أحدث الأخبار مع #CMO
بوابة الفجر
٣٠-٠٤-٢٠٢٥
- صحة
- بوابة الفجر
مدير الرعاية الصحية بالإسماعيلية يتفقد مركز طب أسرة الشهداء وعرايشية مصر لمتابعة سير العمل
تفقد الدكتور على رفعت مدير فرع هيئة الرعاية الصحية بمحافظة الإسماعيلية مركز طب أسرة الشهداء والعرايشية، وذلك للاطمئنان على سير العمل والتأكد من جودة الخدمات الصحية المقدمة للمنتفعين. واستهل الدكتور علي رفعت جولته بتفقد كافة الأقسـام الطبيـة بالمركز، مرورًا بعيادات "طب الأسرة، الأسنان، تنظيم الأسرة، الإسعافات الأولية، الصيدلية، CMO "، وحرص خلال جولته على استطلاع آراء المنتفعين حول جـودة الخدمات الطبيــة والاطمئنان على توافر الأدوية،و المستلزمات الطبية،ومتابعة اعمال الاسبوع العالمى للتطعيمات. وأكد مدير هيئة الرعاية الصحية بالإسماعيلية على أهمية الحفاظ على جودة مستوى الخدمات الطبية والتجهيزات الفنية والتقنية، للوصول إلى خدمات متميزة بأعلى معاييــر الجودة للمنتفعين، وهو ما يعزز جودة خدمات الرعاية الصحية المقدمة للمنتفعين وفقا لتوجيهات الدكتور احمد السبكى رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية، والمشرف العام علي منظومة التأمين الصحي الشامل، والمبادرة الرئاسية حياة كريمة بالقطاع الصحي. كما تفقد الدكتور علي رفعت مركز طب أسرة العرايشية وفقا لـ حرص الهيئة العامة للرعاية الصحية على متابعة سيـر العمل، وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمنتفعين، استجابة لتوجيهات الدكتور" احمد السبكى"، رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية، والمشرف العام علي منظومة التأمين الصحى الشامل، والمبادرة الرئاسية حياة كريمة بالقطاع الصحي. وخلال الجولة، تم متابعة انتظام سير العمل، كما تم تفقد تجهيزات المركز ، ومراجعة دورية الصيانه، وتطبيق السياسات والمعايير المعتمدة، والخدمات الطبية، والمطالبات، والإحالات، والأدوية، والتسجيل الالكترونى، والتحدث مع المنتفعين والتاكيد علي تحسين جودة الخدمة المقدمة، وتلبية كافة احتياجاتهم.
مجلة هي
١٠-٠٣-٢٠٢٥
- ترفيه
- مجلة هي
"المهارات تصنع القيادات" كيف تساهم الإرادة في تحقيق الأساطير
في عصرٍ تُحدد فيه السرعةُ من يسبق، والمرونةُ من يبقى، والإبداعُ من يُلهِم، لا مكان للوقوف عند حدودِكِ القديمة كمرأة قيادية. فالتحديات اليوم ليست حواجز، بل فرص ذهبية لتقولي للعالم "هذه إمكاناتي، وهكذا أُحوِّل التحديات إلى إرث". وربما عليكِ أن تتذكّري دومًا أن القيادة ليست منصبًا تُشغلينه، بل عقليةٌ تطورينها كل يوم. فعندما تتعلمين مهارةً جديدة، أو تتجاوزين مخاوفكِ، أو تُديرين أزمةً بذكاء، فأنتِ لا تُنمين نفسكِ فقط، بل تُثبتين أن المرأة كفيلةٌ بقيادة الثورات الصامتة التي تُعيد تشكيل التاريخ. فهل أنتِ مستعدة لارتداء عباءة التحدي كمرأة قيادية؟ هل أنتِ جاهزة لكتابة فصول قيادتكِ بخطٍّ يلمع وسط الظلام؟ أنتِ ليست مجرد امرأة تقود فريقًا أو مشروعًا؛ أنتِ قائدة تُعيد تعريف المستقبل، وكل خطوة تخطينها في تطوير مهاراتكِ ليست خطوةً نحو نجاحكِ فحسب، بل هي جسر عبور لآلاف النساء اللواتي سيُغيرن العالم بجرأتك. وبما أن الوصول للقمة صعب والحفاظ عليه أصعب؛ ولأن العالم ينتظر بصمتٍ صوتك الذي سيُعلن "هذه امرأةٌ لا تعرف المستحيل"؛ فلا تتوقفي عن تطوير مهاراتكِ القيادية وكوني قدّوة لكل من يراكِ بعد الاستفادة من الأدوات والمنهجيات التي يُمكن أن تُساهم في ذلك، بناءً على توصيات استشارية تطوير الذات وتعديل السلوك الدكتورة سناء علي من القاهرة. أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية دورات التفاوض وإدارة الفرق واتخاذ القرارات أحد أدوات توسيع المعرفة لتطوير المرأة القيادية وبحسب دكتورة سناء، لاشك إن المرأة مهما كانت قيادية في مجال معين، ستحتاج دومًا إلى مجموعة من الأدوات التي تُعزز الثقة، وتوسع المعرفة، وتُتيح الفرص للتطبيق العملي. وذلكعلى النحو التالي: التعليم والتدريب المُتخصص البرامج الأكاديمية: مثل درجات الماجستير في القيادة أو الإدارة (MBA) مع تركيز على قيادة المرأة. ورش العمل والدورات: "دورات في التفاوض، وإدارة الفرق، واتخاذ القرارات؛ تدريبات حول القيادة التحويلية والذكاء العاطفي". الشهادات المهنية: مثل شهادة CMO (Chief Marketing Officer) أو شهادات في إدارة المشاريع (PMP) التوجيه والرعاية البرامج الإرشادية: مشاركة المرأة في برامج تَجمّعها مع قائدات مُخضرمات لتلقي النصائح والدعم. الكوتشينغ الفردي: جلسات مع مدربين متخصصين في تطوير القيادة النسائية. نموذج القدوة (Role Models): دراسة سير قائدات ناجحات في مجالات مختلفة لاستلهام التجارب. الشبكات المهنية الانضمام إلى منظمات داعمة: مثل "مبادرات شيريل ساندبرجWomen in Leadership أو Women Who Codeجمعيات محلية أو دولية تُركز على تمكين المرأة". المؤتمرات والفعاليات: مثل "مؤتمر القيادات النسائية في الشرق الأوسط أو فعاليات TEDx ذات الصلة". منصات التواصل المهني: مثل "نادي Ellevate Network أو مجموعات على LinkedIn". التطبيق العملي والخبرة الميدانية المشاريع القيادية: توكيل المرأة بإدارة فرق أو مبادرات داخل العمل أو المجتمع. التطوع في مناصب قيادية: مثل قيادة جمعيات خيرية أو مبادرات مجتمعية. التبادل الوظيفي (Job Rotation): تجربة أدوار مختلفة لتنمية مهارات متعددة. أدوات التطوير الذاتي فهم نقاط القوة والضعف والقراءة والبحث أحد أدوات التطوير الذاتي التي لا تتخلى عنها المرأة القيادية التقييم الذاتي: استخدام أدوات مثل MBTI أو StrengthsFinder لفهم نقاط القوة والضعف. القراءة والبحث مثل: قراءة كتب "القوة الكامنة في المرأة" لسيمون دي بوفوار، Dare to Lead لبرينيه براون. التأمل ووضوح الرؤية: تحديد الأهداف القيادية عبر أدوات مثل رؤية 5-10 سنوات. سياسات مؤسسية داعمة برامج التمكين داخل الشركات مثل: تخصيص حصص (كووتا) لقائدات في المناصب العليا. المرونة الوظيفية: سياسات العمل المرن أو الدعم الأسري لتسهيل التوفيق بين العمل والحياة الشخصية. حماية من التمييز: أنظمة تُكافح التحيّز، وتُعزز الإنصاف في الترقيات. التكنولوجيا والمنصات الرقمية التعليم الإلكتروني: استخدام منصات مثل edX أو FutureLearn للوصول إلى موارد عالمية. التواصل الافتراضي: الانضمام إلى مجموعات نقاشية أو منتديات مثل Reddit (r/Leadership) أدوات إدارة الفرق: مثل Trello أو Asana لممارسة القيادة عن بُعد. الدعم المجتمعي والتمكين المبادرات الحكومية: برامج تمويل أو تدريب مدعومة من الحكومات مثل