أحدث الأخبار مع #صالحمحمدالجزيري،
العين الإخبارية
٠٢-٠٥-٢٠٢٥
- ترفيه
- العين الإخبارية
«التوقف في أبوظبي» يستقطب 44 ألف زائر إلى الإمارة في 4 أشهر
سجّل برنامج "التوقف في أبوظبي" 25 ألف حجز خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، ما يمثل نموًا بنسبة 47% في المبيعات مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. كما ارتفع عدد الزوار إلى 44 ألف بين يناير/ كنون الثاني وأبريل/ نيسان 2025، بزيادة نسبتها 76% مقارنة بـ 25 ألف زائر سُجلت خلال الفترة نفسها من العام الماضي. ووفق بيان صحفي صادر اليوم، احتفلت دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي والاتحاد للطيران بالنجاح الملحوظ لبرنامج رحلات التوقف في أبوظبي خلال معرض سوق السفر العربي 2025 الذي اختتم أعماله أمس، حيث يستمر عدد الزوار في التزايد بوتيرة مذهلة. ويمتد نجاح برنامج التوقف إلى ما هو أبعد من مجرد زيارة أولى لأبوظبي، حيث يعود العديد من الضيوف الذين زاروا الأمارة خلال رحلة توقف قصيرة لقضاء عطلات أطول فيها. ويرتكز هذا النمو على الأداء القوي طوال عام 2024، حيث استقبلت أبوظبي 85 ألف زائر دولي مقارنة بـ 12 ألفا في عام 2023. وتتوقع الاتحاد للطيران استضافة أكثر من 130 ألف ضيف رحلة توقف في عام 2025، مع الاستمرار في جذب المزيد من الزوار إلى أبوظبي بوتيرة متسارعة. ويجذب البرنامج الزوار من مختلف أنحاء شبكة الاتحاد للطيران العالمية، وبخاصة الولايات المتحدة الأمريكية وكندا، حيث يقطع المسافرون بشكل متزايد رحلتهم لاستكشاف المعالم الثقافية في أبوظبي. وتم تعزيز جاذبية البرنامج من خلال بطاقة أبوظبي التي تم إطلاقها في مارس/ آذار، والتي توفر مزايا إضافية للمسافرين الذين يسعون إلى تمضية بعض الوقت في الإمارة. وتوفر بطاقة أبوظبي الرقمية مجموعة من المميزات لضيوف الاتحاد للطيران، تشمل شريحة هاتف مع 10 غيغابايت من البيانات، والاستخدام المجاني للحافلات العامة، وشبكة خطوط الحافلات السياحية التي تغطى مناطق الجذب الرئيسية في العاصمة على مدار الساعة. كما يتمتع حاملو البطاقات بخصومات حصرية تصل إلى 15% في أبرز المواقع والمعالم الثقافية في أبوظبي، بما في ذلك قصر الوطن ومتحف اللوفر أبوظبي، فضلاً عن أسعار خاصة على تذاكر مدن الألعاب والوجهات الترفيهية في جزيرة ياس، ومنها عالم فيراري أبوظبي، وعالم وارنر براذرز أبوظبي، وسي وورلد جزيرة ياس، وياس ووتروورلد. وقال صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي: يُحقق استثمار أبوظبي الاستراتيجي في التسويق القائم على البيانات، وتنويع البرامج، ونهجها المُركز على الثقافة، نموًا سياحيًا ملحوظًا، ويتجلى ذلك في استقبال 1.4 مليون ضيف مع رحلات التوقف لليلة الواحدة خلال الربع الأول من عام 2025، ومع نجاح برنامج التوقف لدينا، نهدف إلى تعزيز شراكاتنا وتوسيع نطاقنا العالمي، بما يضمن بقاء هويتنا الثقافية الفريدة محورًا أساسيًا لرؤيتنا السياحية طويلة الأمد. وتابع: افتتحنا تيم لاب فينومينا أبوظبي في 18 أبريل/ نيسان الماضي، وهو أحدث إضافة إلى المنطقة الثقافية في السعديات، وتتميز هذه المساحة الفنية الغامرة، التي تبلغ مساحتها 17 ألف متر مربع، بمعارض فنية مبتكرة تجمع بين الفن والعلوم والتكنولوجيا، مما يُضيف إلى محفظة الإمارة المتنامية من التجارب عالمية المستوى. من جهته، قال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: يواصل برنامج التوقف تجاوز التوقعات، حيث يختار المزيد من المسافرين التوقف في أبوظبي واستكشافها، ويعكس النمو بنسبة 76% في عدد الزوار خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025 الزخم المتسارع للبرنامج، ومن خلال توفير إقامة فندقية مجانية تصل إلى ليلتين، نمنح