أحدث الأخبار مع #التسويق
أخبار السياحة
منذ يوم واحد
- أعمال
- أخبار السياحة
أرابيا تالنتس تطلق أول برنامج لترخيص المؤثرين في المنطقة وترسم ملامح العقد القادم من الاقتصاد الإبداعي
كشفت أرابيا تالنتس، وكالة التسويق بالمؤثرين وإدارة المواهب الرائدة في الشرق الأوسط، عن رؤيتها الجديدة للمرحلة المقبلة، بعد عام استثنائي حققت فيه إنجازات غير مسبوقة في صناعة المؤثرين. ومع تضاعف حجم الاقتصاد الإبداعي في المنطقة وتجاوزه حاجز الـ10 مليارات دولار، تعمل أرابيا تالنتس على ترسيخ دورها في تشكيل مستقبل هذه الصناعة، حيث يتحول صنّاع المحتوى إلى علامات تجارية، وتضع الشفافية والتحليلات الدقيقة في محور أعمالها. خلال عام 2024، حصدت أرابيا تالنتس أكثر من 1.26 مليار مشاهدة، ووقعت مع 182 مؤثرًا، وأنتجت أكثر من 5590 قطعة محتوى لصالح علامات تجارية مختلفة. هذه الأرقام لم تكن مجرد إنجازات، بل أصبحت قاعدة انطلاق نحو مرحلة جديدة. محطات استراتيجية لعام 2025 وما بعده: إطلاق أول برنامج لترخيص المؤثرين في المنطقة بالتعاون مع BBM Licensing، لتحويل المبدعين الرقميين إلى علامات تجارية استهلاكية في مجالات مثل الأزياء والجمال والديكور ونمط الحياة. إصدار تقرير مجاني من صفحة واحدة حول حالة المؤثرين في مجالي الألعاب والمنوعات في المنطقة. إطلاق منصة com للتحليلات الفورية، والتي تمنح العلامات التجارية قدرة غير مسبوقة على تتبع الأداء وتحسين الحملات لحظة بلحظة. قال أحمد حنونة، رئيس الوكالة في أرابيا تالنتس: 'من خلال أكثر من 750 مليون مشاهدة على الريلز والشورتس فقط، أكدت البيانات أن الفيديو القصير أصبح الشكل المفضل للجيل الجديد. تيك توك يواصل هيمنته بفضل خوارزميته متعددة التفاعل. التفاعل الحقيقي ورواية القصص بأسلوب أصلي على المنصات لم تعد خيارًا بل ضرورة. ومن خلال نمنح عملاءنا رؤية واضحة وفورية عن الأداء الحقيقي للحملات.' منصة أرابيا تالنتس تتوسع خارج حدود 'التسويق': الوكالة تمثل أكثر من 90 موهبة حصرية، مع أكثر من 299 مليون متابع و344 قناة عبر المنصات المختلفة. ومن بين الأسماء البارزة: نور مار5 (31.5M) وأم سيف (29.5M)، واللذان يعيدان تعريف دور المؤثر كـ'سفير متعدد المنصات' للعلامات التجارية الكبرى. رؤية مستقبلية من الشركة الأم ESME تُعد أرابيا تالنتس جزءًا من شركة Esports Middle East LLC، المؤسسة الرائدة في مجال الإعلام الرقمي والألعاب منذ عام 2014، والتي أنشأت منصات كبرى مثل و ومع توقعات بأن يتجاوز سوق الألعاب في المنطقة حاجز 2.6 مليار دولار بحلول 2025، تبرز أرابيا تالنتس كلاعب محوري في تقاطع الألعاب، والتسويق بالمؤثرين، والاقتصاد الإبداعي. قال سعيد شرف، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Esports Middle East: 'كان عام 2024 هو الأكثر تحولًا في تاريخنا، ليس فقط على مستوى الحجم، بل على مستوى التأثير. ومن خلال نقدم لعملائنا مستوى جديدًا من الشفافية والفعالية، من اختيار المؤثرين إلى تتبع العائد على الاستثمار، ليكون التسويق بالمؤثرين أمرًا واضحًا وشفافًا بالكامل كما يجب أن يكون.'