رؤية 2030 في السعودية لدعم مشاركة المرأة. الجمعيات غير الربحيةمثل صندوق الأمم المتحدة للمرأة UN Women أو مؤسسة تمكين في العالم العربي. الحملات الإعلامية: تسليط الضوء على قصص نجاح قائدات لتغيير الصور النمطية. تطوير المهارات التقنية التحول الرقمي: تعلّم أدوات مثل تحليل البيانات (Data Analysis) أو الذكاء الاصطناعي لقيادة فرق مُتطورة. الإعلام الرقمي: مهارات التواصل عبر منصات مثل LinkedIn أو بودكاست لبناء الشخصية القيادية. مجموعات الدعم Peer Groups حلقات النقاش: Mastermind Groupsمجموعات صغيرة تتبادل الخبرات وتدعم بعضها. ورش العمل التشاركية: حيث تُناقش التحديات المشتركة وتُصمم حلول جماعية. سبل تمكين المرأة في المجالات المتنوعة إليكِ إطار عمل منظم لتحقيق سبل التمكين في المجالات المتنوعة استفيدي منه لتعزيز مهاراتكِ كامرأة قيادية وتابعت دكتورة سناء، تحقيق المرأة لسبل التمكين في المجالات المتنوعة يتطلب نهجًا شموليًا يجمع بين الجهود الفردية والمجتمعية، والسياسات المؤسسية، والتغيير الثقافي. إليكِ إطار عمل مُنظم لتحقيق ذلك: التمكين التعليمي والمعرفي ضمان الوصول العادل للتعليم: "توفير فرص تعليمية للفتيات في المناطق النائية مثل مبادرات مدارس الفتيات في الريف بالهند، منح دراسية مُوجَّهة للنساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). التعليم المستمر: "برامج تدريبية في المهارات الرقمية مثل مبادرة "أمازون" لتدريب النساء على البرمجة، ودورات في ريادة الأعمال والقيادة مثل منصات Udemy أو Coursera التمكين الاقتصادي دعم ريادة الأعمال النسائية:تمويل المشاريع الصغيرة عبر قروض ميسرة مثل برامج الصندوق الاجتماعي للتنمية في مصر، حاضنات أعمال مخصصة للنساء مثل "Womena" في الإمارات. المساواة في الفرص الوظيفية: "سياسات تضمن تكافؤ الأجور كما في قانون المساواة في الأجر في أيسلندا، تشجيع الشركات على توظيف النساء في مناصب قيادية مثل مبادرة 30% Club العالمية". التمكين السياسي والمشاركة العامة تعزيز التمثيل النسائي: تطبيق نظام الحصص "الكوتا" في البرلمانات كما في رواندا التي تُعد أعلى دول العالم في تمثيل النساء بنسبة 61%، دعم حملات المرشحات عبر تمويل وتدريب مثل منظمة She Should Run الأمريكية. التوعية بحقوق المشاركة:حملات تثقيفية حول أهمية التصويت والترشح مثل مبادرة "صوتكِ حقك" في الأردن. التمكين القانوني والحماية توافر مراكز استشارات قانونية أحد سبل التمكين القانوني والحماية للنساء إصلاح التشريعات:سن قوانين لمكافحة التمييز والعنف القائم على النوع الاجتماعي مثل قانون الحماية من العنف الأسري في تونس، ضمان حقوق الملكية والميراث كما في الإصلاحات القانونية بالمغرب. تقديم الدعم القضائي:توفير مراكز استشارات قانونية مجانية للنساء مثل جمعية "محامون بلا حدود". التمكين الاجتماعي والثقافي تغيير الصور النمطية:استخدام الفنون والإعلام لنماذج إيجابية مثل "مسلسلات تلفزيونية تُظهر نساء في أدوار غير تقليدية، حملات إعلامية ضد التنميط مثل "حملة Unstereotype لليونيسف". تمكين المرأة الريفية والمهمشة:مشاريع مجتمعية لتدريب النساء على الحرف اليدوية وتسويقها مثل مبادرة "سيدات الأعمال الريفيات" في الهند. التمكين الصحي