بلتون تنجح في إتمام زيادة تاريخية في رأس المال بقيمة 10.5 مليارات جنيه

أعلنت شركة بلتون القابضة، عن إتمام ثاني زيادة لرأس مالها بنجاح، حيث حصدت أكثر من 10.5 مليارات جنيه مصري، بنسبة تغطية استثنائية بلغت حوالي 98 %، ما يعكس ثقة المستثمرين والسوق في قدرة الشركة على تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق النمو، وتعزيز مكانتها في السوق.
وقد جاءت الغالبية العظمى من الاكتتاب من قبل استثمارات أجنبية، ما يعكس ثقة المستثمرين الأجانب في بلتون واستراتيجيتها لتحقيق النمو المستدام.
وقالت داليا خورشيد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب: «تعكس الزيادة الثانية في رأس المال، الثقة الكبيرة التي نتمتع بها من مساهمينا ومن السوق، وتؤكد قوة أداء الشركة ونموها السريع. نعتمد على استراتيجية قائمة على علوم تحليل البيانات، بقيادة فريق عمل متميز، ما يعزز خطة النمو عبر جميع منصات الشركة، مع التركيز على التوسع الاستراتيجي، والذكاء الاصطناعي، والتحول الرقمي».
وسيتم توجيه حصيلة هذه الزيادة في رأس المال، عبر جميع منصات الشركة لدعم استراتيجية النمو، من خلال التوسع في الأسواق ذات النمو السريع، وتعزيز قدراتها على التوسع في الأنظمة الرقمية، وتوسيع محفظة المنتجات والخدمات، بالإضافة إلى جذب أفضل الكفاءات، لتعزيز التميز التشغيلي، ودفع عجلة الابتكار.
وقد حققت بلتون في عام 2024 نتائج مالية استثنائية، تعكس نجاح مرحلة النمو، حيث ارتفعت الإيرادات التشغيلية المجمعة إلى نحو 7.2 مليارات جنيه، محققة نمواً يقارب 4 أضعاف، مقارنة بالعام السابق، في حين قفز صافي الأرباح إلى أكثر من 1.7 مليار جنيه، بمعدل نمو بلغ 4.6 أضعاف، على أساس سنوي. وجاء هذا الأداء الاستثنائي مدفوعاً بالأداء القوي عبر جميع منصات الشركة، وفي مقدمها منصة الأنشطة المالية غير المصرفية، التي حققت إيرادات تجاوزت 5.8 مليارات جنيه، بمعدل نمو يقارب 6 أضعاف على أساس سنوي، ومنصة بنك الاستثمار التي سجلت نمواً ملحوظاً، بإيرادات بلغت حوالي 1.3 مليار جنيه، بمعدل نمو بلغ 2.4 ضعف على أساس سنوي.
وتعزز هذه الخطوة الناجحة من مكانة بلتون كمؤسسة مالية متكاملة، ترتكز على رؤية مستقبلية، وتركز على تحقيق نمو مستدام، وقيمة طويلة الأجل لكافة الأطراف المعنية.
وقد قام بنك أبوظبي الأول مصر (FAB Misr)، بدور البنك المتلقي للاكتتاب.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

البوابة

منذ 23 دقائق

• البوابة

تفاصيل موازنة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء للعام المالي 2025/2026

