مجلس إدارة مبكو يدعو المساهمين لحضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية (الاجتماع الأول)

بند توضيح
مقدمة يسر مجلس إدارة شركة الشرق الأوسط لصناعة وإنتاج الورق (مبكو) دعوة المساهمين الكرام للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة الغير العادية (الاجتماع الأول والثاني بعد ساعة من الأول) والمقرر انعقادها عن طريق وسائل التقنية الحديثة بمشيئة الله تعالى في تمام الساعة 7:00 مساءً من يوم الخميس01/01/1447 هـ الموافق 2025/06/26 باستخدام نظام تداولاتي.
مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة عن طريق وسائل التقنية الحديثة باستخدام منظومة تداولاتي، من قاعة اجتماعات مقر الإدارة العامة للشركة في مدينة جدة
رابط مقر الاجتماع اضغط هنا
تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1447-01-01 الموافق 2025-06-26
وقت انعقاد الجمعية العامة 19:00
كيفية انعقاد الجمعية العامة عبر وسائل التقنية الحديثة
حق الحضور، وأحقية التسجيل، ونهاية التصويت يكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات.
النصاب اللازم لانعقاد الجمعية يشترط لصحة انعقاد اجتماع هذه الجمعية حضور عدد من المساهمين يمثلون 50% من رأس المال على الأقل وذلك استناداً لنص المادة (35) من النظام الأساس للشركة. وفي حال لم يتوفر هذا النصاب في الاجتماع الأول، سيتم عقد الاجتماع الثاني بعد ساعة من انتهاء المدة المحددة لانعقاد الاجتماع الأول، ويكون الاجتماع الثاني صحيحاً إذا حضره عدد من المساهمين يمثلون نسبة 25% من رأس المال
جدول أعمال الجمعية
1- التصويت على تقرير مراجع الحسابات للعام المالي المنتهي في 31/12/2024 بعد مناقشته.
2- الاطلاع على القوائم المالية للعام المالي المنتهي في31/12/2024 ومناقشتها.
3- الاطلاع على تقرير مجلس الإدارة عن العام المالي المنتهي في 31/12/2024 ومناقشته.
4- التصويت على تعيين مراجع حسابات الشركة من بين المرشحين بناءً على توصية لجنة المراجعة، وذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية للربع الثاني والثالث والسنوي من العام المالي 2025م والربع الأول من العام المالي 2026م وتحديد أتعابه.
5- التصويت على تفويض مجلس الإدارة بصلاحية الجمعية العامة بالترخيص الوارد في الفقرة (1) من المادة السابعة والعشرون من نظام الشركات، وذلك لمدة عام من تاريخ موافقة الجمعية العامة أو حتى نهاية دورة مجلس الإدارة المفوض أيهما أسبق، وذلك وفقاً للشروط الواردة في اللائحة التنفيذية لنظام الشركات الخاصة بشركات المساهمة المدرجة.
6-التصويت على توصية مجلس الادارة بتحويل كامل الاحتياطي النظامي للشركة بمبلغ 135,278,852 ريال سعودي كما في القوائم المالية المنتهية بتاريخ 31/ 12/ 2024م إلى بند الأرباح المبقاة .
7- التصويت على تفويض مجلس الإدارة بتوزيع أرباح مرحلية بشكل نصف سنوي أو ربع سنوي عن العام المالي المنتهي في 31-12 -2025م.
نموذج التوكيل
حق المساهم في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية، وتوجيه الأسئلة، وكيفية ممارسة حق التصويت
للمساهم الحق في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول اعمال الجمعية وتوجيه الأسئلة
وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي:
https://tadawulaty.com.sa
تفاصيل خاصية التصويت الإلكتروني على بنود الجمعية
سيكون بإمكان المساهمين الكرام المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت عن بعد على بنود الجمعية ابتداءً من الساعة 1صباحاً من يوم 26/12/1446هـ الموافق 22/06/2025م وحتى نهاية وقت انعقاد الجمعية، وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي:
www.tadawulaty.com.sa
طريقة التواصل في حال وجود أي استفسارات
يسرنا استقبال أسئلة واستفسارات المساهمين الكرام حول بنود الاجتماع ابتداءً من وقت هذا الإعلان، وسيتم الإجابة عليها وذلك عبر وسائل التواصل التالية:
البريد الإلكتروني investors@mepco.biz
- هاتف: 25669600 – 012
والله الموفق
معلومات اضافية لا ينطبق
الملفات الملحقة

