساس سنوي)، مع هامش ربح إجمالي قدره 23%، ويُعزى ذلك إلى انخفاض مساهمة خدمات الشحن الدولي السريع وزيادة التكاليف المباشرة.
ولمواكبة هذا التحوّل، تركز أرامكس على تعزيز الكفاءة التشغيلية وضبط الأداء ودفع الابتكار للارتقاء بمستوى خدمة العملاء. ورغم أن التحول في أداء مختلف قطاعات الأعمال سيؤدي إلى بعض التقلبات في هامش الربح على المدى القصير، إلا أن الشركة حققت تقدمًا جيدًا على صعيد نمو أعداد الشحنات في قطاع خدمات الشحن المحلي السريع وكامل قطاع خدمات الشحن، بالإضافة إلى زيادة معدلات الإشغال في مراكزها اللوجستية.
ولا تزال منطقة دول مجلس التعاون الخليجي تقدم المساهمة الأقوى في أداء الشركة، ما يعكس قوة حضور أرامكس في أسواقها المحلية. وارتفعت الإيرادات في دول مجلس التعاون الخليجي بنسبة 15% على أساس سنوي خلال الربع الأول من عام 2025، وأصبحت المنطقة تُساهم الآن بنسبة 44% من إجمالي إيرادات المجموعة، وهي زيادة كبيرة مقارنةً بمساهمتها بنسبة 39% من إجمالي الإيرادات خلال الربع الأول من عام 2024. وتُساهم منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا والهند وأفريقيا جنوب الصحراء بنسبة 20%، في حين تصل نسبة مساهمة أسواق أوروبا والولايات المتحدة إلى 20% أيضًا، وتشكل منطقة آسيا والمحيط الهادئ نسبة 16% من إجمالي الإيرادات.
وارتفعت مصاريف البيع والمصاريف العمومية والإدارية للمجموعة بنسبة 1% على أساس سنوي، وشكلت نسبة 20% من إجمالي الإيرادات، تماشيًا مع تركيز الإدارة القوي على ضبط التكاليف.
وبلغت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين 147 مليون درهم (بانخفاض بنسبة 19%)، في حين بلغت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب 61 مليون درهم (بانخفاض بنسبة 34%)، وذلك نتيجةً لانخفاض الربح الإجمالي. وخلال الفترة المنتهية في 31 مارس 2025، ارتفعت نسبة الضريبة الفعلية إلى 33%، نتيجةً لتطبيق ضريبة الدخل المحلية في دول مجلس التعاون الخليجي، بالإضافة إلى التحوّل في مزيج الأرباح خلال العام، والمساهمات الإضافية من مناطق ذات معدلات ضرائب أعلى.
وسجّلت ارامكس خلال الربع الأول من عام 2025 مصاريف غير تشغيلية ناتجة عن أتعاب قانونية واستشارية مرتبطة بالعرض المقدم من شركة كيو لوجستيكس للاستحواذ على الشركة. وخلال الربع الأول من عام 2025، بلغ صافي الأرباح المعدّل، أي بعد استثناء هذه المصاريف، 25 مليون درهم، بتراجع نسبته 46% مقارنة مع صافي الأرباح للربع الأول من عام 2024 والبالغ 47 مليون درهم.
وبلغ صافي الأرباح المُعلن عنه خلال الربع الأول من العام الجاري 17 مليون درهم، وتعكس هذه النتائج التحول الشامل نحو تقديم خدمات لوجستية متكاملة وأكثر تركيزًا على المناطق الإقليمية، واستثمارات أرامكس لدعم هذا التحوّل.
ومع اختتام الربع الأول وخلال اجتماع الجمعية العمومية السنوي لعام 2024 في 20 مارس 2025، وافق مساهمو أرامكس على توصية مجلس إدارة الشركة بعدم توزيع أرباح عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024، في قرارٍ يعكس أولويات تخصيص رأس المال لبرامج التحول والنمو، بما في ذلك الاستثمارات في البنية التحتية والتكنولوجيا وتعزيز الكفاءة التشغيلية لزيادة الربحية وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.