انتهت منذ قليل أعمال الجمعية العامة لشركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء برئاسة المهندس جابر دسوقي ( رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر ورئيس الجمعية العامة ) في حضور اعضاء الجمعية العامة ومجلس إدارة شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء وتم اعتماد الموازنة التخطيطية للشركة للعام المالي 2025 / 2026. ومن أبرز نقاط القوة المستهدفة بموازنة شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء:- • تستهدف الشركة الخطة الاستثمارية بنحو 1580.245 مليون جنيه خلال العام المالي 2025 / 2026 . • تستهدف الشركة ضخ استثمارات جديدة لمجابهة الاحمال حيث انه من المستهدف ان يصل الحمل الاقصى الى 2681 ميجاوات خلال عام الموازنة 2025 / 2026. • تستهدف الشركة خلال العام المالي 2025 / 2026 لتطوير الخدمات المقدمة للعملاء تنفيذ ما يلى: - تستهدف الشركة إنشاء برنامج موحد لخدمة العملاء تحت إشراف الشركة القابضة لكهرباء مصر. - تطوير برنامج خدمة العملاء بكافة فروع الشركة لتطبيق منظومة الشباك الواحد وقياس مؤشرات الأداء - تطوير مراكز خدمة المواطنين بالفروع وتزويدها بالأثاث اللازم وبأجهزة حاسب آلى عليها كافة البرامج اللازمة لأداء جميع خدمات العملاء - دعم مكاتب خدمة المواطنين بالعناصر الفنية والتجارية لبحث شكاوى المواطنين • تستهدف الشركة تحسين نسبة الفقد لتصبح 18.30% خلال العام المالي 2025 / 2026 عن طريق: - تنشيط أعمال الضبطية القضائية وحملات شرطة الكهرباء للحد من سرقات التيار. - سرعة تركيب العدادات للمشتركين الجدد وتقليل فترات الانتظار . - المراجعة الدورية للعدادات وتغيير المعطل منها بعدادات مسبوقة الدفع . - الفحص الدوري لعدادات كبار المشتركين والمحولات الخاصة عن طريق معامل العدادات لفحص العدادات وحصر المخالفات بها وقد تم إعداد برنامج لمتابعة العدادات المعطلة والمتلاعب بها . - تركيب لوحات مؤمنة لعدادات القوى المحركة وتغذيتها عن طريق كابلات لمنع التلاعب لكل من ( التوصيلات الجديدة – الحالات التي ظهر بها سرقات – المناطق الأكثر فقدا ). • ومواكبة لرؤيه الادارة السياسية تستهدف الشركة خلال العام المالي 2025 /2026 تركيب عدادات كما يلي: - تركيب عدادات ثلاثية بنظام الكارت مسبوق الدفع بنحو 6820 عداد. - تركيب عدادات أحادية بنظام الكارت مسبوق الدفع بنحو 221.626 الف عداد. - تركيب عدادات ذكية بنحو 12871 عداد . - تركيب عدادات ذكية timer بنحو 4250 عداد . ووعد المهندس خالد مسعود غمري ( رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء ) ببذل أقصى جهد في سبيل تحقيق رسالة الشركة من توفير الطاقة الكهربائية وتحسين جودة التغذية الكهربائية واستقرارها لكافة العملاء ومواكبة التطور التقني في استخدام نظم تكنولوجيا المعلومات في كافة أنشطة الشركة.

البوابة

منذ ساعة واحدة

• البوابة

تفاصيل موازنة مصر العليا لتوزيع الكهرباء 2025/2026 خدمة في جنوب صعيد مصر

ترأس المهندس جابر الدسوقي رئيس الشركه القابضة للكهرباء الموازنة العامة لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء برئاسة المهندس أحمد صدقي . وقدمت شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء ملامح موازنتها التخطيطية للعام المالي 2025/2026، والتي تمثل في جوهرها مجموعة من المستهدفات الاستراتيجية الطموحة التي تسعى الشركة لتحقيقها. تعكس هذه المستهدفات التزام الشركة الراسخ بتحقيق "الريادة والتميز عالمياً لطاقة كهربائية مستدامة" وتقديم أفضل الخدمات لمواطني المحافظات الجنوبية بصعيد مصر، تماشياً مع رؤية الدولة المصرية وتوجيهات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والشركة القابضة لكهرباء مصر. مستهدفات واعدة تعكس جهودًا دؤوبة في كافة المجالات: توضح الموازنة التخطيطية للشركة خريطة طريق واضحة لتحقيق نقلة نوعية في الأداء، ومن أبرز المستهدفات التي تسعى الشركة لتحقيقها: • ضخ استثمارات لتطوير البنية التحتية: تستهدف الشركة تخصيص 677 مليون جنيه لرفع كفاءة الشبكة الكهربائية من خلال تنفيذ خطة استثمارية لتوسعات وإحلال وتجديد، وتحويل الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية، وتطبيق مشروع العدادات الذكية، بهدف ضمان استمرارية التغذية الكهربائية بأعلى معايير الجودة. • خفض الفقد: تستهدف الشركة الوصول بنسبة الفقد إلى 16.680%، وهو مستهدف يعكس تكثيف الجهود لتحسين الفقد الفني وغير الفني، من خلال تحديث الشبكات وتركيب العدادات الكودية وتفعيل آليات الرقابة للحد من السرقات. • الارتقاء بخدمة العملاء وتطوير المنشآت: تستهدف الشركة استكمال تطوير 51 مركز خدمة عملاء وتطبيق الهوية البصرية الموحدة. كما تتضمن المستهدفات تطوير شبكات نظم المعلومات في قطاعي قنا والأقصر وتحديثها في 49 هندسة تابعة للشركة. • تعزيز التحول الرقمي وتحديث البرامج: تشمل المستهدفات استكمال تطوير جميع البرامج القائمة بالشركة وربطها، وتطبيق منظومة العدادات الذكية، واستكمال تنفيذ برنامج كبار المشتركين وبرنامج حساب السرقات والمخالفات الموحد. • تنمية الموارد البشرية كهدف استراتيجي: تؤمن الشركة بأن العنصر البشري هو أساس النجاح، لذا تستهدف تدريب 1550 عاملاً خلال العام المالي الجديد في مختلف المجالات التخصصية والإدارية، مع إعادة هيكلة العمالة وتأهيل الكوادر الشابة لتولي المناصب القيادية. • نشر الوعي وترشيد استهلاك الطاقة: من بين المستهدفات الهامة عقد ندوات توعية بأهمية الترشيد واستخدامات الطاقة الجديدة والمتجددة بالمدارس والجامعات والجمعيات الأهلية، بالإضافة إلى التوسع في دراسات تحسين كفاءة الطاقة لدى كبار المشتركين والتنسيق مع الجهات الحكومية لترشيد استهلاكها. مواجهة التحديات بمستهدفات واضحة: وضعت الشركة مستهدفات لتنويع مصادر الإيرادات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات الذاتية كالورش الإنتاجية، والتنسيق المستمر مع كافة الجهات المعنية لتحقيق أهداف تسهيل أعمال القراءة والتحصيل. التزام بدعم التنمية في صعيد مصر من خلال تحقيق المستهدفات: تؤكد هذه الموازنة، بمستهدفاتها الشاملة، على الدور المحوري لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء والمساهمة بخطط التنمية المستدامة في صعيد مصر من مشروعات قومية صناعية وزراعية. وذلك من خلال السعي الحثيث لتحقيق أهدافها في توفير طاقة كهربائية موثوقة، وتحسين جودة الحياة للمواطنين. وأكد المهندس أحمد صدقي أن هذه الموازنة بمثابة تعهد بالعمل الجاد لتحقيق كافة المستهدفات التي تدعم رؤية الدولة المصرية