ضيوفنا فرصة مثالية لتجربة وجهتنا المميزة، وقد عزز إطلاق بطاقة أبوظبي هذه التجربة، حيث توفر مزايا عملية وخصومات حصرية تتيح للزوار الاستفادة القصوى من وقتهم في الإمارة. وازداد متوسط مدة إقامة زوار رحلات التوقف منذ عام 2024، حيث يدعم هذا النمو أهداف استراتيجية أبوظبي للسياحة 2030، التي تهدف إلى استقطاب 39.3 مليون زائر، وتوفير 178 ألف فرصة عمل جديدة في قطاع السياحة، والمساهمة بمبلغ 90 مليار درهم إماراتي في الناتج المحلي الإجمالي لأبوظبي بحلول عام 2030. ومن المقرر أن تواصل دائرة الثقافة والسياحة في أبوظبي والاتحاد للطيران تعزيز تجربة الزوار من خلال التعاون المستمر، مع وضع أهداف طموحة لأعداد الزوار الدوليين الوافدين خلال السنوات القادمة. aXA6IDE4NS4yMTIuMTYzLjE3MiA= جزيرة ام اند امز FR
الاتحاد
٠٢-٠٥-٢٠٢٥
- ترفيه
- الاتحاد
«التوقف في أبوظبي» يستقطب 44 ألف زائر للإمارة خلال 4 أشهر
أبوظبي (الاتحاد) سجّل برنامج «التوقف في أبوظبي» 25 ألف حجز خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، ما يمثل نمواً بنسبة 47% في المبيعات مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024، كما ارتفع عدد الزوار إلى 44 ألفاً بين يناير وأبريل 2025، بزيادة نسبتها 76% مقارنة بـ25 ألف زائر سُجلت خلال الفترة نفسها من العام الماضي. واحتفلت دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي والاتحاد للطيران بالنجاح الملحوظ لبرنامج رحلات التوقف في أبوظبي خلال معرض سوق السفر العربي 2025 الذي اختتم أعماله أمس الأول، حيث يستمر عدد الزوار في التزايد بوتيرة مذهلة. ويمتد نجاح برنامج التوقف إلى ما هو أبعد من مجرد زيارة أولى لأبوظبي، حيث يعود العديد من الضيوف الذين زاروا الإمارة خلال رحلة توقف قصيرة لقضاء عطلات أطول فيها. ويرتكز هذا النمو على الأداء القوي طوال عام 2024، حيث استقبلت أبوظبي 85 ألف زائر دولي مقارنة بـ12 ألفاً في عام 2023. وتتوقع الاتحاد للطيران استضافة أكثر من 130 ألف ضيف رحلة توقف في عام 2025، مع الاستمرار في جذب المزيد من الزوار إلى أبوظبي بوتيرة متسارعة. ويجذب البرنامج الزوار من مختلف أنحاء شبكة الاتحاد للطيران العالمية، وبخاصة الولايات المتحدة وكندا، حيث يقطع المسافرون بشكل متزايد رحلتهم لاستكشاف المعالم الثقافية في أبوظبي. وتم تعزيز جاذبية البرنامج من خلال بطاقة أبوظبي، التي تم إطلاقها في مارس، والتي توفّر مزايا إضافية للمسافرين الذين يسعون إلى تمضية بعض الوقت في الإمارة. وتوفر بطاقة أبوظبي الرقمية مجموعة من المميزات لضيوف الاتحاد للطيران، تشمل شريحة هاتف مع 10 جيجابايت من البيانات، والاستخدام المجاني للحافلات العامة، وشبكة خطوط الحافلات السياحية التي تغطى مناطق الجذب الرئيسية في العاصمة على مدار الساعة. كما يتمتع حاملو البطاقات بخصومات حصرية تصل إلى 15% في أبرز المواقع والمعالم الثقافية في أبوظبي، بما في ذلك قصر الوطن ومتحف اللوفر أبوظبي، فضلاً عن أسعار خاصة على تذاكر مدن الألعاب والوجهات الترفيهية في جزيرة ياس. وقال صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي: يُحقق استثمار أبوظبي الاستراتيجي في التسويق القائم على البيانات، وتنويع البرامج، ونهجها المُركز على الثقافة، نمواً سياحياً ملحوظاً، ويتجلى ذلك في استقبال 1.4 مليون ضيف مع رحلات التوقف لليلة الواحدة خلال الربع الأول من عام 2025، ومع نجاح برنامج التوقف لدينا، نهدف إلى تعزيز شراكاتنا وتوسيع نطاقنا العالمي، بما يضمن بقاء هويتنا الثقافية الفريدة محوراً أساسياً لرؤيتنا السياحية طويلة الأمد. وتابع: افتتحنا تيم لاب فينومينا أبوظبي في 18 أبريل الماضي، وهو أحدث إضافة إلى المنطقة الثقافية في السعديات، وتتميز هذه المساحة الفنية