أحدث الأخبار مع #الجار
جريدة المال
منذ 3 أيام
- أعمال
- جريدة المال
«الجار للتطوير» تطلق مشروع «Aljar British District» بالشراكة مع NHMC البريطانية
أعلنت شركة "الجار للتطوير العقاري" عن إطلاق مشروعها الجديد "Aljar British District"، بالشراكة مع شركة NHMC البريطانية للخدمات الطبية، وهو مشروع عمراني متكامل متعدد الاستخدامات يضم وحدات سكنية، فندقية، تجارية، إدارية وتعليمية، ويجمع بين الرفاهية وجودة الحياة من خلال خدمات عصرية متكاملة، بالتعاون مع نخبة من شركاء النجاح لضمان تنفيذ المشروع وفقًا لأعلى معايير الجودة العالمية. واستعرضت الشركة فى بيان صحفي أبرز ملامح المشروع، والمزايا التنافسية التي يقدمها للعملاء ضمن هذا المشروع، الذي يعكس رؤية "الجار للتطوير العقاري" في تقديم مجتمعات حديثة ترتقي بأسلوب الحياة وتلبي تطلعات السوق العقارية المحلية والدولية. من جانبه، صرح الدكتور أحمد عبد المجيد، عضو مجلس النواب ووكيل لجنة الإسكان ومؤسس شركة الجار للتطوير العقاري، أن مشروع "Aljar British District" يمثل نقلة نوعية في مفهوم المجتمعات السكنية الفندقية المتكاملة، ويُعد أول مشروع من نوعه يجمع بين السكن الفاخر والخدمات الطبية والتعليمية العالمية في بيئة عمرانية متكاملة. وقال دكتور عبد المجيد إن المشروع يضم وحدات سكنية فاخرة بمساحات متنوعة تلبي احتياجات مختلف العملاء، بالإضافة إلى مدينة طبية متخصصة تُقام على مساحة 24 فدانًا، تمثل نحو 35% من إجمالي مساحة المشروع، وتُنفذه شركة NHMC البريطانية. وأضاف أن شركة "الجار للتطوير العقاري" وفقت في اختيار موقع استراتيجي مميز لمشروع "Aljar British District" في قلب شرق القاهرة، والتي تُعد من أكثر المناطق الواعدة نموًا في السوق العقارية المصرية. وأشار إلى أن الموقع يتمتع بسهولة الوصول إليه عبر عدد من الطرق والمحاور الحيوية، مما يعزز من القيمة الاستثمارية للمشروع ويوفر تجربة سكنية متكاملة تجمع بين الراحة والخصوصية. يقع المشروع مباشرة على طريق السويس، أمام Open Air Mall في "مدينتي"، وعلى بُعد دقائق من العاصمة الإدارية الجديدة ومطار القاهرة الدولي، وهو ما يعكس الاختيار الذكي للموقع، ويمنح المشروع ميزة تنافسية لقربه من أكبر المجمعات السكنية والمؤسسات التعليمية والمراكز الطبية. وأوضح أن المشروع يمتد على مساحة 46 فدانًا، بنسبة بنائية لا تتجاوز 20% فقط، ما يُتيح تخصيص الجزء الأكبر من المساحة للمسطحات الخضراء والخدمات المتكاملة، بهدف خلق بيئة عمرانية صحية ومستدامة. وأكد أن الشركة بدأت بالفعل في أعمال التنفيذ قبل الإعلان الرسمي عن المشروع، ما يعكس قوة الملاءة المالية والتزام الشركة الجاد تجاه عملائها، مشيرًا إلى أن أعمال التسليم من المقرر أن تبدأ خلال ثلاث سنوات. يضم المشروع جزء سكني يشمل وحدات سكنية فاخرة بخدمات وتشطيبات فندقية فاخرة، ومجمع تجاري إداري متكامل، بالإضافة لجزء طبي يتضمن مركز طبي على مستوى عالمي، كما يضم نادي اجتماعي ومسطحات مائية، وجزء تعليمي يقع على مساحة تمثل 35% من إجمالي مساحة المشروع، ونادي اجتماعي ومسطحات خضراء ومسطحات مائية، وتكييفات مركزية، ومطابخ مجهزة وفق أعلى معايير الجودة. واحتتم عبد المجيد قائلًا: "نفخر بشراكتنا مع مع شركة