« Ne pas les regarder » : le manager Cédric Laborde confiant avant la demi-finale du Mondial U20 entre les Bleuets et les Baby Blacks
L'équipe de France U20 affronte la Nouvelle-Zélande en demi-finales de la Coupe du monde, lundi (18 heures). À deux jours de la rencontre, le manager Cédric Laborde a assuré que les Bleuets avaient parfaitement préparé cette rencontre. « On continue de bien travailler, a expliqué le manager tricolore. Les joueurs sont concentrés, les entraînements qualitatifs. On ressent plus d'implication. »
Concernant la confrontation face aux Baby Blacks, il prône également la confiance : « Cela fait plusieurs années que nous battons cette équipe. Même s'il faut s'en méfier car c'est une équipe très forte. Ils imposent beaucoup de pression à leurs adversaires. Ils jouent par vague, en mettant beaucoup de rythme avec des lancements très programmés. On a bien bossé pour y répondre. Il ne faut pas les regarder. Mais on bénéficie du gros travail effectué par les équipes de France des années précédentes. J'espère qu'eux aussi sont impressionnés par les Bleuets. »
D'ailleurs, les Bleuets, qui seront confrontés au Haka des Baby Blacks, ont aussi anticipé cette nouveauté : « Cela fait partie de cette équipe. C'est la seule équipe chez les jeunes qui le fait, c'est nouveau, mais nous avons aussi anticipé ce moment, a précisé Cédric Laborde. À savoir comment réagir par rapport à cet événement cultuel. Il faut respecter cette tradition, mais surtout rester concentré et connecté pour réussir notre entame de match. » Enfin, concernant ses choix, le manager des U20 a surtout parlé stratégie. Par exemple sur le choix de Luka Keletaona à l'ouverture plutôt que Diego Jurd, qui sera sur le banc : « Nous avons deux numéros 10 de grande qualité. C'est stratégique. Si Luka amène plus d'impact en défense, on estime que Diego a plus de qualités pour gérer la fin de match ou, au contraire, le faire basculer en notre faveur. »
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Le Parisien
19 minutes ago
- Le Parisien
Mercato Nice : après Marcin Bulka, Gaëtan Laborde rejoint aussi l'Arabie saoudite
De la Ligue 1 à la deuxième division saoudienne. L'attaquant de Nice, Gaëtan Laborde, 31 ans, s'est engagé avec le club de Diriyah, a annoncé ce lundi le club azuréen. « Au moment de se dire au revoir, l'OGC Nice remercie Gaëtan pour ces belles années communes et lui souhaite une pleine réussite dans la suite de son parcours », apprend-t-on dans un communiqué. En trois saisons avec Nice , Laborde a disputé 118 rencontres, inscrit 33 buts et fait 11 passes décisives. La saison dernière, il avait participé activement à la qualification du club pour le 3e tour préliminaire de Ligue des champions en inscrivant 11 buts et effectué quatre passes décisives en 28 matches de L1. Joueur expérimenté de l'élite en France où il compte 297 matches de L1 (88 buts) sous les couleurs de Nice, Rennes, Montpellier et Bordeaux, Gaëtan Laborde va connaître la première expérience à l'étranger de sa carrière, dans un club qui lui offre des conditions salariales supérieures à celles de Nice, où il possédait l'un des salaires les plus élevés du vestiaire. Transféré à un an de la fin de son contrat pour un peu plus de 4 millions d'euros, selon différentes sources proches du dossier, Laborde est le deuxième Niçois à signer en Arabie saoudite cet été, après le gardien polonais Marcin Bulka à Neom. Pendant ce temps, un effectif de 27 joueurs niçois, dont Evann Guessand très courtisé, est parti en stage à Anif en Autriche, où sera préparé le 3e tour préliminaire de Ligue des champions contre Benfica (aller: 5 ou 6 août à Nice, retour: 12 août à Lisbonne) avec deux matches, contre les Néerlandais du Feyenoord Rotterdam et les Allemands de Sankt Pauli, le samedi 26 juillet, le matin pour le premier, dans l'après-midi pour le second.