الغامرة، التي تبلغ مساحتها 17 ألف متر مربع، بمعارض فنية مبتكرة تجمع بين الفن والعلوم والتكنولوجيا، مما يُضيف إلى محفظة الإمارة المتنامية من التجارب عالمية المستوى. من جهته، قال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: يواصل برنامج التوقف تجاوز التوقعات، حيث يختار المزيد من المسافرين التوقف في أبوظبي واستكشافها، ويعكس النمو بنسبة 76% في عدد الزوار خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025 الزخم المتسارع للبرنامج، ومن خلال توفير إقامة فندقية مجانية تصل إلى ليلتين، نمنح ضيوفنا فرصة مثالية لتجربة وجهتنا المميزة، وقد عزّز إطلاق بطاقة أبوظبي هذه التجربة، حيث توفّر مزايا عملية وخصومات حصرية تتيح للزوار الاستفادة القصوى من وقتهم في الإمارة. وازداد متوسط مدة إقامة زوار رحلات التوقف منذ عام 2024، حيث يدعم هذا النمو أهداف استراتيجية أبوظبي للسياحة 2030، التي تهدف إلى استقطاب 39.3 مليون زائر، وتوفير 178 ألف فرصة عمل جديدة في قطاع السياحة، والمساهمة بمبلغ 90 مليار درهم إماراتي في الناتج المحلي الإجمالي لأبوظبي بحلول عام 2030.
زاوية
٢٩-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- زاوية
دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي وأكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش تطلقان أكاديمية تدريب جديدة للارتقاء بتجربة الزوار
أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: عقدت دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي شراكة استراتيجية مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش لتأسيس أكاديمية تدريب متخصصة تحمل اسم "تجربة الزوار" (Visitor Experience Academy – VX)، بهدف تعزيز معايير التميّز في جميع مراحل رحلة الزائر إلى الإمارة. وتم توقيع الاتفاقية خلال فعاليات معرض سوق السفر العربي 2025، حيث تم تعيين أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش كشريك تشغيل رسمي للأكاديمية الجديدة، والمقرر إطلاقها في يوليو المقبل. تمثل "أكاديمية تجربة الزوار" إحدى المبادرات المحورية التي تطلقها دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي، حيث تهدف إلى تقديم برامج تدريبية احترافية مصمّمة خصيصاً للعاملين في الصفوف الأمامية ضمن مجموعة واسعة من القطاعات تشمل الضيافة، والنقل، والتجزئة، وغيرها من المجالات ذات الصلة بتجربة الزائر. وتسعى الأكاديمية إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع مستوى الأداء المهني، من خلال تقديم خدمات تتسم بالاحترافية والانسجام مع القيم الإماراتية الأصيلة، بما يضمن تجربة سلسة في جميع نقاط الاتصال مع الزوّار. ومن خلال تمكين الكوادر العاملة في الصفوف الأمامية من تقديم تجارب ضيافة استثنائية، تُسهم الأكاديمية في ترسيخ مكانة أبوظبي وجهة سياحية عالمية رائدة، تقدم تجارب متكاملة تنبض بالأصالة، وتُلبي تطلعات الزوّار من مختلف أنحاء العالم. وقال سعادة صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي: "تُجسد هذه الشراكة الاستراتيجية مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش التزامنا بالارتقاء بقطاع السياحة في الإمارة من خلال الاستثمار في تأهيل الكوادر البشرية وتعزيز جاهزيتها لتقديم تجارب استثنائية تُلبي تطلعات الزوار. ومن خلال هذه الشراكة، نعمل على تمكين العاملين في الصفوف الأمامية بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقديم خدمات راقية تعكس هوية أبوظبي الثقافية وتدعم مكانتها كوجهة عالمية رائدة. كما نواصل التزامنا بتبنّي أحدث الحلول التقنية، بما في ذلك منصات التعليم المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يتيح لنا تطوير