والجسدي تحسين الخدمات الصحية:توفير مراكز صحية مُتخصصة في المناطق النائية مثل عيادات "مشروع القرى الصحية" في بنغلاديش. التوعية بصحة المرأة الإنجابية مثل "حملات منظمة صندوق الأمم المتحدة للسكان". مكافحة العنف الجسدي والنفسي:إنشاء خطوط ساخنة وملاجئ آمنة مثل خط نجدة الطفل والمرأة في مصر. التمكين التكنولوجي والرقمي سد الفجوة الرقمية:توزيع أجهزة حاسوب وإنترنت مجاني للفتيات مبادرة "One Laptop per Child"، تدريب النساء على استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل برنامج "Women Will" من جوجل. تعزيز التواجد الرقمي:تشجيع النساء على إنشاء مشاريع رقمية مثل منصة Etsy لدعم الحرفيات. التعاون مع المنظمات الدولية:دعم برامج الأمم المتحدة مثل هدف التنمية المستدامة المساواة بين الجنسين، التعاون مع منظمات مثل UN Women و البنك الدولي. مبادرات محلية فاعلة:مثل مبادرة "تمكين" في السعودية لزيادة مشاركة المرأة في سوق العمل. تمكين المرأة عبر الفنون والإبداع المرأة القيادة والمُتمكّنة في جميع المجالات ليست مجرد مستفيدة بل شريكة قاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار دعم الفنانات والكاتبات:تمويل معارض فنية أو منح إبداعية مثل صندوق "آرت دبي" لدعم الفنانات العربيات. نشر كتب تُعلي صوت المرأة مثل مبادرة "النساء يكتبن الثورة" في لبنان. وأخيرًا، تطوير المرأة القيادية لتحقيق سبل التمكين في مجالات المتنوعة، لا يحدث بمعزل عن السياق المجتمعي، بل يتطلبإرادة سياسية لسن قوانين داعمة، تغيير ثقافي يكسر الصور النمطية، تمكين فردي عبر التعليم والمهارات، شراكات استراتيجية بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني؛ لأن المرأة المُتمكّنة ليست مُجرد مستفيدة، بل شريكة فاعلة في بناء الاقتصاد وصنع القرار.
أخبار مصر
١٠-٠٣-٢٠٢٥
- منوعات
- أخبار مصر
إليكِ أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية
إليكِ أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية في عصرٍ تُحدد فيه السرعةُ من يسبق، والمرونةُ من يبقى، والإبداعُ من يُلهِم، لا مكان للوقوف عند حدودِكِ القديمة كمرأة قيادية. فالتحديات اليوم ليست حواجز، بل فرص ذهبية لتقولي للعالم 'هذه إمكاناتي، وهكذا أُحوِّل التحديات إلى إرث'. وربما عليكِ أن تتذكّري دومًا أن القيادة ليست منصبًا تُشغلينه، بل عقليةٌ تطورينها كل يوم. فعندما تتعلمين مهارةً جديدة، أو تتجاوزين مخاوفكِ، أو تُديرين أزمةً بذكاء، فأنتِ لا تُنمين نفسكِ فقط، بل تُثبتين أن المرأة كفيلةٌ بقيادة الثورات الصامتة التي تُعيد تشكيل التاريخ. فهل أنتِ مستعدة لارتداء عباءة التحدي كمرأة قيادية؟ هل أنتِ جاهزة لكتابة فصول قيادتكِ بخطٍّ يلمع وسط الظلام؟ أنتِ ليست مجرد امرأة تقود فريقًا أو مشروعًا؛ أنتِ قائدة تُعيد تعريف المستقبل، وكل خطوة تخطينها في تطوير مهاراتكِ ليست خطوةً نحو نجاحكِ فحسب، بل هي جسر عبور لآلاف النساء اللواتي سيُغيرن العالم بجرأتك.