وفي تعليقه على النتائج المالية للربع الأول من عام 2025،الوالأال1للشركة قال نيكولا سيبويه، الرئيس التنفيذي لمجموعة أرامكس بالإنابة: "يعكس أداء الربع الأول توازنًا بين الاستقرار والتغيّرات، حيث حافظت أرامكس على إيرادات مستقرة، ونمو جيد في أعداد الشحنات، بالتوازي مع تحوّل واضح في سلوك العملاء. وفي ظل التوجه المتزايد نحو سلاسل توريد أكثر قربًا من الأسواق الإقليمية، والتحول في توقعات العملاء، تميزت أرامكس بمكانة جيدة تؤهلها لتقديم حلول لوجستية مرنة ومتكاملة لتلبية متطلبات المرحلة. وسعياً لتسريع جهودنا في هذا المجال، أطلقنا مبادرة تحول شاملة على مستوى المجموعة في إطار استراتيجية أكسيلريت 28 الخاصة بأرامكس لمساعدة الشركة على مواكبة التغيرات والتركيز على الكفاءة التشغيلية وتعزيز الأداء".
أبرز النتائج المالية بحسب قطاعات الأعمال
ملخص النتائج المالية لقطاع التوصيل السريع (يشمل خدمات الشحن المحلي السريع وخدمات الشحن الدولي السريع)
ألف درهم إماراتي
الربع الأول 2025
الربع الأول 2024
نسبة التغيُّر (سنويًا)
الإيرادات الشاملة
990,868
1,026,010
(3%)
إيرادات الشحن الدولي السريع
560,110
645,805
(13%)
إيرادات الشحن المحلي السريع
430,758
380,204
13%
الربح الإجمالي الشامل
هامش الربح الإجمالي
272,008
27%
313,947
31%
(13%)
الربح الإجمالي للشحن الدولي السريع
هامش الربح الإجمالي
176,597
32%
219,142
34%
(19%)
الربح الإجمالي للشحن المحلي السريع
هامش الربح الإجمالي
95,411
22%
94,805
25%
1%
عدد شحنات قطاع التوصيل السريع
مليون شحنة
الربع الأول 2025
الربع الأول 2024
نسبة التغيُّر (سنويًا)
عدد الشحنات الإجمالي
34.7
34
2%
خدمات الشحن الدولي السريع
6.4
7.8
(18%)
خدمات الشحن المحلي السريع
28.3
26.2
8%
خلال الربع الأول من عام 2025، سجّل قطاع التوصيل السريع نموًا سنويًا في أعداد الشحنات بنسبة 2% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وذلك في ظل استمرار التحوّل التدريجي في معدلات الطلب من قطاع خدمات الشحن الدولي السريع إلى قطاع الشحن المحلي السريع، ما يعكس التوجه المستمر نحو الاقتراب من أسواق المستهلكين الرئيسية من قبل عملاء أرامكس الحاليين. مع توقعات باستمرار تأثير هذا التوجه طوال النصف الأول من عام 2025.
وبلغت إيرادات القطاع خلال الربع الأول 991 مليون درهم، بتراجع نسبته 3% على أساس سنوي، نتيجة انخفاض إيرادات خدمات الشحن الدولي السريع بنسبة 13%، مقابل نمو بالنسبة نفسها في إيرادات الشحن المحلي السريع خلال الربع الأول.
وتسببت الزيادة في التكاليف المباشرة وضغوط التضخم في انخفاض ربحية قطاع التوصيل السريع، إلى جانب التغيّرات في تركيبة العملاء. وانخفض الربح الإجمالي بنسبة 13% ليصل إلى 272 مليون درهم خلال الربع الأول من عام 2025، فيما تراجع هامش الربح الإجمالي إلى 27%.
ملخص النتائج المالية لقطاع خدمات الشحن
عدد الشحنات في قطاع خدمات الشحن
الربع الأول 2025
الربع الأول 2024
نسبة التغيُّر (سنويًا)
الشحن الجوي (بالكيلوغرام)
12,613,334
12,422,682
2%
الشحن البحري (حمولة حاوية كاملة/ وحدة مكافئة لعشرين قدمًا)
8,378
7,822
7%
الشحن البحري (أقل من حمولة حاوية / بالمتر المكعب)
15,363
12,155
26%
الشحن البري (حمولة شاحنة كاملة)
8,172
7,893
4%
الشحن البري (أقل من حمولة شاحنة / بالكيلوغرام)
59,379,278
21%
حقق قطاع خدمات الشحن نموًا في الإيرادات بنسبة 9% على أساس سنوي خلال الربع الأول من عام 2025، حيث بلغت 433 مليون درهم، مدفوعةً بنمو واسع النطاق شمل أعداد الشحنات الجوية والبرية والبحرية، حيث ارتفع عدد الشحنات في قطاع الشحن الجوي بنسبة 2%، ونمت أعداد الشحنات البحرية (أقل من حمولة حاوية كاملة) بنسبة 26%، في حين ارتفعت أحجام الشحنات البرية (أقل من حمولة شاحنة) بنسبة 21%، مدعومة بنمو قطاعي التجارة الإلكترونية والطاقة.
