iA Groupe financier offre d'acheter RF Capital
L'entreprise québécoise iA Groupe financier offre d'acheter le gestionnaire de patrimoine indépendant RF Capital, un projet d'acquisition évalué à 600 millions.
RF Capital est une entreprise canadienne inscrite à la Bourse de Toronto exerçant ses activités sous la marque Patrimoine Richardson.
L'ex-Industrielle Alliance propose 20 $ par action en argent aux actionnaires de RF Capital, l'équivalent d'une prime supérieure à 100 % par rapport au cours de clôture de l'action de 9,65 $ de RF Capital vendredi à la Bourse de Toronto.
Cette transaction élargirait le réseau d'iA Gestion de patrimoine à 2750 partenaires en plus de porter l'actif sous administration combiné à environ 175 milliards de dollars avec l'ajout de 40 milliards de dollars d'actifs sous administration.
Patrimoine Richardson compte 189 conseillers répartis dans 23 bureaux.
« Cette acquisition marque une étape cruciale dans notre stratégie visant à étendre et à renforcer notre position dans le secteur canadien de la gestion de patrimoine indépendante », a commenté le PDG du Groupe financier iA, Denis Ricard, en conférence téléphonique lundi matin.
Il précise que l'opération positionnerait le Groupe financier iA comme le premier gestionnaire de patrimoine indépendant non bancaire au pays en renforçant la présence de l'entreprise dans le segment des clients fortunés.
À ses yeux, l'acquisition de RF Capital est non seulement complémentaire, mais constitue aussi un « puissant » levier de croissance. « Nos équipes ont identifié d'importantes synergies de coûts et de revenus », a dit Denis Ricard.
Le conseil d'administration de RF Capital recommande à l'unanimité la transaction.
Il s'agirait de la plus importante acquisition de l'histoire du Groupe financier iA en gestion de patrimoine et de la deuxième plus importante acquisition jamais réalisée par l'entreprise tous secteurs confondus, après celle du fournisseur américain de garanties automobiles, IAS, il y a cinq ans pour un peu plus d'un milliard de dollars.
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