اعتماد ريسبونس بلس للخدمات الطبية رسيماً من قبل شبكة مجموعة المساعدة الدولية IAG

أبوظبي– اعتمدت الشبكة العالمية لمجموعة المساعدة الدولية (IAG)، شركة ريسبونس بلس ميديكال (RPM) – الشركة الرائدة في تقديم خدمات الرعاية قبل الدخول إلى المستشفى وخدمات الطوارئ الطبية في المنطقة والتابعة لشركة ريسبونس بلس القابضة– كمقدم خدمة معتمد رسمي للشركة.
وبدعم من شبكة IAG العالمية لشركات المساعدة المستقلة وعملائها، ستوفر الشراكة للمسافرين إمكانية الوصول إلى خدمات الإسعاف الأرضي الحيوية في دولة الإمارات العربية المتحدة.
يضمن تواجد ريسبونس بلس للخدمات الطبية العالمي تقديم رعاية لا مثيل لها للمرضى، مع شبكة متنامية من المواقع والمكاتب في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان والهند والمملكة المتحدة والنرويج. تدير ريسبونس بلس للخدمات الطبية أحد أكبر أساطيل سيارات الإسعاف الخاصة في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، مع أكثر من 350 سيارة إسعاف حديثة توفر خدمات الإسعاف البري الطارئة.
وتتمتع الأساطيل في المنطقة بمواقع استراتيجية، حيث تعمل على مدار 24 ساعة طوال العام، وتم تجهيزها خصيصاً لإدارة جميع حالات الطوارئ الطبية بالإضافة إلى عمليات نقل العناية المركزة، بدءاً من التقييم الأولي للمريض والإنعاش إلى المراقبة وتسهيل الوصول إلى المستشفى.
وعقّب الدكتور روهيل راغافان، الرئيس التنفيذي لشركة ريسبونس بلس القابضة بقوله: "إن الحصول على اعتماد كمزود خدمة من مجموعة المساعدة الدولية (IAG) يمثل إنجازاً مهماً يضاف لسجل ريسبونس بلس للخدمات الطبية، حيث ستتيح لنا هذه الشركة توسيع نطاق خدمات الرعاية الطبية الطارئة قبل دخول المستشفى إلى المزيد من المؤسسات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وخارجها. نحن متحمسون لهذا التعاون مع مجموعة المساعدة الدولية ونعمل بنشاط على أرض الواقع لضمان تزويد الشركات في المنطقة بأعلى معايير الرعاية الطبيّة الطارئة".
ويضيف راغافان: "في ريسبونس بلس للخدمات الطبية، نحن نؤمن بأن أفضل خدمات الطوارئ في فئتها يجب أن تكون متاحة للجميع، لذا ركزنا كل جهودنا منذ إنشائنا لبلوغ هذا الهدف".
وقالت لويز هيوود، المديرة العامة لشركة IAG: "إن أسطول سيارات الإسعاف الأرضية وخبرة ريسبونس بلس للخدمات الطبية في حالات الطوارئ الطبية ستدعم شركاء IAG الذين يحتاجون إلى خدمات نقل المرضى في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان".
وأضافت: "تكمن مهمتنا في تقديم المساعدة على مستوى عالمي، عند الطلب وذلك في أي مكان في العالم، وتعزّز هذه الشراكة مهمتنا من خلال تعزيز شبكة الرعاية الطارئة لدينا في منطقة الإمارات العربية المتحدة. وبالاستفادة من المعرفة الإقليمية والخبرة والخدمات الميدانية لشركة ريسبونس بلس للخدمات الطبية سيتمكن شركاء IAG من الاستجابة السريعة لحالات الطوارئ الطبية لعملائهم عندما يحتاجون إليها".
بالإضافة إلى ذلك، تدير ريسبونس بلس أكثر من 420 عيادة في الموقع، وتوظف قوة عاملة في مجال الرعاية الصحية تضم أكثر من 2,000 متخصص، وتدعم أكثر من 300 حدث دولي سنوياً، بما في ذلك أكبر الأحداث الرياضية مثل الفورمولا 1 ورالي داكار.
تعزّز هذه الشراكة التزام IAG بأن تكون الشبكة الرائدة عالمياً للشركاء المحليين لتقديم حلول المساعدة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع على نطاق عالمي.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة الخليج