NHMC البريطانية لتقديم نموذج تعليمي طبي معتمد دوليًا، يضاهي أرقى الجامعات العالمية، ولكن بتكلفة تنافسية أقل من الخارج لتتيح الفرصة لشريحة أكبر من الطلاب داخل مصر وخارجها، وهذه الخطوة تمثل انطلاقة لرؤية طموحة تهدف إلى إحداث تأثير حقيقي في مشهدي الرعاية الصحية والتعليم، دون الحاجة للسفر أو التكاليف الباهظة". من جانبه، قال الدكتور ناصر فؤاد النائب الملكي لمقاطعة شيشاير ورئيس مجموعة شركات NHMC بانجلترا ومصر: "إن ما نشهده اليوم هو بداية لعهد جديد في التعليم الطبي والرعاية الصحية في الشرق الأوسط، ونحن فخورون بأن نكون جزءًا من هذا الإنجاز، وملتزمون بتقديم خدمات تعليمية وصحية بمواصفات عالمية تساهم في تأهيل كوادر طبية على أعلى مستوى وتضع مصر في مصاف الدول الرائدة في هذا المجال". وأضاف: "من خلال هذا المشروع نطمح إلى ترسيخ مكانة مصر على خريطة السياحة العلاجية إقليميًا، عبر تقديم نموذج متكامل يُدار وفقًا لأعلى المعايير الدولية". وأوضح أن الجامعة ستقدم برامج أكاديمية متقدمة في مجالات الطب والعلوم الصحية، لتُجسد بذلك نقلة نوعية في قطاع التعليم العالي داخل مصر، من خلال استضافة أول كلية بريطانية معتمدة تمنح درجات علمية مباشرة من جامعة Aston العريقة. وأكد أن هذا المشروع لا يمثل بنية تحتية فقط، بل استثمارًا في الإنسان، مضيفًا، "من خلال هذا التعاون، نسعى لتأهيل أطباء المستقبل بأعلى المعايير الدولية، وتقديم خدمات صحية تُحدث فرقًا ملموسًا في حياة الناس". أعرب السفير البريطاني في القاهرة، جاريث بايلي، خلال كلمته في الاحتفالية، عن اعتزازه بعمق وتميز العلاقات بين مصر والمملكة المتحدة، مؤكدًا أن البلدين تجمعهما شراكة استراتيجية واقتصادية راسخة، خاصة في مجالات التعليم والاستثمار والرعاية الصحية. وقال السفير إن الشراكة بين شركة NHMC البريطانية وشركة "الجار للتطوير العقاري" تمثل نموذجًا ناجحًا للتعاون الدولي، يُسهم في فتح آفاق جديدة لتحقيق التنمية المستدامة، ويعكس التزام البلدين بتعزيز التعاون في مشروعات طموحة تخدم مستقبل الأجيال القادمة. وأضاف: "نجاح شركة NHMC البريطانية في اطلاق جامعة تمنح شهادات بريطانية معتمدة في مصر يعكس التزامنا المشترك بتوفير تعليم طبي على مستوى عالمي. وسنواصل في المملكة المتحدة دعمنا لتوسيع نطاق التعليم العالي عبر شراكات استراتيجية تعود بالنفع على شباب مصر والمنطقة بأسرها". وتحرص شركة الجار للتطوير العقاري على التعاون مع كبرى الكيانات المتخصصة لتنفيذ المشروع وفقًا لأعلى المعايير العالمية؛ حيث تتعاون مع شركة كونكورد العالمية لتنفيذ الوحدات الفندقية، وشركة NAMAA PFM لإدارة المنشآت التجارية والإدارية، إلى جانب مكتب رائف فهمي للاستشارات لتصميم الوحدات الإدارية والتجارية. يذكر أن هذا المشروع يأتي استكمالًا لمسيرة شركة الجار، التي تمتلك خبرة تتجاوز 17 عامًا في السوق العقارية المصرية، حيث نجحت في تنفيذ أكثر من 2000 وحدة سكنية وتجارية في مشروعات متميزة بالقاهرة والإسكندرية، مثل "الجار شيراتون"، "الجار طريق السويس"، "فالوري الثورة"، "فالوري سموحة"، "فالوري المعمورة"، بالإضافة إلى مشروع "مروج جرين سيتي" بالتعاون مع هيئة المجتمعات العمرانية والهيئة الهندسية للقوات المسلحة.