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« Il faut être toujours plus créatif » : David Kahn, président du Paris Basketball, réaffirme son ambition après une saison historique
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Mais les relations créées avec eux me donnent l'espoir qu'ils reviendront peut-être un jour. J'ai ressenti une immense joie, de la fierté. J'ai eu un peu mal au coeur, aussi. Mais il est encore tôt pour la nostalgie. Où placeriez-vous cette aventure dans votre carrière ?J'ai été fier d'être le manager général d'Indiana quand nous sommes allés en finale NBA (2000, défaite contre les LA Lakers). On a ouvert l'Arena - le Conseco Fieldhouse -, Larry Bird était notre coach. Et pourtant... Paris, ça reste différent. Il y a quelque chose d'incomparable quand tu construis quelque chose du sol au plafond, littéralement. Quand on est arrivés avec Eric (Schwartz, le principal financier, ex-actionnaire minoritaire des Atlanta Hawks), il n'y avait rien. Pas de salle, pas un club purement parisien depuis le titre du PSG Racing en 1997... Alors, la satisfaction de réussir est sans commune mesure. Nous avons façonné un club, son image, ses trophées, et vu grandir toute une communauté qui a embrassé le projet : staff, coaches, joueurs, supporters. C'est leur équipe désormais, celle de la ville de Paris. On a créé quelque chose qui est plus qu'un club. Une entité culturelle en qui les gens peuvent s'identifier, qu'ils veulent accompagner, dont la ville peut se servir au niveau politique et sociétal. Il faut en être fiers. Le travail n'est pas fini, mais ces premières années ont été incroyablement enrichissantes. De la Pro B au titre de champion de France : une fulgurante ascension en huit dates Aviez-vous idée de pouvoir en arriver là en 2018 ?Cela dépasse largement ma vision. Le mot « parfait » est surutilisé, galvaudé. Mais, sincèrement, j'ai le sentiment qu'on s'approche d'une forme de perfection quand je vois ce que je vois, et que je vis ce que je vis ici. On a gagné la Coupe et le titre de champion tout en perdant en Euroligue face au futur champion. 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Si le basket européen parvient à résoudre son puzzle commercial, et tant qu'on continuera à faire ce qu'il faut ici, ça finira par marcher. Dans quelles proportions ? Je l'ignore, mais notre objectif est, au pire, un business à l'équilibre. La solution réside-t-elle dans les droits télé ? La NBA Europe ?Il faut réduire le gap entre la qualité du produit et ses résultats commerciaux. La NBA ? Elle serait forcément d'un grand secours. Mais il est crucial que le basket européen parvienne lui-même, déjà, à assembler les pièces du puzzle. Il y a beaucoup à faire sur les droits télé/médias en effet. Les architectes du sacre de Paris Pour le site News Tank, lors d'une intervention, vous avez évoqué la nécessité d'un « changement fondamental » et suscité l'ire des instances en affirmant : « Nous sommes en train d'être tués par la LNB et l'Euroligue ». Comment résoudre ce problème de droits ?C'est vrai, ils étaient fâchés, à la Ligue. Mais ce n'est pas le sujet. Ce que je veux dire, c'est que tant qu'ils n'agiront pas, au quotidien, avec la même urgence dont nous essayons d'être animés au Paris Basketball, je continuerai à les irriter. Je serai toujours exigeant, parce que j'attends le meilleur de mon club comme du basket européen, dont je reste convaincu qu'il est le meilleur produit en dehors de la NBA. Mais aujourd'hui ? Cela n'est pas matérialisé commercialement. « Le fait que Nadir Hifi reste est un signal important. Il était crucial de ne pas perdre à la fois TJ (Shorts) et Nadir » Avez-vous peur du vide laissé par TJ Shorts, parti au Panathinaïkos ?On peut espérer ne pas trop s'en ressentir. On passe beaucoup de temps, avec James Newman (manager général), Amara Sy (directeur sportif) à faire l'équipe pour les années à venir. D'autres joueurs arrivent. La masse salariale va augmenter (5,6 M€ en 2024-2025, 2e derrière Monaco). Et le fait que Nadir Hifi reste est un signal important. Il était crucial de ne pas perdre à la fois TJ et Nadir. Comment maintenir le momentum né de la saison écoulée ?Penser que ça va tourner tout seul est une recette pour le désastre. Le succès me pousse à travailler encore plus dur. Je me sens fier et, plus encore, accompli. Mais pas satisfait pour autant. Je ne le serai jamais. C'est ma maladie à moi (il rit.). Il faut être toujours plus créatif, intelligent, précurseur, faire en sorte que le spectacle continue d'être magique, autant pour celui qui nous découvre que celui qui vient pour la 50e fois. »
Le Figaro
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- Le Figaro
Mondiaux de natation : Léon Marchand fait le choix de ne pas s'aligner sur le 200 m brasse et le 200 m papillon
Le quadruple champion olympique a décidé, selon une information de Franceinfo Sport, de ne pas concourir sur ces deux épreuves pour les Mondiaux de Singapour qui démarrent le 27 juillet. Programme allégé pour Léon Marchand. Selon une information de Franceinfo Sport, le quadruple champion olympique ne s'alignera finalement pas sur le 200 m brasse et le 200 m papillon, lors des Mondiaux de natation à Singapour le 27 juillet prochain. Le Toulousain devait normalement participer à quatre courses, le 200 m brasse et le 200 m papillon ainsi que les 200 m et 400 m 4 nages. Marchand disputera donc ces deux dernières courses qu'il connaît bien puisqu'il est double champion du monde en titre. Publicité «C'est un choix qu'on a fait parce que nous sommes en année post-olympique et qu'il n'a jamais eu l'occasion de présenter un 200 m 4 nages sans avoir de course avant ou après le même jour, a détaillé Nicolas Castel, son entraîneur. Léon Marchand entrera en lice le mercredi 30 juillet sur le 200 m 4 nages. Un programme légèrement chamboulé puisque le nageur devait participer aux séries du du 200 m papillon deux jours avant.