وارتفع الربح الإجمالي لقطاع الشحن بنسبة 7% على أساس سنوي ليصل إلى 61 مليون درهم، مع استقرار هامش الربح الإجمالي عند 14%. ورغم استمرار ضغوط التسعير واشتداد المنافسة على مستوى القطاع، تواصل أرامكس تركيزها على تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقديم خدمات عالية الجودة لعملائها.
ملخص النتائج المالية لقطاع الخدمات اللوجستية وحلول إدارة سلسلة التوريد
حقق قطاع الخدمات اللوجستية وحلول إدارة سلسلة التوريد أقوى أداء له خلال الربع الأول من عام 2025، حيث قفزت الإيرادات بنسبة 21% على أساس سنوي لتصل إلى 129 مليون درهم، مدعومةً بارتفاع معدلات إشغال المستودعات والمراكز اللوجستية، وتوقيع عقود مع عملاء جدد، وتوسيع الطاقة الاستيعابية.
وازداد الربح الإجمالي بنسبة 40% مقارنة بالربع الأول من عام 2024، ليصل إلى 23 مليون درهم، فيما ارتفع هامش الربح الإجمالي الربح إلى 18% مقارنة مع 15% للفترة ذاتها من العام الماضي. ويواصل القطاع الاستفادة من توجه نقل المخزون إلى مناطق قريبة من أسواق المستهلكين الرئيسية، إلى جانب استثمارات أرامكس في تطوير بنية تحتية لوجستية مرنة وقابلة للتوسّع.
نبذة عن أرامكس:
حققت أرامكس منذ تأسيسها في العام 1982 نموًا سريعًا؛ لتصبح اليوم علامة تجارية رائدة في قطاع الخدمات اللوجستية والنقل تتميز بخدماتها المتخصصة وحلولها العالمية المبتكرة التي تلبي احتياجات الشركات والأفراد حول العالم. تتخذ أرامكس المدرجة في سوق دبي المالي (منذ العام 2005)، من دولة الإمارات العربية المتحدة مقرًا رئيسًا لعملياتها؛ وتستفيد من موقع الدولة الذي يمثّل حلقة وصل بين الشرق والغرب.
تمتد عملياتنا اليوم في أكثر من 600 مدينة فيما يزيد على الـ70 دولة في جميع أنحاء العالم، وتوظّف أكثر من 16,000 ألف خبير متخصص في مجال النقل والشحن. وتتركز عمليات أرامكس ضمن أربع قطاعات أعمال رئيسية تضمن نطاق عمليات واسعًا ومتنوعًا، وتوفر عروض خدمات شاملة تلبي احتياجات فئات العملاء جميعها من الشركات والأفراد على حد سواء. وتشمل هذه الخدمات:
خدمات الشحن الدولي السريع التي تتضمّن خدمات تجميع الطرود وشحنها من أرامكس ("خدمة شوب آند شيب وشركة ماي يو إس").
خدمات الشحن المحلي السريع
خدمات الشحن
الخدمات اللوجستية وحلول سلسلة التوريد
تشكل الاستدامة ركيزة أساسية في تحقيق رؤيتنا ورسالتنا. وندرك جيدًا أن تطوير أعمالنا والمحافظة على مقومات استدامتها الفعلية يتطلّب منا توظيف كفاءاتنا الأساسية من أجل إحداث تأثير إيجابي، في إطار التزامنا بتطبيق مفاهيم المواطنة المؤسسية الصالحة في جميع المجتمعات التي نعمل فيها. لذا، نواصل التعاون مع المؤسسات المحلية والعالمية التي تركز على تحقيق الأهداف نفسها، بغرض الوصول إلى مزيد من المستفيدين كل عام من خلال المبادرات والبرامج الموجهة والمدروسة بعناية، وبما يضمن إحداث تأثير إيجابي على المدى البعيد والمساهمة في تطوير وتنمية المجتمعات. ونلتزم بالمساهمة في بناء مستقبل أفضل وأكثر استدامة، لذلك نسعى للوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050 ، ونحرص على مواءمة جهودنا مع مستهدفات العمل المناخي العالمية ودمج الممارسات المستدامة عبر كافة عملياتنا.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة الخليج