منذ 6 أيام
- رياضة
جدة كذا.. أهلي وإتي.. وبحر
عنوان يختصر كل شيء في كرة القدم السعودية هذا الموسم، الاتحاد سيطرة محلية، والأهلي سيطرة آسيوية. بين الجنون الكروي، والمتعة والتنافس، والسباقات المحتدمة، كانت نهاية السباق على ضفاف جدة، والاحتفالات على شاطئها، فما إن أكملت جدة أفراحها بانتصارات الملكي الخضراء، وتزعمه على هرم آسيا، لحق به الجار ليحمل هرم دوري روشن، ويتربع على قمته؛ ولذلك سنجد جميعًا مدينة متمددة على أركان ملاعب المملكة العربية السعودية لتفرض سلطتها. ناديا جدة لهذا العام كانا كجناحيّ صقر؛ فكل منهما أكل بمخلابه ما مر به من فرائس. الأهلي جناح الصقر الأيمن؛ كان مختلفًا في آسيا. كان متفردًا في آسيا، كان قويًا في آسيا؛ فأصبح زعيمًا لآسيا. انتصارٌ يتلوه انتصار، تميز، قوة، حماس، قتالية؛ حتى إن المتابع أصبح يقول: أهلي آسيا مختلف عن أهلي الدوري. ولربما كان ذلك لحكمة، ولكن العبرة بالنتائج؛ فالأهلي منذ أن شعر أن الدوري أصبح بعيدًا عنه، ركز جل تركيزه على نخبة آسيا؛ فما كان من آسيا إلا أن تتوجهُ بتاجها ليصبح زعيمًا لها دون أي هزيمة. الاتحاد جناح الصقر الأيسر؛ أثبت سطوته مبكرًا، وظهر هدفه جليًا منذ بداية الدور الثاني للدوري، وكان واضحًا أن التركيز سيكون على كل البطولات المحلية الممكنة، وعملية التدوير بين اللاعبين؛ لضمان الاستمرار للمدى البعيد، كانت خير معين على تنفيذ الخطة بإحكام، إضافة إلى أن (أبو إبراهيم) كريم بنزيما فعّل مود ( بنزيما ريال مدريد) في المباريات الكبيرة، وكان النتاج( بطولة دوري روشن) وباستحقاق، ومنذ فترة ليست بالقصيرة، وجدنا كفة جمهور جدة في الغناء متساوية؛ فهذا العام ولأول مرة، أصبح من الممكن لأهل جدة أن يغنوا (جدة كذا أهلي وبحر) ولن يكون مستغربًا أن نجد آخرين يغنون( جدة كذا إتي وبحر).