الأنباء
منذ 2 أيام
- أعمال
- الأنباء
«التجاري» يتواجد في مجمع الخيران
في إطار سعي البنك التجاري الكويتي لتعزيز تواصله مع العملاء، وتنفيذ خططه التسويقية الشاملة لتعريفهم بالخدمات المصرفية المتكاملة التي يقدمها، يتواجد البنك من خلال جناح خاص في مجمع الخيران خلال عطلة نهاية الأسبوع، وذلك ضمن حملة «كل صيف له حكاية» الهادفة إلى تسليط الضوء على مزايا بطاقات البنك الائتمانية والعروض الصيفية الحصرية التي يقدمها البنك خلال موسم السفر. وفي هذا السياق، صرحت بدور بوخمسين رئيسة إدارة التسويق في البنك التجاري الكويتي، قائلة: يأتي تواجدنا في مجمع الخيران كخطوة لتعزيز تواصلنا المباشر مع عملائنا، وتعريفهم بالعروض الصيفية التي نوفرها من خلال حملتنا السنوية. كما يهدف الجناح إلى تسليط الضوء على المزايا الفريدة التي تقدمها بطاقاتنا الائتمانية، ومساعدة الزوار في الاستفادة القصوى من خدمات البنك خلال موسم السفر. وتابعت موضحة أن جناح البنك يتيح للزوار فرصة التعرف على تفاصيل حملة الاسترداد النقدي التي أطلقها التجاري خلال موسم الصيف، والتي تمنح حاملي بطاقاته الائتمانية استردادا نقديا مضمونا يصل حتى 3% على الإنفاق الشهري ضمن فئة السفر والترفيه والتسوق، والتي تشمل حجوزات الفنادق، تذاكر الطيران، تأجير السيارات، والمزيد من المصاريف المتعلقة بالسفر والترفيه سواء داخل الكويت أو خارجها والتي تتم عبر نقاط البيع أو من خلال الشراء الإلكتروني. وبالإضافة إلى مزايا الحملة الصيفية، يقدم البنك التجاري الكويتي 3 برامج ولاء مميزة تلبي متطلبات فئات مختلفة من العملاء، حيث يمكن لحاملي بطاقة ماستركارد وورلد الخطوط الجوية البريطانية بجمع نقاط Avios، وهو خيار مثالي لمحبي السفر، إذ تتيح النقاط حجز تذاكر على أكثر من 14 شركة طيران عالمية ضمن اتحاد One World Alliance. كما يمكن للعملاء الاستفادة من برنامج «مكافآت التجاري» الذي يتيح لهم جمع نقاط يمكن استبدالها بتذاكر سفر، حجوزات فنادق، تأجير سيارات، قسائم شرائية، أو حتى التسوق عبر المتجر الإلكتروني الخاص بالبرنامج، إلى جانب ميزة الاسترداد النقدي وفق شروط معينه. أما للعملاء الذين يفضلون برامج الاسترداد النقدي المباشر، فيمكنهم الاستفادة من بطاقة فيزا سيغنيشر التي توفر استردادا نقديا شهريا يصل الى 5%. اضافة صورة التجاري
العربية
منذ 3 أيام
- أعمال
- العربية
مشروع صغير ينطلق بـ100 دولار ويحقق دخلاً يفوق 230 ألفا سنوياً!