تجارب تعليمية أكثر فاعلية، وتخصيص رحلة الزائر بما يواكب احتياجاته وتوقعاته، ووضع معايير جديدة للتميّز في جودة الخدمة على مستوى الإمارة." وستعتمد الأكاديمية منصات تعليمية متقدمة قائمة على تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يتيح لها المساهمة بتوحيد الجهود التدريبية القائمة ضمن قطاع السياحة في أبوظبي، وتعزيز مسارات التعلّم والتطوير المهني بأساليب أكثر مرونة وفعالي. ومن خلال الشراكة مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش، ستتم إدارة الأكاديمية وفق أعلى معايير التميز، بالاستفادة من الخبرة التعليمية العريقة التي يتمتع بها المعهد في مجال الضيافة، ومن حضوره المتميز في أبوظبي كمؤسسة تعليمية مرموقة تدعم بناء قدرات الكوادر السياحية وتعزز جودة الخدمات المقدمة للزوار. ستؤدي أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش دوراً محورياً في مختلف مراحل منظومة التعلم في الأكاديمية الجديدة، حيث ستتولى قيادة عملية تطوير المناهج والمحتوى التدريبي بما يضمن مواءمته مع معايير السياحة المعتمدة في أبوظبي ومدوّنة السلوك الخاصة بالإمارة. كما ستتولى الأكاديمية تصميم أدوات التقييم والإشراف عليها، والتعاون مع دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي في إجراء دراسات تحليل السوق، إلى جانب قيادة جهود ضمان الجودة، بما يعكس احتياجات القطاع المتجددة ويواكب تطلعات الإمارة نحو التميز والابتكار في تجارب الزوار. وقالت جورجيت ديفي، المدير العام لأكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش:"نعتز بشراكتنا مع دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي في هذه المبادرة الرائدة لتأسيس أكاديمية التدريب المتخصصة "تجربة الزوار"، ويجمعنا معاً قناعة راسخة بأهمية التميز في جميع القطاعات وبخاصة قطاع الضيافة. ونلتزم في أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش بتقديم ورش تدريبية عالمية المستوى لتمكين القوى العاملة في قطاعي السياحة والثقافة في الإمارة. كما وتُجسد هذه الشراكة رؤيتنا المشتركة في خلق تجارب استثنائية أصيلة لا تُنسى وتُلبي تطلعات الزوار من حول العالم لترسيخ مكانة الإمارة وجهة رائدة عالمية مُفضلة في قطاع السياحة". بفضل الالتزام المتواصل والتعاون البنّاء مع دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي، ستسهم "أكاديمية تجربة الزوار"، ثمرة الشراكة مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش، في تفعيل الإمكانات التحولية لقوة عاملة مؤهلة في الصفوف الأمامية، قادرة على تقديم خدمات رفيعة المستوى والارتقاء بتجربة الزائر في كل محطة من رحلته. -انتهى-
الاتحاد
٢٨-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- الاتحاد
«الثقافة والسياحة» و«أبوظبي للضيافة – لي روش» تطلقان أكاديمية تدريب جديدة
أبوظبي (الاتحاد) عقدت دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي شراكة استراتيجية مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش لتأسيس أكاديمية تدريب متخصصة تحمل اسم «تجربة الزوار» (Visitor Experience Academy – VX)، بهدف تعزيز معايير التميّز في جميع مراحل رحلة الزائر إلى الإمارة. وتم توقيع الاتفاقية خلال فعاليات معرض سوق السفر العربي 2025، حيث تم تعيين أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش كشريك تشغيل رسمي للأكاديمية الجديدة، والمقرر إطلاقها في يوليو المقبل. وتمثل «أكاديمية تجربة الزوار» إحدى المبادرات المحورية التي تطلقها دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي، حيث تهدف إلى تقديم برامج تدريبية احترافية مصمّمة خصيصاً للعاملين في الصفوف الأمامية ضمن مجموعة واسعة من