١٥-٠٥-٢٠٢٥
- منوعات
كلام عن الجار
كلام عن الجار، الجارة الحنونة هي التي تتحلى بالرحمة والعطف تجاه الآخرين، وتكون دائماً على استعداد للمساعدة والدعم.. تابعنا للمزيد. يتميز الجار الطيب بالعديد من الصفات الجميلة مثل الكرم والشجاعة والإخلاص والود والإحسان. إنه الشخص الذي يتذكر تفاصيل حياتك ويعرف ما الذي يجعلك سعيداً وما الذي يزعجك، ويحرص على تلبية احتياجاتك ومساعدتك في الأوقات الصعبة. الجيران هم الغراء الذي يجمع مجتمعاتنا معًا. بدونهم، سنضيع. الفائدة العظيمة من وجود جيران طيبين هي الثقة بأنه يمكننا الاعتماد عليهم دائمًا، مهما حدث. الجيران هم الأبطال المجهولون في حياتنا. إنهم موجودون دائمًا عندما نحتاجهم، لكننا لا نقدر دائمًا مقدار ما يقدمونه لنا. الجار الطيب هو الذي يهتم بجيرانه ويساعدهم في الأوقات الصعبة، ويشعرهم بالأمان والراحة والاستقرار. وهذا يتطلب العمل على بناء علاقات متينة ومتبادلة الاحترام والتفاهم، والتي تتطلب منا الاهتمام بجيراننا وتقديم المساعدة لهم في الأوقات الصعبة وتقبل الآخرين كما هم دون أي تمييز. أحب جارك، ولكن لا تهدم الجدار الفاصل بينكما. الثقافة التي تخاف على نفسها من هجمة قط الجيران، ثقافة فئران. أغض طرفي ما بدت لي جارتي حتى يواري جارتي مأواها. من تعدى على جاره دل على لؤم نجاره. من يرم الشوك لدى جاره يراه ينبت في حديقته. إذا احترق منزل جارك، فإنما المقصود هو أنت. حملت الجندل والحديد وكل شيء ثقيل فلم أحمل شيئاً هو أثقل من جار السوء، وذقت المرار فلم أذق شيئاً هو أمرّ من الفقر. من لديه جار طيب يُباع منزله بسعر أغلى. دار جار السوء بالصبر وإن لم تجد صبراً فما أحلى النقل. ومن يقض حق الجار بعد ابن عمه وصاحبه الأدنى على القرب والبعد يعش سيداً، يستعذب الناس ذكره، وإن نابه حق أتوه على قصد.
٢٨-٠٤-٢٠٢٥
- رياضة
كرة اليد -غادر سباق البطولة مبكرا :الإفريقي يخسر الرهان مجددا ومهدد بموسم آخر خال من الألقاب
بفضل الجاهزية التي أبداها في المرحلة الأولى وخاصة في "البلاي أوف" الذي اختتمه بالعلامة الكاملة، والفريق مهدد مجددا بموسم آخر دون تتويجات بما أنه قد لا يوفق في مهامة في سباق الكأس بعد أن وضعته قرعة المربع الذهبي للمسابقة في مواجهة صعبة أمام الجار الترجي الرياضي وفي دربي كل الإحتمالات واردة خلاله. خسر النادي الإفريقي فرصة المراهنة على تاج البطولة مجددا في الوقت الذي كان قادرا فيه على بلوغ النهائي والمراهنة على تاجها الذي كان ممكنا جدا بعد الأفضلية التي فرضها أمام الجار وحامل اللقب الترجي الرياضي في مواجهتي الموسم الحالي، وتلك الخسارة كانت أمام النجم الساحلي العائد من بعيد بعد بداية متعثرة كاد أن يخسر بسببها مكانه بين فرق مرحلة التتويج ومنافس يملك أمامه الأسبقية سواء على مستوى الإنتصارات أو الرصيد البشري فعناصر الإفريقي كانت جاهزة كما يجب وتملك التجربة أكثر من تلك الموجودة في فريق جوهرة الساحل الذي عول في المقابل على مجموعة جلها شابة كسبت الرهان إلى حد الآن وتتطلع إلى ما هو أفضل بتواجدها في الأدوار المتقدمة بطولة وكأسا. لم يفلح الإفريقي في بطولة الموسم الحالي كما هو الحال في النسختين الماضيتين بعد أن عجز عن تجاوز الترجي، واليوم بان بالكاشف أن أكثر من إخلال يوجد في المجموعة التي أضاعت اللقب في بضع ثواني على الرغم من وجود أكثر من لاعب دولي صاحب خبرة وتجربة والمحاسبة ستكون مطلوبة حتى يتحمل كل طرف المسؤولية كاملة في تلك الهزيمة أمام النجم التي لا تليق بفريق في حجم وقيمة النادي الإفريقي الذي يظل دائما يستحق الأفضل ولطالما كان عنوان الألقاب والتتويجات