٢٣-٠٤-٢٠٢٥

• صحيفة الخليج

«البرجر النباتي» يكلف هاميلتون خسارة 8 ملايين استرليني

تلقى البريطاني لويس هاميلتون، سائق فيراري حالياً وبطل الفورمولا1 سبع مرات، خسارة جديدة لكنها هذه المرة خارج الحلبة. واضطر سائق مرسيديس السابق لغلق بعض فروع سلسلة مطاعمه «Neat Burger» النباتية بعد تكبده خسائر بقيمة 8 ملايين استرليني في 2022 بزيادة 3.2 مليون استرليني عن خسائر 2021. وكان سائق فيراري أطلق السلسلة بالشراكة مع نجم هوليوود ليوناردو دي كابريو في 2019 للترويج للأطعمة الخالية من اللحوم وقال: «أعتقد أننا بحاجة لخيار طعام صحي للراغبين بالتخلي عن اللحوم من حين لآخر». الإقبال على الوجبات النباتية لم يكن كبيراً لذلك اضطر نجم الفورمولا1 لغلق جميع فروع السلسلة في إنجلترا وفرع في مدينة نيويورك الأمريكية وتسريح 150 عاملاً. قرار هاميلتون جاء بعد أسابيع من نشره شريط فيديو يظهر فيه وهو يطعم كلبه روسكوي وجبة نباتية من المطعم لمساعدته على تجنب مشاكل بالقلب أدت لنفوق كلبه الآخر كوكو، لكن الطبيب البيطري سكوت ميلر انتقد تصرف السائق وقال: «الحمية النباتية خطرة جداً على الكلاب والقطط فهي بطبيعتها آكلة للحوم». وجاءت الخسارة المالية بعد حلول هاميلتون سابعاً في سباق جائزة السعودية الكبرى الأحد الماضي لكنه ليس الرياضي الوحيد الذي أغلق مطعمه فالنجاح في الرياضة قد لا يقابله بالضرورة نجاح في مجال المطاعم. وأغلق أيقونة مانشستر يونايتد ريان غيغز مطعمه نهاية يناير الماضي بعد تكبده ديوناً بالملايين، كما أغلق في 2019 مطعم غيغز وغاري نيفيل في لندن بسبب غلاء أسعاره وأغلق النجم البرتغالي كريستيانو رونالدو الشهر الماضي مطعمه «Toto» القائم على المطبخ الإيطالي في مدريد والذي كان أيقونة التنس رافائيل نادال شريكاً فيه.

زاوية

١٧-٠٤-٢٠٢٥

• زاوية

تعاون بين ريسبونس بلس ميديكال وشركتها التابعة بروميثيوس ميديكال إنترناشونال مع BACSWN لتعزيز الاستجابة للطوارئ في جزر البهاما