وبما أن الوصول للقمة صعب والحفاظ عليه أصعب؛ ولأن العالم ينتظر بصمتٍ صوتك الذي سيُعلن 'هذه امرأةٌ لا تعرف المستحيل'؛ فلا تتوقفي عن تطوير مهاراتكِ القيادية وكوني قدّوة لكل من يراكِ بعد الاستفادة من الأدوات والمنهجيات التي يُمكن أن تُساهم في ذلك، بناءً على توصيات استشارية تطوير الذات وتعديل السلوك الدكتورة سناء علي من القاهرة. أدوات تُوسع المعرفة وتُعزز مهارات المرأة القيادية وبحسب دكتورة سناء، لاشك إن المرأة مهما كانت قيادية في مجال معين، ستحتاج دومًا إلى مجموعة من الأدوات التي تُعزز الثقة، وتوسع المعرفة، وتُتيح الفرص للتطبيق العملي. وذلكعلى النحو التالي:التعليم والتدريب المُتخصصالبرامج الأكاديمية: مثل درجات الماجستير في القيادة أو الإدارة (MBA) مع تركيز على قيادة المرأة.ورش العمل والدورات: 'دورات في التفاوض، وإدارة الفرق، واتخاذ القرارات؛ تدريبات حول القيادة التحويلية والذكاء العاطفي'.الشهادات المهنية: مثل شهادة CMO (Chief Marketing Officer) أو شهادات في إدارة المشاريع (PMP)التوجيه والرعايةالبرامج الإرشادية: مشاركة المرأة في برامج تَجمّعها مع قائدات مُخضرمات لتلقي النصائح والدعم.الكوتشينغ الفردي: جلسات مع مدربين متخصصين في تطوير القيادة النسائية.نموذج القدوة (Role Models): دراسة سير قائدات ناجحات في مجالات مختلفة لاستلهام التجارب.الشبكات المهنيةالانضمام إلى منظمات داعمة: مثل 'مبادرات شيريل ساندبرجWomen in Leadership أو Women Who Codeجمعيات محلية أو دولية تُركز على تمكين المرأة'.المؤتمرات والفعاليات: مثل 'مؤتمر القيادات النسائية في الشرق الأوسط أو فعاليات TEDx ذات الصلة'.منصات التواصل المهني: مثل 'نادي Ellevate Network أو مجموعات على LinkedIn'.التطبيق العملي والخبرة الميدانيةالمشاريع القيادية: توكيل المرأة بإدارة فرق أو مبادرات داخل العمل أو المجتمع.التطوع في مناصب قيادية: مثل قيادة جمعيات خيرية أو مبادرات مجتمعية.التبادل الوظيفي (Job Rotation): تجربة أدوار مختلفة لتنمية مهارات متعددة.أدوات التطوير الذاتيالتقييم الذاتي: استخدام أدوات مثل MBTI أو StrengthsFinder لفهم نقاط القوة والضعف.القراءة والبحث مثل: قراءة كتب 'القوة الكامنة في المرأة' لسيمون دي بوفوار، Dare to Lead لبرينيه براون.التأمل ووضوح الرؤية: تحديد الأهداف القيادية عبر أدوات مثل رؤية 5-10 سنوات.سياسات مؤسسية داعمةبرامج التمكين داخل الشركات مثل: تخصيص حصص (كووتا) لقائدات في المناصب العليا.المرونة الوظيفية: سياسات العمل المرن أو الدعم الأسري لتسهيل التوفيق بين العمل والحياة الشخصية.حماية من التمييز: أنظمة تُكافح التحيّز، وتُعزز الإنصاف في الترقيات.التكنولوجيا والمنصات الرقميةالتعليم الإلكتروني: استخدام منصات مثل edX أو FutureLearn للوصول إلى موارد عالمية.التواصل الافتراضي: الانضمام إلى مجموعات نقاشية أو منتديات مثل Reddit (r/Leadership)أدوات إدارة الفرق: مثل Trello أو Asana لممارسة القيادة عن بُعد.الدعم المجتمعي والتمكينالمبادرات الحكومية: برامج تمويل أو تدريب مدعومة من الحكومات مثل رؤية 2030 في السعودية لدعم مشاركة المرأة.الجمعيات غير الربحيةمثل صندوق الأمم المتحدة للمرأة UN Women أو مؤسسة تمكين في العالم العربي.الحملات الإعلامية: تسليط الضوء على قصص نجاح قائدات لتغيير الصور النمطية.تطوير المهارات التقنيةالتحول الرقمي: تعلّم أدوات مثل…..لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر 'إقرأ على الموقع الرسمي' أدناه