في مختلف المسابقات محليا وعربيا وإفريقيا عندما كانت توزع فيه المسؤوليات وفرع كرة اليد يحظى بالأولوية كما "القدم" وتدار فيه الأمور بجدية كبيرة بعيدا عن كل حسابات ضيقة كانت من بين الأسباب التي جعلت الفريق يعيش وضعه الراهن ويكتفي في كل مرة بوصافة باتت عقدة في حد ذاتها. رفع الإفريقي آخر بطولة له في 2022 وبعد غياب تواصل طيلة ستة مواسم والكل ظن أن الفريق خرج من توهانه وعائد بقوة وسيجدد المشاركة في المسابقات الإفريقية، لكن ما حصل هو العكس فذلك التتويج كان الوحيد له إلى حد الآن ولم يقدر على دعمه لأسباب عديدة لم يتم التعامل معها بالجدية المطلوبة وكانت انعكاساتها وخيمة على الفريق إلى اليوم وجعلته يعجز عن مجاراة ما هو موجود في الترجي والنسق العالي الذي فرضه بطولة وكأسا. غياب الإستمرارية من الأسباب حافظ الترجي الرياضي منذ 2021 على إطاره الفني بقيادة المصري باسم السبكي والحصيلة كانت مميزة للغاية رفع فيها 10 ألقاب، وهذا ما افتقر إليه أكثر من فريق من البطولة على غرار النجم والنادي الإفريقي بسبب التغييرات الحاصلة فيه إداريا وفنيا وأيضا على مستوى الرصيد البشري الذي فرط فيه بسبب غياب الموارد المالية الكافية التي حالت أيضا دون التجديد لأبرز العناصر المتبقية فيه في أكثر من مناسبة باتت اليوم منافسا له. غير النادي الإفريقي مدربه الفرنسي دراغان زفوكو مع ضربة البداية للموسم الحالي وتعاقد مع منير حسن من أجل تاج البطولة أولا، لكن ورغم تحسن النتائج إلا أن الفريق لم يحقق المطلوب منه وسيكتفي بمرتبة أخرى لا تليق به فهو بان في حاجة إلى عمل إضافي حتى يحافظ على استقرار أدائه الذي كان متذبذبا من مباراة إلى أخرى سواء في الدربي أو الكلاسيكو أو في مواجهاته مع الثلاثي بعث بني خيار ونادي ساقية الزيت ومكارم المهدية. تبقى الإستمرارية من عوامل النجاح والإفريقي مطالب بتطبيق هذه الخطوة مستقبلا إن أراد أن يوفق في مسعاه فالمدرب الحالي منير حسن يعد من أفضل الكفاءات الوطنية وله دراية تامة بما يوجد في الفريق والبطولة على حد السواء وتغييره قد لا يكون صائبا فالإشكال أكبر من ذلك، والأولوية ستكون للرصيد البشري الذي لا بد من تقييمه والبقاء فيه فقط على اللاعب القادر على تقديم الإضافة والجاهز للدفاع عن ألوان فريق في قيمة الإفريقي دون غيره إن أراد مسؤولوه عودة قريبة إلى منصة التتويج وفك العقدة حتى لا يطول الأمر أكثر ويعاد أكثر من سيناريو غير مرغوب فيه. الكأس رهان أخير لا بد من كسبه خسر النادي الإفريقي تاج البطولة لكن التدارك يظل قائما أمامه فهو مازال سيراهن على لقب الكأس، رهان قد لا يقدر الفريق على كسبه في حال لم يتجاوز الجار الترجي في مباراة المربع الذهبي من المسابقة التي ستجمع بينهما نهاية الأسبوع الجاري فهذا السبيل الوحيد له للتطلع إلى منصة التتويج الغائب عنها منذ 2016. تنتظر الإفريقي مهمة صعبة في نصف نهائي الكأس لكن رغم ذلك فإن حظوظه قائمة في الفوز وتجديد الموعد مع النهائي فهو يملك الأسبقية أمام الترجي بخصوص الموسم الحالي بعد فوز وتعادل في دربي المرحلة الأولى من البطولة، فريق باب سويقة ورغم انتصاراته الحاصلة والسيطرة التي فرضها بان بأداء متذبذب في أكثر من مباراة وهذا سيخدم حتما مصلحة الإفريقي فالدربي المنتظر قاطرة له نحو لقب الكأس وأكثر من تتويج آخر مستقبلا ورهان هام لا بد من كسبه. ستكون الكأس الملاذ الأخير للإفريقي لإنقاذ الموسم وتفادي حصيلة سلبية لموسم ثالث على التوالي، فالتتويج بها سيكون له أكثر من رجع إيجابي على المجموعة التي برهنت أنها تستحق الأفضل رغم مغادرتها لسباق البطولة مبكرا.