عندما فقدت كيلي روكلين وظيفتها ذات الدخل المرتفع في مجال التسويق خلال أغسطس 2023، لم يكن الذعر خيارها. بل رأت في الأمر فرصة ذهبية لتحويل شغفها إلى مهنة بدوام كامل — واليوم، وهي في الثلاثين من عمرها، تقول بثقة: "لم أشعر يوماً بهذا القدر من الأمان المهني والمالي". كانت روكلين، المقيمة في أوريغون، تقضي نحو 15 ساعة أسبوعياً في إنتاج محتوى مرئي يُعرف باسم "المحتوى المُنشأ من المستخدمين" (UGC)، وهو نوع من الفيديوهات التي تُستخدم في تقييمات المنتجات على مواقع مثل "أمازون" أو على حسابات العلامات التجارية في وسائل التواصل الاجتماعي، بحسب ما ذكرته لشبكة "CNBC". "ميتا" تسجّل مستوى قياسياً وسط حملة توظيف لخبراء الذكاء الاصطناعي من ديون إلى دخل من ستة أرقام بدأت كيلي رحلتها في صناعة "UGC" في أوائل العشرينات من عمرها، لكنها سعت إلى الاستقرار بعد تجربة غير موفقة مع أحد المؤثرين على يوتيوب انتهت بدعوى قضائية. في عام 2018، التحقت بوظيفة في وكالة تسويق، لكنها عادت لإنتاج المحتوى في 2020 بعد أن غرقت في ديون بقيمة 25 ألف دولار بسبب مشروع ناشئ فاشل. من خلال الترويج لنفسها عبر وسائل التواصل، بدأت في جذب العملاء، وبحلول عام 2022، كانت تحقق أكثر من 142 ألف دولار سنوياً من هذا العمل الجانبي. وفي عام 2024، ارتفع دخلها إلى 233 ألف دولار، 95% منها أرباح صافية. صناعة بمليارات الدولارات بحسب منصة Collabstr، بلغت قيمة صناعة UGC نحو 7.6 مليار دولار في 2024، ضمن سوق التسويق عبر المؤثرين الذي تجاوز 22 مليار دولار. واليوم، تدير كيلي شركة استشارية باسم "UGC Pro"، تقدم من خلالها خدمات للشركات، ودورات تدريبية ومحتوى إرشادياً لصنّاع المحتوى الطموحين. وتوضح كيلي أن UGC يختلف عن كونك مؤثراً: "لا تحتاج إلى جمهور ضخم على وسائل التواصل، بل إلى مهارات في كتابة النصوص، والتصوير، والمونتاج، والتفاوض مع العلامات التجارية". كيف تبدأ؟ بنحو 100 دولار فقط تقول كيلي إن تكلفة البدء منخفضة — كل ما تحتاجه هو هاتف بكاميرا، ميكروفون صغير، إضاءة جيدة (أو حلقة ضوئية)، وحامل ثلاثي. أما النجاح، فيعتمد على مدى استعدادك للعمل الجاد في البداية، خاصة إذا لم تكن لديك خلفية تسويقية. ومع تزايد شعبية الفيديوهات القصيرة على منصات مثل تيك توك، تتجه الشركات نحو محتوى UGC كخيار أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بالمؤثرين. فبينما قد يتقاضى المؤثر آلاف الدولارات لنشر فيديو، يمكن لصانع محتوى UGC أن يتقاضى 500 إلى 750 دولاراً لإنتاج فيديو مدته 15 ثانية دون الحاجة لنشره على حسابه الشخصي. لكن كيلي تحذر: "المجال سيصبح أكثر تنافسية. ومع ذلك، طالما أنك تحقق عائداً للعلامات التجارية، فسيظل هناك طلب على خدماتك".
الرياض
منذ 3 أيام
- ترفيه
- الرياض
من الشرق والغربمتى ينتصر المحتوى الاستراتيجي على المحتوى الرائج؟