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 35 دقائق

• عكاظ

195 مليوناً دخل الأندية عبر بوابة الجماهير

تابعوا عكاظ على مع اقتراب ختام دوري روشن السعودي للجولة الأخيرة من موسمه 2024-2025، سجّل الحضور الجماهيري رقمًا لافتًا تجاوز 2,447,267 مشجعًا، ما يعكس عمق التحول الاقتصادي الذي يشهده المشهد الرياضي في المملكة، حيث لم تعد المدرجات مجرّد مساحة للتشجيع، بل أصبحت سوقًا ضخمة يحكمها العرض والطلب، وتديرها منصات تسويق رقمية توازي وربما تتجاوز كبرى تطبيقات التوصيل في حجم الأرباح. العميد الأول ووفق أحصائيات دوري روشن يتصدر المشهد العميد الكبير نادي الاتحاد بـ 536,209 مشجعين، يليه الأهلي بـ 345,607، ثم الهلال بـ 280,875، فيما جاء النصر رابعًا بـ 276,972 مشجعًا، لكنه يتفوق من حيث متوسط قيمة التذكرة، بحسب مؤشرات البيع الرسمية. وتتفاوت أسعار تذاكر دوري روشن من 25 ريالًا للفئات الاقتصادية إلى ما يفوق 3300 ريال في فئات كبار الشخصيات، مع وجود متوسط سوقي يُقدّر بـ 80 ريالًا للتذكرة الواحدة، وهو ما يجعل الإنفاق الجماهيري الكلي على المباريات يتجاوز 195 مليون ريال حتى الجولة ما قبل الأخيرة. تذاكر النصر الأعلى يرى الخبير الاقتصادي والمستشار في إدارة الاستثمارات عيد العيد، أن تسعير التذاكر بات أداة حقيقية لقياس القيمة السوقية لكل نادٍ، مشيرًا إلى أن نادي النصر -على وجه الخصوص- يمتلك أعلى متوسط سعري للتذكرة في الدوري، وذلك بسبب وجود كريستيانو رونالدو، الذي رفع من القيمة التسويقية للمباريات، وأعاد تشكيل سلوك الجماهير في الشراء والطلب. ويضيف العيد: «نحن أمام تحول جوهري في صناعة الرياضة، لم تعد الأرباح محصورة على النقل التلفزيوني أو الرعايات، بل إن منصات بيع التذاكر الإلكترونية أصبحت لاعبًا رئيسيًا في السوق، تحقق أرباحًا شهرية تتجاوز إيرادات بعض تطبيقات التوصيل، خصوصا في المباريات الجماهيرية بين الهلال، النصر، الاتحاد، والأهلي». ويتابع: «التذكرة باتت منتجًا تسويقيًا يعكس موقع النادي في السوق الرياضية، ويقيس حجم ولاء الجمهور وقوته الشرائية. وكلما ارتفعت النجومية، ارتفع معها السعر، وتضاعفت الأرباح». المنصات الرقمية في خلفية هذا الزخم، تقف منصات حجز التذاكر كأكبر المستفيدين من الطفرة الرقمية، إذ تحقق هذه المنصات أرباحًا ضخمة من رسوم الخدمة والتسعير الديناميكي. ووفق تقديرات غير رسمية، فإن بعض المنصات حققت عوائد تتجاوز تطبيقات التوصيل الشهيرة في بعض المدن السعودية خلال أيام المباريات الكبرى. ترتيب الحضور الجماهيري: - الاتحاد 536,209 . - الأهلي 345,607. - الهلال 280,875. - النصر 276,972 . أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