سفاري نت
٢١-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- سفاري نت
كونكورد للفنادق تضيف إلى محفظتها الاستثمارية في مصر فندق جديد
سفاري نت – متابعات قال رئيس مجلس إدارة شركة كونكورد السلام لإدارة الفنادق، ستيف لوك، إن شركته تعتزم إدارة 750 غرفة فندقية جديدة في مصر بحلول نهاية عام 2025، ضمن خطة توسعية تستهدف تعزيز حضور العلامة في السوق المحلي، حسبما ذكرت 'العربية Business'. وأوضح لوك، أن الغرف الجديدة موزعة على عدد من المشروعات قيد التنفيذ، من بينها 220 غرفة فندقية بمشروع 'صن كابيتال' بمدينة السادس من أكتوبر و100 غرفة بمشروع 'فالوري الثورة' بشرق القاهرة، ومشروع آخر تابع لشركة 'الجار' بعدد 100 غرفة بشرق القاهرة. وأضاف أن الشركة تعاقدت على إدارة 120 غرفة فندقية ضمن مشروع 'جي بي السخنة'، إلى جانب حوالي 50 غرفة في مشروع 'T14' بالعاصمة الإدارية الجديدة، بالإضافة إلى 160 غرفة في مشروع جديد بمدينة الشروق يتميز بطابع فندقي طبي. وأشار إلى أن الشركة تجري حالياً مفاوضات مع عدد من المطورين العقاريين في مناطق متعددة داخل مصر، بهدف توسيع محفظتها الفندقية، مستفيدة من التنمية العمرانية الشاملة التي تشهدها البلاد في الوقت الراهن. وكشف لوك أن 'كونكورد العالمية' تدرس حالياً دخول السوق السعودية، في ظل ما يشهده من طفرة عمرانية متسارعة، مشيراً إلى أن الشركة تخطط أيضاً لإنشاء فندق جديد في مدينة القصير جنوب الغردقة، بالتعاون مع أحد المستثمرين المحليين ومن المحتمل التوصل لاتفاق خلال العام الجاري. تدير مجموعة 'كونكورد' عدة فنادق في مصر، حيث تشمل فندق كونكورد السلام بالقاهرة الذي يضم 320 غرفة فندقية، وفندق كونكورد السلام في شرم الشيخ الذي يحتوي على 725 غرفة فندقية، بالإضافة إلى فندق كونكورد مرسى علم الذي يضم 203 غرف فندقية. تسعى الحكومة المصرية إلى تعزيز قدرتها الاستيعابية في القطاع السياحي من خلال رفع عدد الغرف الفندقية إلى ما بين 450 و500 ألف غرفة بحلول عام 2030، في إطار خطة لزيادة أعداد السياح إلى 30 مليوناً سنوياً، باعتبار السياحة أحد الروافد الأساسية للنقد الأجنبي. وفي هذا السياق، أطلقت الحكومة في أكتوبر 2024 مبادرة تمويلية بقيمة 50 مليار جنيه، بالتعاون بين وزارتي المالية والسياحة، لتوسيع الاستثمار الفندقي، وتشترط المبادرة تخصيص جزء من إيرادات النقد الأجنبي لصالح البنوك، وتوجيه التمويل لإنشاء أو تطوير منشآت فندقية جديدة، بما في ذلك إعادة تأهيل المباني المغلقة وتحويلها إلى فنادق قابلة للتشغيل الفوري. وبحسب تقرير موقع Voyages Afriq، فإن مصر تصدرت قائمة الدول الأفريقية من حيث مشروعات الفنادق قيد التطوير، وتضم 143 فندقاً بعدد غرف يبلغ 33,926 غرفة قيد التنفيذ من إجمالي 104,444 غرفة فندقية جاري إضافتها في قارة أفريقيا، وهو يعد نحو أربعة أضعاف عدد الغرف في المغرب، التي تحتل المركز الثاني بـ8,579 غرفة في 58 فندقاً.