منذ 16 دقائق

• صحيفة الخليج

«الشارقة الخيرية» تطلق مشروع تشغيل المخابز في غزة

في استجابة عاجلة للأوضاع الإنسانية المتفاقمة في قطاع غزة، وبالتعاون مع عملية الفارس الشهم التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، لدعم أهل غزة وتخفيف معاناتهم المعيشية، أعلنت جمعية الشارقة الخيرية عن إطلاق مشروع نوعي يهدف إلى تشغيل المخابز المحلية لتوفير وجبات الخبز والغذاء اليومي لصالح عشرات الآلاف من المتضررين، خاصة الأطفال وكبار السن والأسر النازحة، التي تواجه أوضاعاً معيشية قاسية نتيجة استمرار الأزمة، بتكلفة إجمالية تصل إلى 750 ألف درهم شهرياً. وأكد عبدالله سلطان بن خادم، المدير التنفيذي للجمعية، أن المشروع يأتي امتداداً لنهج دولة الإمارات في تقديم الدعم الإغاثي الفوري للشعوب المنكوبة، مشيراً إلى أن تشغيل المخابز يهدف إلى إمداد السكان بالخبز كعنصر غذائي أساسي، وهو يأتي استكمالاً لجهود الجمعية وامتداداً لما قامت به من قبل من حفر 12 بئراً وتشغيل المطابخ التي من شأنها توفير الغذاء للمتضررين، فيما يأتي مشروع تشغيل المخابز ليغطي احتياجات 20 ألف شخص من الخبز يومياً، ما يجعله من أكبر المبادرات الغذائية الموجهة للقطاع في الوقت الراهن، في ظل النقص الحاد في المواد التموينية ومحدودية القدرة التشغيلية للمخابز المتبقية. وأوضح أن المشروع يمثل إحدى الركائز الرئيسة في الحملة الإغاثية التي تنفذها الجمعية لصالح غزة، بالتعاون مع شركائها في الميدان لضمان وصول المساعدات إلى الفئات الأكثر تضرراً وفق معايير دقيقة تحفظ كرامتهم وتلبي حاجاتهم الأساسية. ودعا ابن خادم المحسنين في دولة الإمارات إلى مساندة هذا المشروع الإنساني العاجل، والمساهمة فيه سواء عبر التبرع الكامل أو الجزئي، مؤكداً أن الجمعية توفر طرقاً سهلة وآمنة للتبرع تشمل التحويل عبر سامسونج وApple Pay، وإرسال الرسائل النصية، أو من خلال الموقع الإلكتروني الرسمي للجمعية. وأشار إلى أن كل مساهمة، مهما كان قدرها، تمثل فارقاً حقيقياً في حياة أسرة فقدت كل مقومات الحياة، وأن الاستجابة السريعة من أهل الخير تتيح توسيع نطاق المساعدة ليشمل أكبر عدد ممكن من المستفيدين في الأيام المقبلة، مؤكداً أن الجمعية تضع على عاتقها مسؤولية الاستمرار في دعم أهل غزة، وتُجدد التزامها بالعمل الإنساني المستدام الذي يراعي كرامة الإنسان ويعزز صموده في وجه المحن.

صحيفة الخليج

منذ 16 دقائق

• صحيفة الخليج

الإمارات والبحرين تبحثان التعاون الثنائي في قطاع النقل والبنية التحتية

دبي/وام بحث سهيل بن محمد المزروعي، وزير الطاقة والبنية التحتية، والدكتور الشيخ عبدالله بن أحمد آل خليفة، وزير المواصلات والاتصالات في مملكة البحرين، سبل تفعيل مذكرة التفاهم الموقعة بين البلدين في مجال النقل والمواصلات، والتي تهدف إلى تبادل الخبرات الفنية والإدارية، وتطوير مشاريع استراتيجية مشتركة في مجالات النقل المستدام، والتنقل ذاتي القيادة، والتحول الرقمي، بجانب التعاون في مجالات التدريب وبناء القدرات للكوادر الوطنية. جاء ذلك خلال اللقاء الذي جرى بين الجانبين أمس في مقر الوزارة بدبي، في إطار العلاقات الأخوية المتينة التي تجمع دولة الإمارات العربية المتحدة ومملكة البحرين، وحرص البلدين على ترسيخ التعاون والتكامل في مختلف مجالات النقل والبنية التحتية، بما يسهم في دعم منظومة التنقل الذكي والمستدام، وتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة. كما تم استعراض فرص التعاون في مجال الموانئ، ومناقشة آفاق الاستفادة من الخبرات المتبادلة في تطوير البنية التحتية للموانئ والخدمات اللوجستية، بما يعزز التنافسية الإقليمية ويواكب التحولات العالمية في قطاع النقل البحري. وأكد سهيل بن محمد المزروعي، أن اللقاء مثّل فرصة لتعزيز أطر التعاون بين البلدين الشقيقين، وبناء نموذج شراكة قائم على تبادل المعرفة والخبرات، بما يدعم تنفيذ مشاريع مشتركة تُسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لدول مجلس التعاون الخليجي، مشيراً إلى أن الاجتماع يعكس عمق العلاقات التاريخية بين البلدين وحرصهما المشترك على بناء مستقبل أكثر ترابطاً واستدامة في مجالات النقل والتشريعات والبنية التحتية. من جانبه، أكد الدكتور الشيخ عبدالله بن أحمد آل خليفة، أن مملكة البحرين تعمل وفق استراتيجية طموحة لتطوير منظومة نقل متكاملة ومستدامة، تخدم قطاعات النقل البحري والجوي والبري بما يعكس تطلعات الحكومة ورؤية مملكة البحرين 2030، مشدداً على ضرورة الاستثمار في المقومات والمكتسبات التي تم تحقيقها، مع الاستفادة من تجارب دولة الإمارات الناجحة في شتى المجالات. حضر اللقاء، المهندس حسن محمد جمعة المنصوري، وكيل وزارة الطاقة والبنية التحتية لشؤون البنية التحتية والنقل، والمهندسة حصة آل مالك، مستشار الوزير لشؤون النقل البحري، والشيخ مشعل بن محمد آل خليفة وكيل وزارة الأشغال البحرينية، وبدر هود المحمود وكيل الوزارة البحريني لشؤون الموانئ والملاحة البحرية، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين من الجانبين.