الشرق الأوسط

منذ 2 ساعات

• الشرق الأوسط

صندوق النقد الدولي يعلن استعداده لتقديم المساعدة الفنية لسوريا

أعلن صندوق النقد الدولي، يوم الخميس، استعداده لتقديم الدعم الفني لسوريا، بعد إعلان الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي رفع العقوبات عنها. وقالت مديرة إدارة الاتصالات في صندوق النقد الدولي، جولي كوزاك: «يستعدّ موظفونا لدعم جهود المجتمع الدولي الرامية إلى مساعدة سوريا في إعادة تأهيل اقتصادها، حالما تسمح الظروف بذلك». وقد تضرَّر اقتصاد البلاد بشدةٍ جراء حرب أهلية استمرت 14 عاماً وانتهت، في ديسمبر (كانون الأول) الماضي، بإسقاط حكومة الرئيس السابق بشار الأسد. وأضافت كوزاك: «ستحتاج سوريا إلى مساعدة كبيرة لإعادة بناء مؤسساتها الاقتصادية. ونحن على استعداد لتقديم المشورة والمساعدة الفنية المُستهدفة وذات الأولوية في مجالات خبرتنا». وأضافت كوزاك أن الصندوق يتوقع أن يدعم رفعُ العقوبات جهود البلاد في التغلب على التحديات الاقتصادية ودفع عجلة إعادة الإعمار. وأجرى صندوق النقد الدولي آخِر تقييم له، بموجب المادة الرابعة للسياسات الاقتصادية، في سوريا، في عام 2009.

الاقتصادية

منذ 2 ساعات

• الاقتصادية

السعودية تنفذ 25 مشروعا في المشاعر المقدسة لرفع الجاهزية وتحسين جودة الخدمات

نفذت السعودية 14 مشروعا رئيسيا و11 مشروعا تطويريا وتحسينيا إضافيا في موسم حج 1446، لتطوير المشاعر المقدسة وتحسين جودة الخدمات ورفع جاهزيتها لاستقبال الحجاج، بحسب ما ذكرته لـ"الاقتصادية" شركة كدانة للتنمية والتطوير. وتمثلت المشاريع المنجزة في منى، عرفات، ومزدلفة، في إنشاء مستشفى جديد في مشعر منى: تم بناؤه في 30 يوما فقط، وفق أعلى المواصفات الطبية، على مساحة 5300 متر مربع، بهدف تعزيز الرعاية الصحية الطارئة. وذلك إلى جانب استبدال المباسط القديمة بوحدات تجارية حديثة: متوافقة مع الهوية العمرانية للمشاعر، لتوفير بيئة أكثر تنظيما وجاذبية، وتنظيم عمليات البيع والتوزيع داخل المشعر، ما يسهم في رفع مستوى الأمان ودعم استدامة الخدمات التجارية. وتضمنت أيضا، تركيب 32 سلما كهربائيا، ضمن مشروع إحلال السلالم الخرسانية، لتسهيل وصول الحجاج إلى المخيمات المرتفعة في مشعر منى، علاوة على تظليل وتبريد مسارات مشعر منى على مساحة 35 ألف متر مربع. وأيضا شملت طرح أكثر من 60 وحدة تجارية موزعة في مواقع إستراتيجية، لتعزيز تجربة ضيوف الرحمن عبر خدمات تسويقية وغذائية وترفيهية، إلى جانب مشروع متكامل لتحسين الخدمات اللوجستية والتنقل. أما المشاريع التطويرية والتحسينية، فتمثلت في مشروع مسار المشاعر المرحلة الثانية الذي يستهدف تطوير مساحة 170 ألف متر مربع في مسار المشاة بمشعر مزدلفة، إلى جانب تطوير منظومة الإسكان بمشعر منى، وتسهيل تنقل الحجاج داخل المشاعر المقدسة. وتضمنت أيضا مشروع إنشاء جهد منخفض بمشعري منى وعرفات، لتعزيز الطاقة الكهربائية لمواقع إسكان الحجاج بمشعري منى وعرفات، وذلك ضمن خطة إحلال التكييف الصحراوي إلى التكييف الفريون.