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: تعاونت ريسبونس بلس ميديكال(RPM) ، المزود الرائد لخدمات الرعاية قبل المستشفى وخدمات الطوارئ الطبية في المنطقة والتابعة لشركة ريسبونس بلس القابضة- مع شبكة جزر البهاما للطيران والمناخ والطقس القاسي المحدودة(BACSWN) لمساعدة وزارات الطيران والطاقة والنقل والصحة (إدارة الصحة العامة وهيئة المستشفيات العامة) في جزر البهاما على تعزيز قدرة الاستجابة لحالات الطوارئ الجوية في كومنولث جزر البهاما. وجاء هذا الاتفاق في أعقاب افتتاح جزر البهاما سفارتها في أبوظبي عام 2025، ويمثل هذا إنجازًا هامًا لـ RPM في سعيها لتوسيع نطاق حضورها العالمي لتعزيز كفاءة الاستجابة للطوارئ، مؤكدةً بذلك الرؤية الاستراتيجية لوزير خارجية جزر البهاما، معالي فريدريك ميتشل، لبناء علاقات اقتصادية وثقافية ودبلوماسية قوية بين الإمارات العربية المتحدة وجزر البهاما. وكلفت حكومة جزر البهاما شبكة BACSWN بمسؤولية أول مكتب مراقبة جوية من الجيل الثاني في منطقة البحر الكاريبي، والذي يتمتع بقدرات مُحسّنة لتتبع الرحلات الجويّة بدقة زمنيّة، وتوفير تنسيق الحوادث والبحث والإنقاذ، وتوفير الوعي المطلوب بالظروف الجوية في الوقت الفعلي والذي يؤثر على أي رحلة أو حركة سفينة ضمن مساحة 173,000 ميل مربع من المجال الجوي الأرخبيلي، حيث سيعمل مكتب مراقبة الأرصاد الجوية التابع لشبكة BACSWNإلى جانب مكتب RPMوشركتها التابعة بروميثيوس ميديكال إنترناشونال، بشكل وثيق مع حكومة كومنولث جزر البهاما من أجل: تطوير وإنشاء وتوفير البنية التحتية لخدمات الطوارئ الطبية للحوادث المتعلقة بالطيران في جميع أنحاء جزر كومنولث جزر البهاما. تحديد وتوظيف وتدريب الأخصائيين المحليين في مجال رعاية ما قبل المستشفى، وعمليات التحطم والحرائق والبحث والإنقاذ، وخدمات الأرصاد الجوية المائية، وفقًا لتعليمات جزر البهاما الملزمة بموجب اتفاقية شيكاغو للطيران المدني الدولي (ICAO). ويهدف هذا إلى تمكين الدولة من توفير ممر آمن وفعال وسريع لأي شركة طيران تجارية، أو شحن أو خاصة تعمل داخل المجال الجوي الأرخبيلي السيادي ذي الموقع الاستراتيجي لجزر البهاما، وفقًا لالتزاماتها بموجب منظمة الطيران المدني الدولي (ICAO). وتم توقيع العقد من قبل الدكتور روهيل راغافان، الرئيس التنفيذي لشركة RPM، وروبرت دوبوش-كارون، مؤسسBACSWN، بحضور الدكتور شمشير فاياليل، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة برجيل القابضة ومؤسس وعضو مجلس إدارةRPM . وفي تعليقه، قال الدكتور روهيل راغافان: "يسرّ شركة RPM التوقيع على هذا العقد المهم - وهو الأول لنا في التعامل مع الاستجابة للطوارئ في دول أخرى. بفضل الخبرة العريقة لشركة RPM في التدريب والاستشارات الطبيّة الطارئة، سنتمكن من تعزيز جودة واستمرارية الاستجابة للطوارئ في جزر البهاما. ويتماشى هذا مع رؤية RPM الشاملة لتوسيع حضورها وكفاءتها في مجال الرعاية قبل دخول المستشفى في جميع أنحاء العالم." ويعقب روبرت دوبوش-كارون: "في إطار خططها التوسعيّة لتحسين قدرات معلومات الطوارئ والطقس في جزر البهاما، لطالما آمنت BACSWN بالعمل جنباً إلى جنب مع شركاء يتمتعون بخبرة عالميّة المستوى في هذا المجال. تُمثل اتفاقيتنا مع RPM خطوةً هامةً نحو مهمتنا المتمثلة في بناء منظومة استجابة قوية للطوارئ في جزر البهاما. نتطلع اليوم للعمل مع RPM لبناء قدرات متطورة في عمليات البحث والإنقاذ والطوارئ، والتي ستعود بالفائدة على أمتنا وشعبنا ولإدارة رئيس الوزراء فيليب إي. بي. ديفيس". وتدير شركة RPM اليوم أكثر من 420 عيادة وتقدم الرعاية قبل دخول المستشفى في قطاع الطاقة وقطاع الدفاع وغيرها من المجالات الصناعية في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان والمملكة المتحدة وسويسرا والنرويج، وتفتخر بقائمة عملاء من الدرجة الأولى. كما تضم المجموعة شركات تابعة أخرى مثل بروميثوس ميديكال ومركز هيلث تك للتدريب اللذان يجريان أكثر من 45,000 دورة تدريبية لمختلف القطاعات سنوياً، أوكيو ميد كلينك، وشركة ريسبونس بلس لتوظيف العمالة الطبيّة. -انتهى- #بياناتشركات

زاوية

١٦-٠٤-٢٠٢٥

• زاوية

جامعة الخليج العربي تستعرض ريادتها في التعليم الطبي القائم على التقنية خلال مؤتمر EDGEX 2025 بالرياض