الإمارات اليوم

منذ 18 دقائق

• الإمارات اليوم

"إي اف چي "القابضة تحقق تحقق أداء قوياً خلال الربع الأول من عام 2025

أعلنت اليوم مجموعة إي اف چي القابضة عن النتائج المالية والتشغيلية خلال الربع الأول من عام 2025، حيث بلغت الإيرادات 5.6 مليار جنيه وهو تراجع بمعدل سنوي 34٪ مقارنة بنتائج الربع الأول من عام 2024. ويأتي ذلك التراجع بسبب الارتفاع الاستثنائي في أرباح فروق العملة الأجنبية لمستويات قياسية في الربع الأول من عام 2024، وذلك على خلفية تحرير سعر صرف الجنيه المصري مقابل الدولار الأمريكي مما أدى إلى تحقيق مكاسب كبيرة في أرباح فروق العملة. وباستثناء تأثير أسعار صرف العملات الأجنبية، نجحت المجموعة في تحقيق أداء غير مسبوق في جميع قطاعات الأعمال، مما يعكس قوة ومرونة عملياتها التشغيلية. وفي حالة استبعاد أرباح فروق العملة خلال فترتي الربع الأول من عام 2024 و2025، كانت سترتفع إيرادات المجموعة بنسبة سنوية 31٪، وهو ما يؤكد الأداء القوي للشركة والنمو المنتظم لأنشطتها الرئيسية، والذي انعكس في النمو القوي لإيرادات قطاعات الأعمال الثلاثة، وعلى رأسها بنك الاستثمار، إي اف چي هيرميس، ومنصة التمويل غير المصرفي، إي اف چي فاينانس، ويليهما البنك التجاري، بنك نكست. وانخفض إجمالي المصروفات التشغيلية للمجموعة (بما في ذلك المخصصات والخسائر الائتمانية المتوقعة) بمعدل سنوي 29٪ ليصل إلى 3.5 مليار جنيه، وذلك على خلفية انخفاض رواتب الموظفين، والمخصصات والخسائر الائتمانية المتوقعة، بالرغم من ارتفاع المصروفات العمومية والإدارية الأخرى. ونتيجة لذلك، بلغت نسبة رواتب الموظفين إلى إيرادات المجموعة 37٪ خلال الربع الأول من عام 2025 مقابل 41٪ خلال الفترة نفسها من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، تراجع صافي الأرباح التشغيلية وصافي الربح قبل خصم الضرائب بمعدل سنوي 41٪ لكل منهما، وقد صاحب ذلك انخفاض صافي الربح بعد خصم الضرائب وحقوق الأقلية بمعدل سنوي 34٪ ليصل إلى 1.2 مليار جنيه. وفي هذا السياق أشاد كريم عوض، الرئيس التنفيذي لمجموعة إي اف چي القابضة، بالنتائج المالية للمجموعة خلال الربع الأول من عام 2025، والتي تعكس قوة ومرونة أداء قطاعات الأعمال الثلاثة ونجاح خططها التوسعية بالأسواق الإقليمية، حتى عند مقارنتها بالأداء القوي الذي حققته المجموعة خلال الفترة نفسها من عام 2024.