البوابة

منذ 2 ساعات

• البوابة

الاستئناف: فتح باب تلقي الشكاوى للخدمات المميكنة.. الحد الأقصى 500 جنيه

أعلن مجلس رؤساء محاكم الاستئناف المصرية، برئاسة المستشار محمد نصر سيد، عن فتح مكتب رسمي لتلقي شكاوى المتقاضين بشأن أي تجاوزات تتعلق بتحصيل مقابل الخدمات المميكنة، في خطوة تهدف إلى تعزيز الشفافية والحوكمة داخل منظومة العدالة، وضمان تقديم الخدمات القضائية بأقصى درجات الانضباط والنزاهة. وأكد المجلس أن مقابل هذه الخدمات لم يشهد أي زيادة منذ العام القضائي 2022 – 2023، مشددًا على أن ما تم هو عملية توحيد وإعادة تنظيم آليات العمل بين مختلف محاكم الاستئناف، لضمان العدالة والمساواة بين المواطنين في جميع أنحاء الجمهورية. تكلفة تقديم الخدمات وفي سياق ضبط وتقييم تكلفة تقديم الخدمات، رغم الارتفاع المستمر في أسعار مستلزمات التشغيل مثل الأوراق، والأحبار، والطابعات، قامت لجنة فنية متخصصة بمراجعة تفاوت المقابل المادي بين المحاكم المختلفة، وانتهت إلى توحيد القيمة على مستوى الجمهورية دون إجراء أي زيادة جديدة. وانطلاقًا من حرص المجلس على تخفيف الأعباء عن المتقاضين، لا سيما في الدعاوى ذات الطابع الإنساني والاجتماعي، أعلن المجلس عن تخفيض مقابل الخدمات بنسبة 50% في قضايا الأسرة والعمال، بجعل الحد الأقصى فيها لا يزيد عن 250 جنيها، كما تقرر تحديد حد أقصى قدره 500 جنيه لجميع الدعاوى الأخرى، بغض النظر عن عدد المستندات أو الإجراءات. ويؤكد المجلس أن هذه القرارات لا تشمل الرسوم القضائية المنصوص عليها قانونًا عند رفع الدعوى أو الاستئناف أو الطعن، والتي تظل خاضعة لأحكام التشريع النافذ. وتأتي هذه الإجراءات في إطار رؤية مجلس رؤساء محاكم الاستئناف لدعم مبادئ العدالة الناجزة، والحوكمة الرشيدة، والمساواة في تقديم الخدمات، مع تعزيز الثقة بين المتقاضين والمؤسسات القضائية. ويتم تلقى الشكاوى بمكتب الأمين العام لمحكمة استئناف القاهرة.