الرياض ـ جامعة الخليج العربي: استعرض أكاديميون من جامعة الخليج العربي، خلال مشاركتهم في فعاليات مؤتمر ومعرض التعليم "EDGEX 2025" المنعقد في العاصمة السعودية الرياض، جهود كلية الطب والعلوم الصحية في تطوير التعليم الطبي من خلال التكنولوجيا والمحاكاة السريرية المتقدمة. جاء ذلك خلال محاضرة قدّمها كل من الأستاذ المساعد بقسم الجراحة، الدكتور عبدالله إسماعيل محمد، ومديرة مركز المحاكاة والمهارات السريرية، الأستاذة المساعدة بقسم التعليم الطبي، الدكتورة ريم الأنصاري. وناقشت الجلسة التي حملت عنوان "من الفصل الدراسي إلى العيادة: كيف تحول المحاكاة التعليم الطبي"، التحول النوعي الذي تقوده الجامعة في مجال التعليم الطبي، بدءًا من تبني منهج تعليمي مبتكر، وصولًا إلى اعتماد أحدث تقنيات المحاكاة الطبية التي تعزز جاهزية الطلبة وتكفل سلامة المرضى. وسرد الدكتور عبدالله إسماعيل تجربته الشخصية كخريج من جامعة الخليج العربي، مستعرضًا تطور الجامعة وتبنّيها التعليم الإلكتروني والتقني، مشيرًا إلى أن التحول الرقمي ساهم في بناء بيئة تعليمية تواكب المعايير العالمية، وتستقطب الطلبة من مختلف دول الخليج. من جانبها، بيّنت الدكتورة ريم الأنصاري أهمية ردم الفجوة بين التعليم النظري والخبرة العملية في التكوين الطبي، موضحة أن التدريب القائم على المحاكاة يتيح للطلبة اكتساب مهارات حياتية ومهنية في بيئة آمنة، قبل مواجهة المرضى في الواقع. ولفتت إلى أن التدريب بالمحاكاة يقدّم هذه الفرصة بشكل آمن وفعّال، مشيرة إلى أن مجالات حيوية مثل الطيران، والجيش، والرياضة تعتمد على المحاكاة كأساس للتدريب، بينما لا يزال التعليم الطبي متأخرًا نسبيًا في هذا الجانب. وتطرّقت الأنصاري إلى الإمكانيات المتقدمة التي يوفرها مركز المحاكاة والمهارات السريرية بجامعة الخليج العربي، مشيرة إلى أنه يُعد من بين الأكثر تطورًا في المنطقة. ويضم المركز غرف تدريب تحاكي بيئة المستشفيات، مزوّدة بأحدث التجهيزات، من دمى تفاعلية، وتقنيات الواقع الافتراضي، ومحاكيات جزئية، إلى أنظمة تسجيل متطورة لمراقبة الأداء وتحليله. كما أوضحت أن المركز يعتمد فلسفة تعتبر الخطأ فرصة للتعلّم، حيث يُشجّع الطلبة على خوض التجربة، وارتكاب الأخطاء، والتفكير النقدي، والتطوير المستمر من خلال التغذية الراجعة من قبل مدرّبين مختصين. وشبّهت الأنصاري التجربة التدريبية في المركز بفرق سباقات الفورمولا 1، حيث لا يتم التركيز فقط على المهارة الفردية، بل على أداء الفريق ككل بتناسق ودقة عالية؛ وهو النهج ذاته الذي تتبعه الجامعة لتدريب طلابها على التعامل مع السيناريوهات الطبية الطارئة، مثل الكود الأزرق والتحولات المناوبية. وأكدت أن المحاكاة ليست مجرد نشاط جانبي، بل جزء لا يتجزأ من المنهج الطبي في الجامعة منذ السنة الأولى، حيث يبدأ الطلاب بتطبيق المعرفة النظرية في بيئة تدريبية واقعية تتيح لهم خوض التحديات والتعلم منها. واختتمت بالقول: "المحاكاة لا تحل محل الخبرة، لكننا في جامعة الخليج العربي نبنيها بحيث يتخرج الأطباء لا وهم يتمتعون فقط بالذكاء الأكاديمي، بل بقدرات الجاهزية الحقيقية، والثقة، والإنسانية، للانطلاق في ميدان الممارسة الطبية بكافة تخصصاتها." -انتهى-