في زمن تُصنع فيه الترندات خلال دقائق، وتُنسى خلال ساعات، لا عجب أن ينجرف البعض خلف "المحتوى اللحظي" بحثًا عن الانتشار، متوهمين أن كثافة الحضور تعني التأثير، لكن التجارب العالمية تقول شيئًا مختلفًا تمامًا: من أراد البقاء في الذاكرة، لا يطارد الضوء.. بل يصنعه. غالبًا ما يكون المحتوى الرائج ردّ فعل لحالة مؤقتة: تصريح مثير، موجة شعبية، أو جدل آني. سرعان ما يبهت هذا النوع من المحتوى، لأنه لم يُبنَ على رؤية أو هدف أعمق، لا يرتكز على رسالة متماسكة، بل يُصاغ تحت ضغط الزمن والمزاج العام، في محاولة للظهور لا للبقاء. وفي المقابل، يتقدم المحتوى الاستراتيجي بخطى ثابتة، لا يُصاغ على عجل، بل يُنسج بعناية ضمن نسيج الرسالة الكبرى للجهة، ويعزز الصورة الذهنية المرسومة بدقة على مدى سنوات. لنأخذ على سبيل المثال شركة أبل، نادرًا ما تتفاعل مع الترندات الرقمية العابرة أو الأحاديث الشائعة، لكن في كل منتج، مؤتمر، أو إعلان، هناك رسائل متكررة: التصميم الراقي، الابتكار العملي، والخصوصية، فالشركة لا تسوّق الأجهزة فقط، بل تسوّق فلسفة أعمق، جمهورها لا يشتري منتجات فحسب، بل ينتمي إلى أسلوب تفكير وهوية بصرية ونفسية تمتد عبر الزمن، هذا هو جوهر المحتوى الاستراتيجي: الرسالة التي لا تتغير، بل تتطور باستمرار. في عالم يتسابق فيه البعض لمواكبة كل ما هو رائج، نجد أن شركة كوكا كولا اختارت مسارًا مختلفًا وأكثر رسوخًا، لم تركز على تسويق منتجها كمشروب غازي فقط، بل على المشاعر والقيم المرتبطة به: الفرح، المشاركة، العائلة، اللحظة السعيدة، حملات مثل (Open Happiness) ليست مجرد شعارات، بل استراتيجيات مبنية على فهم عميق لسلوك المستهلك وعلاقته العاطفية بالعلامة التجارية، حتى في المواسم، تقدّم الشركة قصصًا إنسانية دافئة تنسجم مع رؤيتها، دون الركض خلف مواضيع اللحظة، هدفها ليس لفت النظر كل يوم، بل ترسيخ حضور دائم في وجدان الجمهور، وهذا هو سر وجودها لعقود في ذاكرة المستهلك. شركة نت فليكس أيضًا تُعد نموذجًا في إدارة المحتوى الاستراتيجي، لا تدخل كل نقاش شائع، بل تختار متى وأين تظهر، وفقًا لما يخدم محتواها ويعزز هويتها، فعلى سبيل المثال، عند تسويق مسلسل مثل (The Crown) ، لم تكتفِ بالإعلانات المباشرة، بل صنعت محتوىً ثقافيًا ذكيًا: مقاطع من خلف الكواليس، حوارات مع النقاد، تحليلات رمزية، أدوات تعزز من القيمة الإدراكية، وتدفع الجمهور للارتباط العاطفي والمعرفي بالمحتوى. صناع المحتوى المميزون يدركون أن ليس كل ما يُسمع يُؤثّر، وليس كل ما ينتشر يُخلَّد، العمق هو ما يصنع الفرق، أن يُبنى المحتوى على رؤية، وقيم وهوية، يعني أن الجمهور سيظل يتذكرك حتى بعد أن تمر الموجة وتُطوى الترندات. الترند يُلاحَق، أما الاستراتيجية فتُبنى، من يسوّق لهويته كل يوم، ليس كمن تبنيه الأيام عبر رسائل منسجمة، صبورة، وعميقة، ولعل ما يمكن قوله: السطح يعكس الضوء، لكنه لا يحفظ الدفء. في عالم الإعلام الحديث، قد يكون الوصول إلى ملايين المشاهدات مسألة وقت، لكن ترك أثر يدوم، يتطلب ما هو أبعد من مجرد الظهور، التأثير الحقيقي لا يُقاس بالضجيج، بل بالقدرة على التمييز بين اللحظة العابرة والرسالة المتجذرة، فالرواج يسطع سريعًا ويخفت، أما المحتوى الذي يعرف وجهته، فهو الذي يُبقي الحضور حيًّا في الذاكرة.
البيان
منذ 3 أيام
- أعمال
- البيان
«مرسيدس-بنز الشرق الأوسط» تعزز حضورها العالمي بهيكل قيادي جديد
وتُعد خبرتها وفهمها العميق لديناميكيات الأسواق المتنوعة من العوامل الأساسية التي تسهم في تعزيز التعاون، وتوجيه الاستراتيجيات، ودفع التطور العالمي لقسم التسويق، مع ضمان اتساق صورة العلامة التجارية حول العالم. ومع كون دبي مركزاً استراتيجياً عالمياً، نفخر بقيادة مستقبل التنقل وإعادة تعريف تجربة مرسيدس-بنز عبر شبكة موزعينا الدولية».