القطاعات تشمل الضيافة، والنقل، والتجزئة، وغيرها من المجالات ذات الصلة بتجربة الزائر. وتسعى الأكاديمية إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع مستوى الأداء المهني، من خلال تقديم خدمات تتسم بالاحترافية والانسجام مع القيم الإماراتية الأصيلة، بما يضمن تجربة سلسة في جميع نقاط الاتصال مع الزوّار. ومن خلال تمكين الكوادر العاملة في الصفوف الأمامية من تقديم تجارب ضيافة استثنائية، تُسهم الأكاديمية في ترسيخ مكانة أبوظبي وجهة سياحية عالمية رائدة، تقدم تجارب متكاملة تنبض بالأصالة، وتُلبي تطلعات الزوّار من مختلف أنحاء العالم. وقال صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي: تُجسد هذه الشراكة الاستراتيجية مع أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش التزامنا بالارتقاء بقطاع السياحة في الإمارة من خلال الاستثمار في تأهيل الكوادر البشرية وتعزيز جاهزيتها لتقديم تجارب استثنائية تُلبي تطلعات الزوار، ومن خلال هذه الشراكة، نعمل على تمكين العاملين في الصفوف الأمامية بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقديم خدمات راقية تعكس هوية أبوظبي الثقافية وتدعم مكانتها كوجهة عالمية رائدة. كما نواصل التزامنا بتبنّي أحدث الحلول التقنية، بما في ذلك منصات التعليم المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يتيح لنا تطوير تجارب تعليمية أكثر فاعلية، وتخصيص رحلة الزائر بما يواكب احتياجاته وتوقعاته، ووضع معايير جديدة للتميّز في جودة الخدمة على مستوى الإمارة. وستعتمد الأكاديمية منصات تعليمية متقدمة قائمة على تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يتيح لها المساهمة بتوحيد الجهود التدريبية القائمة ضمن قطاع السياحة في أبوظبي، وتعزيز مسارات التعلّم والتطوير المهني بأساليب أكثر مرونة وفاعلية. وقالت جورجيت ديفي، المدير العام لأكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش: نعتز بشراكتنا مع دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي في هذه المبادرة الرائدة لتأسيس أكاديمية التدريب المتخصصة «تجربة الزوار»، ويجمعنا معاً قناعة راسخة بأهمية التميز في جميع القطاعات وبخاصة قطاع الضيافة.
الاتحاد
٠٨-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- الاتحاد
260.400 كيلوجرام من الغذاء أنقذتها «نعمة» وأعادت توزيعها على المستحقين
أبوظبي (الاتحاد) اختتمت المبادرة الوطنية للحد من فقد وهدر الغذاء «نعمة» حملتها الرمضانية لعام 2025 تحت شعار «نقدر النعمة» بنجاح، محققةً تأثيراً كبيراً في جهود إنقاذ وتوزيع الغذاء، وتعزيز الاستدامة على مستوى الدولة.وفي إطار التزام دولة الإمارات بالحد من فقد وهدر الغذاء بنسبة 50 في المئة بحلول عام 2030، قامت «نعمة» بتنسيق جهودها مع شركاء رئيسيين، ومتطوعين، وقطاع الضيافة عبر مبادراتها الرمضانية لإنقاذ فائض الغذاء عالي الجودة وإعادة توزيعه على المستحقين. وتمكنت «نعمة» من تحقيق نجاح كبير في الحد من هدر الغذاء الصالح للأكل، مع تعزيز قيم الكرم والاستهلاك الواعي خلال شهر رمضان، وذلك من خلال مبادراتها واسعة النطاق مثل «صندوق الإفطار العائلي»، و«الثلاجات المجتمعية»، ومبادرة «مليون وجبة من فائض الطعام». كما حققت حملة هذا العام إنجازاً كبيراً بفضل التعاون الوثيق بين القطاعات الحكومية، والعقارية، وإنتاج وتوزيع الأغذية، والخدمات اللوجستية، وتجارة التجزئة، والضيافة. وقد أسهم أكثر من 23 شريكاً في دعم جهود «نعمة» لإنقاذ الغذاء، مما ساعد في ضمان وصول الفائض إلى المستحقين من الأفراد والأسر. وشارك في هذا الجهد أكثر من 1300 متطوع، كرّسوا نحو 21,000 ساعة في جمع وتعبئة وتوزيع الغذاء. صندوق الإفطار العائلي نجحت مبادرة «صندوق الإفطار العائلي» في إنقاذ ما يقارب 250,000 كيلوجرام من فائض المنتجات الطازجة والمواد غير التالفة، مما وفّر الإمدادات الغذائية الأساسية لأكثر من 8,800 أسرة ذات دخل محدود في أبوظبي، والعين، والظفرة، والشارقة، وعجمان، ورأس الخيمة. وقامت المبادرة بتوزيع 25,000 صندوق عائلي، تم إعداد كل منها لتلبية احتياجات أسرة مكونة من أربعة أفراد لمدة أسبوع كامل. وبالإضافة إلى دعم الأسر، ساهمت هذه المبادرة في تعزيز الاستدامة من خلال تقليص انبعاث ما يقارب 630,000 كيلوجرام من ثاني أكسيد الكربون، وتحويل 4,000 كيلوجرام من نفايات الغذاء غير الصالح للاستهلاك، لإنتاج 800 كيلوجرام من السماد العضوي لدعم قطاع الزراعة في الدولة. الثلاجات المجتمعية كما لعبت مبادرة «الثلاجات المجتمعية» دوراً محورياً في إعادة استخدام وجبات الإفطار الفائضة والتي لم تمس، حيث أنقذت أكثر من 26,000 وجبة، بما يعادل 10,400 كيلوجرام من الغذاء. وقد وفرت هذه المبادرة وجبات مغذية لمحدودي الدخل في أبوظبي ودبي، مما ساهم في منع انبعاث 26,500 كيلوجرام إضافية من ثاني أكسيد الكربون. وحظيت شبكة الثلاجات المجتمعية، التي تضم عشر ثلاجات، بدعم من 37 فندقاً مشاركاً، ومن أصحاب المصلحة الرئيسيين في قطاعي الضيافة وخدمات الغذاء. وقالت خلود حسن النويس، الرئيس التنفيذي للاستدامة في مؤسسة الإمارات، أمين عام لجنة مبادرة «نعمة»: «أتاح توسع برنامج (نعمة) لإنقاذ الغذاء خلال شهر رمضان هذا العام الوصول إلى المزيد من الفئات المستهدفة في مختلف أنحاء الإمارات. ويؤكد هذا النجاح خلال الشهر الفضيل أهمية التعاون بين الجهات المعنية لتحقيق التغيير الإيجابي على مختلف الأصعدة. هذا الزخم ينبغي أن يمتد بعد انتهاء شهر رمضان ليصبح نموذجاً دائماً لإنقاذ الغذاء وإعادة توزيعه في دولة الإمارات. ومن خلال الالتزام بهذه الممارسات طوال العام، يمكننا تحقيق تأثير مستدام في الحد من هدر الغذاء، وتعزيز الأمن الغذائي للجميع». من جهته، قال صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي: «نمضي في تحقيق رسالتنا الرامية إلى إثراء حياة مجتمعنا، بالتزامن مع تسليط الضوء على وجهتنا، ومشاركتها مع العالم. وتجسد المبادرة الوطنية للحد من فقد وهدر الغذاء (نِعمة) قيمنا النبيلة وضيافتنا الأصيلة التي يحظى بها الجميع في أبوظبي. ونفخر بالتعاون مع (نِعمة) للاحتفاء بتقاليد العطاء والكرم المتجذّرة في تراثنا الثقافي العريق». ومن جهته، قال سالمين العامري، الرئيس التنفيذي لـ «سلال»: «تلتزم سلال بدعم المبادرات التي تعزز الاستدامة وتقلل من هدر الغذاء. وتعكس شراكتنا مع مبادرة (نعمة) في برنامج إنقاذ الغذاء، للعام الثاني على التوالي، رسالتنا المشتركة لإحداث تأثير إيجابي على المجتمعات والبيئة. من خلال العمل معاً، لا نكتفي بتقديم الدعم للمجتمع خلال شهر رمضان المبارك فقط، بل نساهم أيضاً في تحقيق هدف دولة الإمارات المتمثل في خفض هدر الغذاء بنسبة 50 في المئة بحلول عام 2030. نحن نفخر بمساهمتنا في هذه المبادرة الاستراتيجية، ونتطلع إلى مواصلة جهودنا لبناء نظم غذائية أكثر استدامة للمستقبل». تعكس حملة «نقدر النعمة» الأولويات الوطنية لدولة الإمارات، وتتماشى مع «عام المجتمع» من خلال جمع أصحاب المصلحة الرئيسيين للحد من فقد وهدر الغذاء عبر سلاسل الإمداد، وفي البيوت، وتعزيز الوعي المجتمعي حول أهمية الاستهلاك المسؤول. ومع استمرار مبادرة «نعمة» في دفع التغيير، فإنها تضع الأساس لحلول مستدامة تعتمد على البيانات، لا تقتصر على معالجة قضايا الأمن الغذائي فحسب، بل تدعم أيضاً مساعي الإمارات لتصبح دولة لا يهدر فيها الغذاء، مما يؤكد أن التعاون هو السبيل لتحقيق تأثير واسع النطاق، وتحقيق تغييرات ملموسة في إدارة الموارد، وسلوكيات الاستهلاك.
